องค์กรทรัพยากรมนุษย์และการตลาด - หน้า 6

ลักษณะผู้นำข้อดีและข้อเสีย

ความสำเร็จหรือการขาดใน บริษัท หรือทีมงานส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับความเป็นผู้นำ องค์ประกอบนี้สามารถทำให้กลุ่มคนที่ก่อนหน้านี้ไม่สามารถประสานงานของพวกเขาเพื่อให้บรรลุเป้าหมายไปทำงานในความสามัคคีเกือบทั้งหมด. ในบทความนี้เราจะจัดการกับ ลักษณะสำคัญของการเป็นผู้นำที่เป็นทางการ, หนึ่งในประเภทที่พบบ่อยที่สุดของความเป็นผู้นำ. บางทีคุณอาจสนใจ: "ประเภทของความเป็นผู้นำ: 5 คลาสของผู้นำที่พบบ่อยที่สุด" ผู้นำที่เป็นทางการคืออะไร? ความเป็นผู้นำที่เป็นทางการขึ้นอยู่กับผู้นำที่ได้รับการคัดเลือกผ่านกระบวนการที่ เห็นได้ชัดว่าเขามีอำนาจในการใช้งานฟังก์ชั่นความเป็นผู้นำมากกว่ากลุ่มคน. อาจมีผู้นำในบริบทที่แตกต่างกันเช่นการเมือง, กีฬา, นักวิชาการ ฯลฯ ... ผู้นำที่เป็นทางการควรมีลักษณะบุคลิกภาพบางอย่างที่ให้ความสะดวกในการจัดการกลุ่ม...

Law of Yerkes-Dodson ความสัมพันธ์ระหว่างความเครียดและประสิทธิภาพ

หลายคนมีความรู้สึกว่าการทำงานของพวกเขาดีขึ้นเมื่อพวกเขารู้สึกกดดัน ตัวอย่างเช่นอาจเป็นไปได้ว่ามากกว่าหนึ่งครั้งที่คุณรู้สึกประหลาดใจกับความสะดวกที่คุณสามารถจดจำหลักสูตรการเรียนได้แม้จะเรียนเพียงแค่วันก่อนเมื่อเทียบกับโอกาสอื่น ๆ เมื่อคุณใช้เวลามากขึ้น.ในบทความนี้เราจะพูดถึง กฎหมายของ Yerkes-Dodson ซึ่งเป็นแบบจำลองของฤvertedษีคุณมักถูกเรียกว่า เกี่ยวกับความสัมพันธ์ระหว่างระดับการเปิดใช้งานและประสิทธิภาพ สมมติฐานนี้ถูกเสนอโดย Robert Yerkes และ John Dodson เมื่อกว่าศตวรรษที่แล้ว แม้กระนั้นก็ยังคงมีผลบังคับใช้ในวันนี้เพราะความแข็งแกร่งที่โดดเด่นได้แสดงให้เห็น.บทความที่เกี่ยวข้อง: "จิตวิทยาการทำงานและองค์กร: อาชีพที่มีอนาคต"กฎหมายของ Yerkes-Dodson หรือรุ่นของ...

ผู้นำที่โดดเด่นพวกเขาเป็นอย่างไรและทำอย่างไรกับอำนาจ

โดนัลด์ทรัมป์ได้รับแต่งตั้งเป็นประธานาธิบดีแห่งสหรัฐอเมริกาเมื่อวันที่ 20 มกราคม 2017 ความจริงข้อนี้เป็นความประหลาดใจอย่างมากสำหรับผู้ที่คาดหวังในอุดมการณ์ของเขาแถลงการณ์และนโยบายที่ขัดแย้งและน่าหนักใจของเขา แคมเปญการเลือกตั้งพร้อมกับที่มาของมันในฐานะนักธุรกิจ (ไม่มีประสบการณ์ทางการเมือง) เป็นตัวแทนของชัยชนะที่ชัดเจนสำหรับผู้สมัครชิงตำแหน่งประธานาธิบดีคนอื่นฮิลลารีคลินตัน อย่างไรก็ตามแม้จะมีทุกอย่างที่ทรัมป์เป็นผู้ชนะ หนึ่งในเหตุผลสำหรับเรื่องนี้คือบุคลิกภาพของเขาที่โดดเด่นอย่างมาก. มันไม่ใช่กรณีเดียว: ผู้นำที่โดดเด่นหลายคนได้มุ่งสู่การมีอำนาจ ตลอดประวัติศาสตร์บางครั้งถูกเลือกโดยประชากร ทำไม? ในบทความนี้เราจะพูดถึงลักษณะของคนที่โดดเด่นและเหตุผลที่พวกเขาเลือกบางครั้ง. บทความที่เกี่ยวข้อง: "ประเภทของความเป็นผู้นำ: 5 คลาสของผู้นำที่พบบ่อยที่สุด" ลักษณะของผู้นำที่โดดเด่น...

ทฤษฎีหลัก 9 ประการของแรงจูงใจด้านแรงงาน

ชีวิตของเราประกอบไปด้วยพื้นที่จำนวนมากซึ่งล้วนมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการพัฒนาและการปรับตัวของเราต่อสังคม หนึ่งในนั้นคือแรงงานซึ่งเราพัฒนาอาชีพและชุดของกิจกรรมที่ช่วยให้เราจัดระเบียบชีวิตของเราและสร้างหรือดำเนินการบริการบางประเภทเพื่อสังคม. การทำงานเมื่อออกกำลังกายในสิ่งที่ต้องการไม่ใช่แค่ความอยู่รอดเท่านั้น แต่สามารถคาดเดาแหล่งที่มาของความพึงพอใจ (หรือความไม่พอใจ) แต่สิ่งนี้ต้องการให้อาชีพของเราเป็นแหล่งของแรงจูงใจขอบคุณที่เราสามารถมีส่วนร่วมกับงานของเราเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานและรู้สึกพึงพอใจกับสิ่งที่เราทำ. ตลอดประวัติศาสตร์มีผู้เขียนหลายคนที่ตรวจสอบปัญหานี้และความต้องการและองค์ประกอบที่เกี่ยวข้องกับแรงจูงใจของคนงาน การสืบสวนเหล่านี้ส่งผลให้ ทฤษฎีแรงจูงใจในการทำงานจำนวนมาก, ที่เราจะกล่าวถึงบางส่วนที่สำคัญตลอดบทความนี้. บทความที่เกี่ยวข้อง: "8 คีย์เพื่อรักษาแรงจูงใจและบรรลุเป้าหมายของคุณ" แรงจูงใจในการทำงาน: อะไรคือสิ่งที่? ก่อนที่จะเข้าสู่การประเมินทฤษฎีที่มีอยู่เกี่ยวกับแรงจูงใจในการทำงานมันมีค่าที่จะแสดงความคิดเห็นก่อนในแนวคิดที่พวกเขาอยู่ เป็นที่เข้าใจกันว่าเป็นแรงจูงใจแรงงานต่อแรงหรือแรงกระตุ้นภายในที่ ย้ายเราไปปฏิบัติและ / หรือบำรุงรักษาภารกิจบางอย่าง,...

ผลที่ตามมา 8 ประการของปัญหาสุขภาพร่างกายและจิตใจ

การทำงานเป็นสิ่งจำเป็นทั้งในการรับประกันรูปแบบการยังชีพและเพื่อการพัฒนาความภาคภูมิใจในตนเองที่ดี ด้วยความรู้สึกที่มีประโยชน์เราเรียนรู้ที่จะเชื่อในตัวเรา อย่างไรก็ตามชอบนิสัยใด ๆ, การทำงานหนักเกินไปสามารถทำลายสุขภาพร่างกายและจิตใจของเรา ได้อย่างง่ายดายที่น่าตื่นตาตื่นใจ.นั่นคือเหตุผลที่มันสำคัญที่จะต้องควบคุมปริมาณงานที่เราเผชิญอยู่เสมอในแต่ละวันในมือข้างหนึ่งและวิธีที่เราตอบสนองต่องานอื่น ๆ มิฉะนั้นตรรกะของการผลิตจะลากเราลงมาเพื่อให้ทำงานอย่างมืออาชีพเหตุผลของเราในการมีชีวิตอยู่สิ่งที่ไม่ดีต่อสุขภาพ. บทความที่เกี่ยวข้อง: "จิตวิทยาการทำงานและองค์กร: อาชีพที่มีอนาคต"นี่คือผลกระทบของการทำงานมากเกินไปเพื่อป้องกันปัญหาที่เกี่ยวข้องกับการทำงานหนักเกินไปเราจะต้องรู้วิธีการรับรู้คำเตือนที่ร่างกายส่งมาให้เรา ด้านล่างคุณสามารถดูว่าพวกเขาคืออะไรและพวกเขาแสดงออกอย่างไรในร่างกายของคุณ.1. ความกังวลมันเป็นผลลัพธ์ที่ชัดเจนที่สุดของทั้งหมด มันเป็นความรู้สึกไม่สบายและตื่นตัวซึ่งในที่สุดก็ทำให้เรายากที่จะเผชิญกับความท้าทายที่รออยู่ข้างหน้า. ความกังวลทำให้เราเปิดใช้งานอยู่เสมอ แต่ในขณะเดียวกันเราก็กลัวที่จะคิดเกี่ยวกับความรับผิดชอบของเราซึ่งเราเลื่อนการบางส่วนออกไป การผัดวันประกันพรุ่งนี้ก่อให้เกิดการสะสมภาระผูกพัน.2. ความเหนื่อยหน่ายอาการเหนื่อยหน่ายเป็นสภาพร่างกายและจิตใจโดยทั่วไปของสภาพแวดล้อมการทำงานที่ต้องการและมีความสามารถเพียงเล็กน้อยในการตอบสนองความต้องการของมืออาชีพ มันประกอบด้วยส่วนผสมของ depersonalization...

หน้าที่ 7 ประการและบทบาทของนักจิตวิทยา บริษัท

จิตวิทยาเป็นวิชาที่มีความสนใจในปัจจุบันมาก อย่างไรก็ตามหลายคนเชื่อมโยงร่างของนักจิตวิทยากับสภาพแวดล้อมทางคลินิก. ผู้เชี่ยวชาญด้านจิตวิทยาสามารถทำงานในด้านต่าง ๆ : กีฬาโรงเรียนหรือที่ทำงาน. ในกรณีหลังพวกเขาถูกเรียกว่านักจิตวิทยา บริษัท.นักจิตวิทยาช่วย บริษัท อย่างไร?แต่, นักจิตวิทยา บริษัท เข้าร่วมในด้านใด คุณทำหน้าที่อะไร? จิตวิทยามืออาชีพนี้ทำหน้าที่ต่าง ๆ ภายใน บริษัท. 1. ปรับปรุงบรรยากาศการทำงานสภาพแวดล้อมการทำงานในเชิงบวก...

ทัศนคติที่มีค่าที่สุด 7 ประการในการสัมภาษณ์งาน

ในสังคมที่มีตลาดการว่างงานที่ใหญ่ขึ้นเรื่อย ๆ การรับรองทางวิชาการและประวัติหลักสูตรจะไม่สำคัญเมื่อเลือกผู้สมัครคนใดคนหนึ่งให้เลือก. ทัศนคติและค่านิยม ของบุคคลที่ปรารถนาจะมีงานทำจะกลายเป็นเกณฑ์สำคัญในการเลือกบุคคลที่เหมาะสมที่สุดในการ ปรัชญาของ บริษัท และจะมีสิ่งอำนวยความสะดวกเพิ่มเติมให้ทำงานได้ดีในการเปลี่ยนแปลงการทำงานทั่วไปขององค์กร.7 ทัศนคติเชิงบวกในการสัมภาษณ์งาน แม้ว่าความสามารถและความถนัดยังคงมีความสำคัญที่สำคัญในเวลาที่ตัดสินผู้สมัครและเลือกผู้ที่ตอบสนอง การฝึกอบรมขั้นต่ำและประสบการณ์, อยู่ใน ทักษะ ของงานที่คุณค้นหาปัจจัยกำหนดเพื่อให้ได้ตำแหน่งในองค์กรที่ต้องการ ผู้ที่มีหลักสูตรที่เหมาะสมสำหรับตำแหน่งอาจมีประสิทธิผลน้อยกว่าที่คาดไว้หากการปรับอารมณ์และสไตล์การทำงานของพวกเขาไม่สอดคล้องกับบริบททางวิชาชีพ. นายหน้าทรัพยากรมนุษย์รู้เรื่องนี้และมีแนวโน้มที่จะให้ความสำคัญกับทัศนคติของผู้สมัคร ไปยังตำแหน่ง ดังนั้นการแสดงละครของทัศนคติที่ไม่เหมาะสมของพนักงาน บริษัท อาจหมายถึงการถูกผลักไสไปยังสถานที่ที่สองหรือสามบนแท่นผู้สมัครที่ดีที่สุดหรืออาจหมายถึงการแยกออกจากกระบวนการในกรณีที่ไม่มีผู้สมัครที่ดีกว่า....

ตำแหน่ง 6 ลำดับชั้นใน บริษัท

เพื่อให้ บริษัท สามารถประสานงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมักจะจำเป็นต้องมีองค์กรภายในที่แน่นอนซึ่งอนุญาตให้มีวัตถุประสงค์ร่วมกันและสมาชิกทั้งหมดของ บริษัท จะต้องดำเนินการในลักษณะที่ประสานงานและไปในทิศทางเดียวกัน และการฉายภาพ. แม้ว่าจะมีหลายทางเลือก แต่หนึ่งในสิ่งที่พบได้บ่อยที่สุดคือการสร้างโครงสร้างแบบลำดับชั้นซึ่งตำแหน่งที่แตกต่างกันแสดงถึงบทบาทที่แตกต่างกันซึ่งสามารถทำงานเป็นจำนวนและประเภทของงานที่เฉพาะเจาะจง. อะไรคือตำแหน่งแบบลำดับชั้นใน บริษัท? ตลอดบทความนี้เราจะพยายามสรุปโดยย่อเกี่ยวกับระดับลำดับชั้นหลักที่มักจะมีอยู่ในองค์กร. บทความที่เกี่ยวข้อง: "บริษัท การค้า 5 ประเภทหลัก" สิ่งที่เราเรียกว่าตำแหน่งแบบลำดับชั้น? เมื่อเราพูดถึงลำดับชั้นใน บริษัท เราหมายถึงการดำรงอยู่ของโครงสร้างหรือองค์กรของ...

ความแตกต่างระหว่างกลุ่มและทีม

เมื่อทำงานร่วมกันกับคนอื่นพลวัตที่เกิดขึ้นระหว่างคนงานจะสร้างความแตกต่าง แม้ว่าเราจะอุทิศเวลาเดียวกัน แต่ทรัพยากรวัสดุเดียวกันและพนักงานที่มีระดับการฝึกอบรมที่เพียงพอความเป็นจริงของการทำงานไม่ทางใดก็ทางหนึ่งด้วยส่วนผสมเหล่านี้ทำให้มันเกิดขึ้นไม่มากก็น้อย.ต่อไปเราจะเห็น อะไรคือความแตกต่างระหว่างกลุ่มและทีม, เนื่องจากเป็นประเภทของการมีส่วนร่วมและการประสานงานที่ทำให้ค่าใช้จ่ายเท่ากันสามารถเพิ่มผลิตผลใน บริษัท และองค์กรได้อย่างเต็มศักยภาพหรือไม่.บทความที่เกี่ยวข้อง: "จิตวิทยาการทำงานและองค์กร: อาชีพแห่งอนาคต:"ความแตกต่างที่สำคัญระหว่างกลุ่มและทีมเกี่ยวกับโลกแห่งการทำงานและจิตวิทยาองค์กรคำจำกัดความที่ใช้เกี่ยวกับสิ่งที่กลุ่มและทีมแตกต่างกัน และไม่เพียง แต่ในทางทฤษฎีเท่านั้น แต่อย่างที่เราจะเห็นพวกมันอ้างถึงปรากฏการณ์สองประเภทที่ให้ผลลัพธ์ที่แตกต่างกันมาก.1. การมองเห็นแบบปัจเจกนิยมและการมองเห็นแบบรวมกลุ่มกลุ่มคือพื้นฐานกลุ่มคนที่แบ่งพื้นที่สถานที่และผู้ที่แสดงระดับความอดทนระหว่างพวกเขาซึ่งทำให้บางสิ่งบางอย่างมั่นคง. ในบริบทของ บริษัท และองค์กรกลุ่มยังเป็นส่วนที่ใช้งานได้ของระบบของคนที่สร้างบางสิ่งบางอย่างไม่ว่าจะเพื่อการค้าหรือไม่ก็ตาม อย่างไรก็ตามการทำฟังก์ชันที่มีประโยชน์ไม่ได้หมายความว่ากลุ่มนั้นมีเป้าหมายร่วมกัน. แต่แต่ละคนมีวัตถุประสงค์. กล่าวอีกนัยหนึ่งความสัมพันธ์ประเภทนี้ถูกควบคุมโดยปัจเจกนิยม: ผู้คนบรรลุข้อตกลงเพื่อบรรลุเป้าหมายที่พวกเขาได้กำหนดไว้ก่อนแล้ว.ในทางกลับกันทีมงานเคลื่อนผ่านแนวความคิดแบบว่าแนวความคิดที่ว่ามีประสบการณ์ที่สามารถมีชีวิตอยู่ได้ด้วยการรวมเป็นหนึ่งและเชื่อมต่อกับผู้อื่นและ...