ทัศนคติที่มีค่าที่สุด 7 ประการในการสัมภาษณ์งาน

ในสังคมที่มีตลาดการว่างงานที่ใหญ่ขึ้นเรื่อย ๆ การรับรองทางวิชาการและประวัติหลักสูตรจะไม่สำคัญเมื่อเลือกผู้สมัครคนใดคนหนึ่งให้เลือก.

ทัศนคติและค่านิยม ของบุคคลที่ปรารถนาจะมีงานทำจะกลายเป็นเกณฑ์สำคัญในการเลือกบุคคลที่เหมาะสมที่สุดในการ ปรัชญาของ บริษัท และจะมีสิ่งอำนวยความสะดวกเพิ่มเติมให้ทำงานได้ดีในการเปลี่ยนแปลงการทำงานทั่วไปขององค์กร.

7 ทัศนคติเชิงบวกในการสัมภาษณ์งาน

แม้ว่าความสามารถและความถนัดยังคงมีความสำคัญที่สำคัญในเวลาที่ตัดสินผู้สมัครและเลือกผู้ที่ตอบสนอง การฝึกอบรมขั้นต่ำและประสบการณ์, อยู่ใน ทักษะ ของงานที่คุณค้นหาปัจจัยกำหนดเพื่อให้ได้ตำแหน่งในองค์กรที่ต้องการ ผู้ที่มีหลักสูตรที่เหมาะสมสำหรับตำแหน่งอาจมีประสิทธิผลน้อยกว่าที่คาดไว้หากการปรับอารมณ์และสไตล์การทำงานของพวกเขาไม่สอดคล้องกับบริบททางวิชาชีพ.

นายหน้าทรัพยากรมนุษย์รู้เรื่องนี้และมีแนวโน้มที่จะให้ความสำคัญกับทัศนคติของผู้สมัคร ไปยังตำแหน่ง ดังนั้นการแสดงละครของทัศนคติที่ไม่เหมาะสมของพนักงาน บริษัท อาจหมายถึงการถูกผลักไสไปยังสถานที่ที่สองหรือสามบนแท่นผู้สมัครที่ดีที่สุดหรืออาจหมายถึงการแยกออกจากกระบวนการในกรณีที่ไม่มีผู้สมัครที่ดีกว่า.

นอกจากนี้เจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรมนุษย์รู้ว่าการเลือกผู้สมัครเพียงเพื่อประโยชน์ของพวกเขาและจากนั้นให้พวกเขาภายในค่าและทัศนคติที่จำเป็นในการทำงานได้ดีเป็นกระบวนการที่ช้าและมีค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็นต้องบรรลุผล นั่นเป็นเหตุผล, พิจารณาเพิ่มเติมว่าองค์ประกอบเจตคติเหล่านี้จะต้องมีอยู่ในช่วงเวลาแรกของผู้สมัครแต่ละคน ก่อนรวมเข้ากับองค์กร.

คุณควรหลีกเลี่ยง บริษัท ที่ชอบอะไร: "ข้อแก้ตัว 10 ข้อที่คนไม่ใช้ประโยชน์มักจะใช้"

ทำไมจึงเป็นประโยชน์ที่จะต้องใส่ใจกับทัศนคติที่มีค่าที่สุดในการสัมภาษณ์?

เนื่องจากอยู่ในการสัมภาษณ์การทำงานแบบตัวต่อตัวสถานการณ์ที่เราจะต้องทำให้มองเห็นมุมมองที่ใกล้เคียงกับทัศนคติที่ผู้ให้คำปรึกษาเห็นคุณค่ามากขึ้นจึงเป็นเรื่องดีที่จะมีบางส่วนที่ชัดเจนและฝึกอบรมให้น้อยที่สุด externalization.

เห็นได้ชัดว่าถ้าทัศนคติเหล่านี้อยู่ไกลจากอารมณ์และบุคลิกภาพของเรามันเป็นหมันที่จะแกล้งทำเป็นว่าพวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของเรา แต่ถ้ามันไม่ใช่มันก็คุ้มค่าที่จะไม่ปล่อยให้เส้นประสาทและโปรโตคอล จำกัด เราทำให้เราแสดงออกอย่างเป็นธรรมชาติและทำหน้าที่เป็นอุปสรรคในการสัมภาษณ์งานโดยไม่ต้องไปให้ถึงเป้าหมาย.

โปรดจำไว้ว่าเราต้องแสดงตัวเราในขณะที่เรายังหมายถึงการรับรู้ทัศนคติที่กำหนดเราและที่มีค่าในการสัมภาษณ์งาน สิ่งนี้จะป้องกันเราจากการมองภายนอก.

ทัศนคติที่มีค่ามากที่สุดในงานใดบ้าง?

โดยทั่วไปความสำคัญของทัศนคติในฐานะตัวแปรที่จะนำมาพิจารณาในการเลือกผู้สมัครในอุดมคติจะเพิ่มขึ้นเนื่องจากตำแหน่งที่เลือกมีความสำคัญมากกว่าใน แผนผังองค์กร. ดังนั้นในการสัมภาษณ์งานเพื่อเลือกตำแหน่งที่ต่ำที่สุดในสายการบังคับบัญชาคุณจะใช้เวลาน้อยลงในการตรวจสอบแง่มุมต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องกับความรู้สึกและทัศนคติในขณะที่สิ่งที่ตรงกันข้ามจะเกิดขึ้นเมื่อคุณมองหาคนที่มีจำนวนมาก ความสามารถในการตัดสินใจและผู้มีหน้าที่รับผิดชอบ.

เมื่อคุณกำลังมองหาหัวหน้าแผนกเช่น, เวลาส่วนใหญ่ของการสัมภาษณ์งานอาจดูเหมือนเป็นการสนทนาที่เป็นมิตร: นี่เป็นพื้นที่ที่ผู้ตัดสินคัดเลือกพนักงานจะตัดสินความเพียงพอของผู้สมัครในแง่ของค่านิยมแรงจูงใจและทัศนคติ.

ทัศนคติที่จะแสดงในการสัมภาษณ์งาน

แม้ว่าส่วนหนึ่งของทัศนคติที่มีค่าขึ้นอยู่กับงาน แต่ก็มีบางอย่างที่พบได้ทั่วไปในทุกกรณีที่คุณเลือกที่จะมีการตัดสินใจเล็กน้อย ทัศนคติทั้งเจ็ดนี้คือ:

1. การกล้าแสดงออก

มันเป็นเรื่องเกี่ยวกับ ความสามารถในการสื่อสารด้านที่สำคัญ, เป็นบวกหรือลบอย่างแน่นหนา แต่ไม่มีการล่วงละเมิด คนที่กล้าแสดงออกอย่างเหมาะสมไม่เคยเก็บข้อมูลที่เกี่ยวข้องไว้เพราะกลัวว่าจะทำร้ายคู่สนทนาของพวกเขา.

การกล้าแสดงออกอย่างเหมาะสมน้อยลงอาจเป็นผลมาจากปัญหาที่เกิดขึ้นโดยที่ผู้บังคับบัญชาไม่รู้ถึงการดำรงอยู่ของพวกเขาและทำให้ผลผลิตลดลง ในการสัมภาษณ์งานวิธีที่ดีในการแสดงความกล้าแสดงออกคือการพูดอย่างเปิดเผยเกี่ยวกับความคาดหวังของมืออาชีพและสิ่งที่คุณคาดหวังว่าจะพบในองค์กรดังกล่าว.

2. ความอยากรู้

อยากรู้อยากเห็นจะแสดงใน สัญญาณที่น่าสนใจสำหรับองค์กรที่คุณต้องการเข้าร่วม. มีคนอยากรู้อยากเห็นจะสามารถมองไปไกลกว่าเป้าหมายมืออาชีพของพวกเขาทันทีและดังนั้นจึงมีแนวโน้มที่จะเรียนรู้วิธีการทำงานใน บริษัท ได้อย่างรวดเร็ว.

นอกจากนี้จะตรวจพบปัญหาที่อาจเกิดขึ้นก่อนหน้านี้ซึ่งไม่ได้สังเกตโดยส่วนที่เหลือ อย่างไรก็ตามมันเป็นสิ่งสำคัญที่จะไม่อนุญาตให้มีความอยากรู้อยากเห็นนี้จะถูกเปลี่ยนเป็น การแทรกแซง ในการทำงานของผู้อื่น.

3. ความเป็นมิตร

ในบริบทของมืออาชีพมันเป็นเรื่องง่ายมากสำหรับความรับผิดชอบที่แตกต่างกันและการแบ่งงานเพื่อนำไปสู่ความล้มเหลวในการสื่อสารความเหนื่อยหน่ายระดับมืออาชีพหรือการสร้างบรรยากาศที่ตึงเครียด การรักษาที่ดีต่อทุกคนไม่เพียง แต่ให้คุณค่ากับเหตุผลที่ชัดเจนซึ่งนอกเหนือไปจากสาขาวิชาชีพเท่านั้น แต่ยังรวมถึง รักษาบรรยากาศองค์กรที่เพียงพอ ซึ่งความเป็นจริงของการมีปฏิสัมพันธ์กับคนจำนวนมากไม่ได้ถูกมองว่าเป็นแหล่งของความขัดแย้ง.

นอกจากนี้สมาชิกทุกคนในองค์กรจะต้องได้รับการปฏิบัติในลักษณะเดียวกันทั้งเพื่อเหตุผลด้านจริยธรรมและไม่สร้างกลุ่มที่ไม่เชื่อเรื่องพระเจ้า.

4. Proactivity

ทัศนคติเชิงรุกสามารถรับรู้ได้แม้ในผู้ที่พูดภาษาที่เราไม่รู้จัก. คนในเชิงรุกเข้าใจว่าการสัมภาษณ์งานเป็นพื้นที่สำหรับการสนทนา, และไม่ใช่การประชุมส่วนบุคคลที่แต่ละคนออกข้อความเพียงฝ่ายเดียว.

นอกเหนือจากด้านการสื่อสารความคิดเชิงรุกนั้นสะท้อนให้เห็นในความสะดวกในการนำเสนอโซลูชั่นและสนับสนุนสิ่งต่าง ๆ ที่เราไม่ได้คาดหวัง.

5. จิตวิญญาณในทางปฏิบัติ

ยกเว้นในตำแหน่งที่เฉพาะเจาะจงองค์กรส่วนใหญ่มักจะให้ความสำคัญกับ จิตวิญญาณในทางปฏิบัติ กว่าทฤษฎีของปัญหาและการแก้ปัญหา นั่นหมายความว่าผู้สมัครจะต้องพิสูจน์ให้เห็นว่าเป็นคนจริงด้วยเท้าของพวกเขาอยู่บนพื้นดินที่ไม่ยอมให้ตัวเองถูกฟุ้งซ่านตลอดเวลาด้วยวิธีการที่เป็นนามธรรม.

ในการสัมภาษณ์งานหมายความว่าคุณจะให้ความสนใจในด้านการแทรกแซงเนื้อหาขององค์กรมากกว่าตามปรัชญาขององค์กร (เนื่องจากสามารถเข้าถึงหลังผ่านครั้งแรก).

6. ทัศนคติที่อ่อนไหว

ผู้สมัครจะต้องแสดงทัศนคติเชิงรุก แต่พวกเขาก็ต้อง รู้ว่าควรฟังเมื่อใด. แน่นอนว่านี่หมายความว่าผู้คนไม่ควรถูกขัดจังหวะเมื่อพวกเขาพูด แต่ก็ต้องมีความชัดเจนเมื่อพูดถึงการยอมรับหน่วยงานต่าง ๆ และตระหนักถึงอำนาจเมื่อพวกเขาพูดถึงสาขาอาชีพของพวกเขา.

7. การวางแนวผลลัพธ์

ผู้สมัครจะต้องแสดงความสนใจในการรู้ อะไรคือเป้าหมายสูงสุดขององค์กร, และเพื่อให้กิจกรรมของพวกเขามุ่งเน้นไปที่จุดสิ้นสุดเหล่านี้ไม่ใช่เพื่อผู้อื่น ในการสัมภาษณ์งานสิ่งนี้แสดงถึงการพูดคุยเกี่ยวกับประสบการณ์การทำงานในอดีตที่ผ่านมาเน้นความสำคัญของเป้าหมายที่กำหนดไว้อย่างเป็นกลางและไม่ใช่ในเชิงนามธรรม.