ตำแหน่ง 6 ลำดับชั้นใน บริษัท

เพื่อให้ บริษัท สามารถประสานงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมักจะจำเป็นต้องมีองค์กรภายในที่แน่นอนซึ่งอนุญาตให้มีวัตถุประสงค์ร่วมกันและสมาชิกทั้งหมดของ บริษัท จะต้องดำเนินการในลักษณะที่ประสานงานและไปในทิศทางเดียวกัน และการฉายภาพ.

แม้ว่าจะมีหลายทางเลือก แต่หนึ่งในสิ่งที่พบได้บ่อยที่สุดคือการสร้างโครงสร้างแบบลำดับชั้นซึ่งตำแหน่งที่แตกต่างกันแสดงถึงบทบาทที่แตกต่างกันซึ่งสามารถทำงานเป็นจำนวนและประเภทของงานที่เฉพาะเจาะจง. อะไรคือตำแหน่งแบบลำดับชั้นใน บริษัท? ตลอดบทความนี้เราจะพยายามสรุปโดยย่อเกี่ยวกับระดับลำดับชั้นหลักที่มักจะมีอยู่ในองค์กร.

• บทความที่เกี่ยวข้อง: "บริษัท การค้า 5 ประเภทหลัก"

สิ่งที่เราเรียกว่าตำแหน่งแบบลำดับชั้น?

เมื่อเราพูดถึงลำดับชั้นใน บริษัท เราหมายถึงการดำรงอยู่ของโครงสร้างหรือองค์กรของ บริษัท ที่มีการสั่งซื้อตำแหน่งที่ครอบครองโดยส่วนประกอบแต่ละส่วนของสิ่งนี้.

ในระดับองค์กรการมีอยู่ของลำดับชั้นแสดงถึงการสร้างโพสต์ที่มีฟังก์ชั่นต่าง ๆ ในระดับองค์กรซึ่ง สมาชิกของ บริษัท แต่ละคนมีตำแหน่งที่แน่นอนที่ทำให้เขาอยู่ในตำแหน่งที่เหนือกว่าหรือด้อยกว่า ในระดับหน้าที่ความรับผิดชอบและความเป็นผู้นำ.

จากนี้เราสามารถเข้าใจแนวคิดของตำแหน่งลำดับขั้นเป็นสถานที่หรือตำแหน่งที่แต่ละบุคคลมีอยู่ภายในลำดับชั้นองค์กรของ บริษัท หรือ บริษัท สิ่งที่มีอิทธิพลโดยตรงต่อการทำงานและสถานการณ์ในองค์กร.

ตำแหน่งแบบลำดับชั้นหลักของ บริษัท

ก่อนที่จะเข้าสู่การประเมินตำแหน่งแบบลำดับขั้นที่แตกต่างกันซึ่งเราสามารถหาได้ใน บริษัท เราต้องจำไว้ว่าไม่มีวิธีการเดียวในการจัดโครงสร้างองค์กรประเภทนี้ที่มีอยู่แล้ว การกำหนดค่าประเภทต่าง ๆ ที่สามารถกระจายพลังงานในรูปแบบที่แตกต่างกันมาก.

ดังนั้นเราสามารถหาวิธีที่แตกต่างกันในการจัดระเบียบการดำเนินงานและการตัดสินใจซึ่งสามารถช่วงจากการกระจายอำนาจในแนวนอน (เช่นสหกรณ์) ไปยังลำดับชั้นแนวตั้งและทำเครื่องหมายมากโดยมีตำแหน่งกลางมากหรือน้อย.

ด้วยวิธีนี้เป็นไปได้ว่าตำแหน่งแบบลำดับขั้นที่ระบุไว้ด้านล่างไม่ปรากฏในทุกตำแหน่งหรือว่าบทบาทและตำแหน่งที่แตกต่างกันสามารถนำมารวมกันในบุคคลเดียวกัน.

จากนั้นเราปล่อยให้คุณอยู่ในตำแหน่งแบบลำดับชั้นหลักที่ปรากฏในองค์กรส่วนใหญ่.

1. ผู้อำนวยการบริหาร / ทั่วไป

ได้รับชื่อของกรรมการบริหารผู้จัดการทั่วไปหรือประธานเจ้าหน้าที่บริหาร (ซีอีโอที่มีชื่อเสียง) ไปสู่ตำแหน่งสูงสุดภายใน บริษัท ซึ่งมีอำนาจสูงสุดและมีหน้าที่หลักในการบริหาร บริษัท โดยรวม มันจะเป็นคนที่รับผิดชอบในการเริ่มต้นการกระทำที่แตกต่างที่จะต้องดำเนินการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของ บริษัท.

มันเป็นตำแหน่งของความเป็นผู้นำสูงสุดการตัดสินใจในระดับยุทธศาสตร์ และเกี่ยวกับนโยบายและวิธีการจัดระเบียบ บริษัท.

2. ประธานและรองประธาน

อำนาจสูงสุดอันดับสองของ บริษัท ขึ้นอยู่กับร่างของประธานาธิบดีคนนี้ซึ่งมักจะสับสนโดย CEO ประธานาธิบดี รับผิดชอบในการรักษาทิศทางทั่วไปและกำหนดวัตถุประสงค์และกลยุทธ์ทั่วไป ของ บริษัท เช่นเดียวกับการเป็นตัวแทนตามกฎหมายนี้.

รองประธานาธิบดีเป็นตัวเลขของการสนับสนุนให้ประธานาธิบดีซึ่งในกรณีที่มีความต้องการสามารถรับหน้าที่ของพวกเขาและซึ่งยังสามารถทำหน้าที่เป็นที่ปรึกษาของเรื่องนี้.

• บางทีคุณอาจสนใจ: "ประเภทของความเป็นผู้นำ: 5 คลาสของผู้นำที่พบบ่อยที่สุด"

3. ผู้อำนวยการฝ่าย

แม้ในตำแหน่งผู้บริหารและอยู่ใต้ CEO โดยตรงเราก็สามารถค้นหา กรรมการในด้านต่าง ๆ ที่ บริษัท ตั้งขึ้น. กรรมการเหล่านี้มีหน้าที่ในการกำกับและอธิบายกลยุทธ์ที่ บริษัท จะปฏิบัติตามในขอบเขตการดำเนินการซึ่งพวกเขาเป็นผู้รับผิดชอบมากที่สุด.

ตัวอย่างของสิ่งนี้สามารถพบได้ในตำแหน่งผู้อำนวยการฝ่ายปฏิบัติการผู้อำนวยการฝ่ายการเงินหรือผู้อำนวยการฝ่ายสื่อสาร.

4. ผู้จัดการและผู้จัดการ

ผู้จัดการคือ ตำแหน่งกลางหลักที่ บริษัท มี. หน้าที่ของมันคือการกำกับและประสานงานคนงานในส่วนหนึ่งเพื่อดำเนินกิจกรรมที่เสนอโดยผู้จัดการระดับสูง พวกเขามีอำนาจในการตัดสินใจในระดับเทคนิค.

5. หัวหน้างาน

ตำแหน่งหัวหน้างานจะเข้าสู่ภายในระดับการปฏิบัติงานของ บริษัท โดยเฉพาะโดยตรงกับการจัดการกิจกรรมที่ดำเนินการโดยคนงาน ตำแหน่งนี้มีหน้าที่ประสานงานและ (ตามชื่อบอกเรา) เพื่อดูแลการทำงานและสถานการณ์ของพนักงานที่เอื้อต่อการทำงานที่ดีของกิจกรรมและเพื่อ ประเมินความต้องการและสถานะการจ้างงานของพนักงาน.

6. ผู้ประกอบการ

จะพิจารณาในระดับปฏิบัติการ ระดับพื้นฐานที่สุดภายในลำดับชั้นขององค์กรและ บริษัท, ซึ่งประกอบด้วยคนงานและมืออาชีพที่แตกต่างกันที่ทำงานประจำและดำเนินงานและการดำเนินงานที่ตำแหน่งที่เหนือกว่าบ่งบอกถึงวิธีการทำงานเฉพาะของพวกเขา นี่คือตำแหน่งแบบลำดับขั้นที่พบบ่อยที่สุดและเป็นตำแหน่งที่ดำเนินงานที่เสนอโดย บริษัท โดยตรง.

เมื่อ บริษัท อยู่ในตลาดหลักทรัพย์: ผู้ถือหุ้นและคณะกรรมการ บริษัท

จนถึงตอนนี้เราได้พูดคุยเกี่ยวกับตำแหน่งแบบลำดับขั้นที่แตกต่างกันที่เราสามารถหาได้ในองค์กรทั่วไป แต่เรามักพบว่า บริษัท ขายหุ้นในตลาดหลักทรัพย์ซึ่งเป็นสิ่งที่ส่งผลกระทบต่อองค์กรของ บริษัท ด้วย ในแง่นี้สามารถพิจารณาองค์ประกอบเพิ่มเติมอีกสององค์ประกอบ.

ผู้ถือหุ้นและการประชุมสามัญผู้ถือหุ้น

หลาย บริษัท ดำเนินการโดยผู้ก่อตั้งหรือผู้ก่อตั้งและดำเนินงานตามวิสัยทัศน์ของสิ่งนี้หรือสิ่งเหล่านี้ แต่อย่างไรก็ตามในกรณีอื่น ๆ การดำเนินงานของ บริษัท และการเงินขึ้นอยู่กับการมีอยู่ของผู้ถือหุ้น, ซึ่งมักจะมีการจัดประชุมในท้ายที่สุดว่าเป็นเจ้าของ บริษัท หรือส่วนหนึ่งของมันและมีอำนาจที่จะมีอิทธิพลต่อทิศทางของมัน พวกเขามีอำนาจในการแต่งตั้งสมาชิกของคณะกรรมการ บริษัท.

คณะกรรมการ บริษัท

คณะกรรมการ บริษัท เป็นองค์กรที่จัดตั้งขึ้นโดยการประชุมผู้ถือหุ้น ซึ่งรับผิดชอบในการชี้แนะและกำกับดูแลทิศทางของ บริษัท มันอาจจะเกิดขึ้นโดยผู้ถือหุ้นหรือกรรมการที่เป็นตัวแทนของพวกเขา.

การอ้างอิงบรรณานุกรม:

• Ebner, A. และ Beck N. (2008) สถาบันของตลาด สำนักพิมพ์มหาวิทยาลัยออกซ์ฟอร์ด.
• TarragóSabaté, F. (1989) ความรู้พื้นฐานทางเศรษฐศาสตร์ธุรกิจ. Barcelona: อเมริกันเชื้อสายสเปน.