Sainte Anastasie
จิตวิทยาปรัชญาและความคิดเกี่ยวกับชีวิต
บล็อกเกี่ยวกับปรัชญาและจิตวิทยา บทความเกี่ยวกับแง่มุมต่าง ๆ ของจิตวิทยามนุษย์
ผมทำงาน - หน้า 8
ประเทศใดมีความยืดหยุ่นมากที่สุดในโลก
การศึกษาใหม่แจ้งให้เราทราบเกี่ยวกับประเทศที่มีความยืดหยุ่นมากที่สุดในโลก อย่างไรก็ตามก่อนที่จะเข้าสู่รายการมันเป็นการดีที่จะระลึกถึงการสะท้อนของ Anthony Robbins "โปรดจำไว้เสมอว่าคุณใหญ่กว่าสถานการณ์ของคุณคุณเป็นมากกว่าสิ่งใดที่เกิดขึ้นกับคุณ". ไม่สำคัญว่าคุณมาจากไหน คุณคือคุณและสถานการณ์ของคุณ อย่างไรก็ตามเป็นที่ชัดเจนว่า มี 'องค์ประกอบ' บางอย่างที่ตามประเทศวัฒนธรรมและสังคมพัฒนาขึ้นหรือน้อยลง โดยเฉลี่ยแล้วเราสามารถจำแนกได้ว่ายืดหยุ่นได้มากหรือน้อย. "ผู้ที่มีเหตุผลในการมีชีวิตสามารถแบกได้เกือบทุกวิธี". -Friedrich Nietzsche- ความยืดหยุ่นคืออะไร? ความยืดหยุ่นบอกเราเกี่ยวกับความสามารถในการปรับให้เข้ากับสถานการณ์ที่ไม่พึงประสงค์. นั่นคือการมีระดับสูงก็หมายความว่าบุคคลนั้นจะมีความสะดวกมากขึ้นในการเอาชนะสถานการณ์ที่ซับซ้อนไม่ว่าจะโดยตัวละคร (มรดก) หรือโดยทรัพยากร...
เมื่อคุณไม่มีความสุขในการทำงานจะทำอย่างไร?
การเพลิดเพลินกับงานที่ทำให้เราหาเลี้ยงชีพ (โดยไม่สูญเสียงาน) นั้นไม่ใช่เรื่องง่ายเสมอไป. เราอาจพูดได้ว่าเมื่อเราไม่มีความสุขในการทำงานมันก็เพียงพอแล้วโดยไม่ต้องสงสัยเลยว่าจะต้องหาคนใหม่อย่างไรก็ตามในมุมมองของความซับซ้อนของตลาดแรงงานที่ขั้นตอนนั้นไม่ง่าย ทั้งหมดนี้อธิบายว่าทำไมความเจ็บป่วยทางจิตที่เกี่ยวข้องกับการทำงานจึงเกิดขึ้นบ่อยขึ้น. การศึกษาเช่นเดียวกับที่ตีพิมพ์ในนิตยสาร การวิจัยทางเศรษฐกิจ พวกเขาเตือนเราถึงหลักฐานของบางสิ่งที่สมเหตุสมผลเท่าที่เข้าใจได้: ความพึงพอใจส่วนบุคคลของพนักงานช่วยเพิ่มประสิทธิภาพขององค์กร. กล่าวคือพนักงานที่มีความสุขซึ่งตระหนักถึงความสามารถและความพยายามของเขาคือทุนมนุษย์สำหรับทุก บริษัท ตอนนี้บางสิ่งที่ชัดเจนดังนั้นดูเหมือนจะไม่มีความสัมพันธ์อย่างมีนัยสำคัญกับส่วนหนึ่งของสถานการณ์การทำงานที่เปิดให้เราในปัจจุบัน. องค์กรจำนวนมากผ่านค่าของคนงานที่จะมุ่งเน้นเฉพาะผลลัพธ์และขอบเขตของวัตถุประสงค์. เรามีหน่วยงานทางเศรษฐกิจและผลิตภาพอิงจากการเป็นผู้นำแนวดิ่ง, เข้มงวดแบบดั้งเดิมและขาดความฉลาดทางอารมณ์ ดังนั้นและในกรณีที่เราไม่ปรับตัวเข้ากับเกียร์ที่ยืดหยุ่นเราจะถูกแทนที่โดยพนักงานใหม่อย่างรวดเร็วดังนั้นการรีไซเคิลพนักงานในระบบการแข่งขันที่สูงขึ้น. พลวัตของแรงงานเหล่านี้ที่ผลิตภาพมีค่ามากกว่าสวัสดิการและอยู่ในตลาดมากกว่าความสามารถในการคิดค้นสร้างและประเมินศักยภาพของพนักงานทำให้วันนี้ความผิดปกติทางจิตวิทยาที่เกี่ยวข้องกับงานไม่หยุดการเติบโต อันที่จริงแล้ว, แหล่งความเครียดหลักในชีวิตของเรามาจากการทำงาน. ยิ่งไปกว่านั้นการศึกษาเช่นเดียวกับที่ตีพิมพ์ในนิตยสาร วารสารวิทยาศาสตร์โลก มันเตือนเราว่าการทำงานที่ไม่มีความสุขส่งผลต่อสุขภาพของเราและปรับเปลี่ยนนิสัยการใช้ชีวิตของเรา (อาหารการพักผ่อนการพักผ่อน ......
ประเภทและลักษณะของการสื่อสารทางธุรกิจ
สังคมแรงงานประกอบด้วย บริษัท และผู้ประกอบการ, อิสระ, เอสเอ็มอี, ผู้ค้าปลีก, บริษัท ข้ามชาติ, ธุรกิจครอบครัว ฯลฯ ทุกรูปแบบเป็นกลุ่มที่มีเครื่องมือพื้นฐานและพื้นฐาน เราพูดคุยเกี่ยวกับการสื่อสารทางธุรกิจวันนี้เราจะอธิบายประเภทและลักษณะของมัน. ในระดับธุรกิจนอกเหนือจากองค์กรแล้วการสื่อสารภายในที่ดีจะช่วยให้สมาชิกทั้งหมดของ บริษัท ทำงานร่วมกันเพื่อให้บรรลุเป้าหมายร่วมกัน ภายนอกมีความจำเป็นและสะดวกอย่างยิ่ง การสื่อสารทางธุรกิจที่ถูกต้อง, เนื่องจากเป็นสิ่งที่จะใช้กับสิ่งมีชีวิตลูกค้าผู้จัดหาและอื่น ๆ ความสำเร็จหรือความล้มเหลวของธุรกิจจะขึ้นอยู่กับมัน....
ความฉลาดทางอารมณ์ช่วยเสริมสร้างการทำงานของคุณอย่างไร
พื้นที่ทำงานมักเป็น microworlds ที่ซับซ้อน, เต็มไปด้วยการแข่งขันระหว่างเพื่อนร่วมงานและมีการขาดการเชื่อมต่อทางอารมณ์ระหว่างหัวหน้าและพนักงาน คุณไม่ได้ทำงานกับความคาดหวังและความสะดวกสบายที่ต้องการ. แรงกดดันความเครียดตารางงานที่เป็นไปไม่ได้และการสื่อสารที่ไม่ดีนั้นไม่เพียง แต่ก่อให้เกิดประสิทธิผลและความไร้ประสิทธิภาพของ บริษัท นั้นหรือหน่วยงานนั้นเท่านั้น แต่ยังรวมถึงองค์ประกอบที่ไม่มีความสุข. และความไม่พอใจในงานมักจะขยายไปถึงระดับส่วนบุคคลและครอบครัวของแต่ละ ... จะเกิดอะไรขึ้นถ้าเราสามารถประยุกต์ใช้หลักการของหน่วยสืบราชการลับแรงงานในสาขาการทำงาน? "ความสุขในการทำงานทำให้ความสมบูรณ์แบบในการทำงาน" -อริสโตเติล- ความฉลาดทางอารมณ์และความสำเร็จระดับมืออาชีพ เราต้องมีความชัดเจนเกี่ยวกับสิ่งหนึ่ง: เรามีอารมณ์มากกว่าเหตุผล. เราจะคิดอย่างสมเหตุสมผลและสมเหตุสมผลที่สุด แต่เกือบทุกครั้งที่เราจะทำตามอารมณ์ของเรา....
การทำงานร่วมกันแบบไม่ต่อเนื่องเป็นการแก้ปัญหาในทางปฏิบัติ
มหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ดเสนอ แนวทางใหม่ในการแก้ปัญหาเทคนิค. ด้วยวิธีนี้ความสำคัญของสิ่งที่เรียกว่า การทำงานร่วมกันเป็นระยะ ในช่วงเวลาของการแก้ไขความขัดแย้งที่ซับซ้อน. ในแง่นี้ตามบ้านที่มีชื่อเสียงของการศึกษาสูงเทคโนโลยีได้ให้เราเป็นไปได้ของการเชื่อมต่ออย่างต่อเนื่องในราคาที่ต่ำมากที่ไม่ได้เป็นประโยชน์กับเรา เขากลับอ้างว่า การทำงานร่วมกันเป็นระยะอาจเป็นวิธีที่ดีที่สุดในการแก้ปัญหาที่ซับซ้อนหลายประเภท. "ศาสตราจารย์เอธานเบิร์นสไตน์รองศาสตราจารย์ของ HBS มองเห็นความสำคัญของรูปแบบการทำงานร่วมกันหลายประการรวมถึงข้อดีของการสลับความพยายามอิสระกับการทำงานเป็นกลุ่มในช่วงระยะเวลาหนึ่ง ". -ราชกิจจานุเบกษาฮาร์วาร์ด- การสอบสวนที่มีผลลัพธ์ที่แข็งแกร่ง งานวิจัยที่ดำเนินการโดย Harvard Business School (HBS) รองศาสตราจารย์ Ethan...
วิธีการทำงานเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพ?
เมื่อเวลาผ่านไปจำนวน บริษัท ที่ส่งเสริมการทำงานเป็นทีมในหมู่พนักงานเพิ่มขึ้น. ในความเป็นจริงมีงานและโครงการต่าง ๆ ที่หากไม่ได้ดำเนินการในหลาย ๆ คนก็มีความซับซ้อนที่จะก้าวไปข้างหน้า. ความจริงก็คือการทำงานเป็นทีมนี้อาจเป็นเรื่องยากมาก. ความตึงเครียดและความขัดแย้งระหว่างเพื่อนร่วมงานอาจเกิดขึ้นหรือผลลัพธ์ที่ต้องการอาจไม่ประสบความสำเร็จ ทำอย่างไรจึงจะทำงานให้สำเร็จในหลาย ๆ คนได้อย่างมีประสิทธิภาพ? "คนที่มีความสามารถชนะการแข่งขัน แต่การทำงานเป็นทีมและหน่วยสืบราชการลับชนะการแข่งขัน" -ไมเคิลจอร์แดน- เมื่อใดที่จะสามารถทำงานเป็นทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพ? ใน บริษัท ต่างๆ,...
วิธีประสบความสำเร็จในการทำงาน
การประสบความสำเร็จในการทำงานเป็นหนึ่งในเป้าหมายของคนส่วนใหญ่. แต่ความสำเร็จคืออะไร? สำหรับบางคนอุทิศตนเพื่อสิ่งที่พวกเขาหลงใหลมากที่สุด สำหรับผู้อื่นให้บรรลุเป้าหมายที่เป็นจริงและเป็นที่พึงปรารถนาซึ่งอนุญาตให้พวกเขาเติบโตปรับปรุงและไปถึงจุดสูงสุด อย่างไรก็ตามไม่ว่าเราจะอยู่ในตำแหน่งใดตำแหน่งหนึ่งความสำเร็จในการทำงานมีหลายสิ่งที่ต้องทำ. Maxims ทั้งหมดเหล่านี้จะสร้างระดับความพึงพอใจที่จำเป็นเพื่อให้สามารถรู้สึกว่าในชีวิตของเราเราสนุกกับความสมดุลและความเป็นอยู่ในสถานที่ทำงาน. เป็นสิ่งสำคัญที่แม้ว่าเป้าหมายของเราคือการประสบความสำเร็จในการทำงานอย่าละเลยด้านอื่น ๆ ในชีวิตของเรา. ครอบครัวเพื่อนและการเติบโตส่วนบุคคลของเราก็มีความสำคัญเช่นกัน. หากหนึ่งในพื้นที่ของชีวิตของเราเราจะรู้สึกว่าเราไม่สมดุลและดังนั้นเราจะไม่รู้สึกว่าปรารถนาความสุขที่เราทุกคนปรารถนา ดังนั้นแม้ว่าวันนี้เรามุ่งเน้นไปที่วิธีการประสบความสำเร็จในการทำงานเราต้องตระหนักว่างานไม่ใช่ทุกอย่างในชีวิต. ทำสิ่งที่คุณชอบ คุณเหนื่อยกับการทำงานที่คุณไม่ชอบหรือไม่?? คุณใช้เวลาไปกับการบ่นว่าพวกเขาจ่ายเงินให้คุณน้อยแค่ไหนงานของคุณไม่มีนัยสำคัญหรือคุณจะได้ผลไม้น้อยแค่ไหน? หากงานของคุณไม่จูงใจคุณและคุณไม่ชอบสิ่งที่คุณทำทำไมคุณถึงยังอยู่ที่นั่น? "อย่าถามตัวเองว่าทำไมบ่อน้ำไม่ให้น้ำกับคุณดีกว่าถามตัวเองว่าทำไมคุณถึงพยายามหาน้ำจากที่ที่เห็นได้ชัดว่าไม่มี". -ไม่ระบุชื่อ- ปราศจากความหลงใหลโดยไม่ทำอะไรที่คุณชอบคุณจะไม่ประสบความสำเร็จในงาน....
วิธีปรับปรุงและพัฒนาสมาธิของคุณเมื่อทำงานหรือเรียน
Jiddu Krishnamurti เคยกล่าวไว้ว่าความเข้มข้นและความสนใจนั้นไม่เหมือนกัน นี่คือความแตกต่าง: การมีสมาธิหมายถึงการที่เราให้ความสำคัญกับสิ่งใดสิ่งหนึ่งโดยเฉพาะ ในทางกลับกันความสนใจนั้นรวมถึงทุกสิ่งที่เกิดขึ้นรอบตัวเรา, ทุกรายละเอียดทุกสิ่งที่เกิดขึ้น นั่นคือไม่มีอะไรหลบหนีเรา หากสิ่งแรกคือสิ่งที่คุณกังวลในวันนี้คุณจะค้นพบวิธีพัฒนาสมาธิของคุณอย่างมีประสิทธิภาพ. ดังนั้นหากคุณจำเป็นต้องมุ่งเน้นเพื่อศึกษาทำงานหรือทำงานใด ๆ ที่ต้องใช้ความเข้มข้นสูงสุดของคุณหรือคุณต้องการออกกำลังกายที่นี่คุณจะได้พบกับเคล็ดลับการปฏิบัติจริง 100% ที่ไม่ต้องสงสัย ประโยชน์. "ความเข้มข้นเป็นรากฐานของความสามารถของมนุษย์ทุกคน" -บรูซลี- 1. เริ่มต้นด้วยการตั้งค่าลำดับความสำคัญ เพื่อพัฒนาสมาธิของคุณเมื่อคุณเริ่มต้นวันกำหนดสิ่งที่คุณจะทำเมื่อคุณจะทำสิ่งที่คุณจะทิ้งไว้อีกสักครู่คุณจะทำอะไรก่อนและสิ่งที่คุณจะทำต่อไป....
วิธีดูแลทีมงานให้ทำงานร่วมกัน
ทีมงานมักจะดำเนินการตามวัตถุประสงค์ที่ชัดเจนและกำหนดไว้เพื่อให้บรรลุสิ่งที่พวกเขาต้องการบรรลุ. โดยปกติสิ่งเหล่านี้ถูกกำหนดโดยผู้นำตามโครงสร้างและความสำเร็จขึ้นอยู่กับระดับของความร่วมมือที่กำหนดขึ้น ด้วยเหตุนี้การรวมทีมเข้าด้วยกันจึงเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการพัฒนาโครงการที่เหมาะสม. เพื่อรับมัน, มีกลยุทธ์การจูงใจต่าง ๆ ที่ผู้นำสามารถนำไปปฏิบัติได้ เพื่อสร้างความเชื่อมั่นและการส่งเสริมความร่วมมือระหว่างพนักงาน ด้วยวิธีนี้คนงานสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้นนอกเหนือจากความรู้สึกสบายใจมั่นใจและมีคุณค่าในงานมากขึ้น. ด้านล่างเราจะอธิบายชุดของคีย์พื้นฐานเพื่อให้สมาชิกของทีมงานรวมกันจากตำแหน่งผู้นำ. ให้ลึกยิ่งขึ้น. 1. ยกตัวอย่างที่ดี มุมมองนี้เป็นสิ่งจำเป็น. ผู้นำต้องมีอิทธิพลต่อบรรยากาศของทีมอย่างต่อเนื่อง, และคุณควรระวังว่าอารมณ์ไม่ดีไม่ใช่แรงจูงใจที่ดีสำหรับคนรอบข้าง. ด้วย, จะต้องเป็นตัวอย่างของความรับผิดชอบความพยายามและความกล้าแสดงออก. จากนั้นคุณสามารถกำหนดให้พนักงานทำงานในลักษณะเดียวกันได้. 2. ฟังสมาชิกในทีม...
« ก่อน
6
7
8
9
10
ต่อไป »