จิตวิทยาปรัชญาและความคิดเกี่ยวกับชีวิต
บล็อกเกี่ยวกับปรัชญาและจิตวิทยา บทความเกี่ยวกับแง่มุมต่าง ๆ ของจิตวิทยามนุษย์
องค์กรทรัพยากรมนุษย์และการตลาด - หน้า 12
จิตวิทยาเป็นวินัยที่ใช้ในหลาย ๆ ด้าน: กีฬาโรงเรียนหรือ บริษัท. ภายในบริบทสุดท้ายนี้เราพบว่าจิตวิทยานำไปใช้กับการตลาด, ซึ่งเป็นกุญแจสำคัญในการทำความเข้าใจว่าจิตใจของมนุษย์ทำงานอย่างไรและมีความจำเป็นต่อการชักชวนให้ผู้บริโภคซื้อผลิตภัณฑ์หรือบริการของเรา.กุญแจสู่จิตวิทยาที่ใช้กับการตลาดและการโฆษณากลยุทธ์การตลาดที่ดีใด ๆ ไม่สามารถลืมได้ว่าผู้บริโภคคิดอย่างไรมีความต้องการอะไรและมีแรงจูงใจอะไรบ้าง ดังนั้นจิตวิทยาเป็นเสาหลักพื้นฐานในโลกของการตลาดและการโฆษณา. ในบรรทัดต่อไปนี้คุณสามารถค้นหา 7 คีย์ของจิตวิทยาที่ใช้กับการตลาดและการโฆษณา. 1. การตลาดทางอารมณ์ ความฉลาดทางอารมณ์เป็นหนึ่งในกระบวนทัศน์ที่ยอดเยี่ยมของจิตวิทยาในปัจจุบัน, เพราะอารมณ์มีผลต่อความเป็นอยู่ที่ดีและพฤติกรรมของเราอย่างเด็ดขาด คนส่วนใหญ่คิดว่าการตัดสินใจที่เราทำขึ้นอยู่กับการวิเคราะห์เหตุผลของทางเลือกที่นำเสนอให้เราความคิดที่นักจิตวิทยาอันโตนิโอ Damasio ในหนังสือของเขา "ข้อผิดพลาดของ...
ในสังคมที่ผลิตภาพได้เกือบกลายเป็นศาสนา, คนที่มีความสามารถในการแข่งขันดูเหมือนจะมีแรงจูงใจมากกว่าที่เคยเป็นมา.โปรดจำไว้ว่าชีวิตการประกอบอาชีพนั้นผสมกับชีวิตส่วนตัวมากขึ้น, วิญญาณการแข่งขันนี้เกิดขึ้นในทุกสถานการณ์: พยายามที่จะดึงดูดความสนใจของใครบางคนที่มีอิทธิพลทำให้โอ้อวดความมั่งคั่งเมื่อมันมาถึงเพื่อนบ้านด้วยภาพลักษณ์ที่ดีที่สุดของสาธารณะหรือแม้กระทั่งสิ่งที่คุณต้องการคือการแข่งขันกับผู้อื่นในจำนวนของผู้ติดตามที่คุณมีในเครือข่ายสังคม เป็น Instagram.ผลที่ได้ก็คือทุกวันนี้พวกเราเกือบทั้งหมดรู้ว่ามีคนที่มีความสามารถในการแข่งขันจำนวนมากซึ่งให้ความสำคัญกับการเอาชนะคนอื่นมากกว่าการกระตุ้นความพยายาม สิ่งนี้สามารถทำให้คนเหล่านี้มีแนวโน้มที่จะฉวยโอกาสจัดการหรือแม้แต่ความปรารถนาที่จะเสียสละงานทั้งหมดของพวกเขา (และคนที่ทำงานกับพวกเขา) กับโครงการที่ไม่เป็นประโยชน์มากเพียงแค่ผ่านคู่แข่งรายอื่น.วิธีจัดการกับผู้แข่งขันสิ่งที่กล่าวมาข้างต้นทำให้คนในการแข่งขันมีมากกว่ากล้ามเนื้อของ บริษัท และองค์กรต่างๆ พวกเขายังสามารถจุดประกายที่เริ่มต้นความขัดแย้งที่ไม่จำเป็นแหล่งที่มาของความกังวลเกี่ยวกับเพื่อนและครอบครัวและผู้เผยแพร่ของบรรยากาศการทำงานที่ไม่ดี. โชคดี, มีวิธีจัดการกับคนประเภทนี้เพื่อให้ด้านลบของพวกเขาเป็นที่พอใจมากที่สุด.1. อย่าปล่อยให้อัตตาของอีกฝ่ายชนะวิธีที่มีประสิทธิภาพในการป้องกันไม่ให้ผู้แข่งขันแข่งขันพยายามดึงดูดความสนใจของผู้อื่นอยู่เสมอ, เพียง แต่อย่าให้รางวัลพฤติกรรมประเภทนี้. ตัวอย่างเช่นเมื่อในการประชุมอย่างไม่เป็นทางการหรืองานเลี้ยงบุคคลที่แข่งขันเพื่อดึงดูดความสนใจมักจะขัดจังหวะผู้อื่นและพูดคุยเกี่ยวกับประสบการณ์รสนิยมและความคิดเห็นของพวกเขาคุณสามารถถูกร้องขออย่างสุภาพไม่ให้ขัดจังหวะและ เมื่อทำแล้วให้บทสนทนาเป็นไปตามหลักสูตร.ในกรณีเหล่านี้เป็นกลยุทธ์ที่ไม่ดีที่จะประพฤติตนในลักษณะเดียวกับผู้แข่งขันที่มีปัญหาการแข่งขันกับเธอในการแข่งขันเพื่อดูว่ามีการพูดคนเดียวที่อีกคนหนึ่งบังคับเพราะสิ่งนี้ไม่ได้ขัดกับตรรกะของความสามารถในการแข่งขัน.2. เพื่อยืนยันตัวเองเมื่อต้องรับมือกับคนที่มีความสามารถในการแข่งขันไม่เพียง...
ความสามารถในการจูงใจพนักงานเป็นหนึ่งในความสามารถที่สำคัญที่สุดที่ผู้นำที่ดีต้องมี และคุณควรพิจารณาถึงองค์กรธุรกิจที่คุณต้องการประสบความสำเร็จ. เงินไม่ต้องสงสัยเลยว่าเป็นหนึ่งในแหล่งที่ดีเยี่ยมของแรงบันดาลใจที่ยอดเยี่ยมเมื่อเราตัดสินใจที่จะรับข้อเสนองาน อย่างไรก็ตามมีแหล่งแรงจูงใจอื่น ๆ (ทั้งภายนอกและภายใน) ที่ทำให้คนงานรู้สึกสบายใจในที่ทำงานของพวกเขาและดังนั้นจึงดำเนินการในระดับสูง.บทความที่เกี่ยวข้อง: "ประเภทของแรงจูงใจ: แหล่งที่มาของแรงบันดาลใจ 8 ประการ"นอกจากเงินแล้วยังมีแหล่งที่มาที่สร้างแรงจูงใจมากกว่า ... แม้ว่าจะไม่มีใครต้องการทำงานในงานที่มีค่าแรงน้อย แต่ทรัพยากรมนุษย์และแผนกอาชีวอนามัยส่วนใหญ่รู้ว่าเงินไม่ใช่ทุกอย่างเมื่อมาเพื่อสร้างแรงจูงใจให้ทีมงานของพวกเขา. นี่คือสิ่งที่แดเนียลสีชมพูผู้เขียนหนังสือ "ขับรถ: ความจริงที่น่าประหลาดใจเกี่ยวกับสิ่งที่กระตุ้นให้เรา" คิดในข้อความของเขา อธิบายถึงปัจจัยที่กระตุ้นให้เราทั้งในชีวิตส่วนตัวและชีวิตการทำงานของเรา และวิเคราะห์ผ่านการวิจัยและตัวอย่างที่ว่าค่าตอบแทนทำหน้าที่เป็นปัจจัยกระตุ้นเมื่องานง่ายและชัดเจน...
มี หลาย บริษัท ที่ให้ความสำคัญกับสวัสดิการของพนักงาน และหากเพียงเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของผู้ปฏิบัติงานและประสิทธิผลขององค์กรให้ใช้นโยบายที่ทำให้สถานที่ทำงานไม่เลวทั้งหมด น่าเสียดายที่ยังมีอีกหลาย บริษัท ที่ไม่ทำอะไรเลยสำหรับคนงานซึ่งอาจส่งผลต่ออารมณ์ของพวกเขา. ในบทความของเรา "The Survivor Syndrome: การทำงานในช่วงเวลาที่เกิดวิกฤติสามารถเป็นอันตรายต่อสุขภาพ" เราให้ความเห็นเกี่ยวกับผลกระทบที่เกิดจากวิกฤตการณ์ทางเศรษฐกิจในที่ทำงาน เนื่องจากมันไม่ง่ายเลยที่จะเปลี่ยนงานทุกวันนี้และในกรณีส่วนใหญ่เราไม่สามารถทำอะไรเพื่อเปลี่ยนแปลงนโยบายของ บริษัท นี่คือเคล็ดลับที่จะทำให้มีความสุขในที่ทำงานและหลีกเลี่ยง ปัญหาเช่น Burnout หรือ...
สถานที่ทำงานสามารถเป็นพื้นที่ที่ประกายไฟแห่งการเผชิญหน้าเกิดขึ้นน้อยที่สุด เป็นบริบทที่ความสนใจส่วนบุคคลต้องอยู่ร่วมกับกลุ่มเป็นเวลาหลายชั่วโมงต่อเดือนมันง่ายสำหรับความเครียดและอุบัติเหตุเล็ก ๆ ปูทางสำหรับการอภิปราย. อย่างไรก็ตามมันเป็นไปได้ที่จะใช้มาตรการเพื่อให้อยู่ร่วมกันอย่างสงบสุขที่สุดและ, เข้ากับเพื่อนร่วมงานได้.วิธีการบรรลุถึงความเหมาะสมกับเพื่อนร่วมงาน แนวทางชุดนี้มีไว้เพื่อ ทำให้เป็นเรื่องยากสำหรับการสู้รบในบริบทแรงงาน. พวกเขาไม่ได้รับคำสั่งตามเกณฑ์ที่แน่นอนและไม่จำเป็นต้องพาพวกเขาทั้งหมดไปฝึกเพื่อรับประโยชน์จากผลกระทบของพวกเขา.1. ใช้เวลาพัก เมื่อเราเครียดและเหนื่อยง่ายอย่างเหลือเชื่อที่เราจะโกรธเรื่องไม่สำคัญหรือตอบสนองต่อมารยาทที่ไม่ดีต่อเจ้านายและเพื่อนร่วมงาน นั่นเป็นเหตุผลว่าทำไมการหยุดพักจึงมีความจำเป็นอย่างยิ่ง. ตามหลักการแล้วตัวแบ่งเหล่านี้ใช้เวลาอย่างน้อยสิบนาทีและสามารถใช้ได้ ออกไปจากพื้นที่ทำงานปกติให้ความชุ่มชื้นและเหยียดขาของคุณ.2. ไปกินที่อื่น ช่วงเวลาที่จะกินยิ่งไกลจากโต๊ะทำงานยิ่งดี การเปลี่ยนอากาศทำให้ความสนใจหลุดจากปัญหาเล็ก ๆ และความหลงไหลที่เราต้องจัดการในระหว่างการทำงานและ ด้วยวิธีนี้เราทำให้เย็นลงเล็กน้อย....
บริษัท มักจะมีสภาพแวดล้อมตามงานประสานงานที่ดีและไม่ดี สิ่งที่ดีคือการประสานงานของทีมงานและแผนกสามารถสร้างสิ่งที่ยอดเยี่ยมด้วยการทำงานร่วมกันที่เกิดขึ้นและสิ่งที่ไม่ดีคือ ความจำเป็นขององค์กรที่เอื้อต่อการปรากฏตัวของความขัดแย้ง ระหว่างกลุ่มและผู้คน. นั่นคือเหตุผลว่าทำไมจึงเป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้นำขององค์กรใด ๆ ในการพัฒนาความสามารถในการจัดการความขัดแย้ง เผชิญกับปัญหาแบบนี้การแก้ปัญหาไม่เคยง่ายเหมือนการทำให้ทุกอย่างทำงานได้อย่างสมบูรณ์หรือใช้มาตรการชี้ขาดเพียงฝ่ายเดียว. บทความที่เกี่ยวข้อง: "7 หน้าที่และบทบาทของนักจิตวิทยา บริษัท " วิธีปรับปรุงการจัดการความขัดแย้งในองค์กร แต่ละองค์กรมีเอกลักษณ์และมีสภาพแวดล้อมการทำงานเป็นของตนเอง แต่นั่นไม่ได้หมายความว่าไม่มีกฎพื้นฐานของการจัดการความขัดแย้งที่ควรคำนึงถึงเสมอ ในบรรทัดถัดไปเราจะเห็นความแตกต่าง แนวคิดหลักในการจัดการความขัดแย้งใน บริษัท...
การเริ่มต้น บริษัท ของคุณเองอาจเป็นหนึ่งในสถานการณ์ที่สร้างแรงบันดาลใจมากที่สุดในชีวิตของคุณ แต่มันอาจเป็นขั้นตอนที่ยากลำบากซึ่งต้องใช้ความพยายามและการทำงานมากมาย. ในกรณีส่วนใหญ่, ความสำเร็จหรือความล้มเหลวขึ้นอยู่กับการรู้ว่าจะดำเนินโครงการเมื่อใดและอย่างไร, และรู้ขั้นตอนที่ต้องทำตามเพื่อทำสิ่งที่ดี.เคล็ดลับสำหรับการเริ่มต้นธุรกิจเพื่อช่วยคุณในกระบวนการด้านล่างคุณจะพบ 50 เคล็ดลับที่คุณต้องรู้เพื่อเริ่มต้นธุรกิจใหม่ของคุณ ในวิธีที่ดีที่สุด เริ่มกันเลย!1. จัดทำแผนธุรกิจที่สมจริง มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะมีแรงบันดาลใจและวัตถุประสงค์เพื่อให้บรรลุ แต่ แผนธุรกิจของคุณต้องเป็นจริง. ดังนั้นวิเคราะห์สถานการณ์ให้ดีและซื่อสัตย์และมีเหตุผล. 2. ไปทำงานเป็นเรื่องดีที่มีความคิดที่ดีและมีภาพจิตที่คุณต้องการไป. แต่สำหรับเป้าหมายของคุณที่จะทำให้เป็นจริงคุณต้องลงมือทำ. หากคุณไม่ได้อยู่ในตลาดคุณจะไม่มีลูกค้า...
"การว่างงานเพิ่มขึ้นในคน xxmil""ความยากลำบากของผู้ที่มีอายุมากกว่า 50 ปีในการหางานทำ""หลายพันครอบครัวต้องเผชิญกับค่าใช้จ่ายสูงถึง€ 500 พร้อมการกลับไปโรงเรียน""สัญญาที่ล้ำค่า""คนหนุ่มสาวจำนวนมากที่มีการฝึกอบรมในมหาวิทยาลัยถูกบังคับให้เดินทางออกนอกประเทศ"คุณฟังพาดหัวข่าวเหล่านี้ใช่ไหม? พวกเขาให้ภาพที่ไม่น่าประทับใจสำหรับผู้คนที่กำลังมองหางาน ความยุ่งยากที่หลาย ๆ คนต้องเจอในแต่ละวันตั้งแต่ลบไปจนถึงลบจนถึงเงียบหลังจากโทรศัพท์มือถือเงียบภาพของโลกที่ดูเหมือนจะมีน้อยมากที่จะให้เราเพิ่มเข้ามา. หากนี่ยังไม่เพียงพอบางครั้งคุณต้องเพิ่ม "รับผู้ประกอบการ" โดยทั่วไปซึ่งถึงแม้ว่ามันจะเป็นตัวเลือกที่สำคัญในการพิจารณา แผนข และ เพียงเพิ่มความรู้สึกผิดและความรู้สึกว่า "ไม่ทำอะไรเลย". กำลังมองหางานบางครั้งมันหมดหวังและสวม.กำลังมองหางานโดยไม่สิ้นหวัง: กุญแจบางอย่างสิ่งที่ต้องทำเพื่อไม่ให้ตายในความพยายาม? วิธีการต่ออายุพลังงานในแต่ละวันและการหางานทำ?...
ในที่ทำงานความจริงของการใช้เวลาหลายชั่วโมงต่อสัปดาห์กับคนที่มีความสนใจและบทบาทที่แตกต่างจากเราอาจทำให้บางคน ทัศนคติที่เป็นพิษ. มันเป็นเรื่องเกี่ยวกับ วิธีในการแสดงและความโน้มเอียงของความประพฤติที่เป็นอันตรายต่อเราและทีมอื่น ๆ, ทำให้สภาพแวดล้อมในการทำงานแย่ลงและทำให้ประสิทธิภาพการทำงานขององค์กรเป็นภาระอย่างน้อยส่วนหนึ่ง.บทความที่เกี่ยวข้อง: "ผู้นำที่เป็นพิษ: 11 คุณลักษณะที่นิยามพวกเขา"สหายที่เป็นพิษ: คุณต้องจัดการกับคนอย่างนั้นหรือไม่??เนื่องจากเป็นเรื่องง่ายมากที่ทัศนคติที่เป็นพิษเหล่านี้จะกลายเป็นเรื้อรังทำให้สมาชิกในทีมทุกคนปรับตัว (และลาออกจากตัวเอง) ให้อยู่กับพวกเขาจึงสะดวกในการตรวจจับพวกเขาโดยเร็วที่สุดเท่าที่จะทำได้.มาดูกันว่าทัศนคติที่เป็นพิษของเพื่อนร่วมงานคืออะไร และวิธีการต่อสู้กับพวกเขา.1. ตัวเลือกที่แย่ที่สุดเพื่อนร่วมงานบางคน สามารถสร้างระบบการจัดการโดยไม่สมัครใจ, ตามอารมณ์ที่ไม่ดีของเขา คนเหล่านี้ใช้ประโยชน์จากช่วงเวลาที่อารมณ์ไม่ดีของพวกเขาในการสร้างแบล็กเมล์ขนาดเล็กที่เสี่ยงต่อการทำงานระดับโลกของทีมงาน โดยพื้นฐานแล้วสิ่งที่พวกเขาทำคือพยายามทำให้สหายคนอื่นเสียสละเพื่อเอาใจพวกเขาโดยถือเป็นส่วนหนึ่งของงานของพวกเขาเป็นกลยุทธ์ที่เลือกความชั่วร้ายที่น้อยกว่า.สิ่งที่เกิดขึ้นคือในตอนแรก, เหตุผลที่คนเหล่านี้มีอารมณ์ไม่ดีไม่จำเป็นต้องเกี่ยวข้องกับสิ่งที่เกิดขึ้นในที่ทำงาน, และดังนั้นในหลายกรณีมันไม่ได้เป็นความรับผิดชอบของเพื่อนที่เหลือของเขา...
