6 เทคนิคในการจัดการกับผู้คนที่มีการแข่งขันสูง

ในสังคมที่ผลิตภาพได้เกือบกลายเป็นศาสนา, คนที่มีความสามารถในการแข่งขันดูเหมือนจะมีแรงจูงใจมากกว่าที่เคยเป็นมา.

โปรดจำไว้ว่าชีวิตการประกอบอาชีพนั้นผสมกับชีวิตส่วนตัวมากขึ้น, วิญญาณการแข่งขันนี้เกิดขึ้นในทุกสถานการณ์: พยายามที่จะดึงดูดความสนใจของใครบางคนที่มีอิทธิพลทำให้โอ้อวดความมั่งคั่งเมื่อมันมาถึงเพื่อนบ้านด้วยภาพลักษณ์ที่ดีที่สุดของสาธารณะหรือแม้กระทั่งสิ่งที่คุณต้องการคือการแข่งขันกับผู้อื่นในจำนวนของผู้ติดตามที่คุณมีในเครือข่ายสังคม เป็น Instagram.

ผลที่ได้ก็คือทุกวันนี้พวกเราเกือบทั้งหมดรู้ว่ามีคนที่มีความสามารถในการแข่งขันจำนวนมากซึ่งให้ความสำคัญกับการเอาชนะคนอื่นมากกว่าการกระตุ้นความพยายาม สิ่งนี้สามารถทำให้คนเหล่านี้มีแนวโน้มที่จะฉวยโอกาสจัดการหรือแม้แต่ความปรารถนาที่จะเสียสละงานทั้งหมดของพวกเขา (และคนที่ทำงานกับพวกเขา) กับโครงการที่ไม่เป็นประโยชน์มากเพียงแค่ผ่านคู่แข่งรายอื่น.

วิธีจัดการกับผู้แข่งขัน

สิ่งที่กล่าวมาข้างต้นทำให้คนในการแข่งขันมีมากกว่ากล้ามเนื้อของ บริษัท และองค์กรต่างๆ พวกเขายังสามารถจุดประกายที่เริ่มต้นความขัดแย้งที่ไม่จำเป็นแหล่งที่มาของความกังวลเกี่ยวกับเพื่อนและครอบครัวและผู้เผยแพร่ของบรรยากาศการทำงานที่ไม่ดี.

โชคดี, มีวิธีจัดการกับคนประเภทนี้เพื่อให้ด้านลบของพวกเขาเป็นที่พอใจมากที่สุด.

1. อย่าปล่อยให้อัตตาของอีกฝ่ายชนะ

วิธีที่มีประสิทธิภาพในการป้องกันไม่ให้ผู้แข่งขันแข่งขันพยายามดึงดูดความสนใจของผู้อื่นอยู่เสมอ, เพียง แต่อย่าให้รางวัลพฤติกรรมประเภทนี้. ตัวอย่างเช่นเมื่อในการประชุมอย่างไม่เป็นทางการหรืองานเลี้ยงบุคคลที่แข่งขันเพื่อดึงดูดความสนใจมักจะขัดจังหวะผู้อื่นและพูดคุยเกี่ยวกับประสบการณ์รสนิยมและความคิดเห็นของพวกเขาคุณสามารถถูกร้องขออย่างสุภาพไม่ให้ขัดจังหวะและ เมื่อทำแล้วให้บทสนทนาเป็นไปตามหลักสูตร.

ในกรณีเหล่านี้เป็นกลยุทธ์ที่ไม่ดีที่จะประพฤติตนในลักษณะเดียวกับผู้แข่งขันที่มีปัญหาการแข่งขันกับเธอในการแข่งขันเพื่อดูว่ามีการพูดคนเดียวที่อีกคนหนึ่งบังคับเพราะสิ่งนี้ไม่ได้ขัดกับตรรกะของความสามารถในการแข่งขัน.

2. เพื่อยืนยันตัวเอง

เมื่อต้องรับมือกับคนที่มีความสามารถในการแข่งขันไม่เพียง แต่จะต้องรักษากรอบของความสัมพันธ์ที่ดีสำหรับคนส่วนใหญ่เท่านั้น จำเป็นต้องปกป้องสิทธิ์ของตนเอง.

ดังนั้นหากความเย่อหยิ่งและความเย่อหยิ่งของผู้อื่นทำลายศักดิ์ศรีของเรามันเป็นสิ่งที่ดีที่จะเรียกความสนใจเพื่อให้สถานการณ์ดังกล่าวไม่ซ้ำและในการผ่านคำสั่งสามารถรักษา ในกรณีเหล่านี้การกล้าแสดงออกอย่างเหมาะสมเป็นกุญแจสำคัญ.

3. ควบคุมสภาพแวดล้อมการทำงาน

หากผลกระทบด้านลบของการมีผู้แข่งขันอยู่ใกล้จะสังเกตเห็นได้จากที่ทำงานอาจเป็นเพราะพวกเขาใช้กลอุบายที่ผิดจรรยาบรรณเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์หรือเพราะพวกเขากำหนดวัตถุประสงค์ที่แตกต่างจากที่วางแผน, หนึ่งในกลยุทธ์ที่สามารถติดตามได้คือการแทรกแซงโดยตรงกับบรรยากาศการทำงาน การเปลี่ยนระบบการให้รางวัลหรือ "การลงโทษ" ตัวอย่างเช่นหากบุคคลที่มีปัญหาพยายามทำให้คนอื่นล้มลงโดยการผูกขาดโบนัสทั้งหมดสำหรับการปฏิบัติงานการวางข้อ จำกัด ในกลไกแรงจูงใจเหล่านี้เป็นวิธีแก้ปัญหาที่มีประสิทธิภาพมาก.

สิ่งสำคัญคือต้องทราบว่านี่เป็นตัวชี้วัดที่มีผลกระทบโดยรวมและจะไม่ส่งผลกระทบต่อผู้แข่งขันเท่านั้น อย่างไรก็ตามความจริงข้อนี้ยังเป็นข้อได้เปรียบเนื่องจากเป็นมาตรการที่ยุติธรรมที่มีผลกระทบต่อทุกคนอย่างเท่าเทียมกัน.

4. ความรู้ในหลักการของความเท่าเทียมกัน

หากผู้แข่งขันที่มีปัญหานั้นยังเด็กและยินดีที่จะเข้าร่วมในการศึกษาและการฝึกอบรม, เป็นการดีที่จะพาเธอไปไตร่ตรองค่านิยมทางศีลธรรมที่อยู่เบื้องหลังพฤติกรรมของเธอ และวิธีการที่พวกเขาเหมาะสมกับวัฒนธรรมที่ให้คุณค่าโอกาสที่เท่าเทียมกัน แต่นี่ไม่ใช่งานที่ควรทำจากทฤษฏีเท่านั้น สามารถสอนได้จากการฝึกเล่นเกมและกิจกรรมกลุ่มซึ่งสิ่งที่สำคัญที่สุดคือความสนใจของกลุ่ม.

ใน บริษัท ขนาดกลางและขนาดใหญ่เป็นเรื่องธรรมดามากขึ้นที่จะเชิญสมาชิกทุกคนเข้าร่วมในเกมที่มีลักษณะเป็นกลุ่มเช่นฟุตบอลหรือเพนท์บอลด้วยเหตุผลนี้ ในแง่นี้เช่นความสนใจของสื่อได้ถูกดึงดูดไปยังกรณีของ บริษัท ที่ตั้งอยู่ในประเทศจีนที่ได้พัฒนาทีมงาน castellers (ประเพณีคาตาลัน) ซึ่งคนงานสามารถมีส่วนร่วมในการสร้างหอคอยมนุษย์ที่งดงามที่สุด.

5. วิศวกรรมย้อนกลับเพื่อค้นหาต้นกำเนิดของพฤติกรรมการแข่งขัน

หลายครั้งที่มีกรณีที่คนที่ไม่โดดเด่นในการแข่งขัน พวกเขาเริ่มมีส่วนร่วมในการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของปัจเจกนิยม.

ในกรณีเหล่านี้อาจเป็นไปได้ว่าการเปลี่ยนแปลงล่าสุดในบริบทรายวันของบุคคลนี้มีทัศนคติที่เปลี่ยนไป การสำรวจเหตุผลของการเปลี่ยนแปลงครั้งนี้เป็นวิธีหนึ่งในการจัดการวิธีที่บุคคลนี้มีผลกระทบต่อเราและในบางครั้งก็ทำให้เราสามารถช่วยเธอได้.

6. การจัดการความกลัวและความหวาดระแวง

เมื่อคุณอยู่ในสถานการณ์ที่ถูกมองว่าเป็นอันตรายหรือมีความเสี่ยงสูง, หนึ่งในอาการแรกของความวิตกกังวลและความกลัวว่าสิ่งนี้ก่อให้เกิดพฤติกรรมการแข่งขัน.

ความจริงที่ว่าคนเราไม่สามารถไว้ใจใครได้ทำให้คนอื่นมองว่าตนเองเป็นจุดสิ้นสุดหรือบางครั้งเป็นภัยคุกคามที่อาจเกิดขึ้นซึ่งต้องได้รับการปกป้อง ในกรณีเหล่านี้การสื่อสารและการจัดตั้งข้อตกลงที่มีการค้ำประกันเป็นประโยชน์อย่างมากในการทำให้ทัศนคตินี้ไม่เป็นปัญหา.