ผมทำงาน - หน้า 4
7 เคล็ดลับที่ดีที่สุดในการปรับปรุงประวัติหลักสูตร
ทุกวันนี้การหางานที่ทำให้เราพอใจนั้นเป็นงานที่ยาก การแข่งขันครั้งใหญ่ปัจจัยทางภูมิศาสตร์และความต้องการของตลาดแรงงานที่มีการคัดเลือกมากขึ้นนั้นทำให้เราสงสัยในความสามารถของเรา ไม่หยุดหย่อน เราได้รับข้อมูลเกี่ยวกับวิธีปรับปรุงหลักสูตร แต่เราไม่ทราบว่าขั้นตอนในการปฏิบัติตามคืออะไร. ในสังคมที่เราเตรียมไว้การพัฒนาหลักสูตรที่โดดเด่นไม่ใช่เรื่องง่าย รอบตัวเราเราสังเกตว่าผู้คนใช้เทคนิคที่เป็นนวัตกรรม: การดำเนินการต่อวิดีโอและสื่อทางเลือก (เช่นบัตรสีหรือภาพวาด) หาง่าย ผ่านทางอินเทอร์เน็ต. แต่การปรับปรุงหลักสูตรแม้ว่าสิ่งที่อาจดูเหมือนได้อย่างรวดเร็วก่อนไม่ได้ขึ้นอยู่กับรูปลักษณ์ภายนอกที่สวยงาม มันเป็นความจริงที่ มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะดึงดูดประชาชน แต่ก็เป็นสิ่งสำคัญที่จะไม่ทำให้พวกเขาผิดหวัง. หากข้อความไม่ถูกต้องสีและอุปกรณ์จะมีค่าเพียงเล็กน้อย. มีเทคนิคมากมายที่มุ่งเน้นการปรับปรุงหลักสูตรและพวกเขาทั้งหมดสามารถสอนสิ่งใหม่ให้คุณได้. บางคนจะคุ้นเคย แต่คนอื่นจะดูใหม่อย่างสมบูรณ์. สิ่งสำคัญคือการรู้ว่าจะใช้ประโยชน์จากพวกเขาอย่างไรเพื่อให้คนทั้งโลกได้เห็นว่าคุณมีความสามารถอะไร....
ความเป็นผู้นำที่มีเสน่ห์วิธีการมีอิทธิพลต่อผู้อื่น?
มีผู้ที่ดูเหมือนจะเป็นผู้นำธรรมชาติที่สามารถโน้มน้าวผู้คนได้อย่างง่ายดาย. เราเห็นมันในทุกด้านของวันต่อวันทั้งที่ทำงานและในชีวิตทางสังคมและการเมืองรวมถึงในหมู่เพื่อนของเรา พวกเขาเป็นคนที่มีเสน่ห์ซึ่งมีการกระทำที่เรียบง่ายและเรียบง่ายจัดการเพื่อโน้มน้าวผู้อื่น. ผู้นำที่มีเสน่ห์เหล่านี้มักจะดึงดูดผู้คนให้ตื่น, เหมือนแม่เหล็กดึงดูดโลหะ. "หากการกระทำของคุณเป็นแรงบันดาลใจให้ผู้อื่นฝันมากขึ้นเรียนรู้มากขึ้นทำมากขึ้นและมากขึ้นแสดงว่าคุณเป็นผู้นำ". -John Quincy Adams- ลักษณะของผู้นำที่มีเสน่ห์ การเป็นผู้นำที่ดีและการเป็นผู้นำที่มีเสน่ห์นั้นไม่เหมือนกัน. ผู้นำที่มีเสน่ห์ดูเหมือนจะมีความสามารถตามธรรมชาติในการควบคุมห้องประชุมหรือสถานการณ์. พวกเขาแสดงความหวังการมองโลกในแง่ดีและความแข็งแกร่งและคาดการณ์คุณสมบัติเหล่านี้ในคนที่เป็นผู้นำ. เฉพาะ, ผู้นำที่มีเสน่ห์นั้นมีลักษณะดังต่อไปนี้: พวกเขามีวิสัยทัศน์ที่แข็งแกร่ง ที่รองรับคุณค่าของผู้ติดตามของเขา. พวกเขาสื่อสารกับผู้ชมได้ดีพวกเขาบอกเล่าเรื่องราวที่เกี่ยวข้องและได้รับความสนใจจากผู้คน. พวกเขามีความมั่นใจ: พวกเขาเชื่อในตัวเองและไม่แสดงความสงสัยหรือหวาดกลัว. พวกเขามองโลกในแง่ดี:...
ความเป็นผู้นำเผด็จการคุณมีข้อได้เปรียบ?
ความเป็นผู้นำแบบเผด็จการมักไม่ได้รับการยกย่องจากสมาชิกของคณะทำงาน. เหตุผลก็คือผู้นำมักจะทำการตัดสินใจว่าเขาเชื่อว่าถูกต้อง - ตามเกณฑ์ของเขา - โดยไม่คำนึงถึงความคิดเห็นของทีม. ตอนนี้ดี, กลุ่มต้องรู้สึกว่าได้ยินและผู้นำรู้ว่าการตัดสินใจของพวกเขาจะไม่ถูกต้องเสมอไป. นั่นคือคุณต้องไม่เพียง แต่รู้สึกถึงการเป็นสมาชิกของทีม แต่ยังคำนึงถึง ทั้งหมดนี้ความเป็นผู้นำที่มีอำนาจเด็ดขาดเป็นที่รู้จักกันว่าเป็นผู้นำเผด็จการ. ลักษณะของภาวะผู้นำแบบเผด็จการ เป็นที่ชัดเจนว่า ผู้นำเผด็จการไม่ทำงานสำหรับทุกคน. อย่างไรก็ตามในบางคณะทำงานอาจเป็นประโยชน์ ต่อไปเราจะดูลักษณะของรูปแบบความเป็นผู้นำนี้และข้อดีของมัน. งานมีความแข็งแกร่งและมีโครงสร้าง การเป็นผู้นำแบบเผด็จการจะเป็นประโยชน์อย่างมากสำหรับคนที่มักจะแยกย้ายกันไป หรือว่าพวกเขามักจะผ่อนคลายด้วยความสะดวก...
การเป็นผู้นำไม่ได้อยู่ในความดูแล
เราจะกำหนดว่าผู้นำคืออะไร? มันจะเป็นเหมือนคนที่อยู่ในความดูแลขององค์กรหรือจะมีค่ากับคนที่อยู่ในความดูแลของทีมงาน? มีชุดของคุณลักษณะที่บ่งชี้ว่าบุคคลนั้นเป็นผู้นำเพราะพวกเขาเป็นเจ้าของหรือไม่? จากสถานที่ทำงานและองค์กรต่างๆ, มีการระบุคุณลักษณะส่วนบุคคลพฤติกรรมและตำแหน่งที่เกี่ยวข้อง หรือตำแหน่งที่จัดขึ้นใน บริษัท เพื่อระบุผู้นำ ตอนนี้เป็นผู้นำเกิดหรือทำ? หากเราเข้าใจความเป็นผู้นำจากคุณลักษณะส่วนบุคคลเราสามารถเข้าใจได้ว่าผู้นำเกิดมา. มันจะเป็นคนที่รู้วิธีนำทางและเป็นผู้นำกลุ่มจัดระเบียบแก้ปัญหาที่เกิดขึ้นและคนอื่น ๆ ก็เห็นด้วยเช่นกัน. ถ้าเราพูดถึงผู้นำเพราะตำแหน่งที่เขาครอบครองเราจะมีผู้นำที่ "ทำ" นั่นคือ, ที่ถูกหล่อหลอมด้วยกาลเวลาและประสบการณ์ที่มีชีวิตเช่นตำแหน่งที่สูงที่มันมีอยู่ความสัมพันธ์ที่มันสร้างขึ้นกับพนักงานบนพื้นฐานของมันและวิธีการประสานงานและชี้นำ ในกรณีนี้ลักษณะส่วนบุคคลจะไม่แน่นอน แต่เป็นเพียงแรงงาน. ในทางกลับกัน,...
สามขั้นตอนของประสิทธิภาพสูงตาม Manuel Coloma
ประสิทธิภาพสูงไม่ใช่แนวคิดที่ จำกัด เฉพาะนักกีฬายอดเยี่ยมหรือนักธุรกิจชาย / หญิงขนาดใหญ่. เราทุกคนสามารถปรารถนาที่จะเป็นคนที่มีประสิทธิภาพสูงเพราะเราทุกคนสามารถเป็นได้มากกว่า ของสิ่งที่เราเป็นตอนนี้มากกว่าที่เราคิดในวันหนึ่ง. เพราะอย่างที่คุณสามารถค้นพบได้ในบรรทัดต่อไปนี้, ประสิทธิภาพสูงไม่ใช่เรื่องของความรู้หรือเทคนิค แต่เป็นเรื่องของแรงผลักดัน แรงกระตุ้นที่มาจากเราทุกคน สำหรับ Manuel Coloma ประสิทธิภาพสูงขึ้นอยู่กับความสามารถในการชี้แนะและจัดความสามารถของเราทั้งหมดให้ตรงตามเป้าหมายที่เราต้องการ และนี่คือสิ่งที่ถูกต้องทั้งสำหรับกีฬาและเพื่อชีวิตส่วนตัวและอาชีพ ในบทความนี้เราจะวิเคราะห์วิธีการของคุณเพื่อประสิทธิภาพสูงและวิธีการใช้. "เมื่อเราพูดถึงประสิทธิภาพสูงเรากำลังพูดถึงสิ่งที่ทำ ด้วยสิ่งที่จะต้องวัดได้เพราะสิ่งที่สำคัญไม่มากที่เรารู้ แต่สิ่งที่เราสามารถทำได้กับสิ่งที่เรารู้...
ทฤษฎีหลักของการเป็นผู้นำ
ทำไมผู้นำบางคนประสบความสำเร็จในขณะที่คนอื่นล้มเหลว? อะไรที่ทำให้บางคนเก่งในบทบาทความเป็นผู้นำ ในบทความนี้เราจะวิเคราะห์ทฤษฎีความเป็นผู้นำหลักที่สามารถตอบคำถามเหล่านี้และคำถามอื่น ๆ. ไม่มีการรวมกันอย่างวิเศษของคุณลักษณะที่ทำให้ผู้นำประสบความสำเร็จ. อย่างไรก็ตามนี่ไม่ได้หมายความว่ามีบางอย่างที่ทำให้ความสำเร็จนี้มีโอกาสมากขึ้นและเราไม่สามารถเรียนรู้ที่จะเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น ในฐานะที่เป็นขั้นตอนเบื้องต้นสู่เป้าหมายนี้เราจำเป็นต้องเข้าใจแนวทางที่หลากหลายเพื่อความเป็นผู้นำเพื่อให้สามารถใช้วิธีการที่เหมาะสมสำหรับสถานการณ์เฉพาะ วิธีหนึ่งในการทำเช่นนี้คือการรู้ทฤษฎีหลักของการเป็นผู้นำ. ทฤษฎีความเป็นผู้นำพยายามอธิบายว่าทำไมบางคนถึงเป็นผู้นำ. ทฤษฎีเหล่านี้มีแนวโน้มที่จะมุ่งเน้นไปที่ลักษณะของผู้นำ แต่บางคนพยายามระบุพฤติกรรมที่ผู้คนสามารถนำมาใช้เพื่อพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำของตนเองในสถานการณ์ต่าง ๆ. การอภิปรายในช่วงแรกเกี่ยวกับจิตวิทยาของการเป็นผู้นำโดยทั่วไปชี้ให้เห็นว่าทักษะดังกล่าวเป็นเพียงทักษะที่ผู้คนเกิด. ทฤษฎีความเป็นผู้นำเมื่อเร็ว ๆ นี้เสนอว่าการมีคุณลักษณะบางอย่างสามารถช่วยให้ผู้คนกลายเป็นผู้นำของธรรมชาติได้ แต่ประสบการณ์และตัวแปรสถานการณ์ก็มีบทบาทสำคัญเช่นกัน. ทฤษฎีความเป็นผู้นำมุ่งหวังที่จะอธิบายว่าอะไรคือเหตุผลและกระบวนการเป็นผู้นำอย่างไร. ทฤษฎีความเป็นผู้นำ เช่นเดียวกับ ความสนใจในการเป็นผู้นำประเภทต่าง ๆ...
ความยากลำบากที่ยิ่งใหญ่ที่สุดบนถนนสู่ความสำเร็จ
เรามักจะไม่คำนึงถึงจำนวนคนที่ต้องทำงานหรือสิ่งที่เขาต้องยอมแพ้เพื่อ "เป็นสิ่งที่เขาเป็น" วันนี้. หนทางสู่ความสำเร็จไม่ใช่ "การเป่าและทำขวด" หรืออะไรมากมายเช่นการชนะลอตเตอรี. มันต้องใช้งานความพยายามความเพียรและความทุ่มเทในคุณสมบัติอื่น ๆ. วลีที่กล่าวถึงปัญหาของความสำเร็จในวิธีที่ยอดเยี่ยมจริงๆคือประโยคที่ Winston Churchill กล่าวไว้: "ความสำเร็จประกอบด้วยการเรียนรู้ที่จะเปลี่ยนจากความล้มเหลวสู่ความล้มเหลว แต่ไม่สิ้นหวัง". ความจริงก็คือในกรณีส่วนใหญ่ (ถ้าไม่ใช่ทั้งหมด) เส้นทางสู่ความสำเร็จจะซ่อนขั้นตอนของความผิดพลาดและข้อผิดพลาดหลายขั้นตอน แต่ยังมีความเพียรมากกว่า. ไม่มีชัยชนะมาจากอะไร, มันเป็นสิ่งจำเป็นที่จะพับแขนเสื้อของคุณและดำเนินการ...
ชีวิตไม่ได้จบลงด้วยการเลิกงาน
พวกเราส่วนใหญ่ประสบกับการเลิกจ้าง. เป็นเรื่องดีสำหรับทุกคนที่ต้องผ่านประสบการณ์นั้น, แม้ว่าสภาพการทำงานของเราจะไม่ทำให้เราลุ่มหลง. แม้ว่านี่จะเป็นอาหารของแต่ละคน แต่ก็ไม่ได้หยุดอยู่กับสถานการณ์ที่น่าผิดหวังซึ่งขึ้นอยู่กับสถานการณ์ที่เกิดขึ้นแม้จะมีผลกระทบทางอารมณ์อย่างมากต่อบุคคล. การเลิกจ้างหมายถึงการปฏิเสธ, สัญญาณและขั้นตอนสู่ความไม่แน่นอน. การปฏิเสธเพราะมันเป็นการยกเว้นพื้นที่ทำงานและสิ่งที่มันแทนสัญลักษณ์ การส่งสัญญาณเพราะมันหมายถึงการประเมินผลเชิงลบของกิจกรรมหรือพฤติกรรมของเราภายในองค์กร และฉันก็ก้าวไปสู่ความไม่แน่นอนเพราะในกรณีส่วนใหญ่ไม่มีงานอื่นรออยู่ตรงหัวมุม. มันเป็นช่วงเวลาที่ละเอียดอ่อนอย่างไม่ต้องสงสัย อย่างไรก็ตาม, เราเป็นคนที่อธิบายความหมายของพวกเขาอย่างละเอียด, ซึ่งหมายความว่าเรามีโอกาสที่การเลิกจ้างงานจะไม่ได้รับบาดเจ็บหรือเป็นปัญหาที่ร้ายแรง ในที่สุดชีวิตก็ไม่ได้จบลงด้วยแม้ว่ามันจะมีปัญหามากมายในช่วงเวลาหนึ่งก็ตาม เราต้องจัดการกับสถานการณ์และป้องกันไม่ให้เกิดน้ำล้น นี่คือแนวคิดบางอย่างที่สามารถช่วยได้. "บางครั้งวิธีเดียวที่จะก้าวไปข้างหน้าคือทิ้งทุกสิ่งไว้ข้างหลัง". -ผู้เขียนนิรนาม- รักษาความสงบและผ่อนคลาย...
