บริษัท - หน้า 2
สุดยอดผู้เชี่ยวชาญด้านจิตวิทยาขององค์กรและทรัพยากรมนุษย์
มันเป็นเรื่องธรรมดาสำหรับนักเรียนหลายคนของจิตวิทยาเมื่อพวกเขาเริ่มต้นในระดับที่จะคิดเกี่ยวกับการอุทิศตัวเองเพื่อจิตวิทยาคลินิก อย่างไรก็ตามในขณะที่การแข่งขันดำเนินไปพวกเขาตระหนักดีว่ามีสาขางานอื่น ๆ ที่สามารถเข้าถึงได้ในฐานะนักจิตวิทยา. ปัจจุบันหนึ่งในความสำเร็จมากที่สุดคือจิตวิทยาการทำงานและองค์กรซึ่งนักจิตวิทยาหลายคนใช้ส่วนหนึ่งของแผนกทรัพยากรบุคคลของ บริษัท. หากคุณต้องการที่จะรู้ว่าใครคือผู้เชี่ยวชาญที่ดีที่สุดในด้านจิตวิทยาคุณสามารถเยี่ยมชมบทความของเรา: "20 ผู้เชี่ยวชาญที่ดีที่สุดในด้านจิตวิทยา" จิตวิทยาขององค์กรและทรัพยากรมนุษย์ไม่เหมือนกัน หลายคนอาจคิดว่าการเป็นนักจิตวิทยาองค์กรนั้นเหมือนกับการเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรมนุษย์และมันก็ไม่เหมือนกัน สาขาวิชาทั้งสองมีความเกี่ยวข้อง แต่มีความแตกต่างบางอย่าง. จากจุดเริ่มต้นเป็นทรัพยากรมนุษย์มืออาชีพไม่จำเป็นต้องเป็นนักจิตวิทยา ในทางกลับกัน, นักจิตวิทยาขององค์กรเป็นนักจิตวิทยาที่มีความเชี่ยวชาญในองค์กร.. หน้าที่ของนักจิตวิทยาการทำงานและองค์กร นักจิตวิทยาของงานและขององค์กรไม่เพียง แต่สามารถทำงานในแผนกทรัพยากรมนุษย์ แต่พวกเขาสามารถทำหน้าที่ของพวกเขาในระดับการจัดการหรือในพื้นที่ของการสืบสวนเชิงพาณิชย์และการตลาด....
ความเป็นผู้นำที่เอาใจใส่การทำงานเป็นทีมด้วยความเอาใจใส่
ในเวลาปัจจุบันเรากำลังมองหาและพัฒนารูปแบบใหม่เพื่อจัดกลุ่มในการทำงานเป็นทีม: ผู้นำที่เอาใจใส่ บทบาทใหม่นี้มีส่วนเกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงของยุคสมัยมากขึ้นโดยมีความคิดที่เปิดกว้างต่อคนงานมากขึ้นดังนั้นจึงเป็นการทำลายแบบแผนดั้งเดิมของหัวหน้าเผด็จการ.แนวคิดเดียวกันประกอบด้วยคุณภาพของมนุษย์: การเอาใจใส่. ความเป็นผู้นำที่เห็นอกเห็นใจ เป็นผู้นำที่มีวิธีการปรับให้เข้ากับกลุ่มของบุคคลนั้นขึ้นอยู่กับการเชื่อมต่อระหว่างผู้คนและมนุษย์และการติดต่อใกล้ การเข้าใจผู้อื่นและเพิ่มความรู้สึกภายในกลุ่มกลายเป็นสิ่งจำเป็น. บางทีคุณอาจสนใจ: "ผู้บังคับบัญชา 15 ประเภท: คุณเลือกสำนักงานคนไหนกับพวกเขา?"การกำหนดความเป็นผู้นำการเอาใจใส่มีการแข่งขันที่รุนแรงในตลาดแรงงาน. ในตลาดแรงงาน คุณกำลังมองหามูลค่าเพิ่ม, บวกพิเศษที่สามารถสร้างความแตกต่างจากส่วนที่เหลือ นั่นคือ บริษัท จะไม่แสวงหาความรู้ทางวิชาชีพหรือวิชาการอีกต่อไป บริษัท ขนาดใหญ่หรือขนาดเล็กมองหาลักษณะการสอนและอารมณ์ในผู้สมัครที่จะนำพนักงาน.ดังนั้นความเป็นผู้นำที่เห็นอกเห็นใจนั้นตั้งอยู่บนพื้นฐานของ...
10 อาชีพที่เลวร้ายที่สุดในโลกจากการศึกษา
สถานการณ์ในการหางานไม่ได้ง่ายในปีที่ผ่านมาในสเปนเนื่องจากภาวะเศรษฐกิจถดถอย ต้องเผชิญกับความไม่สามารถที่จะเปลี่ยนแปลงภูมิทัศน์ทางเศรษฐกิจและการเมืองหลายคนสูญเสียค่าตอบแทนและคุณภาพชีวิตในการทำงาน. ในความเป็นจริงสถานการณ์ดังกล่าวร้ายแรงมากที่คนงานหลายคนซึ่งทำงานอยู่ได้รับความเดือดร้อนจากสิ่งที่เรียกว่ากลุ่มอาการผู้รอดชีวิต.บทความที่เกี่ยวข้อง: "The Survivor Syndrome: การทำงานในช่วงวิกฤตสามารถเป็นอันตรายต่อสุขภาพ"การสอบสวนของสถาบันอาชีวอนามัยฟินแลนด์แสดงให้เห็นว่า "ในยามวิกฤติผู้ที่รักษางานของพวกเขาจะเพิ่มโอกาสในการเกิดโรคหลอดเลือดหัวใจได้ถึง 5 เท่า ความเครียดและความเหนื่อยล้าความใส่ใจต่อผู้ใช้แรงงานมากเกินไปการทำงานหนักเกินไปความไม่มั่นคงในงาน ... เป็นสาเหตุบางประการ. การสืบสวนพบว่าอาชีพใดที่เลวร้ายที่สุดในโลกการทำงานเป็นสิ่งจำเป็นอย่างยิ่งสำหรับมนุษย์เพราะเราขาดไม่ได้หากไม่มีรายได้ขั้นต่ำที่ทำให้เรามีชีวิตที่ดี บางครั้งความต้องการสามารถนำเราไปสู่การเลือกงานที่เราเกลียดชัง.นี่คือสิ่งที่ทำให้ Francis T. McAndrew นักวิจัยที่ภาควิชาจิตวิทยาที่ Knox...
การจัดการความรู้ (KM) ในองค์กร
ตั้งแต่ปลายศตวรรษที่ 20 จนถึงปัจจุบัน, ความรู้เป็นแหล่งที่มาหลักของการสร้างความมั่งคั่งทางเศรษฐกิจ. ได้รับการพิจารณาแล้วว่าแหล่งที่มาหลักของความได้เปรียบในการแข่งขันขององค์กรอยู่ในสิ่งที่มันรู้ในวิธีที่มันใช้สิ่งที่มันรู้และในความสามารถในการเรียนรู้สิ่งใหม่ ๆ (บาร์นีย์ 1991.เริ่มต้นจากแนวคิดของความรู้ในฐานะแหล่งความมั่งคั่งเวลาของเราได้รับบัพติศมาเป็น สังคมแห่งความรู้ (Viedma, 2001). สิ่งนี้เกี่ยวข้องกับโลกขององค์กรอย่างไร?การจัดการความรู้และการแข่งขันเพื่อรักษาความได้เปรียบในการแข่งขันองค์กรจำเป็นต้องสร้างกลยุทธ์ จุดเริ่มต้นสำหรับการกำหนดกลยุทธ์นี้คือการระบุและประเมินทรัพยากรและความสามารถที่มีอยู่ในองค์กร ทรัพยากรเหล่านี้สามารถ: จับต้องได้ (ผลิตภัณฑ์รายได้) ไม่มีตัวตน (วัฒนธรรม) และทุนมนุษย์ (ความรู้ทักษะและความสามารถ).ไม่ใช่ความรู้ทั้งหมดขององค์กรที่จะกลายเป็นแหล่งได้เปรียบในการแข่งขันอย่างยั่งยืน...
ทักษะการจัดการ 12 กุญแจสู่ความสำเร็จของธุรกิจ
ผู้จัดการหรือผู้บังคับบัญชาของ บริษัท เป็นตัวเลขสำคัญสำหรับการทำงานที่เหมาะสมของ บริษัท, เพราะการกระทำของพวกเขามีบทบาทที่กำหนดในผลลัพธ์.นอกจากนี้ตามที่การลงทุนระบุไว้พฤติกรรมของมันส่งผลกระทบต่อส่วนที่เหลือของพนักงานและสุขภาพของ บริษัท ซึ่งมีผลกระทบอย่างมากต่อประสิทธิภาพการทำงานและผลผลิตดังนั้นผลลัพธ์ของ บริษัท. ความแตกต่างระหว่างการเป็นหัวหน้าหรือผู้นำการเป็นผู้จัดการที่ประสบความสำเร็จไม่ได้เกี่ยวกับการเป็นหัวหน้า แต่เกี่ยวกับการเป็นผู้นำ. เจ้านายมีอำนาจเหนือทีมของเขา แต่นั่นไม่ได้หมายความว่าเขารู้วิธีจัดการมัน ในการเป็นผู้จัดการที่ดีคุณจะต้องเป็นผู้นำที่ดีและทำได้โดยการเรียนรู้ทักษะการบริหารจัดการหรือการจัดการซึ่งไม่ใช่ผู้จัดการทุกคนที่มี. การกระทำของผู้จัดการดังที่ฉันได้กล่าวไปนั้นมีผลกระทบต่อประสิทธิผลขององค์กรและประสิทธิภาพของพนักงาน นอกจากนี้ยังมีสุขภาพที่ทำงานของพวกเขาเพราะถ้าความสัมพันธ์ระหว่างผู้บังคับบัญชาและพนักงานเป็นพิษมันสามารถกระตุ้นในปรากฏการณ์หลังว่าเป็นอันตรายเช่นความเครียดความเหนื่อยหน่ายและแม้กระทั่งความเบื่อหน่าย ผู้นำที่ดีเชื่อมั่นในตัวเองโน้มน้าวและไม่กำหนดแนะนำและรับฟังความคิดเห็นของพนักงานและรู้ว่าสิ่งเหล่านี้เป็นเมืองหลวงที่แท้จริงของ บริษัท.หากคุณต้องการทราบข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับความแตกต่างนี้คุณสามารถอ่านบทความของเรา: "ความแตกต่าง 10 ประการระหว่างหัวหน้าและผู้นำ"ทักษะการจัดการหรือการจัดการที่สำคัญที่สุดแต่,...
บริษัท คำย่อ CEO, CTO, CCO, COO ... หมายถึงอะไร
โลกธุรกิจสามารถเกิดความสับสนได้เนื่องจากเทคโนโลยีและเทคโนโลยีใหม่ ๆ (บางครั้งจงใจค้นหา) ที่ใช้ในเต้านมของคุณ อย่างไรก็ตามมี "ฉลาก" บางอย่างที่ไม่ว่าพวกเขาจะมีความซับซ้อนมากขึ้นหรือน้อยลงที่จะเข้าใจจะต้องเป็นที่รู้จักกันดีสำหรับความนิยมและความสำคัญในที่ทำงาน.นี่คือกรณีของตัวย่อในฐานะ CEO, CTO หรือ CCO ซึ่งเป็นตัวย่อของการกำหนดเป็นภาษาอังกฤษที่ใช้ในการอ้างถึงงานที่สำคัญที่สุดในองค์กร.ตัวย่อหลักของตำแหน่งที่สูงและความหมายของมันต่อไปเราจะให้รีวิวสั้น ๆ ของตัวย่อชุดนี้และเราจะดูว่ามืออาชีพประเภทใดที่อ้างถึง. เราจะเห็นความรับผิดชอบหลักและความสามารถที่คนที่ดำรงตำแหน่งเหล่านี้ควรมี.CEO (ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร)ความหมายของประธานเจ้าหน้าที่บริหารสามารถแปลเป็นผู้อำนวยการบริหาร. บุคคลนี้มีลักษณะโดยเป็นความรับผิดชอบสูงสุดสำหรับการจัดการและการบริหารของ บริษัท หรือองค์กรโดยทั่วไป.ดังนั้นจึงเป็น CEO...
