ความเป็นผู้นำที่เห็นอกเห็นใจ

ในยุคปัจจุบันที่การทำงานเป็นทีมการทำงานร่วมกันและการพึ่งพาซึ่งกันและกันเป็นสิ่งที่จำเป็น ความสำคัญของการมีผู้นำที่ดี. แต่มันไม่ได้ทำงานกับผู้นำชนิดใด: บริษัท ต้องการให้ผู้ที่มีความรับผิดชอบมีตำแหน่งหน้าที่รับผิดชอบมากขึ้นสามารถนำประเภทของภาวะผู้นำและความเป็นผู้นำที่เข้าใจได้.

แต่, ความเป็นผู้นำที่เห็นอกเห็นใจแตกต่างจากความเป็นผู้นำประเภทอื่น ๆ อย่างไร?? วิธีการเป็นผู้นำสามารถพัฒนาหรือเป็นสิ่งที่เกิดขึ้นได้หรือไม่? ในบทความวันนี้เราจะตอบคำถามเหล่านี้และคำถามอื่น ๆ.

ความเป็นผู้นำที่เห็นอกเห็นใจมันประกอบด้วยอะไรบ้าง??

ความเป็นผู้นำคือ ความสามารถในการจัดการกลุ่มบุคคลหรือองค์กร, ในลักษณะที่มีการกำหนดวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนของวัตถุประสงค์ที่จะทำให้สำเร็จสมาชิกในทีมคนอื่น ๆ สามารถถูกกระตุ้นให้ทำงานบนเป้าหมายทั่วไปและความขัดแย้งภายในระหว่างสมาชิกที่แตกต่างกันของกลุ่มได้รับการแก้ไข.

อย่างไรก็ตามแม้ว่าผู้นำทุกคนจะมีคุณลักษณะเหล่านี้เหมือนกัน แต่ก็มีความเป็นผู้นำที่แตกต่างกันไป บางคนเกี่ยวข้อง แสดงให้เห็นถึงประโยชน์ส่วนตัวก่อนที่กลุ่มต้องการ, ใช้กลวิธีบิดเบือนหรือกระทำอย่างหยิ่งยโสและหลงตัวเอง.

ในทางตรงกันข้ามคนที่ฝึกความเป็นผู้นำที่เห็นอกเห็นใจ จะสามารถทำให้ตัวเองอยู่ในตำแหน่งขององค์ประกอบอื่น ๆ ในทีมของเขา. นอกจากนี้จะพยายามทำความเข้าใจความต้องการของตลาดและผู้บริโภคในแบบที่พวกเขาจะได้เรียนรู้ที่จะให้ลูกค้าแต่ละรายได้ในสิ่งที่พวกเขาต้องการ.

ในทางกลับกันบุคคลที่ฝึกฝนความเป็นผู้นำเชิงประจักษ์จะสามารถสื่อสารกับทีมอื่น ๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพในสิ่งที่เขาต้องทำในลักษณะที่ มันจะปลุกความปรารถนาในการทำงานของพวกเขาให้ตื่นขึ้นมารู้สึกถึงเป้าหมายที่พวกเขาไปถึงด้วยตนเอง.

วิธีการพัฒนาความเป็นผู้นำที่เห็นอกเห็นใจ?

จากการวิจัยดำเนินการเกี่ยวกับวิธีการเป็นผู้นำทีมนี้คนที่ต้องการนำรูปแบบการเป็นผู้นำที่เอาใจใส่ ต้องพัฒนาทักษะห้าส่วนใหญ่: การเอาใจใส่ความกระตือรือร้นความอบอุ่นความสงบและความสามารถในการกำหนดขอบเขต มาดูกันเลย.

1- เอาใจใส่

เห็นได้ชัดว่าบุคคลที่ปรารถนาที่จะเป็นผู้นำเชิงประจักษ์จะต้องสามารถวางตนในตำแหน่งของผู้อื่นได้ แต่การเอาใจใส่ไม่เพียง แต่ประกอบด้วยความเข้าใจในระดับเหตุผลสิ่งที่คนอื่นกำลังคิด: คนที่ต้องการพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำที่เห็นอกเห็นใจ คุณจะต้องเข้าใจว่าการกระทำจะส่งผลกระทบต่อสมาชิกแต่ละคนในทีมของคุณอย่างไร.

สำหรับหลาย ๆ คนความสามารถในการทำให้ตัวเองอยู่ในสถานที่อื่น "จะไม่มาเป็นมาตรฐาน" อย่างไรก็ตาม,การวิจัยล่าสุดแสดงให้เห็นว่า มันเป็นไปได้อย่างสมบูรณ์แบบที่จะพัฒนาความเห็นอกเห็นใจสำหรับคนส่วนใหญ่.

2- ความกระตือรือร้น

ผู้นำเอาใจใส่ที่ดีสามารถถ่ายทอดความต้องการของเขาในการสร้างและผลิตส่วนที่เหลือของทีม นี่เป็นเพราะวิธีการในการเป็นผู้นำของเขาไม่เกี่ยวข้องกับการบังคับให้คนอื่น ๆ ทำงานให้เสร็จ แต่ด้วย ความสามารถในการสร้างแรงบันดาลใจและกระตุ้นให้พวกเขาทำ.

ในการบรรลุเป้าหมายนี้บุคคลที่มีทักษะความเป็นผู้นำในการเอาใจใส่ก็สามารถใส่พลังงานและความหลงใหลในสิ่งที่เขาหรือเธอมีเสนอและบรรลุผลในลักษณะที่ ทำหน้าที่เป็นตัวอย่างสำหรับเพื่อนร่วมชั้นของเขา.

3- ความอบอุ่น

ในขณะที่เขาสามารถทำให้ตัวเองอยู่ในตำแหน่งของสมาชิกคนอื่น ๆ ในทีมของเขา สามารถให้บริการโซลูชั่นจากบริเวณใกล้เคียงมีความละเอียดอ่อนในขณะที่เพิ่ง, กับสถานการณ์ของแต่ละบุคคล.

นี่ไม่ได้หมายความว่าพวกเขาจะไปทำงานเพื่อหาเพื่อน แต่พวกเขาทำตามสิ่งที่สำคัญที่สุด ความสัมพันธ์ฉันมิตร - อย่างน้อย - ช่วยสร้างความสัมพันธ์ที่ดีในการทำงานดังนั้นทีม. ในที่สุดความใกล้ชิดนี้ก็ทำให้เขาอยู่ในที่ที่ได้รับการยกเว้นเพื่อเสริมสร้างทัศนคติของแต่ละบุคคลที่สนใจกลุ่มมากที่สุด.

4- ความสงบสุข

ผู้นำเอาใจใส่จะต้องสามารถสงบสติอารมณ์ในสถานการณ์ที่ซับซ้อนอารมณ์หรือเครียด เพื่อที่จะนำทีมของคุณอย่างมีประสิทธิภาพคุณต้อง เป็นตัวอย่างสำหรับพวกเขา. ดังนั้นหากคุณปล่อยให้พวกเขาส่งแรงกระตุ้นพวกเขาคุณจะเสียความเคารพต่อพนักงานของคุณในไม่ช้า.

5- ความสามารถในการสร้างข้อ จำกัด

ทักษะสุดท้ายที่บุคคลที่ต้องการพัฒนาความสามารถนี้ต้องเป็นผู้เชี่ยวชาญ สร้างข้อ จำกัด ส่วนตัวและอาชีพ. แม้ว่าเขาจะสามารถเข้าใจสมาชิกในทีมคนอื่น ๆ ได้ แต่ผู้นำที่ดีก็ต้องรู้วิธีที่จะชนะและรักษาระยะห่างเมื่อจำเป็น.

มิฉะนั้น, จะหยุดการเป็นผู้นำเพื่อเป็นหนึ่งในกลุ่ม. ดังนั้นคนที่ต้องการพัฒนาความเป็นผู้นำที่เห็นอกเห็นใจจะดีในการเรียนรู้ทักษะการสื่อสารเช่นการอหังการ.

ความเป็นผู้นำของทีม: 15 กุญแจสู่การเป็นผู้นำที่ดีการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพของทีมเป็นจุดสำคัญที่ทำให้ บริษัท สามารถทำงานได้ดีที่สุด ค้นพบวิธีรับมัน! อ่านเพิ่มเติม "