ภาวะผู้นำทางอารมณ์ตาม Daniel Goleman

การรู้จักการเป็นผู้นำเป็นหนึ่งในทักษะที่สำคัญที่สุดสำหรับผู้ที่ทำงานกับทีม ไม่ว่าจะเป็นผู้จัดการของ บริษัท หรือคนที่ต้องการกระตุ้นให้ผู้อื่น, มีความสามารถในการ แรงบันดาลใจและตรงเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อให้บรรลุทุกวัตถุประสงค์. และแม้ว่าจะมีหลายวิธีในการบรรลุเป้าหมายนี้ แต่หนึ่งในสิ่งที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดคือภาวะผู้นำทางอารมณ์.

แนวคิดนี้ได้รับการแนะนำโดย Daniel Goleman, Richard Boyatzis และ Annie McKee ในหนังสือของเขา ความเป็นผู้นำครั้งแรก. ในนั้นพวกเขาพูดถึงภาวะผู้นำทางอารมณ์หกประเภท แต่ละคนมีประโยชน์ในบางสถานการณ์ แต่ข่าวดีก็คือทุกคนสามารถพัฒนาได้ด้วยความพยายามและการมีส่วนร่วม.

อย่างไรก็ตามความเป็นผู้นำทางอารมณ์ ไม่ใช่วิธีเดียวที่จะนำทีมหรือกลุ่ม. ในบทความนี้เราจะดูว่ามันประกอบด้วยอะไรและข้อดีและข้อเสียหลักของมันคืออะไรเมื่อเทียบกับวิธีการที่มีเหตุผลมากขึ้น.

ความเป็นผู้นำทางอารมณ์คืออะไร?

รูปแบบความเป็นผู้นำที่อธิบายโดย Goleman, Boyatzis และ McKee นั้นแตกต่างจากที่อธิบายโดยผู้เขียนคนอื่น ๆ ใน ผลกระทบที่มีการทำเครื่องหมายบนอารมณ์ของผู้ใช้. ดังนั้นแต่ละหกจะมีผลกระทบที่แตกต่างกันเกี่ยวกับความรู้สึกของทีมหรือกลุ่ม; ดังนั้นขึ้นอยู่กับผลลัพธ์ที่คุณต้องการบรรลุมันจะมีประสิทธิภาพมากขึ้นในการใช้อย่างใดอย่างหนึ่ง.

หนึ่งในแนวคิดที่สำคัญที่สุดในหนังสือ ความเป็นผู้นำครั้งแรก นั่นคือ ไม่มีสไตล์ความเป็นผู้นำทางอารมณ์ที่ดีกว่าคนอื่น. แต่ละคนมีข้อดีและคะแนนที่ไม่เหมาะกับทุกโอกาส จำเป็นต้องรู้เมื่อตัดสินใจว่าจะใช้อันไหนในแต่ละช่วงเวลา ผู้นำที่ดีจะต้องสามารถควบคุมพวกเขาทั้งหมดและเลือกที่เหมาะสมที่สุดสำหรับแต่ละสถานการณ์.

Daniel Goleman

ภาวะผู้นำทางอารมณ์ทั้งหกประเภทมีดังนี้:

• เผด็จการ.
• โค้ช.
• affiliative.
• ประชาธิปัตย์.
• ซึ่งบังคับ.
• คนถือหางเสือเรือ.

แม้ว่าแต่ละคนจะมีลักษณะที่แตกต่างกันมาก, พวกเขาทั้งหมดขึ้นอยู่กับความเข้าใจในอารมณ์ความรู้สึกของคนอื่น. นั่นคือสิ่งที่ชื่อ "ความเป็นผู้นำทางอารมณ์" มาจาก อย่างไรก็ตามมันเหมาะสมที่สุดที่จะใช้หนึ่งในหกรูปแบบเหล่านี้เพื่อนำกลุ่มหรือไม่ คำตอบขึ้นอยู่กับสถานการณ์ที่เราเผชิญ.

ข้อดีและข้อเสียของการเป็นผู้นำทางอารมณ์

ความจริงก็คือเหมือนกับทักษะหรือวิธีการอื่น ๆ, วิธีการมองความเป็นผู้นำนี้มีทั้งส่วนที่เป็นลบและบวก. ต่อไปเราจะเห็นสิ่งที่สำคัญที่สุด สิ่งนี้จะช่วยให้เราตัดสินใจได้ในแต่ละสถานการณ์หากการดึงดูดความรู้สึกเป็นสิ่งที่เหมาะสมที่สุดหรือในทางกลับกันจำเป็นต้องใช้วิธีการทางตรรกะที่มากขึ้นและการเอาใจใส่น้อยลง.

ประโยชน์

ไม่อาจปฏิเสธได้ว่าการนำทีมที่มีพื้นฐานมาจากความฉลาดทางอารมณ์ที่ดีจะทำให้เราได้รับผลประโยชน์ทุกประเภท หนึ่งในสิ่งที่สำคัญที่สุดคือ การทำเช่นนั้นจะช่วยให้เราบรรลุความสมดุลระหว่างการบรรลุเป้าหมายและสร้างความสัมพันธ์ที่ดีในที่ทำงาน. นี่อาจหมายถึงการเสียสละในระดับหนึ่งถึงประสิทธิภาพของ บริษัท แต่ในทางกลับกันมันจะให้สวัสดิการและความสุขที่มากขึ้นแก่พนักงานทุกคน.

ในทางกลับกันผู้นำทางอารมณ์ที่ดี จะสามารถปรับปรุงลักษณะเชิงบวกของทั้งทีมของคุณ. ใช้คำสอนของการจัดการกลุ่มแบบนี้คุณสามารถช่วยให้ผู้อื่นค้นพบความสามารถของพวกเขาและพัฒนาอย่างเต็มที่ นอกจากนี้ยังจะทำให้พนักงานมีแรงจูงใจมากขึ้นซึ่งเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการจัดการที่ดีของ บริษัท.

ข้อเสีย

อย่างไรก็ตามใช้สไตล์ความเป็นผู้นำทางอารมณ์ อาจไม่ดีที่สุดในทุกสถานการณ์. บางครั้งการทำเช่นนั้นอาจมีผลกระทบเชิงลบหลายครั้งเช่นรายการด้านล่าง:

• มันสามารถนำผู้นำไปสู่การกระทำอย่างหุนหันพลันแล่น. สิ่งนี้อาจเป็นอันตรายต่อ บริษัท และวัตถุประสงค์ของ บริษัท เพราะโดยทั่วไปการจัดการธุรกิจต้องการแนวทางที่มีเหตุผลมากกว่า.
• ทำให้เกิดปัญหาในการควบคุมตนเอง. บางครั้งผู้นำต้องตัดสินใจที่ซับซ้อนซึ่งอาจยากในระดับอารมณ์ หากคุณมีความเอาใจใส่เกินกว่าการปฏิบัติอาจซับซ้อนสลับกับกระบวนการเอง.
• ผลลัพธ์ช้าหรือแย่ลง. ในบางครั้งมันจำเป็นสำหรับผู้นำที่จะมุ่งเน้นเฉพาะสิ่งที่เขาต้องทำให้สำเร็จ อย่างไรก็ตามสำหรับคนที่ใส่ใจกับอารมณ์ของคนอื่นมากเกินไปมันจะยากอย่างมาก.
• มันสามารถทำให้เกิดความผันผวนทางอารมณ์. ในที่สุดการเอาใจใส่และการเชื่อมต่อกับอารมณ์ของตัวเองมากเกินไปสามารถทำให้พวกเขามีอิทธิพลต่ออารมณ์ของพวกเขามากเกินไป โดยทั่วไปผู้นำจะต้องเป็นตัวอย่างของความแข็งแกร่งและความมั่นคง อย่างไรก็ตามการบรรลุเป้าหมายนี้อาจซับซ้อนมากเมื่อคุณอยู่ภายใต้การควบคุมของความรู้สึกที่ไม่สามารถควบคุมได้.

โดยปกติแล้วการใช้หนึ่งในหกลักษณะความเป็นผู้นำทางอารมณ์จะเป็นประโยชน์อย่างมากสำหรับ บริษัท หรือทีมงาน อย่างไรก็ตาม, บางครั้งมีความจำเป็นที่จะต้องตรวจสอบว่าการทำมันเป็นสิ่งที่ดีที่สุดสำหรับคนงานและเพื่อวัตถุประสงค์ที่เสนอหรือไม่. ในเกือบทุกด้านของชีวิตคำตอบนั้นไม่ง่ายนัก.

ประเภทของความเป็นผู้นำตาม Daniel Goleman ค้นพบในบทความนี้หกประเภทของความเป็นผู้นำตาม Daniel Goleman การเรียนรู้ที่จะพัฒนาพวกเขาเป็นพื้นฐานสำหรับคนส่วนใหญ่ อ่านเพิ่มเติม "