5 เคล็ดลับในการเป็นผู้นำกลุ่มและทีม

5 เคล็ดลับในการเป็นผู้นำกลุ่มและทีม / ผมทำงาน

กลุ่มและทีมนำไม่ใช่เรื่องง่าย. ไม่ว่าเราจะมีทักษะความเป็นผู้นำมากแค่ไหนเราสามารถทำผิดพลาดได้หากเรามองข้ามประเด็นสำคัญบางประการ ด้วยเหตุนี้ในวันนี้เราจะค้นพบ 5 เคล็ดลับในการเป็นผู้นำที่ดี.

ตรงข้ามกับสิ่งที่เราเชื่อ, บุคคลที่ขาดทักษะความเป็นผู้นำสามารถเป็นผู้นำได้. เราเพียงแค่ต้องทำงานในด้านนั้นและคำนึงถึงทุกสิ่งที่เราจะเน้นต่อไป หากไม่มีความเป็นผู้นำกลุ่มจะแทบไม่รู้วิธีบรรลุเป้าหมายที่เสนอ. ให้ลึกยิ่งขึ้น.

1. เดิมพันกับการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ

ดังที่โจเซ่อันโตนิโอวิเวอสชี้ในหนังสือของเขา ความเป็นผู้นำการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพและการแก้ไขข้อขัดแย้ง ในการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพเราต้องสังเกตกลุ่มที่เราเป็นผู้นำรู้วิธีจัดการอารมณ์และฟัง เมื่อเสร็จแล้วเราจะต้องชัดเจนในตัวบ่งชี้ของเรา.

คำแนะนำหรือความหมายสองชั้นไม่ใช่ลักษณะของผู้นำที่ดี. คณะทำงานต้องการแนวทางที่ชัดเจนและโปร่งใส เมื่อนั้นพวกเขาจะรู้ว่าพวกเขาต้องทำอะไร มิฉะนั้นผลลัพธ์จะไม่ดีเกินไป.

เมื่อเราสื่อสารกันเราไม่ควรมองแค่สิ่งที่เราพูดด้วยคำพูด แต่ผ่านท่าทาง จำได้ว่า 70% เป็นการสื่อสารที่ไม่ใช้คำพูดขณะที่ orality มี 30%.

2. อย่าดึงดูดอำนาจ

การอุทธรณ์ต่อผู้มีอำนาจเป็นสิ่งที่เรามักจะเห็นในบ้านของเราตั้งแต่ยังเด็กมาก ๆ ด้วยวลีในส่วนเช่น "เพราะฉันเป็นพ่อของคุณ" หรือ "เพราะฉันพูดแล้วก็ประจำเดือน". นี่เป็นข้อผิดพลาดที่เราไม่สามารถตกลงได้เมื่อกลุ่มและทีมชั้นนำ.

เหตุผลก็คือกลุ่มไม่เห็นว่าเป็นผู้นำที่ออกกำลังกายเช่นนี้หากมีการใช้อำนาจ ตำแหน่งนั้นจะต้องได้รับเพราะมันไม่ใช่แค่ฉลาก. การอุทธรณ์ต่อเจ้าหน้าที่จะลดความน่าเชื่อถือของเราลงและจะส่งผลกระทบต่อกลุ่ม, เช่นเดียวกับเป้าหมายและวัตถุประสงค์ที่เราเสนอ.

3. กำหนดเป้าหมายและวัตถุประสงค์เป็นระยะ

เมื่อเราเป็นผู้นำของกลุ่มในขณะที่ไม่มีเป้าหมายหรือวัตถุประสงค์นี้ซบเซา. สถานการณ์นี้อาจเป็นอันตรายอย่างมากเนื่องจากนำไปสู่การสูญเสียแรงจูงใจไม่รู้ว่าเรากำลังจะไปที่ไหนและนำเราเข้าใกล้โซนความสะดวกสบายของเรามากขึ้น.

หากกลุ่มหรือทีมไม่ก้าวหน้าผู้นำของเราก็ไม่ประสบความสำเร็จ. ดังนั้นเราต้องมีการวางแผนที่จะสร้างวัตถุประสงค์ความท้าทายหรือเป้าหมายรายสัปดาห์หรือรายเดือน ทุกอย่างจะขึ้นอยู่กับสิ่งที่เราต้องการบรรลุ.

4. การแก้ไขข้อขัดแย้งเป็นสิ่งจำเป็นต่อกลุ่มและทีม

เพื่อนำกลุ่มและทีมอย่างมีประสิทธิภาพเราต้องแก้ไขข้อขัดแย้งที่ปรากฏ. นั่นเป็นเหตุผลที่ไม่สำคัญที่จะมองพวกเขาว่าเป็นสิ่งที่ไม่ดี แต่เป็นโอกาสในการเรียนรู้และทำสิ่งต่าง ๆ.

เป็นสิ่งสำคัญที่ต้องจำไว้ว่า กลุ่มและทีมประกอบด้วยคนต่างกัน. นี่คือคุณค่าตราบใดที่มีการจัดการในทางที่ดี การแก้ไขข้อขัดแย้งจะเสริมความแข็งแกร่งให้กลุ่มและอนุญาตให้บรรลุเป้าหมายที่เสนอ.

ความขัดแย้งจะเกิดขึ้นเสมอ หากเราไม่แก้ปัญหาและจัดการอย่างถูกต้องพวกเขาจะออกมาในช่วงเวลาที่ไม่คาดคิดมากที่สุดทำลายทุกอย่างที่ทำได้สำเร็จ.

5. เปลี่ยนบทบาทและความรับผิดชอบ

เพื่อหลีกเลี่ยงโซนความสะดวกสบายเป็นสิ่งสำคัญที่ทุกคนที่สร้างทีมไม่ได้ทำเช่นเดียวกัน. เป็นที่ชัดเจนว่าพวกเขาแต่ละคนจะมีทักษะที่เป็นเอกลักษณ์เฉพาะที่สำคัญมากสำหรับกลุ่มอย่างไรก็ตามมันเป็นการดีที่จะสำรวจเส้นทางอื่นเสมอ.

หากสมาชิกแต่ละคนในทีมทำแบบเดียวกันเสมอในท้ายที่สุดมันจะยากสำหรับพวกเขาที่จะยังคงมีแรงจูงใจ. กิจวัตรประจำวันมักจะจบลงด้วยความเหนื่อยล้า. ดังนั้นเป็นครั้งคราวจะเป็นการดีที่จะทำการเปลี่ยนแปลงในหน้าที่และความรับผิดชอบ.

ในขณะที่เราสามารถสังเกตเห็นกลุ่มและทีมชั้นนำไม่ได้เป็นอะไรที่ง่าย แต่ด้วยความพยายามและความปรารถนาเคล็ดลับดังกล่าวข้างต้นจะช่วยให้เราสามารถนำกลุ่มที่เรากำลังนำไปสู่ระยะที่ดี. เป็นการดีที่เดือนละครั้งโดยคำนึงถึงเคล็ดลับดังกล่าวมาวิเคราะห์ว่าสถานการณ์เป็นอย่างไร.

เราไม่ได้เข้าใกล้วัตถุประสงค์ที่ตั้งไว้หรือไม่? มีหลายคนในทีมที่ไม่ได้รับคำสั่ง? มีความขัดแย้งที่ยังไม่แก้หรือไม่? การสื่อสารล้มเหลวหรือไม่? การตอบคำถามเหล่านี้และคำถามอื่น ๆ จะช่วยให้เราปรับปรุงวิธีการเป็นผู้นำกลุ่มและทีมงานของเรา.

คลาสและประเภทของความเป็นผู้นำคลาสและประเภทของความเป็นผู้นำ การเป็นผู้นำมีหลายประเภทการพิจารณาประเภทต่าง ๆ เป็นสิ่งจำเป็นเพื่อให้สามารถเป็นผู้นำที่ดี อ่านเพิ่มเติม "