เทคนิคการจัดการที่จะรักหรือถูกเกลียด?

มีหลายวิธีที่จะทำให้ใครบางคนทำในสิ่งที่เราต้องการหรือกล่าวอีกนัยหนึ่งเพื่อจัดการกับบุคคล. การชักจูงคนอื่นอาจจะง่ายกว่าที่คิด. ท่าทางท่าทางหรือคำสองสามคำอาจเพียงพอที่จะมีบุคคลอื่นตามคำสั่งของเรา อย่างไรก็ตามการจัดการสามารถทำได้โดยการให้ความกลัวหรือแลกเปลี่ยนความโปรดปราน มีเทคนิคการจัดการมากมายสำหรับสิ่งนี้.

โดยทั่วไปแล้ว, พวกเขาเน้นสองวิธีที่ยอดเยี่ยมในการจัดการหรือมีอิทธิพล หนึ่งขึ้นอยู่กับการจัดเก็บภาษีในขณะที่อื่น ๆ ขึ้นอยู่กับการปฏิบัติตาม. ทั้งสองรูปแบบแตกต่างกันมากและมีข้อดีและข้อเสีย การใช้สิ่งใดสิ่งหนึ่งจะขึ้นอยู่กับทักษะของบุคคลที่ใช้สิ่งนั้นบุคคลที่พวกเขาต้องการมีอิทธิพลและสิ่งแวดล้อม สถานการณ์ทางสังคมที่เขาพบว่าตัวเองจะเป็นปัจจัยพื้นฐาน.

จัดการโดยการจัดเก็บภาษี

บางครั้งวัตถุประสงค์ของการจัดการคือการกำหนด. แสดงว่าคุณอยู่เหนือและคนอื่นต้องเชื่อฟัง. ในกรณีเหล่านี้มีสองกระบวนการที่มีประโยชน์ในการจัดการกับผู้อื่น มาดูกัน.

การเชื่อฟังคำสั่ง

เมื่อเราเชื่อฟังต่อความปรารถนาของเราเราทำเช่นนั้นเพราะหากไม่ปฏิบัติตามสิ่งที่พวกเขาบอกให้เราจะบ่งบอกถึงผลกระทบที่เราต้องการหลีกเลี่ยง. การเชื่อฟังคือการยอมจำนนต่อความประสงค์และอำนาจของบุคคลอื่น. แต่ไม่เพียง แต่เราเชื่อฟังบุคคลเท่านั้นเรายังเชื่อฟังแนวคิดหลักคำสอนและอุดมการณ์ การไม่เชื่อฟังหมายความว่าเราจะต้องจ่ายราคาไม่ว่าจะในรูปแบบของการลงโทษหรือในการถอนรางวัล ในการศึกษาของเด็กกลไกนี้มักจะทำให้พวกเขาประพฤติตนตามที่ผู้ใหญ่ต้องการ.

ความอ่อนน้อม

การส่งประกอบด้วยการทำทุกสิ่งที่พวกเขาถามในการส่งไปยังบุคคลอื่น. การส่งแตกต่างจากการเชื่อฟังในกรณีนี้มีการพึ่งพาทั้งหมด เมื่อมีการส่งคำสั่งซื้อจะไม่ถูกวิพากษ์วิจารณ์พวกเขาจะได้รับการยอมรับว่าเป็นสิ่งที่เป็นธรรมชาติ ความล้มเหลวในการปฏิบัติตามไม่ใช่ตัวเลือก เห็นได้ชัดว่ากระบวนการทั้งสองนี้ทำงานด้วยความกลัว คนกลัวการปฏิบัติเหล่านี้เป็นผู้ที่จะจัดการและบีบบังคับ ดังนั้นการจัดเก็บภาษีจึงถือเป็นเทคนิคที่รุกราน.

จัดการผ่านการปฏิบัติตาม

Nicolás Machiavelli ถามตัวเองว่า: อะไรจะดีกว่า: การถูกรักหรือกลัว? แม้ว่ากลไกการจัดเก็บภาษีจะนำเราไปสู่ความหวาดกลัว แต่ก็มี เทคนิคการจัดการอื่น ๆ ที่ได้รับเหมือนกันทำให้คนที่กำหนดกฎเป็นที่รัก. พวกเขาเป็นกระบวนการที่สอดคล้องและอธิบายไว้ด้านล่าง:

ความชวนใจ

การโน้มน้าวใจคือการใช้คำเพื่อสื่อข้อมูลความรู้สึกหรือเหตุผล โดยใช้คำว่าพยายามเปลี่ยนทัศนคติความรู้สึกหรือการกระทำของประชาชน. ในการจัดการกับใครบางคนผ่านการโน้มน้าวใจเป็นสิ่งจำเป็นที่จะต้องรู้ว่าคนรู้ความน่าเชื่อถือที่ให้เราความเชื่อของพวกเขาความสนใจและความต้องการของพวกเขา จากความรู้นี้การโน้มน้าวใจใช้ตรรกะวาทศิลป์อารมณ์ภาษากายและเทคนิคอื่น ๆ.

ดอกเบี้ย

การยั่วยวนถือได้ว่าเป็นศิลปะแห่งการขับรถของคนบ้า ความหมายที่ถูกต้องมากขึ้นบอกว่า การเกลี้ยกล่อมเป็นกระบวนการที่คนคนหนึ่งชักชวนและส่งผลกระทบต่ออารมณ์ความรู้สึกเพื่อที่จะตกหลุมรักหรือทำบุญ. หนึ่งในกลไกที่เป็นที่รู้จักมากที่สุดในการล่อลวงคือสิ่งที่เรียกว่า "เกมทางอ้อม" สิ่งนี้ประกอบไปด้วยการให้คุณเห็นความรู้สึกที่ดึงดูดโดยไม่แสดงให้เห็นโดยตรง ด้วยวิธีนี้ความสนใจและแรงดึงดูดที่เพิ่มขึ้นและอีกคนหนึ่งคือผู้ที่ก้าวย่างก้าวแรก.

การยอมรับ

การยอมรับหมายถึงการยินยอมการยอมรับหรือการอนุมัติอย่างเป็นระบบ. การยอมรับหมายถึงบุคคลที่ยินยอมหรืออนุมัติปัญหาเฉพาะ ในด้านจิตวิทยาการยอมรับหมายถึงบุคคลที่ตอบอย่างมั่นใจโดยไม่ต้องให้เหตุผลล่วงหน้า การถ่ายโอนคำไปสู่ความสอดคล้องการได้รับการยอมรับจะประกอบด้วยการตอบรับของเราต่อความต้องการใด ๆ ที่เราทำ.

แลกเปลี่ยน

การแลกเปลี่ยนประกอบด้วยการให้เพื่อรับ. ถ้าเราต้องการให้ใครซักคนทำอะไรสักอย่างการเริ่มต้นที่ดีคือทำบางสิ่งให้พวกเขา การคำนึงถึงเทคนิคการโน้มน้าวใจของ Cialdini นั้นการแลกเปลี่ยนกลับหมายถึงความต้องการที่มีอยู่ในความสัมพันธ์ทางสังคมเพื่อเรียกคืนความสมดุล การสารภาพส่วนตัวทำให้พวกเขาบอกอะไรบางอย่างกับเราเป็นการให้ของขวัญเพิ่มโอกาสที่พวกเขาจะให้ของขวัญอีกครั้ง ดังนั้นการให้บางสิ่งโดยไม่แจ้งให้ทราบล่วงหน้าหรือร้องขอสามารถโน้มน้าวผู้ที่ได้รับสิ่งนั้นเพื่อตอบแทน.

เทคนิคการจัดการเหล่านี้ผ่านการปฏิบัติตามจะไม่รุกราน. กับพวกเขาจัดการเพื่อจัดการกับคนอื่นโดยไม่รู้ตัว. ความกลัวจะไม่เป็นมอเตอร์ที่ทำให้พวกเขาเชื่อฟัง อย่างไรก็ตามเทคนิคเหล่านี้ยากที่จะรักษาเมื่อเวลาผ่านไป ทั้งภาษีและการปฏิบัติตามจะเป็นประโยชน์กับข้อดีและข้อเสียของพวกเขา ทุกอย่างขึ้นอยู่กับสิ่งที่คุณต้องการบรรลุ.

เทคนิคการจัดการทางจิตวิทยาที่คุณอาจตกเป็นเหยื่อของการตรวจจับไม่ใช่เรื่องง่าย คนเหล่านี้ใช้เทคนิคการจัดการเพื่อความสมบูรณ์แบบ แต่พวกเขาจะจัดการคุณโดยไม่สังเกตเห็นได้อย่างไร อ่านเพิ่มเติม "