ความเป็นผู้นำของทีม 15 กุญแจสู่การเป็นผู้นำที่ดี

ความเป็นผู้นำของทีมโดยเฉพาะอย่างยิ่งในโลกของการทำงานเป็นหนึ่งในทักษะที่ได้เพิ่มการมีส่วนร่วม. ตอนนี้ดูเหมือนว่ามีเหตุผลที่องค์กรใด ๆ ที่ต้องการอยู่รอดในสถานที่การแข่งขันในตำแหน่งที่รับผิดชอบคนเหล่านั้นด้วยความถนัดและทัศนคติที่จะนำทีม.

หากเราย้อนกลับไปสองสามปี (ไม่จำเป็นว่าจะมีหลายคน) เราจะพบว่าภาพลักษณ์ของเจ้านายที่แข็งแกร่งและมีความต้องการเหนือกว่า อย่างไรก็ตามในปัจจุบันโปรไฟล์นี้มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรุนแรงในหลาย บริษัท ทีนี้ฝ่ายทรัพยากรมนุษย์มองหาใครเพื่อพิจารณาว่าเขาเป็นผู้นำที่มีศักยภาพ อ่านต่อและหาคำตอบ!

"ในศตวรรษหน้าผู้นำจะเป็นคนผลักดันผู้อื่น"

-บิลเกตส์-

ความเป็นผู้นำของทีมเมื่อสร้างกลุ่มงาน

จุดสำคัญแรกในการเป็นผู้นำของทีมมุ่งเน้นไปที่งานการเขียนคณะทำงาน. เมื่อเลือกสมาชิกที่จะเป็นส่วนหนึ่งของมันผู้นำที่ดีจะต้องสามารถพิจารณาได้ทั้งความสามารถของพนักงานและวัตถุประสงค์ที่จะทำให้สำเร็จ.

สำหรับสิ่งนี้, จะต้องพิจารณาหากการเลือกตั้งมีความรู้และทักษะที่จำเป็นในการปฏิบัติงานที่ได้รับมอบหมาย, รวมทั้งคาดการณ์ว่าพวกเขาสามารถร่วมมือกันได้อย่างมั่นใจ เมื่อผู้นำมีความชัดเจนเกี่ยวกับผู้ที่จะเป็นส่วนหนึ่งของทีมของเขาเขาจะต้องมุ่งเน้นไปที่ประเด็นสำคัญที่สอง: การกำหนดภารกิจ.

ที่นี่ มันจะเป็นกุญแจสำคัญที่สมาชิกของกลุ่มเข้าใจอย่างสมบูรณ์แบบว่าอะไรคืองานที่พวกเขาควรพัฒนา, นอกเหนือจากการมีความชัดเจนในสิ่งที่คาดหวังจากการแสดงของเขา สิ่งหลังคือจุดสำคัญที่สามในการเป็นผู้นำของทีม: การสร้างความคาดหวังและเป้าหมายทั้งสำหรับกลุ่มโดยรวมและสำหรับแต่ละบุคคลที่ก่อตัวขึ้น.

"ความรับผิดชอบแรกของผู้นำคือการกำหนดความเป็นจริง สุดท้ายคือขอบคุณ ระหว่างทั้งสองสถานการณ์ผู้นำเป็นคนรับใช้ "

-สูงสุดจาก Pree-

ความสำคัญของการเตรียมคณะทำงานในการเป็นผู้นำทีม

เมื่อชัดเจนแล้วเราจะต้องคำนึงถึงประเด็นสำคัญที่สี่: โครงสร้างและวางแผนงาน ฉันหมายถึง, ผู้นำจะต้องชี้แจงทั้งวิธีการทำงานและบทบาทของสมาชิกแต่ละคนในกลุ่ม, รวมถึงเวลาที่กำหนดไว้เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์.

จากนั้นถึงเวลาที่จะเน้นจุดที่ห้า: ฝึกอบรมและพัฒนาสมาชิกของคณะทำงาน. ผู้นำที่ดีต้องคำนึงถึงทรัพยากรการฝึกอบรมของ บริษัท และสนับสนุนให้มีการใช้งานในหมู่พนักงานรวมถึงการให้คำปรึกษาซึ่งกันและกัน.

ประเด็นสำคัญที่หกในการเป็นผู้นำของทีมคือการที่ผู้นำพยายามสร้างความรู้สึกของกลุ่มระบุความขัดแย้งและเหตุการณ์สำคัญต่าง ๆ สำหรับทีม ด้วย, มันเป็นสิ่งสำคัญที่การวางแผนรวมถึงการทบทวนเป็นระยะที่มีการตรวจสอบว่าวัตถุประสงค์และความคาดหวังจะได้รับการตอบสนอง. นั่นคือมันจะต้องตรวจสอบทีมซึ่งเป็นจุดสำคัญที่เจ็ด.

ความเป็นผู้นำของทีมเมื่อภารกิจดำเนินไป

ด้วย, เมื่อคุณติดตามคุณจะต้องส่งคืนข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับความมุ่งมั่นของคุณ. นี่จะเป็นจุดสำคัญที่แปดในการเป็นผู้นำของทีม: ให้ข้อเสนอแนะ สิ่งสำคัญคือผู้นำต้องจัดการความสัมพันธ์ของคณะทำงานกับส่วนที่เหลือของ บริษัท การจัดการเส้นขอบนี้จะเป็นจุดสำคัญที่เก้า.

จุดสำคัญที่สิบคือความสามารถของผู้นำในการท้าทายและกระตุ้นทีม. แต่เขายังต้องมีส่วนร่วมและแทรกแซงในสิ่งที่กลุ่มต้องทำ นั่นคือกุญแจสำคัญที่สิบเอ็ดของความเป็นผู้นำของทีมคือการทำงาน ในบรรทัดนี้เราพบคีย์ที่สิบสอง: เพื่อให้สามารถให้ข้อมูลและทรัพยากร (วัสดุส่วนบุคคลและการเงิน) ให้กับทีม.

นอกจากนี้ผู้นำต้องกระตุ้นการทำงานแบบอิสระของทีมกระตุ้นให้สมาชิกแก้ไขปัญหาที่อาจเกิดขึ้นในการปฏิบัติงานด้วยตนเอง. วิธีการกระตุ้นการจัดการตนเองนี้เป็นจุดสำคัญที่สิบสาม.

"ผู้นำที่ยิ่งใหญ่มักเป็นเครื่องมือทำให้เข้าใจง่ายได้เกือบทุกครั้ง พวกเขาสามารถขัดจังหวะการโต้แย้งการอภิปรายและข้อสงสัยและเสนอวิธีการแก้ปัญหาที่ทุกคนสามารถเข้าใจได้ "

-Colin Powell-

แต่สำหรับสิ่งนี้จะเป็นไปได้, มันเป็นสิ่งสำคัญที่ผู้นำเข้าร่วมกับปัญหาระหว่างบุคคลที่อาจมีผลต่อการทำงานของกลุ่ม. อีกวิธีหนึ่ง: มันต้องสนับสนุนบรรยากาศทางสังคมซึ่งจะเป็นประเด็นสำคัญที่สิบสี่ ในที่สุดเราต้องไม่ลืมจุดสำคัญสุดท้าย: ความสามารถของผู้นำในการตรวจสอบปัญหาอุปกรณ์และใช้โซลูชั่นที่มีประสิทธิภาพ.

ภาพที่ได้รับความอนุเคราะห์จาก Paul Bence และ Rawpixel.

วิธีการทำงานเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพ? บริษัท ต่าง ๆ เห็นความท้าทายที่ยากลำบากเพื่อให้การทำงานเป็นทีมมีประสิทธิภาพ แม้ว่ามันจะดูเหมือนเป็นไปไม่ได้ แต่ก็สามารถทำได้ถ้าคุณรู้วิธี อ่านเพิ่มเติม "