ศิลปะแห่งการจูงใจผู้อื่น

มีหลายวันที่พื้นที่เหล่านั้นที่เราบ่อยถูกครอบครองโดยผู้คนที่หมกมุ่นอยู่กับทะเลแห่งอารมณ์ที่ไม่ดี. หนึ่งในนั้นคือการทำงาน ไม่ว่าจะเป็นเพราะเรามีความรับผิดชอบต่อทีมหรือหัวหน้า บริษัท มันเป็นหน้าที่ของเราที่จะพยายามฟื้นฟูวิญญาณเหล่านั้น แต่จะมีอิทธิพลต่อผู้อื่นอย่างไร สำหรับสิ่งนี้จำเป็นต้องรู้ศิลปะการจูงใจผู้อื่น.

ถึงแม้ว่าในกรณีแรกมันเป็นสิ่งที่ขาดไม่ได้ที่จะมุ่งเน้นไปที่ตัวเราเอง - มันเป็นไปไม่ได้ที่จะพยายามสร้างแรงบันดาลใจให้กับทีมหากเราไม่ได้เป็น - ในฐานะผู้ค้ำประกันการทำงานของกลุ่ม อย่าลืมว่า แรงจูงใจของกลุ่มมีความสัมพันธ์อย่างใกล้ชิดกับอารมณ์ที่ครอบงำ.

การอยู่ด้วยกันเป็นจุดเริ่มต้น กำลังติดตามความคืบหน้าเข้าด้วยกัน การทำงานร่วมกันคือความสำเร็จ "

-เฮนรี่ฟอร์ด-

ปรับปรุงการมีปฏิสัมพันธ์กับทีมของคุณ

คุณต้องการได้รับสิ่งที่ดีที่สุดจากคนที่มีอยู่รอบตัวคุณคุณต้องการผลักดันพวกเขาไปข้างหน้าเพราะคุณรู้ว่าพวกเขาสามารถให้อะไรได้บ้าง. อย่างไรก็ตามมีสาเหตุหลายประการที่ทำให้ทุกคนหยุดทำงานและเริ่มก้าวถอยหลัง จากนั้นผลลัพธ์ที่คาดการณ์ได้จะเริ่มขยับออกห่างจากที่ต้องการ โครงการสามารถถูกปฏิเสธปัญหาครอบครัวสามารถครอบครองความคิดของเราตลอดเวลา ...

ศิลปะของการสร้างแรงจูงใจดำเนินไปโดยการระบุความยากลำบากที่เกิดขึ้นหลีกเลี่ยงไม่ได้ในโครงการใด ๆ และเราต้องเผชิญกับสิ่งเหล่านั้น. เพื่อให้การระบุนั้นเป็นไปได้และถูกต้องจำเป็นต้องมีการสื่อสารที่ดี ปฏิสัมพันธ์บนพื้นฐานของความเคารพ แต่ในเวลาเดียวกันกระตุ้นการแสดงออกอย่างเหมาะสมและการแสดงออกของความคิดเห็น.

ไม่เสมอไปในฐานะผู้บังคับบัญชาเราจะถูกต้อง. คนที่ทำงานเพื่อเราสามารถมองเห็นได้จากมุมมองอื่นว่าสิ่งต่าง ๆ กำลังเปลี่ยนแปลงไป. ดังนั้นจึงเป็นเรื่องดีที่ได้ยินความคิดเห็นทั้งหมดเพื่อให้ทุกคนรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งของโครงการ นอกจากนี้การฟังสิ่งที่คนอื่นคิดในฐานะผู้จัดการจะช่วยให้เรามีมุมมองที่แตกต่างกันของปัญหาที่ปรากฏ; มุมมองที่เราจากทิศทางจะไปถึงแทบจะไม่.

การสร้างแรงจูงใจกระทำใน "ร้อน"

มันเป็นเหมือนการเตะลูกเมื่อเล่นพิเรนเมื่อวันก่อน? ด้วยความเคารพต่อศิลปะแห่งแรงจูงใจสิ่งเดียวกันก็เกิดขึ้น. ต้องให้แรงจูงใจในเวลาที่ต้องการ. ดังนั้นในฐานะผู้นำทีมเราจะต้องตื่นตัวเสมอเพื่อดูช่วงเวลาสั้น ๆ เหล่านั้นซึ่งการแทรกแซงของเราในฐานะแรงจูงใจอาจมีผลมากขึ้น.

"แรงจูงใจคือน้ำมันของสมอง"

-ไม่ระบุชื่อ-

เปิดตาของคุณดีมิฉะนั้นคุณจะไม่สามารถตระหนักถึงสิ่งที่ทำงานและสิ่งที่ไม่. เสริมสร้างด้วยคำที่คุณคิดว่ามีความเกี่ยวข้องและเขียนเป็นคำพูดเพื่อให้ยังคงเป็นบันทึก คิดว่าการสร้างบล็อกเป็นประเภทจะช่วยให้ทีมของคุณปฏิบัติตามขั้นตอนที่คุณทำและจะเน้นให้เห็นถึงสิ่งที่มีค่าใช้จ่ายในการบรรลุเป้าหมายเมื่อทำสำเร็จ สิ่งที่จะมีผลในเชิงบวกต่อแรงจูงใจของกลุ่มและของคุณ.

ให้พื้นที่กับผู้อื่น

การสร้างแรงจูงใจนั้นไม่เหมือนการกด. บางครั้งเราสับสนคำสองคำนี้และนั่นคือสาเหตุที่เราไม่ได้ผลลัพธ์ที่คาดหวัง ในฐานะหัวหน้าทีมคุณเป็นผู้มีหน้าที่รับผิดชอบในการกำหนดขั้นตอนที่ต้องปฏิบัติตามแนวทางที่จะต้องนำมาพิจารณาและจังหวะการทำงานที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่เราตั้งไว้.

เมื่อทุกอย่างชัดเจนมีความจำเป็นที่จะต้องให้พื้นที่กับคนในทีมของเรา อนุญาตให้พวกเขาสร้างจังหวะการทำงานของตัวเองเพื่อให้สอดคล้องกับการส่งมอบเพื่อพยายามและวิญญาณของพวกเขาจะไม่สลายตัว ตรวจสอบสิ่งที่พวกเขาติดอยู่ แต่ไม่กดดันพวกเขามากเกินไปโดยเตือนพวกเขาถึงสิ่งที่ควรทำ.

ทีมทำงานเพื่อจุดประสงค์ทั่วไปและสมาชิกแต่ละคนจะต้องรับผิดชอบต่อหน้าที่ของตน. ถ้าในฐานะคนทำงานคุณรู้ว่าคุณต้องทำอะไรและมีบทบาทอะไรอยู่ในมือคุณมีโอกาสมากที่คุณจะรู้สึกมีแรงจูงใจ อย่างไรก็ตามหากนอกเหนือไปจากความรับผิดชอบทั้งหมดนี้แล้วผู้จัดการจมน้ำตายเตือนคุณถึงกำหนดเวลารบกวนคุณคำถามคงที่ว่าคุณจะไปอย่างไรไม่ได้ชี้ให้เห็นถึงสิ่งที่ดีและมีเพียงแง่ลบเท่านั้นมันจะลดระดับคุณ.

ใช้มาตรการสร้างสรรค์

ความอ่อนล้าทางร่างกายและจิตใจสามารถต่อต้านในศิลปะของแรงจูงใจ; นั่นเป็นเหตุผลว่าทำไมมันเป็นสิ่งจำเป็นที่ในเวลาเดียวกันกับที่เราบีบความคิดของเราเรายังให้มันพักผ่อน เพราะบางครั้งงานจะกลายเป็นความเจ็บปวด แต่เพียงแค่ทำการจัดการพลังงานจิตที่ดีของเราเราสามารถทำให้มันสนุกสนาน เพื่อไปยังจุดนี้ มันจำเป็น ยาเม็ดเล็ก ๆ สีน้ำตาลสร้างสรรค์ที่ทำให้เราสนุกกับการทำงาน, โดยไม่ทิ้งความรับผิดชอบที่เกี่ยวข้อง.

เราสามารถทำอะไรกับมันได้บ้าง ตัวอย่างอาจหยุดประมาณ 10 นาทีทิ้งทุกอย่างที่ทำเสร็จแล้วไปจิบกาแฟ คุณเป็นหัวหน้าทีมและคุณรู้ว่าชั่วขณะหนึ่งที่คุณผ่อนคลายสิ่งนี้จะไม่ทำให้การแสดงของคุณลดน้อยลง แต่เป็นสิ่งที่ตรงกันข้าม การล้างเป็นบวกมาก มันจะช่วยให้เราคลายความตึงเครียดมีปฏิสัมพันธ์และหัวเราะที่เราต้องการอย่างแน่นอน.

มาตรการสร้างสรรค์อื่น ๆ อาจเสนอเรื่องตลกหรือเกร็ดเล็กเกร็ดน้อยเป็นเวลา 5 นาทีหรืองีบสั้น ๆ หรือที่รู้จักกันในชื่อ PowerNap. มันไม่จำเป็นที่จะต้องไปทุกที่ บนโต๊ะทำงานในที่ทำงาน, เราจะช่วยให้การพักผ่อนที่สนุกและไม่คาดฝันสามารถกู้คืนพลังงานและทำให้สดชื่น. ประเพณีนี้สวมใส่ได้ดีจะช่วยสร้างบรรยากาศของกลุ่มที่ดีและให้ข้อมูลกับเราว่าองค์ประกอบแต่ละอย่างของมันรู้สึกอย่างไรมากกว่าทำงาน.

ไม่ว่าคุณจะผิดกี่ครั้ง คุณยังอยู่ข้างหน้าคนที่ไม่ลองด้วยซ้ำ "

-โทนี่ร็อบบินส์-

การสื่อสารกับทีมมีความสนใจในสิ่งที่เกิดขึ้นกับคนที่ทำมันให้พวกเขามีพื้นที่และแผนการแบ่งเป็นสิ่งสำคัญมากในศิลปะของแรงจูงใจ วัตถุประสงค์ของเรา ที่หนึ่งสามารถ สนุกกับสิ่งที่ต้องใช้ความจริงจังและความมุ่งมั่น. ดูเหมือนจะเป็นไปไม่ได้ แต่ในความเป็นจริงมันไม่ใช่ คำแนะนำเล็ก ๆ เหล่านี้จะช่วยให้ทีมของคุณและโดยเฉพาะคุณเตรียมพร้อมที่จะเข้าใกล้เป้าหมายต่อไปของคุณด้วยความกระตือรือร้น.

ความฉลาดทางอารมณ์ในการเป็นผู้นำการพัฒนาจุดสำคัญของความฉลาดทางอารมณ์ในความเป็นผู้นำเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อให้บรรลุความสำเร็จ เรามาดูวิธีการได้รับ อ่านเพิ่มเติม "

ภาพที่ได้รับความอนุเคราะห์จาก Asquixio Devianart