ค้นพบพลังแห่งความขัดแย้งในการเปลี่ยนทัศนคติ

ความขัดแย้งเป็นความคิดแปลก ๆ ที่ตรงกันข้ามกับสิ่งที่ถือว่าเป็นจริงในแง่ของความคิดเห็นทั่วไป ดังนั้น, ความขัดแย้งเป็นตัวเลขของความคิดที่ประกอบด้วยการใช้การแสดงออกหรือวลีที่บ่งบอกถึงความขัดแย้ง.

มีประเภทของความขัดแย้งที่แตกต่างกันเกี่ยวกับตรรกะเกี่ยวกับอินฟินิตี้เกี่ยวกับความน่าจะเป็นฟิสิกส์หรือเรขาคณิต ความขัดแย้งเหล่านี้มากมายถูกนำเสนอให้เราในชีวิตประจำวันแม้ว่าเราจะไม่ได้ตระหนักถึงพวกเขาเสมอ. หนึ่งในความขัดแย้งเหล่านี้คือภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกของ Monty Hall. คุณรู้จักเขาไหม?

ความขัดแย้ง: ภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกของ Monty Hall

ปัญหาของ Monty Hall เป็นปัญหาทางคณิตศาสตร์ของความน่าจะเป็นจากการแข่งขันโทรทัศน์ของอเมริกา ในการแข่งขัน, ผู้เข้าร่วมจะต้องเลือกประตูระหว่างสาม, ทั้งหมดถูกปิด หลังประตูมีรางวัลรถ แต่ด้านหลังอีกสองประตูมีแพะสองตัว.

เมื่อผู้เข้าแข่งขันเลือกประตูผู้นำเสนอที่รู้ว่าอะไรอยู่เบื้องหลังแต่ละประตูเปิดประตูหนึ่งที่ผู้เข้าแข่งขันไม่ได้เลือกและแพะปรากฏขึ้น แล้วก็, ผู้เข้าแข่งขันจะได้รับตัวเลือกในการเปลี่ยนประตู ที่เขาเลือกไว้ในตอนแรก.

ในสถานการณ์เช่นนี้ ผู้เข้าแข่งขันมีสองตัวเลือก: เปลี่ยนประตูหรือดำเนินการต่อด้วยตัวเลือกแรก เขาทำอะไร ผู้เข้าแข่งขันควรเลือกดั้งเดิมหรือเลือกประตูอื่นหรือไม่? มีความแตกต่างใด ๆ?

ใช่มีความแตกต่าง, การเปลี่ยนตัวเลือกเริ่มต้นจะเป็นตัวเลือกที่ดีที่สุด, อย่างน้อยน่าจะเป็น เมื่อประตูที่มีแพะถูกเปิดออกประตูนั้นจะไม่นำมาพิจารณาดังนั้นความน่าจะเป็นจะเป็น 0.

คำถามของความน่าจะเป็น

ความน่าจะเป็นที่ผู้เข้าแข่งขันเลือกประตูแรกที่ซ่อนรถคือ 1/3, ดังนั้นความน่าจะเป็นที่รถอยู่ในประตูที่ไม่ได้ถูกเลือกคือ 2/3 เมื่อผู้นำเสนอเปิดประตูด้วยแพะประตูนั้นจะไม่นำมาพิจารณาดังนั้นความน่าจะเป็นจะเป็น 0.

เมื่อมันเป็น 0 ความน่าจะเป็นที่ 2/3 จะไปที่ประตูที่ไม่ได้เลือกในตอนแรกและยังคงปิดอยู่. ข้อผิดพลาดทั่วไปคือการคิดว่าตอนนี้ประตูทั้งสองมีโอกาสเหมือนกัน, นี่คือ 50% เพื่อบรรจุรถ.

ตัวเลือกที่ผู้เข้าแข่งขันทำในตอนแรกส่งผลกระทบต่อประตูที่ผู้นำเสนอเปิดด้านหลัง, มันไม่ใช่เหตุการณ์สุ่ม หากผู้เข้าแข่งขันเลือกประตูที่มีรถอยู่ในตัวเลือกแรกของเขาผู้นำเสนอสามารถเปิดอีกสองรายการใดก็ได้และหากผู้เข้าแข่งขันเปลี่ยนตัวเลือกของเขาเขาจะสูญเสียรถ.

ในทางตรงกันข้ามหากผู้เข้าแข่งขันเลือกประตูที่มีแพะในตอนเริ่มต้นผู้นำเสนอมีทางเลือกในการเปิดประตูเพียงประตูเดียวเท่านั้นที่มีแพะอีกตัว ในกรณีนั้นประตูที่เหลือคือประตูที่มีรถยนต์และการเปลี่ยนแปลงการเลือกตั้งจะเป็นผู้ชนะ.

โดยสรุปหากคุณยังคงตัวเลือกเดิมของคุณคุณจะชนะถ้าคุณเลือกรถ (ด้วยความน่าจะเป็นที่ 1/3) ในขณะที่ถ้าคุณเปลี่ยนคุณจะชนะถ้าคุณเลือกแพะสองตัวแรก ดังนั้น, ผู้แข่งขันจะต้องเปลี่ยนตัวเลือกของเขาหากเขาต้องการเพิ่มความน่าจะเป็นในการชนะรางวัลให้สูงสุด.

ความคิดขัดแย้ง: ตัวอย่าง

ความคิดที่ขัดแย้งคือการอธิบายว่าบางสิ่งที่ดูไร้สาระเป็นเรื่องไร้สาระ. ความคิดนี้สามารถช่วยเปลี่ยนทัศนคติของผู้คน. 

หากพวกเขาหัวเราะเยาะความเชื่อของเราโดยใช้ความขัดแย้งที่เปิดเผยความเชื่อของเราเป็นสิ่งที่ไม่มีเหตุผลและไร้ความหมาย, เราอาจพิจารณาความเชื่อของเราแม้จะเปลี่ยนพวกเขา. ลองดูตัวอย่าง.

กลุ่มนักวิทยาศาสตร์ชาวอิสราเอลทำการทดลองในเมืองเล็ก ๆ แห่งหนึ่ง เป็นที่รู้จักในฐานะผู้มีสิทธิเลือกตั้งที่สูงขึ้นไปสู่ทางเลือกที่เหมาะสมที่สุด พวกเขาดำเนินการรณรงค์การคิดที่ขัดแย้งซึ่งพวกเขาคาดหวังความคิดเห็นของคนที่หัวรุนแรงมากที่สุดที่จะถูกกลั่นกรอง.

เป็นเวลาหกสัปดาห์, พวกเขาอาศัยอยู่ในเมืองนั้นเพื่อรณรงค์ซึ่งประกอบด้วยโปสเตอร์ในถนน, วัตถุทางการตลาดเช่นลูกโป่งคลิปและเสื้อยืดและโฆษณาและวิดีโอบนเว็บ.

ข้อความของผู้โพสต์และคลิปที่เล่นกับความคิดและวลีเช่น "ถ้าไม่มีเขาเราคงไม่ยุติธรรมเลย... เพื่อความยุติธรรมเราอาจต้องการความขัดแย้ง "และ" สำหรับวีรบุรุษเราอาจต้องการความขัดแย้ง " ในส่วนของวิดีโอที่เสนอข้อความคล้ายกับภาพที่เกี่ยวข้อง.

หลังจากการรณรงค์ได้ทำการสำรวจความคิดเห็นของประชาชนเกี่ยวกับความขัดแย้งปาเลสไตน์ - อิสราเอล. ผลการสำรวจถูกนำมาเปรียบเทียบ ของผู้ที่อาศัยอยู่ในเมืองที่ดำเนินการรณรงค์ด้วยการตอบสนองของผู้คนที่อาศัยอยู่ในสถานที่อื่น ๆ ที่ไม่เคยสัมผัสกับการรณรงค์.

ผู้ที่ทำแบบสำรวจเหล่านี้ไม่ทราบว่าเป็นส่วนหนึ่งของการทดลองทางจิตวิทยา. ผลการวิจัยพบว่าการรับรู้ของความขัดแย้งมีความคล้ายคลึงกันในทุกกลุ่มยกเว้นกลุ่มเดียว. ผู้ที่สนับสนุนสิทธิสุดโต่งและผู้ที่ได้รับผลกระทบจากการรณรงค์พบว่าการสนับสนุนความขัดแย้งลดลง.

การแทรกแซงด้วยการคิดขัดแย้งมีผลต่อความเชื่อและทัศนคติของผู้เข้าร่วมฝ่ายขวา พวกเขาแสดงการสนับสนุนน้อยกว่าสำหรับนโยบายเชิงรุกรวมถึงการสนับสนุนที่ดีกว่าสำหรับนโยบายการไกล่เกลี่ย. โดยการลดความคิดของผู้คนสู่ความไร้เหตุผลทำให้การอบอุ่นร่างกายลดลง.

ความขัดแย้งที่น่าสงสัยของ Peter ที่ปฏิวัติวิธีที่เราดูการส่งเสริมการทำงานหลักการของ Peter อธิบายว่าทำไมคนที่อยู่ในตำแหน่งสูงมักไร้ความสามารถมากกว่าผู้ใต้บังคับบัญชา อ่านเพิ่มเติม "