การสร้างความฉลาดทางอารมณ์ของเรา

การสร้างความฉลาดทางอารมณ์ของเรา / จิตวิทยา

นี่คือบทความที่ตีพิมพ์เมื่อเร็ว ๆ นี้และมันก็คุ้มค่าที่จะรู้สมมติฐานบางอย่าง Dan Bobinski ผู้เชี่ยวชาญด้านการฝึกอบรมและความเป็นผู้นำกล่าวในบทความที่ตีพิมพ์ใน “ประเด็นการจัดการ” ความฉลาดทางอารมณ์นั้นสามารถเรียนรู้ได้เช่นอาชีพหรือเรื่องของมหาวิทยาลัยหรือโรงเรียน การสืบสวนของเขายืนยันว่า ความแตกต่างเพียงอย่างเดียว (หรือความแตกต่างที่ยิ่งใหญ่ที่สุด) ระหว่างผู้นำและผู้นำโดยเฉลี่ยคือวิธีที่พวกเขารู้วิธีใช้สติปัญญาที่เกี่ยวข้องกับอารมณ์.

เป็นไปได้ในความคิดของคุณไม่เพียง แต่จะเรียนรู้ แต่ยัง รู้สูงส่งและควบคุมสิ่งที่เกิดขึ้นกับเราเพื่อใช้ประโยชน์จากมันในด้านต่าง ๆ, ชอบธุรกิจ แต่ยังอยู่ในคู่กับเด็ก ๆ ครอบครัวสิ่งแวดล้อม ฯลฯ.

ความฉลาดทางอารมณ์เป็นความสามารถที่บางคนมี (ที่ได้เรียนรู้เรื่องนี้แล้ว) เพื่อให้สามารถรับรู้เข้าใจและควบคุมสิ่งที่พวกเขารู้สึกว่าตนเองและผู้อื่นเพื่อใช้ประโยชน์จากมัน นี่ไม่ได้หมายความว่าพวกเขาเป็นคนไม่ดี แต่พวกเขามี “โบนัส” ที่คนอื่นทำไม่ได้และพวกเขาใช้ประโยชน์จากมัน.

ระดับของความฉลาดทางอารมณ์สามารถนำไปสู่ธุรกิจที่ประสบความสำเร็จหรือความล้มเหลวการแต่งงานที่ดีหรือการหย่าร้างการก่อตัวที่ยอดเยี่ยมของเด็กหรือผู้ใหญ่ที่ไม่มีข้อ จำกัด ในช่วงวัยเด็ก ฯลฯ ผู้ที่ครองตำแหน่งสูงสุดใน บริษัท ที่ดีที่สุดในโลกมีคุณสมบัติที่ดีในการควบคุมความฉลาดทางอารมณ์ (และความรู้เกี่ยวกับสิ่งที่คนรอบข้างรู้สึก).

ในขณะที่มีแนวคิดมากมายที่รวมถึงความฉลาดทางอารมณ์ แต่หลายคนก็มีความซับซ้อนและคุ้มค่าในการวิเคราะห์อย่างละเอียด แต่ก็มีสิ่งต่าง ๆ เช่นกัน “มนุษย์ปกติ” เราสามารถใช้เพื่อปรับปรุง.

กุญแจไขความเข้าใจความฉลาดทางอารมณ์

เมื่อเราคิดว่ามีบุคลิกที่แตกต่างเราต้องทิ้ง “ดี” และ “ไม่ดี” จากการวิเคราะห์ของเรา มีเพียงคนที่แตกต่างกันระหว่าง.

คนมักจะเชื่อมโยงคำว่า “ต่าง” กับ “ยาก”, แต่นี่ไม่เป็นความจริง. สิ่งที่ซับซ้อนนั้นก็ต่อเมื่อเราไม่มีคุณสมบัติที่จะทำไม่ว่าจะแตกต่างกันหรือไม่ก็ตาม.

ผู้คนมีจุดแข็งและจุดอ่อน นอกจากนี้ควรระลึกไว้เสมอว่าคุณธรรมแต่ละข้อมีข้อบกพร่องที่เกี่ยวข้องและในทางกลับกัน เลือกหนึ่งในสองสุดขั้วหรือเสาตรงข้ามที่คุณต้องการใช้ในการทำงานและปรับปรุง.

สไตล์บุคลิกภาพแต่ละแบบทุกแบบสามารถเพิ่มความแข็งแกร่งของทีมงาน (อาจเป็นครอบครัวหรือคู่รักไม่ว่าจะเกี่ยวข้องกับใครมากกว่าหนึ่งคน). มีความจำเป็นต้องให้ความสำคัญกับสิ่งที่ทำได้ดีและไม่ผิดพลาด. พึงระลึกไว้เสมอว่า “ผู้ที่มุ่งเน้นจุดแข็งจะแข็งแกร่งขึ้นและผู้ที่ให้ความสนใจกับจุดอ่อนจะอ่อนแอลง”.

ความพยายามอย่างต่อเนื่องในการค้นหาและค้นหาคุณธรรมในสิ่งอื่นมีผลของมัน มันก็เหมือนกับการเก็บเกี่ยวหลังจากการวางแผนการหว่านที่ดี พยายามที่จะบรรลุความแข็งแกร่งของอื่น ๆ และตัวคุณเอง.

หากทุกคนคาดว่าจะอยู่ในตำแหน่งและภูมิประเทศเดียวกันการทำสิ่งเดียวกันความสำเร็จจะไม่สำเร็จ. แต่ละคนมีเอกลักษณ์และไม่สามารถทำซ้ำได้ในโลกดังนั้นจึงไม่คุ้มค่าที่เพื่อนร่วมงานหรือเพื่อนร่วมงานสองคนจะทำงานเดียวกันพร้อมเพรียงกันเว้นแต่ว่าจำเป็น เมื่อหลายคนเข้าร่วมกิจกรรมหนึ่งกิจกรรมอื่น ๆ จะยังคงอยู่ “ตำแหน่งงานว่าง”.

คุณต้องรู้ว่าความสำเร็จและผลกำไรมีความหมายต่อผู้อื่นอย่างไร. คำจำกัดความของตัวเองไม่ได้ใช้ร่วมกันเสมอ. สิ่งนี้จะทำให้ง่ายต่อการบรรลุวัตถุประสงค์ของกลุ่มโดยไม่ละเลยตัวคุณเอง.

หากทำงานเฉพาะเพื่อให้บรรลุเป้าหมายส่วนบุคคลและความพยายามทั้งหมดอยู่เหนือภารกิจหรือวิสัยทัศน์ของทีมจะมีหลายฝ่ายและจุดอ่อนที่จะไม่อนุญาตให้เพิ่มผลลัพธ์สูงสุด.

ประสิทธิผลเกี่ยวข้องกับการทำสิ่งที่ถูกต้อง ประสิทธิผลในการทำอย่างรวดเร็ว. จำความหมายของแต่ละแนวคิด ผลลัพธ์ที่ดีที่สุดเกิดขึ้นเมื่อคุณใช้เวลาในการทำสิ่งที่ถูกต้อง.