พฤติกรรมการจัดการวิธีการตรวจสอบใน 6 ปุ่ม

พฤติกรรมการจัดการวิธีการตรวจสอบใน 6 ปุ่ม / จิตวิทยา

โดยปกติเมื่อเราพูดถึงการครอบงำและอำนาจของบางคนเหนือคนอื่นเราหมายถึงการใช้กำลังหรืออำนาจทางเศรษฐกิจที่ใช้ในการฝังตรงกันข้าม ดังนั้นเรามักจะมองข้ามความจริงที่ว่าการใช้กำลังไม่ใช่วิธีเดียวที่จะละเมิดศักดิ์ศรีของคนที่จะทำตามผลประโยชน์ของใครบางคน.

ในบทความนี้เราจะพูดถึงพฤติกรรมที่บิดเบือน; มันแสดงออกอย่างไรในความสัมพันธ์ทางสังคมและวิธีที่มันสามารถมีอิทธิพลต่อการกระทำของเราโดยไม่ต้องตระหนักถึงมันผ่านกระบวนการที่ไม่รู้สึก.

  • บทความที่เกี่ยวข้อง: "ตัวปรับแต่ง 8 ชนิด: แต่ละอันทำงานอย่างไร"

วิธีการตรวจสอบพฤติกรรมการบิดเบือน

เมื่อมันมาถึงการรับรู้สัญญาณว่าพฤติกรรมการบิดเบือนอยู่ในการสนทนาหรือการโต้ตอบทางสังคมโดยทั่วไป, คุณสามารถสังเกตเห็นลักษณะเหล่านี้.

1. การใช้กลยุทธ์ในการตำหนิ

วิธีทั่วไปในการพยายามจัดการกับผู้อื่นคือการนำเสนอข้อเท็จจริงที่คนอื่นรู้สึกมีความรับผิดชอบและมีความผิดแม้ว่าการแนะนำหัวข้อนี้ในบทสนทนาไม่ได้ช่วยอะไรมากไปกว่าการทำให้คนอื่นอยู่ในสถานการณ์ที่มีช่องโหว่.

ไม่มีใครสมบูรณ์แบบและเป็นไปได้มากที่บุคคลที่ถูกควบคุมมีเหตุผลที่แท้จริงที่จะรู้สึกไม่ดีเมื่อจดจำการกระทำเหล่านั้นที่เขาทำในอดีต อย่างไรก็ตามมันเป็นสิ่งหนึ่งที่ขอความรับผิดชอบในบริบทที่การทำเช่นนั้นเป็นสิ่งที่สร้างสรรค์ (ตัวอย่างเช่นเมื่อขอให้ซ่อมแซมความเสียหายที่เกิดกับผู้อื่น) และอีกสิ่งหนึ่งกำลังพูดถึงมัน เท่านั้นที่จะอยู่ในตำแหน่งของการปกครองในการสนทนา และอยู่ในฐานะที่จะเรียกร้องจากอีกฝ่ายที่สอดคล้องกับสิ่งที่เราต้องการให้ทำ.

2. การฉายภาพแห่งความเห็นแก่ตัว

อีกวิธีที่เป็นนิสัยของการมีอิทธิพลในทางลบอื่น ๆ โดยทั่วไปของพฤติกรรมบิดเบือน, ประกอบด้วยการแสดงแสงสี, ซึ่งอยู่บนพื้นฐานของการทำให้คนอื่นสงสัยในเกณฑ์ของตนเองดังนั้นจึงดูเหมือนว่าพวกเขาไม่สามารถสนับสนุนมุมมองของพวกเขาได้.

มีหลายวิธีในการทำเช่นนี้ ตัวอย่างเช่นทำให้เขาเชื่อว่าเขาได้ออกคำวิจารณ์ที่ไม่เป็นธรรมกับคนที่ไม่มีสิ่งนี้จริง.

โดยธรรมชาติแล้วการส่องแสงเป็นเรื่องยากที่จะตรวจจับได้ก่อน อย่างไรก็ตามหากสถานการณ์ดังกล่าวเกิดขึ้นซ้ำแล้วซ้ำอีกซึ่งมีเหตุผลที่คิดว่าเราสับสนหรือสับสนมากกว่าหนึ่งครั้งและสิ่งนี้ไม่ได้เกิดขึ้นในความสัมพันธ์ทางสังคมของเรากับผู้อื่น, เป็นไปได้อย่างมากว่าพฤติกรรมการบิดเบือนเกิดขึ้น.

  • บางทีคุณอาจสนใจ: "Gaslighting: การละเมิดทางอารมณ์ที่บอบบางที่สุด"

3. ตีความความเงียบที่จะ

คนที่มีแนวโน้มที่จะจัดการกับคนอื่นทำทุกอย่างที่เป็นไปได้เพื่อสร้างกรอบการตีความข้อเท็จจริงซึ่งความกำกวมเล่นตามความต้องการ.

ตัวอย่างเช่นพวกเขาสามารถแสดงความคิดเห็นได้ว่าหากในบางช่วงเวลาของการสนทนาพวกเขามีความเงียบกับคนที่ค่อนข้างนานกว่าปกตินั่นเป็นสัญญาณว่าอีกฝ่ายลังเล แม้ว่ามันจะค่อนข้างชัดเจนว่านี่ไม่ใช่กรณี แต่เพียงทำสิ่งนี้จะได้ให้แบบอย่างที่ก่อให้เกิด, แม้แต่คนที่ไม่รู้ตัวคนอื่นก็มีทัศนคติที่ยอมแพ้มากกว่า, ซึ่งความเป็นไปได้ในการรักษาความสัมพันธ์แบบสมมาตรกับอีกสิ่งหนึ่งนั้นถูกยกเลิก.

4. วางเท้าบนประตู

อีกตัวอย่างของพฤติกรรมการบิดเบือนที่ชัดเจนคือการพูดความจริงครึ่งหนึ่งเพื่อให้บุคคลอื่นสนใจในบางสิ่งที่จะไม่สนใจในกรณีที่มีข้อมูลทั้งหมดเกี่ยวกับมันตั้งแต่ต้น.

ด้วยวิธีนี้คุณจะได้รับขั้นตอนอื่น ๆ เพื่อทำหน้าที่เหมือนคนโกงดังนั้นเมื่อคุณตระหนักว่าตัวเลือกนี้ไม่น่าดึงดูดเท่าที่คุณคาดหวังเอาขั้นตอนกลับมาแล้วมีค่าใช้จ่าย สูงกว่าที่ฉันมีในตอนแรก และเป็นที่มนุษย์มีแนวโน้มที่จะต้องการพิสูจน์ความเสียสละที่ทำ, เป็นปรากฏการณ์ที่รู้จักกันในชื่อความไม่ลงรอยกันทางปัญญาแสดงให้เห็น.

  • บทความที่เกี่ยวข้อง: "ความไม่ลงรอยกันความรู้ความเข้าใจ: ทฤษฎีที่อธิบายการหลอกลวงตนเอง"

5. ใช้การอ้างอิงในลักษณะที่สนใจ

อีกวิธีที่ใช้บ่อยในการจัดการคือการสรรเสริญคุณธรรมของบุคคลอื่นที่เราควรจะมีลักษณะ, แม้ว่าสถานการณ์ที่อ้างอิงชีวิตหรือมีชีวิตที่แตกต่างกันมาก เพื่อเรา.

ตัวอย่างเช่นเราสามารถพูดถึงกรณีของมหาเศรษฐีที่เริ่มต้นจากความยากจนสัมพัทธ์พยายามทำให้เราทำงานมากขึ้นโดยไม่สนใจว่าถ้าคนเหล่านี้มีชื่อเสียงอยู่เหนือสิ่งอื่นใดเพราะโชคทำให้พวกเขาเป็นกรณีพิเศษ.

สิ่งนี้ทำเพื่อทำลายความนับถือตนเองในขณะเดียวกันก็สร้างความจำเป็นที่จะต้องมีส่วนร่วมในงานที่หุ่นยนต์ร้องขอให้เราทำ.

6. อุทธรณ์ต่อฉันทามติที่ผิด ๆ

พฤติกรรมการบิดเบือนอีกอย่างหนึ่งก็คือการสมมติว่าเราจะทำสิ่งที่เราขอเพราะเห็นได้ชัดว่านั่นคือสิ่งที่ทุกคนในสถานการณ์ของเราจะทำ ด้วยวิธีนี้แรงกดดันทางสังคมที่ผิดพลาดทำให้เราเหมาะสมกับสิ่งที่เราคาดหวัง.

สิ่งที่ต้องทำเพื่อไม่ได้รับการจัดการ?

แม้ว่าแต่ละกรณีจะไม่ซ้ำกันคุณสามารถทำตามเคล็ดลับทั่วไปเหล่านี้เพื่อป้องกันตัวเองจากความพยายามในการจัดการ.

1. ให้คะแนนเวลา

ในการตัดสินใจว่าจะทำตัวตามที่คุณถามหรือไม่นั้นต้องชัดเจนว่าคุณต้องใช้เวลาในการคิด ทำให้ชัดเจนว่า ข้อเท็จจริงของการพยายามเร่งรีบคุณเป็นเหตุผลที่ถูกต้องในการปฏิเสธคุณ.

2. ขอข้อมูลทั้งหมดที่คุณต้องการ

เนื่องจากไม่มีความรีบร้อน, ไม่มีเหตุผลใดที่คุณไม่สามารถขอข้อมูลที่จำเป็นทั้งหมดได้. ปฏิกิริยาเชิงลบต่อสิ่งนี้ยังเป็นเหตุผลในการตอบสนองด้วย "ไม่" กับสิ่งที่เสนอและดังนั้นคุณต้องสื่อสาร เป็นหน้าที่ของบุคคลอื่นที่จะทำให้คุณเข้าใจสถานการณ์ไม่ใช่ความผิดของคุณหากไม่ชัดเจนสำหรับคุณ ความกล้าแสดงออกเป็นกุญแจสำคัญ.

3. อย่าทนต่อการดูหมิ่น

ไม่มีใครมีสิทธิ์ที่จะทำให้เรารู้สึกแย่เพื่อที่เราจะได้ทำตามที่พวกเขาต้องการ. การไม่เคารพเป็นเส้นสีแดงที่ไม่ควรข้าม.

4. ขอความเห็นที่สาม

นี่เป็นความเป็นไปได้ที่ต่ำมาก ขอความคิดเห็นของผู้อื่นเป็นประโยชน์มาก.