คำจำกัดความของมิตรภาพและข้อดีของการเป็นเพื่อนที่ดี

คำจำกัดความของมิตรภาพและข้อดีของการเป็นเพื่อนที่ดี / จิตวิทยาสังคมและความสัมพันธ์ส่วนตัว

มีแนวคิดที่สำคัญในการทำความเข้าใจว่าเหตุใดกลุ่มมนุษย์บางคนจึงบรรลุเป้าหมาย.

ไม่ว่าเราจะพูดคุยเกี่ยวกับกลุ่มในโรงเรียนที่ทำงานหรือในกิจกรรมอื่น ๆ (เช่นทีมกีฬา) หนึ่งในกุญแจสำคัญสำหรับชุมชนที่จะยังคงเหนียวแน่นและบรรลุเป้าหมายคือ มิตรภาพ.

คำจำกัดความของมิตรภาพ

มิตรภาพ นี้คือ ความผูกพันที่เกิดขึ้นระหว่างหุ้นส่วน. คู่ค้าคือบุคคลที่รวมกลุ่มหรือชุมชนบางประเภทและดำเนินการตามวัตถุประสงค์หรือวัตถุประสงค์.

ลองยกตัวอย่างหลาย ๆ อย่างเพื่อทำความเข้าใจแนวคิดเรื่องมิตรภาพ: “จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องเสริมความสนิทสนมกับสมาชิกในทีมบาสเก็ตบอลหากเราต้องการไปไกลในซีซั่นนี้”, “ความเป็นเพื่อนของ บริษัท ขนาดเล็กนี้เป็นกุญแจสู่ความสำเร็จในการพัฒนาผลิตภัณฑ์”, “ทีมชาติชนะรางวัลขอบคุณความสนิทสนมและความเห็นแก่ผู้อื่นของเลียงฉานและกองหลัง”, “ครูเห็นว่าในบางชั้นเรียนไม่มีการคบหาที่ดีในหมู่นักเรียน”.

หนึ่งในกุญแจที่จะกลมกลืนในกลุ่มคน

แนวคิดของมิตรภาพ มันมักจะใช้เพื่อกำหนดการสื่อสารที่ดีความสามัคคีและการทำงานร่วมกันในหมู่เพื่อน.

ซึ่งหมายความว่าโชคไม่ดีที่ความสัมพันธ์กับเพื่อนทุกคนมีสุขภาพที่ดี กลุ่มคนบางกลุ่มมีเหตุผลเท่านั้นโดยเข้าร่วมก มิติที่เข้ารอบสุดท้าย: ความจริงของการแบ่งปันวัตถุประสงค์ธุรกิจเช่นที่บังคับให้ประสานความพยายามในหมู่คนหลายคน ยกตัวอย่างเช่นในบางชั้นเรียนนักเรียนแบ่งพื้นที่ทางกายภาพ แต่พวกเขาไม่พัฒนาการสื่อสารหรือความรักที่จำเป็นในการสร้างบรรยากาศที่สามารถอธิบายได้ว่าเป็นเพื่อน.

กรณีของโรงเรียน: มิตรภาพในคำถาม

ในโรงเรียนและสถาบันมีกลุ่มและอาจจะ ชุมชนประเภทนี้เป็นสิ่งที่ดีที่สุดที่ช่วยให้เราสามารถสำรวจแนวคิดของมิตรภาพและความแตกต่างมากมาย. หากหลักสูตรถูกสร้างขึ้นโดยนักเรียน 30 คนเราสามารถยืนยันได้ว่าพวกเขาทั้งหมดเป็นเพื่อนร่วมชั้น อย่างไรก็ตาม, ความเป็นเพื่อนไม่ได้อยู่ที่การแบ่งปันพื้นที่ แต่หมายถึงความสามารถของนักเรียนในการช่วยเหลือตนเอง, แสดงทัศนคติที่เห็นแก่ผู้อื่นและให้ความร่วมมือในหมู่พวกเขา.

ตัวอย่างเช่นเราสามารถสังเกตความเป็นเพื่อนเมื่อนักเรียนยืมอุปกรณ์ (ปากกา, เข็มทิศ ... ) ไปยังคู่ค้าเมื่อเป็นสถานการณ์ที่เกิดขึ้นเอง เห็นได้ชัดว่ามีกรณีที่ตรงกันข้ามซึ่งความเป็นเพื่อนก็ส่องประกายโดยที่ไม่มี สถานการณ์สุดโต่งที่อ้างถึงเราในสถานการณ์ที่ไม่มีเพื่อนกลั่นแกล้ง: เมื่อส่วนหนึ่งของกลุ่มนักเรียนรังควานดูหมิ่นดูหมิ่นและทำร้ายนักเรียน.

มิตรภาพใน บริษัท : ¿ค่าเลเยอร์ที่ลดลง?

ในองค์กรธุรกิจ, ผู้จัดการหลายคนตระหนักถึงความสำคัญของการส่งเสริมความสนิทสนมระหว่างพนักงานด้วยวัตถุประสงค์ที่พวกเขารู้สึกว่าฐานที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ทางเศรษฐกิจ. การทำงานร่วมกันระหว่างสมาชิกของคณะทำงานที่แตกต่างกันทำให้แต่ละคนทำงานได้ดีขึ้นเรื่อย ๆ พัฒนาความสามารถที่ดีขึ้นซึ่งทำให้เกิดการทำงานร่วมกันที่จำเป็น.

ในความเป็นจริงเมื่อไม่นานมานี้เราได้เผยแพร่บทความที่เราได้พูดคุยเกี่ยวกับการทำงานเป็นทีม คุณสามารถเห็นมัน:

  • “ประโยชน์ 5 ประการของการทำงานเป็นทีม”

ทีมที่มีสมาชิกแบ่งปันบรรทัดฐานทางจริยธรรมค่านิยมและวัตถุประสงค์เป็นทีมที่มีแนวโน้มที่จะประสบความสำเร็จ. ความเป็นเพื่อน แต่ไม่เพียง แต่ส่งผลในการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน แต่ยังทำให้ชีวิตประจำวันของการทำงานที่น่าพอใจมากขึ้นและเป็นหนึ่งในข้อกำหนดที่ขาดไม่ได้เพื่อให้สภาพอากาศของความไว้วางใจและความสนิทสนมกัน.

¿วิธีปรับปรุงความเป็นเพื่อนในที่ทำงาน?

สองปัจจัยที่ดีที่สุดที่ช่วยสร้างความผูกพันของกลุ่มในสภาพแวดล้อมการทำงานคือ สวัสดิการ และ ความสมานฉันท์ระหว่างคู่ค้า.

เราเสนอจุดสำคัญบางอย่างเพื่อดำเนินงานในสภาพแวดล้อมการทำงานที่มีผล:

1. การสื่อสารกับสมาชิกทุกคน

มันเป็นสิ่งสำคัญที่สมาชิกของทีมสื่อสารและสร้างความสัมพันธ์กับจำนวนสูงสุดของพันธมิตรที่เป็นไปได้ (ถ้าเป็นไปได้กับทั้งหมด) รู้จักกันและกันดีและรู้จักคุณธรรมและข้อบกพร่องของสมาชิกแต่ละคนรวมถึงความต้องการและจังหวะการทำงาน รู้จักผู้อื่น นอกจากนี้ยังเป็นวิธีที่ดีที่สุดในการรู้ว่าสมาชิกแต่ละคนสามารถมีส่วนร่วมกับทีมได้อย่างไร.

2. เปิดใจ

ในกลุ่มคนจำนวนมาก, เป็นเรื่องปกติสำหรับบุคคลที่มีแหล่งกำเนิดทางวัฒนธรรมและศาสนาต่างกันไปอยู่ร่วมกัน, และถึงแม้จะมีความหลากหลายของรสนิยมทางเพศและบุคลิกภาพที่แตกต่าง เมื่อฐานไม่ได้ถูกสร้างขึ้นเพื่อให้ผู้คนสามารถเข้าใจซึ่งกันและกันแม้จะมีความแตกต่างของพวกเขาพลวัตการทำงานก็อาจต้องทนทุกข์ทรมาน.

3. ความเป็นเพื่อนและความไว้วางใจ

สมาชิกทหารผ่านศึกควรต้อนรับสมาชิกใหม่ของกลุ่มอย่างเป็นมิตรและระมัดระวังหลีกเลี่ยงเรื่องตลกและทำให้มือใหม่รู้สึกอึดอัดหรือนอกสถานที่ ด้วย, พวกเขาต้องรับผิดชอบในการสอนให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้เพื่อให้พวกเขาปรับตัวได้ง่าย และเพื่อให้การเข้าพักใน บริษัท ของคุณเป็นประสบการณ์ที่ดีและยกระดับคุณภาพ.

4. การวิจารณ์ต้องสร้างสรรค์

หลีกเลี่ยงการตัดสินผู้อื่นด้วยค่าใช้จ่ายทั้งหมด คำติชมจะต้องดำเนินการในทางที่ประนีประนอมและสร้างสรรค์, สะท้อนให้เห็นถึงวิธีการที่คุณสามารถช่วยเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการทำงานในแต่ละขั้นตอน, และคำนึงถึงความพยายามของสมาชิกในการวัดและยุติธรรมเมื่อพูดถึงปัญหาหรือข้อผิดพลาด เราต้องพยายามไม่ทำร้ายความอ่อนแอมองหาคำและบริบทที่ได้รับการวิจารณ์อย่างดีและให้ความสำคัญกับสิ่งที่เป็นบวกและการเปลี่ยนแปลงที่สามารถนำไปปฏิบัติได้.

5. เปิดรับการวิจารณ์เพื่อปรับปรุง

การยอมรับคำวิจารณ์คือการรู้ว่าจะจัดลำดับความสำคัญของความก้าวหน้าของกลุ่มในอัตตาส่วนตัวอย่างไร เมื่อเราฟังคำวิจารณ์ที่สร้างสรรค์และพยายามไตร่ตรองเนื้อหาของมัน, สิ่งที่ธรรมดาที่สุดคือเราตระหนักถึงบางสิ่งที่ล้มเหลวดังนั้นเราจึงกลายเป็นมืออาชีพที่มีความพร้อมและมีประสิทธิภาพมากขึ้น.

สะท้อนความเป็นเพื่อน

ความเป็นเพื่อนภายใน บริษัท สามารถสร้างความแตกต่างอย่างมากในแง่ของผลผลิต เมื่อกลุ่มบุคคลที่ทำงานร่วมกันเรียนรู้ที่จะเคารพซึ่งกันและกันและปฏิบัติต่อกันด้วยความมุ่งมั่นของ บริษัท เพื่อพัฒนาให้เป็นมืออาชีพและในฐานะคน, จะมีโอกาสมากที่พวกเขาไปถึงเป้าหมายของพวกเขาเนื่องจากความพิเศษที่นำแรงบันดาลใจและการทำงานร่วมกันมาสู่ผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายนั้นน่าทึ่งยิ่งกว่า.

อย่างไรก็ตามเมื่อสภาพแวดล้อมการทำงานตึงเครียดและไม่มีสภาพแวดล้อมที่น่าพึงพอใจในที่ทำงาน, กิจวัตรประจำวันกลายเป็นความน่าเบื่อหน่ายและความพยายามส่วนตัวหยุดมีความหมายเกินกว่าเพียง “ปฏิบัติตามข้อผูกพัน”. สิ่งนี้มีผลต่อผลผลิตในทางลบมาก ทีมที่ไม่มีมิตรภาพคือทีมที่ไม่ได้มีแรงจูงใจมากและท้ายที่สุดก็ผิดปกติ แม้กระทั่งกรณีที่มีการเคลื่อนที่สามารถปรากฏในสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นมิตรโดยเฉพาะ.

ความหมายสูงสุดของมิตรภาพคือ สวัสดิการกลุ่ม ด้านบนของแต่ละบุคคล การพยายามที่จะบรรลุความร่วมมือของสมาชิกทุกคนทำให้บุคคลทุกคนเติบโตและรู้สึกมีความสุขมากขึ้นในสถานที่ทำงาน สิ่งที่ขาดไม่ได้ที่จะมีความสุขกับชีวิตของเราโดยทั่วไป.

การอ้างอิงบรรณานุกรม:

  • Buchloz และ Roth (1992) วิธีสร้างทีมที่มีประสิทธิภาพสูงใน บริษัท ของคุณ บรรณาธิการAtlántida, บัวโนสไอเรส.
  • Maddux, R. (2000) วิธีจัดตั้งทีมงาน: ความเป็นผู้นำในการดำเนินการ.