จุดแข็งและจุดอ่อนของ บริษัท พร้อมตัวอย่าง

จุดแข็งและจุดอ่อนของ บริษัท พร้อมตัวอย่าง / การจัดการและองค์กรธุรกิจ

ความยืดหยุ่นขององค์กรเพิ่มขึ้นจากการระบุจุดแข็งและจุดอ่อนขององค์กร ต้องขอบคุณการวินิจฉัยภายในองค์กรจึงสามารถออกแบบแผนปฏิบัติการเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีที่สุดโดยให้ความสำคัญกับทรัพยากรที่มีอยู่ ในบทความจิตวิทยาออนไลน์เราอธิบาย จุดแข็งและจุดอ่อนของ บริษัท พร้อมตัวอย่าง ที่สามารถใช้เป็นแรงบันดาลใจให้แต่ละองค์กรวิเคราะห์ศักยภาพขององค์กรตามสถานการณ์ปัจจุบัน.

คุณอาจสนใจ: ภารกิจวิสัยทัศน์และค่านิยมของ บริษัท : คำจำกัดความและตัวอย่างดัชนี
  1. จุดเด่นของ บริษัท คืออะไร
  2. ตัวอย่างจุดแข็งของ บริษัท
  3. อะไรคือจุดอ่อนของ บริษัท
  4. ตัวอย่างจุดอ่อนของ บริษัท

จุดเด่นของ บริษัท คืออะไร

จุดแข็งของ บริษัท คือแง่มุมที่เป็นบวกของ บริษัท ดังนั้นจุดแข็งเหล่านี้จึงเป็นมูลค่าที่มั่นคงสำหรับ บริษัท, พวกเขาเป็นเสาหลัก ของแบรนด์องค์กร ที่จะสร้างต่อไป จุดแข็งของ บริษัท เป็นโอกาสที่ดีดังนั้นจึงไม่เพียง แต่ต้องได้รับการดูแล แต่ยังเสริมในแผนปฏิบัติการเพื่อเพิ่มผลลัพธ์ในเชิงบวก.

อย่างไรก็ตามสิ่งที่สำคัญจริงๆเกี่ยวกับจุดแข็งคือการระบุตัวตนก่อนผ่านการวิเคราะห์ ฉันหมายความว่ามันสำคัญมาก ระบุจุดแข็งของ บริษัท เพื่อทราบว่าอะไรคือสิ่งที่แตกต่างในเชิงบวกเอนทิตีจาก บริษัท ของการแข่งขันที่มีอยู่ในตลาดนั้น ในการระบุจุดแข็งการวิเคราะห์จะต้องดำเนินการเช่นเมทริกซ์ SWOT ซึ่งเป็นเครื่องมือที่มีประโยชน์ในการวิเคราะห์ บริษัท ในเมทริกซ์ SWOT จะมีการจำแนกด้านบวกและลบแยกประเด็นภายในและภายนอก ด้วยวิธีนี้ผลลัพธ์คือตารางที่มีจุดแข็งจุดอ่อนโอกาสและภัยคุกคาม.

ตัวอย่างจุดแข็งของ บริษัท

ตัวอย่างคือทรัพยากรที่ทำให้ชัดเจนเพื่อทำให้คำถามนี้ลึกซึ้งยิ่งขึ้น ด้านล่างเราแสดงตัวอย่างจุดแข็งที่มีค่าสำหรับ บริษัท :

  1. ที่ตั้ง ของธุรกิจ ตัวอย่างเช่นร้านขายเสื้อผ้าที่ตั้งอยู่ตรงหัวมุมของแหล่งช้อปปิ้งที่มีที่จอดรถและรถประจำทางใกล้เคียง.
  2. ทรัพยากรมนุษย์. ¿บริษัท จะเป็นอย่างไรถ้าไม่มีคนที่ทำขึ้นมา? ความมั่นคงของทีมเป็นตัวอย่างของความแข็งแกร่งเมื่อเทียบกับสถานการณ์ตรงกันข้ามของการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นบ่อยครั้งในทีมงานอันเป็นผลมาจากการเลิกจ้างและการรวมใหม่.
  3. การแปลง ดิจิตอล. บริษัท ที่ลงทุนในเทคโนโลยีเพื่อดูแลภาพลักษณ์ออนไลน์ของพวกเขาเป็นตัวอย่างของวิธีการเชิงรุกในการทำงานและปรับให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงเพื่อดำเนินการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลนี้ผ่านทรัพยากรที่มีประสิทธิภาพ ตัวอย่างเช่นการเผยแพร่บล็อกขององค์กรการออกแบบเว็บไซต์ที่ใช้งานได้หรือการตลาดออนไลน์.
  4. ความเชี่ยวชาญและความสามารถระดับต่ำ. ตัวอย่างเช่นบุคคลสามารถเพิ่มตำแหน่งของพวกเขาในภาคเฉพาะโดยเชี่ยวชาญในแคตตาล็อกของผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพและบริการที่มีความสามารถในระดับต่ำ.
  5. การอบรม สำหรับพนักงาน บริษัท เหล่านั้นที่อำนวยความสะดวกในการเข้าถึงการฝึกอบรมโดยคนงานมีจุดแข็งของความรู้เป็นการลงทุนขั้นพื้นฐาน.
  6. ประวัติศาสตร์ ด้วยตัวเอง. เรื่องราวขององค์กรที่สามารถแชร์ผ่านส่วนการนำเสนอของเว็บไซต์.

อะไรคือจุดอ่อนของ บริษัท

จุดอ่อนของ บริษัท คือปัจจัยหรือปัจจัยที่ขัดขวางหรือทำให้ประสิทธิภาพการทำงานของ บริษัท แย่ลง จุดอ่อนคือปัญหาทางธุรกิจที่ผ่านกระบวนการประเมินผล ไม่ถึงระดับคุณภาพที่ต้องการ. อย่างไรก็ตามในทุกจุดอ่อนมีจุดแข็งที่เป็นไปได้เมื่อมองจากมุมมองของโอกาส.

ในวิธีเสริมความแข็งแกร่งคุณสามารถ ระบุจุดอ่อนของ บริษัท เพื่อทราบว่าอะไรคือจุดที่สามารถปรับปรุงองค์กร ผ่านการระบุข้อบกพร่องที่เป็นไปได้เหล่านี้มันเป็นไปได้ในการออกแบบกลยุทธ์เพื่อลดผลกระทบโดยการระบุความต้องการและจุดอ่อนของ บริษัท มิฉะนั้นเมื่อตอบสนองด้วยความเฉยเมยต่อความอ่อนแอของ บริษัท สถานการณ์จะคงอยู่ตลอดเวลา.

ในกรณีนี้เทคนิคการวิเคราะห์ของเมทริกซ์ SWOT ยังสามารถนำไปใช้เพื่อให้ทราบจุดอ่อนและภัยคุกคามและแปลงให้เป็นจุดแข็งและโอกาสใหม่.

ตัวอย่างจุดอ่อนของ บริษัท

ด้านล่างนี้เราแสดงตัวอย่างของจุดอ่อนที่สามารถเป็นส่วนหนึ่งของ บริษัท ได้:

  1. ความสัมพันธ์ไม่ดี ระหว่างพันธมิตร ในธุรกิจที่บริหารงานโดยคนสองคนที่อภิปรายความแตกต่างของความคิดเห็นในการจัดการธุรกิจอย่างต่อเนื่องจะเห็นผลของการขาดความร่วมมือ ความสำคัญของการสื่อสารใน บริษัท นั้นชัดเจน.
  2. ร้องเรียนบ่อยครั้ง ในส่วนของลูกค้า ความคิดเห็นของผู้บริโภคเป็นสิ่งสำคัญมากสำหรับธุรกิจ เมื่อ บริษัท ได้รับการประเมินผลเชิงลบมากกว่าเชิงบวกหรือเมื่อมีการจัดการที่ไม่เพียงพอของความคิดเห็นเชิงลบเหล่านี้ก็มีจุดอ่อนในการบริการลูกค้า.
  3. ขาดทรัพยากร. อาจเกิดขึ้นที่ บริษัท ต้องการลงทุนเพิ่มเติมในวัตถุประสงค์บางอย่างอย่างไรก็ตามมีข้อ จำกัด ด้านการเงินที่มีอยู่.
  4. ขาดความเป็นผู้นำ. ความเป็นผู้นำมีความสำคัญในองค์กรเนื่องจากผู้นำจะแนะนำทีมในแผนปฏิบัติการ.
  5. ความเมื่อยล้า. บริษัท อยู่ในเขตความสะดวกสบายมาเป็นเวลานานโดยไม่มีทัศนคติเชิงรุก มันไม่ได้คิดค้นหรือปรับปรุง ความเมื่อยล้าทำให้เกิดปัจจัยภายนอกและโอกาสที่จะมีน้ำหนักมากกว่าความสามารถในการมีอิทธิพลต่อการตัดสินใจที่เหมาะสมของ บริษัท หน้าเว็บหนึ่งเดียว ภาพที่ล้าสมัย หรือบล็อกขององค์กรที่ไม่ได้อัปเดตเป็นเวลาหลายเดือนเป็นตัวอย่างของคะแนนที่จะแก้ไขเพื่อให้จุดอ่อนนี้ไม่ได้ทำให้ภาพลักษณ์ของแบรนด์ดีขึ้น.

จุดอ่อนทั้งหมดของ บริษัท สามารถเป็นโอกาสในการปรับปรุง ทุก บริษัท มีจุดอ่อนและจุดแข็ง อย่างไรก็ตามหน่วยงานที่ประสบความสำเร็จคือสิ่งเหล่านั้น มีส่วนร่วมในการรักษาและพัฒนาจุดแข็งของพวกเขาให้สูงสุดและเพื่อปรับปรุงจุดอ่อนของพวกเขา. สิ่งนี้สามารถทำได้โดยการระบุการวิเคราะห์สถานการณ์ของแต่ละเอนทิตีที่วิเคราะห์ด้วยตนเอง.

บทความนี้เป็นข้อมูลที่ครบถ้วนใน Online Psychology เราไม่มีคณะที่จะทำการวินิจฉัยหรือแนะนำการรักษา เราขอเชิญคุณให้ไปหานักจิตวิทยาเพื่อรักษาอาการของคุณโดยเฉพาะ.

หากคุณต้องการอ่านบทความเพิ่มเติมที่คล้ายกับ จุดแข็งและจุดอ่อนของ บริษัท พร้อมตัวอย่าง, เราขอแนะนำให้คุณป้อนในหมวดหมู่การจัดการและองค์กรธุรกิจของเรา.