วิธีการเป็นหัวหน้าทีมที่ดี 9 คำแนะนำ

การทำงานเป็นทีมเป็นหนึ่งในองค์ประกอบพื้นฐานทั้งในองค์กรและในบริบทที่เป็นทางการน้อยกว่าอื่น ๆ หลาย ๆ สถานการณ์ต้องการความร่วมมือของกลุ่มคนและการบรรลุวัตถุประสงค์ที่ตั้งไว้ในลักษณะนี้ไม่ใช่สิ่งที่สามารถทำได้โดยการเข้าร่วมความพยายาม มีคนต้องการประสานงานและควบคุมโครงการทั้งหมดกระตุ้นสร้างการเปลี่ยนแปลงในการแบ่งงาน ฯลฯ กล่าวอีกนัยหนึ่งจำเป็นต้องมีผู้นำ.

ในบทความนี้เราจะเห็น ทักษะในการพัฒนาเป็นผู้นำที่ดีของกลุ่มคืออะไร, จะเกินกว่าการรับรู้ที่เป็นปัจเจกบุคคลของ "ทุกคนที่อุทิศตัวเองเพื่อตัวเขาเอง" สำหรับสิ่งนี้เราจะทบทวนหลักการพื้นฐานบางประการของการเป็นผู้นำ.

• บทความที่เกี่ยวข้อง: "ประเภทของความเป็นผู้นำ: 5 คลาสของผู้นำที่พบบ่อยที่สุด"

วิธีการเป็นผู้นำที่ดีในที่ทำงาน

ในแต่ละกลุ่มที่เกิดขึ้นจากคนโดยไม่คำนึงถึงระดับความเชี่ยวชาญของพวกเขามันเป็นสิ่งจำเป็นที่ใครบางคนเล่นบทบาทของผู้นำ แม้จะมีความสับสนรอบแนวคิดนี้ก็ควรสังเกตว่าเป็นผู้นำไม่ได้ขึ้นอยู่กับการกำหนดผลประโยชน์ของตัวเองในส่วนที่เหลือ แต่ใน ใช้บทบาทการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ เพื่อนำกลุ่มไปสู่เป้าหมายในวิธีที่ดีที่สุด.

ให้คำนึงถึงสิ่งนี้ในใจเรามาดูเคล็ดลับต่าง ๆ เกี่ยวกับการเป็นผู้นำที่ดีแม้ว่าทักษะเฉพาะในการทำงานยังขึ้นอยู่กับลักษณะเฉพาะของประเภทองค์กรที่คุณอยู่และบรรยากาศการทำงานที่คุณต้องการส่งเสริม.

1. ทำความคุ้นเคยกับการจัดระเบียบทุกอย่าง

ความโกลาหลไม่ใช่ตัวเลือก ในฐานะผู้นำต้องทราบถึงกระบวนการทำงานหลายอย่างพร้อมกันจึงจำเป็นต้องรู้ตลอดเวลาที่คุณสามารถดูข้อมูลที่จำเป็นผู้รับผิดชอบในสิ่งที่และสิ่งที่ต้องทำในระหว่างวันสัปดาห์และ เดือน. ความล้มเหลวในด้านนี้สามารถสร้างความผิดปกติ ที่ส่งผลเสียต่อโครงสร้างทั้งหมดของกลุ่มหรือองค์กร.

2. เรียนรู้การสื่อสาร

ลักษณะเชิงกลยุทธ์ของผู้นำทำให้จำเป็นต่อการสร้างการสื่อสารที่ต่อเนื่องระหว่างเขากับพนักงานที่เขาดูแลอยู่ มีความจำเป็นที่ต้องจำสิ่งที่เหลือรู้และไม่รู้, ดังนั้นข้อผิดพลาดการตีความจะไม่ปรากฏขึ้น, และไม่ถือว่าคนอื่นเข้าใจสิ่งที่พูดเมื่อพูดโดยใช้การอ้างอิง.

หลังมีความสำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าอำนาจที่ผู้นำให้ออกทำให้บางคนไม่ต้องถามเมื่อความคลุมเครือปรากฏในการสื่อสาร.

• บางทีคุณอาจสนใจ: "ทักษะการสื่อสารขั้นพื้นฐาน 10 ประการ"

3. ทำให้ฟังก์ชั่นของแต่ละคนชัดเจน

มันเป็นกุญแจสำคัญที่จะมีความสามารถในการแก้ข้อสงสัยเมื่อมีข้อสงสัยเกี่ยวกับประเภทของงานที่สิ้นสุดลงและที่อื่นเริ่ม. วิธีนี้จะไม่มีช่องว่างของความรับผิดชอบปรากฏขึ้น และทุกคนรู้ว่าใครได้รับคำแนะนำและใครเป็นผู้ดูแล.

4. ผ่านประสบการณ์

สิ่งสุดท้ายนี้คือกุญแจสำคัญ ในการเป็นผู้นำที่ดีคุณต้องมีประสบการณ์ในสาขาที่คุณทำงานด้วยเหตุผลง่าย ๆ : เมื่อคุณเริ่มทำงานมันเป็นไปไม่ได้ที่จะมองเห็นสถานการณ์ที่คุณเผชิญโดยไม่คำนึงถึงความสำคัญของพวกเขา นั่นเป็นเหตุผล, คุณต้องพบปัญหาเพื่อเรียนรู้จากพวกเขา.

5. รู้วิธีการมอบสิทธิ์

เพื่อที่จะดำเนินการจัดการความพยายามที่ดีมีความจำเป็นต้องรู้ว่าเมื่อถึงเวลาที่ต้องมอบหมายงานให้กับพนักงานคนอื่น สำหรับสิ่งนี้จำเป็นต้องทำการประเมินความสามารถของสิ่งนี้และดูว่าการดาวน์โหลดงานนี้มีความหมายและช่วยให้กลุ่มงานทั่วไปดีขึ้นหรือไม่.

6. ฝึกความกล้าแสดงออก

ผู้นำไม่สามารถหลีกเลี่ยงสถานการณ์ที่อาจทำให้เขาไม่พอใจหรือสมาชิกคนอื่น ๆ ในทีมเพียงแค่ไม่ผ่านประสบการณ์นั้น, หากทำเช่นนั้นเป็นสิ่งจำเป็นที่จะส่งผลกระทบเชิงบวกต่อทีมโดยรวม. ดังนั้นเราจะต้องเคารพในมุมมองของผู้อื่นในขณะที่แสดงออกอย่างตรงไปตรงมาที่สิ่งที่เราสนับสนุนแม้ว่ามันจะขัดแย้งกับความคิดเห็นของคนอื่น.

7. รู้วิธีกระตุ้น

แต่ละทีมและแต่ละคนมีแรงจูงใจที่แตกต่างกัน รู้วิธีค้นหาสูตรเพื่อให้ทุกคนมีประสิทธิภาพ ที่สมดุลระหว่างการผลิตและความเป็นอยู่และความพึงพอใจส่วนตัว เป็นกุญแจสำคัญและการที่คุณต้องรู้วิธีระดมกองกำลัง.

8. เรียนรู้จากภาคส่วน

จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องรู้ว่ากลุ่มหรือองค์กรทำงานอย่างไร สำหรับสิ่งนี้มันมีประโยชน์มากที่จะผ่านทุกขั้นตอนของกระบวนการทำงานหรือทั้งหมดที่คุณสามารถทำได้เพื่อดูว่าคนงานของแต่ละแผนกหรือส่วนของห่วงโซ่การทำงานมีชีวิตอย่างไรถ้าระบบนี้มีอยู่.

9. ฟังความคิดเห็นอย่างต่อเนื่อง

ภายใน บริษัท หรือกลุ่มงาน สร้างข้อมูลที่มีค่าจำนวนมาก. มีความจำเป็นต้องทราบวิธีการฟังเพื่อทราบความต้องการของส่วนที่เหลือของทีมปัญหาที่เกิดขึ้นความสนใจของพวกเขา ฯลฯ.