เทคนิคของ 10-10-10 ในการตัดสินใจ

เทคนิค 10-10-10 เป็นวิธีที่ออกแบบมาเป็นพิเศษเพื่อการตัดสินใจที่ซับซ้อน. นั่นคือการตัดสินใจประเภทนั้นหากคุณเลือกเส้นทาง A สิ่งต่าง ๆ สามารถถูกหรือผิด เช่นเดียวกับถนน B และ C ดังนั้นในสองสามคำคุณไม่รู้ว่าจะทำอย่างไรเพราะไม่มีปัจจัยใดที่ทำให้เกิดความสมดุล.

สำหรับการตัดสินใจที่ซับซ้อนเหล่านั้นบางครั้งกลลวงเก่าของรายการข้อดีข้อเสียก็ไม่เพียงพอ นั่นคือเมื่อเทคนิค 10-10-10 มีประโยชน์. วิธีการนี้คิดค้นโดย Suzy Welch, นักข่าวที่เชี่ยวชาญด้านเศรษฐศาสตร์ของสหรัฐอเมริกา, ที่มีชื่อเสียงในด้านความสำเร็จของกองบรรณาธิการ.

เวลช์ศึกษารายละเอียดเกี่ยวกับการทำงานของสมองในระหว่างการตัดสินใจ. พบว่ามีความผิดปกติ สำคัญมากซึ่งเรียกว่า ส่วนลดซึ่งเกินความจริง. กล่าวโดยย่อก็หมายความว่าเราประพฤติตนราวกับว่าอนาคตไม่มีอยู่จริง ตัวอย่างเช่นเรากินอาหารขยะราวกับว่าเราไม่ได้ป่วย เพื่อแก้อคตินี้เทคนิค 10-10-10 ถูกสร้างขึ้น.

"ความเสี่ยงของการตัดสินใจที่ผิดจะดีกว่าความหวาดกลัวของการไม่แน่ใจ".

-Rambam-

เทคนิคของ 10-10-10 อย่างไร?

เทคนิค 10-10-10 เริ่มต้นด้วยการกำหนดคำถามที่ก่อให้เกิดการตัดสินใจที่ซับซ้อน. ประการแรกคือการกำหนดสิ่งที่เป็นปัญหาอย่างชัดเจน ซึ่งมีวัตถุประสงค์เพื่อแก้ไขหรือสิ่งที่เป็นการตัดสินใจที่ควรดำเนินการ. ตัวอย่างเช่นฉันควรเปลี่ยนงานหรือไม่ ถึงเวลาที่จะมีลูกหรือยัง? ดีกว่าไหมที่จะเดินทางออกนอกประเทศ?

ยิ่งคุณกำหนดคำถามได้แม่นยำมากขึ้นเท่านั้น, ง่ายขึ้นคุณจะสามารถตัดสินใจได้อย่างชาญฉลาด. ภาพจะชัดเจนขึ้นเมื่อเรารู้ว่าองค์ประกอบสำคัญของปัญหาหรือตัวแปรที่รักษาไว้คืออะไร.

สิ่งที่ตามมาคือการรวบรวมข้อมูล ซึ่งสามารถทำได้ผ่านการอ่านการสนทนาหรือวิธีการอื่น ๆ ที่อยู่ในมือ สิ่งที่ตั้งใจคือการระบุวิธีการหลักในการแก้ปัญหาหรือแก้ไขข้อขัดแย้ง วัตถุประสงค์? ตอบคำถามง่ายๆสามข้อ: จะเกิดอะไรขึ้น? แต่ละตัวเลือกของฉันในสิบนาที? และในอีกสิบเดือน และในอีกสิบปี?

สามครั้ง

ไม่ควรใช้เทคนิค 10-10-10 อย่างแท้จริง นั่นคือคุณไม่จำเป็นต้องขอสิบนาทีหรือสิบเดือนหรือสิบปี นี่เป็นเพียงวิธีการสอนเพื่อแสดงให้เห็นว่าวิธีการทำงานอย่างไร. สิ่งที่ต้องการคือการดูสถานการณ์ในทันที, ระยะกลางและระยะยาว.

ช่วงเวลาแรกหมายถึงผลที่เกิดขึ้นจากการตัดสินใจในขณะนี้ในช่วงเวลาที่แม่นยำ ช่วงเวลาที่สองหมายถึงเมื่อการตัดสินใจได้เกิดขึ้นแล้วและส่งผลกระทบครั้งแรก. และช่วงเวลาที่สามเกี่ยวข้องกับอนาคตอันห่างไกลและผลกระทบที่การตัดสินใจจะมีอยู่ตลอดเวลา.

มันเรียกว่าเทคนิค 10-10-10 เพียงเพราะ Susy Welch ต้องการใช้ชื่อนี้เป็นมนต์ อย่างไรก็ตาม, สิ่งที่เขาหมายถึงโดยทั่วไปคือในช่วงเวลาแห่งความสูงส่ง (หรือการตัดสินใจ) ในเวลาต่อมาและในเวลาที่ทุกอย่างพูดและทำ.

การวิเคราะห์

เมื่อมองภาพสามครั้งโดยใช้เทคนิค 10-10-10 การวิเคราะห์เพิ่มเติมจะดำเนินการ สิ่งนี้ควรเกี่ยวข้องกับข้อมูลที่รวบรวมตัวเลือกที่ได้รับการมองเห็นความเชื่อเป้าหมายความฝันและความต้องการ เวลช์ชี้ให้เห็นว่า ณ จุดนี้คุณต้องถามคำถามเฉพาะกับตัวเอง: อะไรคือตัวเลือกที่ช่วยให้ฉันควบคุมชีวิตตัวเองได้มากขึ้น??

คำตอบสำหรับคำถามนั้นเป็นปัจจัยสุดท้ายในการตัดสินใจ. สิ่งที่รับประกันความสอดคล้องที่มากขึ้นกับแผนชีวิตเป็นสิ่งที่เหมาะสมที่สุด. หลายคนประหลาดใจกับผลลัพธ์สุดท้ายเนื่องจากเป็นเรื่องปกติที่กระบวนการนี้ทำให้เกิดความกลัวหรือความปรารถนาที่ไม่ชัดเจน.

ไม่เสมอไปในตอนท้ายของกระบวนการผู้คนจะได้ข้อสรุปที่มีความสุข. บางครั้งการตัดสินใจเกี่ยวข้องกับการลาออกหรือการสูญเสีย อย่างไรก็ตามหากใช้วิธีการอย่างเหมาะสมความรู้สึกโล่งอกก็จะเกิดขึ้นเช่นกัน. เมื่อเส้นทางที่นำไปสู่การวิวัฒนาการส่วนบุคคลถูกค้นพบความเต็มใจที่จะฉายพลังงานที่เกิดขึ้นก็มีมากขึ้นเช่นกัน.

ความสำคัญของการตัดสินใจในเวลาใดก็ตามที่เราดำรงอยู่มันเป็นสิ่งจำเป็นในการตัดสินใจ อย่างไรก็ตามดูเหมือนว่าจำเป็นที่จะพาพวกเขาไปชอบหรือไม่เพื่อให้ตัวเราเองสามารถดูแลชีวิตของเรา อ่านเพิ่มเติม "