บรรยากาศการทำงานคือกุญแจสู่ความสำเร็จใน บริษัท ต่างๆ

บรรยากาศการทำงานคือกุญแจสู่ความสำเร็จใน บริษัท ต่างๆ / ผมทำงาน

การทำงานเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อความอยู่รอดของเรา. แต่ถ้าบรรยากาศการทำงานของงานของเราไม่เพียงพอจะมีอิทธิพลทางลบในชีวิตของเราในบรรดาเพื่อนร่วมงานของเราและสำหรับ บริษัท ดังนั้นหากไม่มีสภาพแวดล้อมที่ดีเราจะออกจากบ้านไปด้วยความรู้สึกไม่สบายและไม่พัฒนางานของเราเลยซึ่งทำให้เกิดปัญหากับเราและสิ่งแวดล้อมของเรา.

แล้วก็, สภาพแวดล้อมที่เราพัฒนางานของเราในชีวิตประจำวันเป็นพื้นฐาน. ดังนั้นจะต้องเป็นหนึ่งในสิ่งสำคัญที่สุดสำหรับ บริษัท ความสำเร็จของสิ่งนี้ขึ้นอยู่กับการดูแลของคุณ.

ตอนนี้ดี, ¿บรรยากาศการทำงานเกี่ยวกับอะไรวิธีการส่งเสริม บริษัท ที่ดีมันมีผลต่อประสิทธิผลของ บริษัท อย่างไรสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีมีประโยชน์อย่างไร ผ่านบทความนี้เราจะดื่มด่ำกับคำถามทั้งหมด เริ่มกันเลย.

"เขาที่อาศัยอยู่ในความสามัคคีกับตัวเองอยู่ในความสามัคคีกับจักรวาล".

-Marco Aurelio-

บรรยากาศการทำงานมันเกี่ยวกับอะไร?

สภาพแวดล้อมการทำงานเป็นแนวคิดของทรัพยากรมนุษย์. ประกอบด้วยสภาพแวดล้อมที่สร้างขึ้นในสภาพแวดล้อมการทำงาน สำหรับเรื่องนี้นโยบายของพนักงานและเทคนิคการประเมินจะถูกนำมาพิจารณา ตอนนี้มันประกอบด้วยการตระหนักถึงความรู้สึกการรับรู้ความคิดอารมณ์และพฤติกรรมที่คนงานมีก่อนสภาพแวดล้อมที่มีอยู่ในที่ทำงาน แล้วก็, กุญแจสำคัญคือการรู้ว่าสภาพแวดล้อมการทำงานเป็นอย่างไร.

ตัวอย่างเช่นมีสถานที่ทำงานที่เมื่อเข้ามาเรารู้สึกหนาแน่นหมดแรงและราวกับว่าเรามีไม้กางเขนอยู่ด้านบนที่ทำให้เราคิดว่าฉันไม่สามารถทำงานได้มากขึ้น! จากนั้นฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ควรเอาใจใส่เพื่อแก้ไขปัญหานี้ ดังนั้น, โดยการส่งเสริมสภาพแวดล้อมที่ดีขึ้น บริษัท จะปรับปรุง.

ตอนนี้ดี, บรรยากาศการทำงานประกอบด้วย:

  • สภาพแวดล้อมทางกายภาพ: มันเกี่ยวกับพื้นที่ นั่นคือสิ่งอำนวยความสะดวกอุณหภูมิมลพิษ ฯลฯ.
  • สภาพแวดล้อมทางสังคม: รวมทุกอย่างที่เกี่ยวข้องกับความสัมพันธ์ระหว่างผู้คนเช่นการสื่อสารหรือความเป็นเพื่อนเป็นต้น.
  • ลักษณะโครงสร้าง: มันเกี่ยวกับขนาดขององค์กรรูปแบบของทิศทางโครงสร้างที่เป็นทางการและอื่น ๆ.
  • ลักษณะส่วนบุคคล: เป็นทักษะและทัศนคติแรงจูงใจและความคาดหวังของพนักงานที่มีต่อ บริษัท และการทำงานของพวกเขา.
  • พฤติกรรมองค์การ. ประกอบด้วย: ผลิตผลประกอบการขาดงานความพึงพอใจในงานความเครียดของพนักงาน ฯลฯ.

จากนั้นสภาพแวดล้อมการทำงานจะรวมถึงการโต้ตอบระหว่างลักษณะส่วนบุคคลและองค์กร. แต่ละปัจจัยจะกำหนดพฤติกรรมของพนักงานดังนั้นสิ่งเหล่านี้ส่งผลกระทบต่อ: ความรู้สึกเป็นเจ้าของ, ประสิทธิผล, ประสิทธิภาพ, คุณภาพของบริการ, ผลกระทบทางสังคม ดังนั้นสิ่งเหล่านี้จึงเป็นกุญแจสู่ประสิทธิภาพขององค์กร.

วิธีการปรับปรุงบรรยากาศการทำงาน?

ดูเหมือนง่ายที่จะทำให้พนักงานรู้สึกสะดวกสบายใน บริษัท และทุกสิ่งที่ไหล แต่มันเป็นงานที่ซับซ้อนจริงๆ. ดังนั้นจึงเป็นสิ่งสำคัญที่มีสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีลองสังเกตวิธีการปรับปรุง:

  • สถานที่ทำงาน. สถานที่ทำงานจะต้องสะท้อนให้เห็นถึงความสามัคคีและจะต้องมีความเหมาะสมสำหรับงานที่จะดำเนินการ หากเครื่องมือไม่เพียงพอและพนักงานรู้สึกไม่สบายใจจะมีความไม่พอใจเพิ่มขึ้น และเพื่อความไม่พอใจที่มากขึ้นก็ทำให้ผลผลิตลดลง ดังนั้นจึงเป็นเรื่องสำคัญที่จะต้องออกแบบพื้นที่ที่เหมาะสมในการทำงาน.
  • ความสัมพันธ์ของพนักงาน. ความสัมพันธ์ที่บุคคลมีกับเพื่อนร่วมงานและผู้บังคับบัญชาทำให้เขารู้สึกคิดและประพฤติในทางใดทางหนึ่งถ้าพวกเขากล้าแสดงออกและเหมาะสมมันจะดีกว่าสำหรับ บริษัท บุคคลที่รับผิดชอบด้านทรัพยากรมนุษย์จะต้องใส่ใจกับความสัมพันธ์เหล่านี้และใช้กลยุทธ์เพื่อเสริมสร้างสภาพแวดล้อมที่ดีระหว่างบุคคล.
  • วัฒนธรรมองค์กรและองค์กร. มันเกี่ยวกับการมีความเชื่อมโยงกันระหว่างชุดของการรับรู้ความรู้สึกทัศนคตินิสัยความเชื่อค่านิยมและพฤติกรรมภายในและระหว่างกลุ่มขององค์กร.
  • ได้รับการยอมรับ. รางวัลสนับสนุนพฤติกรรมของบางคนใน บริษัท มันเกี่ยวกับการเสริมแรงทางบวกเมื่อคนทำงานได้ดีเพื่อทำให้พวกเขารู้สึกมีแรงจูงใจมากขึ้น.
  • การทำงานเป็นทีม. เมื่อปัญหาได้รับการแก้ไขในฐานะทีมจะมีความเป็นหนึ่งเดียวกันเพื่อให้ผู้คนรู้สึกว่าได้รับการสนับสนุนและมองเห็นมุมมองที่แตกต่างกัน สิ่งนี้มีส่วนช่วยให้สภาพแวดล้อมดีขึ้นเพราะทุกคนรู้สึกเป็นส่วนหนึ่ง.
  • พัฒนาการ. มันเกี่ยวกับการตระหนักถึงวิธีการปรับปรุงการผลิตอยู่เสมอ ในการทำเช่นนี้การฝึกอบรมมีความสำคัญและจะสร้างทักษะที่จะพัฒนาความรู้สึกเป็นเจ้าของและเพิ่มผลผลิตให้กับ บริษัท.
  • คิดนอกเวลาทำงาน. เมื่อพนักงานมีพื้นที่ว่างในการทำงานในด้านอื่น ๆ ของชีวิตพวกเขารู้สึกดีขึ้นและทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น ดังนั้นจึงเป็นสิ่งสำคัญในการส่งเสริมความสมดุลระหว่างชีวิตส่วนตัวและชีวิตการทำงานของพนักงาน นั่นคือไม่ใช่ทุกอย่างทำงาน.

ตอนนี้ดี, เมื่อเราพูดถึงคนงานเราหมายถึงชีวจิตสังคม. ดังนั้นความเป็นอยู่ทางด้านจิตใจสังคมและร่างกายจึงเป็นสิ่งสำคัญในสภาพแวดล้อมการทำงาน และแม้ว่าจะไม่มีสูตรเวทมนต์เพื่อรับประกันสุขภาพของบุคคล แต่กลยุทธ์ข้างต้นสนับสนุนการรับรู้ที่ดีขึ้นของสภาพแวดล้อมของพวกเขาและดังนั้นการผลิตที่มากขึ้น.

ในความเป็นจริงตามที่แนะนำโดยJosé Guadalupe Salazar Estrada และผู้ทำงานร่วมกันในบทความของเขาสำหรับ วารสารข้อมูลวิทยาศาสตร์สุขภาพคิวบา (ACIMED), เพื่อให้สภาพแวดล้อมในการทำงานมีสุขภาพดีจะต้องมี บรรยากาศที่สร้างความไว้วางใจและช่วยขจัดความรู้สึกด้านลบทัศนคติและการรับรู้ที่มีต่อองค์กรและสมาชิก.

ด้วย, คนควรรู้สึกว่าพวกเขาทำสิ่งที่มีประโยชน์. ดังนั้นพวกเขารู้สึกถึงความพยายามที่พวกเขาทำ และองค์กรที่มีบรรยากาศการทำงานที่ไม่ดีสามารถสร้างความเสียหายต่อสุขภาพจิตและร่างกายของคนงานซึ่งจะแสดงออกในพฤติกรรมที่ไม่เอื้อต่อความสำเร็จของธุรกิจ.

สภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีมีประโยชน์อย่างไร?

การมีสภาพแวดล้อมในการทำงานที่เพียงพอช่วยให้ บริษัท ประสบความสำเร็จมากขึ้น. เรามาดูประโยชน์ของมันกันบ้าง.

  • เพิ่มผลผลิตทางธุรกิจ.
  • ลดจำนวนผู้เสียชีวิต.
  • สุขภาพกายและสุขภาพจิตที่ดีขึ้นสำหรับพนักงาน.
  • การมีส่วนร่วมของคนงาน.
  • แรงจูงใจที่มากขึ้นของพนักงาน.
  • ความรู้สึกเป็นเจ้าของที่มากขึ้น.
  • การรับรู้ที่ดีขึ้นขององค์กร.
  • การทำงานเป็นทีมที่ดีขึ้น.
  • การสื่อสารที่ดีขึ้นในหมู่พนักงาน.
  • พึงพอใจมากขึ้น.
  • เพิ่มความมุ่งมั่นของพนักงาน.
  • ผลลัพธ์ที่ดีกว่าจะได้รับ.
  • ประสิทธิผล.
  • เพิ่มคุณภาพของการบริการ.
  • ผลกระทบทางสังคมมากขึ้น.

เหตุใดความสำเร็จของธุรกิจจึงเกิดขึ้นเมื่อสภาพแวดล้อมในการทำงานดีขึ้น? มีความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่กว่า: ผู้คนรู้สึกว่าทำงานได้ดีขึ้นเพื่อให้ผู้เสริมกำลังได้รับมากขึ้นและมีพลังมากขึ้น จากนั้นการมีประสิทธิภาพที่สูงขึ้นจะเพิ่มผลผลิตอย่างมากซึ่งแปลเป็นประโยชน์ต่อ บริษัท.

ดังนั้นกุญแจสู่ความสำเร็จทางธุรกิจสามารถจัดการได้โดยคำนึงถึงสถานที่ทำงานและระบบความเชื่อทัศนคติความถนัดอารมณ์และความคิดของพนักงานและการมีปฏิสัมพันธ์กับองค์กร เราพูดคุยเกี่ยวกับ วิธีที่เหลือเชื่อในการส่งเสริมความเป็นอยู่ที่ดีของผู้คน, และเป็นผลให้ บริษัท อยู่ในตำแหน่งที่ดีขึ้นเพื่อเพิ่มผลประโยชน์ของ บริษัท.

3 เงื่อนไขที่นำไปสู่ความไม่พอใจในงานรู้สัญญาณสามประการของความไม่พอใจในงานที่ก่อตั้งขึ้นโดยนักเขียนมืออาชีพและประสบความสำเร็จและเป็นผู้บรรยายแพทริค Lencioni อ่านเพิ่มเติม "