7 สัญญาณของสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นพิษ

สภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีทำให้เกิดความพึงพอใจความเป็นอยู่และความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างเพื่อนร่วมงาน อย่างไรก็ตามสถานการณ์เหล่านี้มักจะไม่เกิดขึ้นเสมอไป บางครั้งในที่ทำงานของเราเราอาจรู้สึกท้อแท้เหนื่อยล้าและไม่มีการเคลื่อนไหวและแม้กระทั่งว่าเราไม่ต้องการไปทั้งเพื่อนร่วมงานเจ้านายหรือแม้แต่บรรยากาศที่หายใจอยู่ทั่วไป. สภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นพิษอาจมีผลกระทบในทางลบ เกี่ยวกับเรา.

หากเราพิจารณาว่า บริษัท หรือองค์กรใดเป็นแหล่งรวมอารมณ์ความรู้สึกไม่ใช่เรื่องแปลกที่จะคิด ความขัดแย้งและความแตกต่างมีอยู่. ปัญหาไม่ได้เกิดจากพวกเขา แต่จะจัดการอย่างไรและพวกเขาสามารถไปได้ไกลแค่ไหน ด้วยวิธีนี้สภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นพิษนั้นแตกต่างจากการรักษาที่เสื่อมเสียทัศนคติเชิงก้าวร้าวและการแข่งขันที่สูงเกินไปและแม้กระทั่งโดยอารมณ์และพฤติกรรมที่บิดเบือน.

เรียนรู้ที่จะ การตรวจจับความเป็นพิษ ณ ที่ทำงานของคุณจะช่วยคุณได้ เพื่อปกป้องคุณและป้องกันไม่ให้คุณถูกแช่ด้วย ด้านล่างเราจะอธิบายลักษณะทั่วไปบางอย่างของสภาพแวดล้อมประเภทนี้. ให้ลึกยิ่งขึ้น.

1. การขาดเรียน

เป็นเรื่องปกติที่คนจะป่วยมีนัดพบแพทย์หรือต้องเข้าร่วมกิจกรรมเป็นครั้งคราวซึ่งทำให้พวกเขาขาดงาน อย่างไรก็ตามเมื่อพฤติกรรมนี้ซ้ำซาก, มันอาจกลายเป็นสัญญาณเตือนภัย.

การพลาดอย่างน้อยสามครั้งต่อเดือนหรือมากกว่านั้นหรือขอให้ลาออกอย่างต่อเนื่องไม่ว่าจะเป็นกิจกรรมส่วนตัวการนัดหมายทางการแพทย์หรือการเจ็บป่วย - เป็นรูปแบบหนึ่งของการขาดเรียน ในกรณีที่ไม่มีเหตุผลอันสมควร, มันอาจเป็นสัญญาณที่ดีว่ามีสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นพิษ.

อีกรูปแบบหนึ่งของการขาด มันคือการขาดจิต. นั่นคือไปที่สถานที่ทำงานของคุณและใช้เวลาส่วนใหญ่ในการทำกิจกรรมที่ไม่เกี่ยวข้องกับงานของคุณ.

พฤติกรรมประเภทนี้ สามารถแก้ไขได้หากผู้นำมีหน้าที่รับผิดชอบในการเพิ่มแรงจูงใจพนักงาน. การได้รับมันเป็นสิ่งสำคัญในการป้องกันความท้อใจจากการแพร่กระจายในหมู่พวกเขา.

2. การทารุณโดยผู้บังคับบัญชา

สัญญาณอีกประการหนึ่งของสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นพิษจะได้รับ เมื่อไม่มีความเคารพในวิธีที่ผู้บังคับบัญชากล่าวถึงส่วนที่เหลือของพนักงาน. นอกจากนี้ยังสามารถเกิดขึ้นได้เมื่อพวกเขาใช้ความเห็นถากถางดูถูกและการเสียดสีอย่างไม่เจาะจงเพื่อจัดการกับพนักงาน.

สิ่งนี้สะท้อนให้เห็นในการกำหนดความคิดเห็นเสื่อมเสียการวิจารณ์ที่ไม่สร้างสรรค์และการเปรียบเทียบระหว่างเพื่อน แทนที่จะให้กำลังใจการทำงานเป็นทีม, พฤติกรรมเหล่านี้ส่งเสริมให้เกิดการแข่งขันและความรู้สึกไม่สบายมากเกินไป.

3. การสื่อสารไม่ดี

ปัญหาการสื่อสารในที่ทำงานมักเกิดขึ้นเมื่อ การสื่อสารไม่ตรงไม่สมบูรณ์หรือไม่เป็นความจริงโดยสมบูรณ์. สิ่งนี้สร้างสถานการณ์ของความไม่แน่นอนความหมายสองเท่าและความสับสนที่สร้างกับดักทางจิตในผู้ที่ได้รับและในที่สุดข้อผิดพลาดหรือความล้มเหลวในกิจกรรมการทำงาน.

ในหลายกรณีผู้บังคับบัญชาไม่ชัดเจนหรือเฉพาะเจาะจงเกี่ยวกับวิธีที่พวกเขาต้องการทำงานบางอย่างรอให้ผู้ใต้บังคับบัญชา "อ่านใจ" หรือเดารายละเอียด ดังนั้น, หากสถานการณ์นี้ดำเนินต่อไปเมื่อเวลาผ่านไปความหงุดหงิดความไม่มั่นคงและการลดทอนสัญญาณจะมาถึงที่เกิดเหตุ. 

4. การคุ้มครองพนักงานน้อย

สถานการณ์นี้เกิดขึ้นเมื่อ บริษัท มองอย่างใกล้ชิดกับผลประโยชน์ของตนเอง (ลูกค้าประหยัดต้นทุน ฯลฯ ) มากกว่าเพื่อผลประโยชน์ของคนงาน ปกติ, ไม่มีการหมุนหรือความเป็นไปได้ของการส่งเสริม. หรือหลักสูตรการฝึกอบรมที่เกี่ยวข้องที่เสนอหรือแผนการอาชีพ.

ในบริบทนี้ผู้คนสามารถทำงานต่อเนื่องกันได้ถึงสิบปีโดยไม่มีความเป็นไปได้ที่จะได้รับการเลื่อนตำแหน่งหรือแม้แต่ได้รับการพิจารณาให้เลื่อนตำแหน่ง พนักงานไม่ทราบนโยบายภายในและเปลี่ยนแปลงโดยไม่ต้องแจ้งให้ทราบล่วงหน้า มักจะ, พฤติกรรมทั้งหมดนี้สร้างความรู้สึกไม่สบายอย่างมากในหมู่พนักงานและสภาพแวดล้อมในการทำงานที่เป็นพิษ. 

5. ภาวะผู้นำเผด็จการ

ในกรณีนี้ผู้นำทำการตัดสินใจทั้งหมดไม่ว่าทีมของเขาจะคิดอย่างไร. อย่าฟังหรือต้องการทราบความคิดเห็นของผู้อื่นทำให้เกิดสถานการณ์นี้เพราะกลัวว่าจะแสดงความไม่เห็นด้วยในส่วนของแรงงาน.

ผู้นำเผด็จการมักเป็นคนที่ไม่ไว้วางใจ, เนื่องจากพวกเขาคิดว่ามี แต่พวกเขาเท่านั้นที่สามารถทำงานได้ดีและไม่มีใครรู้มากเท่าที่พวกเขาทำ หลายครั้งที่ความไม่ไว้วางใจนี้เกิดจากความไม่มั่นคงภายในโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพนักงานคนหนึ่งโดดเด่นและในบางวิธีสามารถเริ่มพิจารณาว่าเป็นภัยคุกคาม.

สภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นพิษชนิดนี้มีสถานการณ์ที่เลวร้ายยิ่งขึ้นว่า พนักงานไม่สามารถนับบนตัวเลขของผู้นำในฐานะคนที่สามารถช่วยพวกเขาในการแก้ปัญหา.

6. ปัญหาบทบาท

บทบาทคือฟังก์ชั่นที่คนเล่นในงานของเขาและถึงแม้ว่ามันจะมีความซับซ้อนอย่างยิ่ง แต่ก็จำเป็นที่จะต้องมีการกำหนดไว้อย่างดี มิฉะนั้น, บุคคลอาจไม่ชัดเจนเกี่ยวกับบทบาทของพวกเขาใน บริษัท. 

เมื่อสิ่งนี้เกิดขึ้น, สามารถทำงานที่ไม่สอดคล้องกันได้ หรือบางทีคุณต้องจัดการกับความต้องการและความต้องการที่มากเกินไปไม่สอดคล้องกันหรือไม่สามารถทำงานได้.

7. การเคลื่อนย้าย

การกลั่นแกล้งหรือระดมพลในที่ทำงานมักเป็นสถานการณ์ที่พบได้บ่อยที่สุดในสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นพิษ มันเกิดขึ้นเมื่อหุ้นส่วนหนึ่งหรือหลายคนทำให้งานของผู้อื่นยากขึ้นทำให้เกิดอุปสรรคในระดับมืออาชีพและส่วนบุคคล ด้วย, ความสัมพันธ์ที่ไม่ดีกับเพื่อนร่วมงานอาจเป็นเหตุผลที่ดีในการสร้างความเครียด.

อย่างที่เราเห็น, ปัญหาทั้งหมดเหล่านี้สามารถส่งผลกระทบต่อพนักงานทั้งทางร่างกายและจิตใจ, ก้องกังวานในความเป็นอยู่ที่ดี ดังนั้นจึงจำเป็นต้องต่อสู้กับพวกเขาเพื่อจัดการหรือหลีกเลี่ยงสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นพิษ.

การเรียนรู้ที่จะไม่พูดในที่ทำงาน (การกล้าแสดงออกในที่ทำงาน) การรู้ว่าจะไม่พูดในที่ทำงานเป็นสิ่งสำคัญเมื่อพูดถึงการมีคุณค่า มิฉะนั้นเราสามารถหาเพื่อนร่วมงานหรือผู้บังคับบัญชาที่พยายามเรียกร้องตำแหน่งที่บังคับให้เราทำมากกว่านี้ อ่านเพิ่มเติม "