ความขัดแย้งที่พบมากที่สุดสี่ประการในที่ทำงาน

ความขัดแย้งที่พบมากที่สุดสี่ประการในที่ทำงาน / ความสัมพันธ์

หนึ่งในความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของการทำงานกับคนอื่นคือการหลีกเลี่ยงการปรากฏตัวของความขัดแย้งการต่อสู้และการเผชิญหน้าทุกชนิด เรากำลังพูดถึงพื้นที่ที่ มันเป็นสิ่งจำเป็นในการทำงานเป็นทีมเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของแต่ละบุคคล, ในความเสียดทานปกติเกิดขึ้นภายในที่ทำงาน ดังนั้นในบทความนี้เราจะพูดถึงความขัดแย้งที่พบบ่อยที่สุดในที่ทำงาน.

การแก้ปัญหาเป็นทักษะพื้นฐานหากคุณต้องการหลีกเลี่ยงหรือลดโอกาสที่จะเกิดขึ้นในสภาพแวดล้อมการทำงานของคุณ. ด้วยวิธีนี้คุณสามารถวางทุกอย่างไว้ในส่วนของคุณเพื่อเคลื่อนย้ายพวกมันออกไปทำความเข้าใจกับตรรกะที่พวกมันถูกสร้างหรือดูแลเมื่อเวลาผ่านไป.

ความขัดแย้งที่พบบ่อยที่สุดในที่ทำงาน: ทำไมพวกเขาเกิดขึ้น

ในบริบทส่วนใหญ่ความขัดแย้งที่พบบ่อยที่สุดเกิดขึ้นเนื่องจากความคิดเห็นเป้าหมายวิธีการทำสิ่งต่าง ๆ หรือวิธีคิดที่แตกต่างกัน ในสภาพแวดล้อมที่คุณต้องร่วมมือกับคนที่อาจแตกต่างจากคุณมาก, มันอาจเป็นความท้าทายในการหลีกเลี่ยงการต่อสู้และเผชิญหน้า.

โดยทั่วไปแล้ว, ความขัดแย้งที่พบมากที่สุดสี่ที่ทำงานมีต้นกำเนิดดังต่อไปนี้:

  • ต้องการการพึ่งพาซึ่งกันและกัน.
  • ความแตกต่างในวิธีการทำงาน.
  • ความแตกต่างของแต่ละบุคคล.
  • ปัญหาความเป็นผู้นำ.

เรามาดูในเชิงลึกของแต่ละคน.

1- ต้องการการพึ่งพาซึ่งกันและกัน

การพึ่งพาซึ่งกันและกันเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการทำงานที่เหมาะสมของทีมงาน เมื่อกลุ่มแบ่งปันวัตถุประสงค์เดียวกันและร่วมมือกันเพื่อให้บรรลุเป้าหมายมันจะง่ายขึ้นสำหรับสมาชิกแต่ละคนในทีมที่จะใช้ทัศนคติการทำงานร่วมกัน ด้วยวิธีนี้, บรรลุเป้าหมายได้รวดเร็วและมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น.

อย่างไรก็ตามในชีวิตจริง, ทีมงานส่วนใหญ่ไม่ได้ทำงานกับพื้นฐานนี้เสมอไป. การขาดความร่วมมือ "เพื่อนร่วมปีน" และผู้ที่ต้องการใช้ประโยชน์จากงานของผู้อื่นคือพื้นที่เพาะพันธุ์สำหรับความขัดแย้งที่พบบ่อยที่สุดในที่ทำงาน.

ดังนั้นหากคุณตรวจพบว่าภายในทีมของคุณหนึ่งในสมาชิกไม่ปฏิบัติตามส่วนที่สอดคล้องกับเขาเนื่องจากปัญหาทัศนคติ, พูดคุยกับเขาเกี่ยวกับเรื่องนี้และทำให้ชัดเจนว่างานของเขาสำคัญสำหรับทีมงานอย่างไร. ถึงเวลาที่จะวิเคราะห์สถานการณ์ที่เหมือนกันและเป็นแน่วแน่.

2- ความแตกต่างในวิธีการทำงาน

ในทางกลับกันเพื่อนร่วมทีมทุกคนอาจมีทัศนคติที่ดีที่สุด แต่ก็อาจมีแรงเสียดทานและความขัดแย้งระหว่างกระบวนการ จะเกิดอะไรขึ้น หนึ่งในคำอธิบายที่พบบ่อยที่สุดก็คือ มีวิธีการทำงานที่แตกต่างกัน.

บางคนชอบที่จะใจเย็นและใส่ใจกับรายละเอียดในขณะที่คนอื่น ๆ ก็สบายใจที่จะทำงานเร็วกว่าและไม่หยุดที่จะทบทวนสิ่งที่พวกเขาทำไปแล้วหรือออกจากงานนี้จนจบ แม้ วิธีการทั้งสองอาจใช้ได้ในบริบทที่แตกต่างกัน, หลีกเลี่ยงไม่ได้ที่ความขัดแย้งเกิดขึ้นเนื่องจากความแตกต่างที่เราชี้ให้เห็น.

เพื่อหลีกเลี่ยงสิ่งที่ดีที่สุดคือ พูดคุยกับเพื่อนร่วมชั้นล่วงหน้าเกี่ยวกับวิธีการทำงานที่คุณต้องการ. ด้วยวิธีนี้คุณจะวางไพ่ไว้บนโต๊ะล่วงหน้าและคุณจะลดความน่าจะเป็นของความขัดแย้งที่พบบ่อยที่สุดในที่ทำงาน.

3- ความแตกต่างของแต่ละบุคคล

อีกหนึ่งสาเหตุที่พบบ่อยที่สุดของความขัดแย้งในที่ทำงานคือความแตกต่างในความคาดหวังบุคลิกภาพบริบทเพศหรืออายุของสมาชิกในทีม แม้ เป็นไปได้อย่างสมบูรณ์แบบที่จะทำงานได้ดีกับผู้คนที่แตกต่างจากเรา, ความจริงคือมันสามารถกลายเป็นความท้าทาย.

ตัวอย่างเช่นทีมที่ประกอบด้วยคนมากกว่า 35 และต่ำกว่า 25 คน จะประสบปัญหาเนื่องจากความแตกต่างระหว่างคนสองรุ่นนี้. ดังนั้นความขัดแย้งที่พบบ่อยที่สุดในที่ทำงานสามารถอธิบายได้ง่ายๆโดยการดูที่ส่วนประกอบของอุปกรณ์.

เมื่อเผชิญกับสิ่งนี้กุญแจสำคัญคือง่ายมาก: การสื่อสาร แม้จะมีวิธีที่แตกต่างกันมากในการมองชีวิตผู้คน เราสามารถใส่ตัวเองในสถานที่อื่น ๆ และเรียนรู้ที่จะอยู่กับมุมมองอื่น.

4- ปัญหาความเป็นผู้นำ

สาเหตุสุดท้ายที่พบบ่อยที่สุดสำหรับปัญหาแรงงานคือการขาดผู้นำที่ชัดเจนหรือมีความสามารถ เมื่อ ทิศทางที่ขาดหายไปในทีม, มันง่ายมากที่ไม่บรรลุวัตถุประสงค์และสมาชิกของมันรู้สึกผิดหวังและไม่พอใจ.

เดชะบุญ, ความเป็นผู้นำเป็นสิ่งที่สามารถเรียนรู้ได้. หากคุณรู้สึกว่าไม่มีผู้นำที่ชัดเจนในทีมของคุณคุณสามารถกรอกตำแหน่งนี้ด้วยตัวเองหรือพูดคุยกับผู้จัดการของคุณเพื่ออธิบายปัญหาที่คุณมี.

7 ผลกระทบร้ายแรงจากการทำงานมากเกินไปการทำงานหนักเกินไปไม่ดีสำหรับทั้งนายจ้างและลูกจ้าง ในทางตรงกันข้ามมันลดประสิทธิภาพการผลิตและสร้างความเสียหายต่อสุขภาพ อ่านเพิ่มเติม "