ผลตอบแทนไม่ใช่วิธีแก้ปัญหา

ในความสัมพันธ์เชิงตรรกะความขัดแย้งเชิงตรรกะเกิดขึ้นเพราะเราแตกต่าง แต่ บางครั้งเราเข้าใจผิดว่าการให้เป็นวิธีแก้ปัญหา. เราคิดว่าความแตกต่างได้รับการแก้ไขเมื่อคนหนึ่งที่เกี่ยวข้องให้ตำแหน่งของพวกเขาไปยังตำแหน่งของคนอื่น.

ผลที่ตามมาคือไม่ได้มีความขัดแย้งเรามั่นใจว่าเราได้ "แก้ไขปัญหา" แต่มันเป็นอย่างนั้นจริงเหรอ? สิ่งหนึ่งคือไม่ว่าเมื่อไม่มีอะไรแก้ไขได้อย่างน้อยก็ไม่เสมอไป. ในกรณีส่วนใหญ่สิ่งเดียวที่เราทำคือเลื่อนปัญหาออกไป, เพราะเราหลีกเลี่ยงมันเรายังไม่ได้แก้ไข.

"ฉันได้รับในตำแหน่งของบุคคลอื่นและฉันปรับตัวเข้ากับวิธีการอื่นที่แตกต่างจากฉันซึ่งฉันมักจะไม่ยอมรับ แต่ฉันลาออกด้วยตัวเองเพราะการให้ในไม่ทำให้ฉันมีความสุข ".

ยอมแพ้และโน้มน้าวใจ

เมื่อมีความแตกต่าง, กำลังมองหาวิธีการแก้ปัญหาก่อนอื่นยอมรับว่าเราแตกต่างกัน. ไม่ว่าในกรณีใดคุณควรแสร้งว่าบุคคลอื่นใช้มุมมองของฉันโดยไม่เพิ่มเติม.

ถ้าเราให้หรือรอให้อีกฝ่ายให้, ที่จริงแล้วเราตั้งใจที่จะ "โน้มน้าวใจ" คนอื่นด้วยมุมมองของเรา, และถ้าเราทำเราจะลาออกจากแนวทางของฉันในโอกาสส่วนใหญ่เพื่อไม่ให้เกิดความขัดแย้ง.

ดังนั้น, ให้หรือรอ ceda อื่นไม่เคารพความแตกต่าง, หรือเคารพตัวเองเมื่อฉันเป็นผู้ที่ให้บ่อย.

"การเคารพตนเองเป็นแนวทางในศีลธรรมของเรา การเคารพผู้อื่นเป็นแนวทางของเรา "

-Laurence Sterne-

การลาออกนั้นไม่เหมือนกับการยอมรับ

การลาออกนั้นเทียบเท่ากับการยอมแพ้, เพื่อ "หยุดการเป็นตัวของตัวเองเพื่อประโยชน์ของบุคคลอื่น" มันไม่เคยเป็นทางออกตั้งแต่แรกความขัดแย้งจะจบลงในเวลาต่อมา และประการที่สองผู้ที่ลาออกไม่รู้สึกดีทั้งกับตัวเองและกับคนอื่นก่อนที่เธอจะยอมแพ้.

การลาออกมักเกี่ยวข้องกับความรู้สึกไม่สบายและตำหนิในสิ่งที่ฉันทำเพื่อคนอื่น และฉันจะไม่เห็นการชดเชย ไม่ช้าก็เร็วการลาออกจะมีผลอย่างใดอย่างหนึ่งเท่านั้นซึ่งเป็นความทุกข์ของผู้ที่ลาออกเอง ความทุกข์ที่จบลงด้วยการเป็นทาสของการตัดสินใจของเขาที่จะยอมแพ้.

โดยข้อเสีย, เมื่อฉันยอมรับฉันไม่ต้องการเปลี่ยนบุคคลอื่น. และฉันไม่อนุญาตให้พวกเขาเปลี่ยนแปลงฉันเช่นกัน ดังนั้นการมองหาวิธีการแก้ปัญหาหมายถึงการเคารพและยอมรับเราอย่างที่เราเป็นโดยไม่ต้องรอให้บุคคลอื่นเปลี่ยนเลิกหรือลาออกจากแนวทางของฉัน.

การยอมรับหมายถึงความเข้าใจและการเรียนรู้เพื่อก้าวไปข้างหน้าในเส้นทางเดียวกัน. เส้นทางที่เราเลือก.

"ถ้าคุณต้องการให้คนอื่นเคารพคุณคุณควรเคารพตัวเอง จากนั้นคุณจะบังคับให้คนอื่นเคารพคุณ "

-ฟีโอดอร์ดอสโตเยฟสกี

แต่แล้ว ... ทางออกคืออะไร??

การแก้ปัญหาคือการมองหาจุดร่วมกันบรรลุข้อตกลงและฉันทามติ. มันเกี่ยวกับการสร้างสิ่งใหม่ที่ทั้งสองคนรู้สึกว่าตนเองเคารพและมีความสุขกับผลลัพธ์ที่ได้.

สำหรับสิ่งนี้, มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะอุทิศเวลาและการสื่อสารที่เพียงพอ. การสื่อสารสองทิศทางที่ทั้งสองฝ่ายแสดงอารมณ์ความรู้สึกและความคิดเห็นของพวกเขาเคารพพวกเขาและยอมรับพวกเขาว่าถูกต้อง.

เราจะไปถึงทางออกเมื่อเรารู้สึกพอใจและมีความสุขกับข้อตกลง, สิ่งที่เราเลือกเพราะมันเป็นส่วนหนึ่งของการมีส่วนร่วมของคนทั้งสอง ไม่มีใครมีชัยหรือไม่พยายามโน้มน้าวให้อีกฝ่ายและไม่มีการตำหนิใด ๆ.

อย่างไรก็ตามเราพบทางออกโดยไม่ให้เมื่อเราไม่หยุดอยู่กับตัวเราเอง, ด้วยกันเรามาถึงสิ่งที่แตกต่างแตกต่างกันใหญ่กว่า, สร้างสรรค์มากขึ้น และเป็นข้อตกลงที่มักจะมีข้อเสนอใหม่ที่สร้างขึ้นโดยคนหลายคนที่มักจะเกินข้อเสนอของแต่ละบุคคลที่แสดง.

ศิลปะการเจรจาต่อรองสิ่งที่สำคัญที่สุดในการเจรจาคือการฟังสิ่งที่ไม่ได้พูด? (Peter Drucker) อ่านเพิ่มเติม "