ประเภทของความเป็นผู้นำตาม Daniel Goleman

ในสังคมปัจจุบันซึ่งเกือบทุกอย่างจะทำร่วมกับผู้อื่น, ความเป็นผู้นำได้กลายเป็นทักษะพื้นฐาน. หลายคนเป็นนักจิตวิทยาที่ได้ศึกษาแนวคิดนี้และในหมู่พวกเขาไฮไลท์ร่างของ Daniel Goleman นักจิตวิทยานี้มีชื่อเสียงเหนือสิ่งอื่นใดสำหรับการถอดรหัสพลังแห่งความฉลาดทางอารมณ์สำหรับประชาชนทั่วไป อย่างไรก็ตามเขายังได้เขียนหนังสือและทำการศึกษาในเรื่องที่สำคัญนี้.

ความเป็นผู้นำหกประเภทตาม Daniel Goleman เป็นการจำแนกที่ใช้มากที่สุดภายในสาขาวิชาที่แตกต่างกัน ตัวอย่างเช่นในโลกธุรกิจ ผู้จัดการหลายคนศึกษาเนื้อหาเพื่อพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำ. ดังนั้นในบทความนี้เราจะพูดถึงสิ่งที่พวกเขาและสิ่งที่พวกเขา.

ผู้นำประเภทใดตาม Daniel Goleman?

ในหนังสือของเขา ความเป็นผู้นำที่ได้รับผลลัพธ์, Daniel Goleman อธิบายถึงภาวะผู้นำหกแบบ แต่ละคนขึ้นอยู่กับองค์ประกอบของความฉลาดทางอารมณ์ อย่างไรก็ตามพวกเขาทั้งหมดมีเหมือนกันว่า คนที่พัฒนาพวกเขาได้รับผลลัพธ์.

ในทางกลับกันประเภทของความเป็นผู้นำตามที่ Daniel Goleman นั้นไม่เข้ากัน ในทางตรงกันข้าม, ผู้นำที่ดีที่สุดสามารถนำองค์ประกอบจากแต่ละคนมาปรับให้เข้ากับความต้องการของเวลา. ไม่ว่าในกรณีใดการเลือกสิ่งที่มีประโยชน์มากที่สุดสำหรับสถานการณ์เป็นสิ่งสำคัญอันดับแรกที่จะต้องรู้ทั้งหมด ตามที่ Goleman อธิบายไว้ในงานของเขาความเป็นผู้นำหกประเภท ได้แก่ :

• บีบบังคับหรือเผด็จการ.
• ประชาธิปัตย์.
• affiliative.
• มีวิสัยทัศน์หรือแนวทาง.
• คนถือหางเสือเรือ.
• โค้ช.

เราเห็นแต่ละคน.

1- ผู้นำที่บีบบังคับหรือเผด็จการ

ประเภทแรกของการเป็นผู้นำตาม Daniel Goleman ขึ้นอยู่กับวินัย. ผู้จัดการที่ติดตามโมเดลนี้พยายามรักษาวินัยให้สูงกว่าค่าอื่น ๆ สำหรับเรื่องนี้พวกเขามักจะใช้คำแนะนำสั้น ๆ เป็นรูปธรรมและแม่นยำ โดยทั่วไปนอกจากนี้ผลที่ตามมาของการไม่ปฏิบัติตามคำสั่งจะเป็นเรื่องยากและในหลาย ๆ กรณีจะพยายามกำหนดแบบอย่างซึ่งเป็นคำเตือนสำหรับผู้ที่ถูกล่อลวงให้ผ่อนคลายหรือไม่ปฏิบัติตามแนวทาง.

นี่เป็นสาเหตุโดยทั่วไปการลดระดับสมาชิกของกลุ่ม: คนงานรู้สึกว่าพวกเขาไม่สามารถควบคุมงานของพวกเขาได้การดำเนินงานและความสามารถในการตัดสินใจไม่ได้เกินกว่าเครื่องจักร. ดังนั้นจึงควรใช้ในสถานการณ์ที่มีความจำเป็นต้องกระทำในลักษณะที่เฉพาะเจาะจงมากหรือมีปัญหาหลายอย่างในกลุ่ม ตัวอย่างเช่นในระหว่างเกิดเหตุฉุกเฉินหรือเมื่อมีการดำเนินงานที่ซับซ้อนมากซึ่งข้อ จำกัด ไม่ทำให้เกิดข้อผิดพลาดมาก.

2- ความเป็นผู้นำประชาธิปไตย

ความเป็นผู้นำประชาธิปไตยตามแนวคิดนั้น จำเป็นต้องคำนึงถึงความคิดเห็นของกลุ่มทั้งหมดเมื่อมีการตัดสินใจ. สิ่งนี้มักแสดงถึงการประชุมการอภิปรายและการพูดคุยมากมาย ดังนั้นมันจะมีประโยชน์อย่างยิ่งในกรณีที่มีเวลานานในการเลือกเส้นทางที่จะติดตามและในการที่การก่อตัวของสมาชิกทั้งหมดของกลุ่มสำหรับวัตถุประสงค์ที่นำเสนอมีความคล้ายคลึงกัน.

ในทางกลับกันความเป็นผู้นำในระบอบประชาธิปไตยมักถูกนำมาใช้เมื่อทีมงานมีสหสาขาวิชาชีพและดังนั้นจึงจำเป็นต้องรวมสาขาวิชาที่แตกต่างกันเพื่อดำเนินโครงการ ฉันหมายถึง, มันเป็นสิ่งจำเป็นในการบรรลุข้อตกลงในจุดที่สาขาวิชาเข้าร่วมหรือทับซ้อนกันเพื่อให้ทุกฝ่ายที่เหมาะสม.

3- ความเป็นผู้นำในเครือ

ประเภทที่สามของการเป็นผู้นำอ้างอิงจาก Daniel Goleman อ้างอิงจาก การสร้างความสัมพันธ์ระหว่างสมาชิกที่แตกต่างกันของกลุ่ม. ดังนั้นความสามัคคีและความร่วมมือระหว่างพวกเขาจะประสบความสำเร็จ เรากำลังพูดถึงประเภทของความเป็นผู้นำที่แสวงหาเหนือสิ่งอื่นใดว่าสภาพแวดล้อมของมนุษย์เป็นสิ่งที่ดีเข้าใจว่าสิ่งนี้เป็นแรงกระตุ้นสำหรับคนงาน.

ปัญหาหลักที่ผู้นำประเภทนี้เผชิญเกิดขึ้นเมื่อขาดวินัยและการจัดระเบียบที่ดีมาก เมื่อคลื่นแห่งความขัดแย้งแตกสลายเพราะการมีส่วนร่วมทางอารมณ์ของผู้คนที่จมอยู่ใต้น้ำนั้นจะยิ่งใหญ่กว่ามาก.

4- เป็นผู้นำที่มีวิสัยทัศน์หรือทิศทาง

ผู้นำที่ใช้ประโยชน์จากสไตล์นี้ กระตุ้นผู้ใต้บังคับบัญชาผ่านวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนและน่าตื่นเต้น. ดังนั้นพวกเขาจึงแสดงให้แต่ละคนเห็นว่าบทบาทของพวกเขาคืออะไร ข้อได้เปรียบหลักของการเป็นผู้นำประเภทนี้คือทุกคนมีความชัดเจนเกี่ยวกับตำแหน่งที่ทีมมุ่งหน้าดังนั้นแรงจูงใจจึงมีอยู่มากขึ้น.

มักจะ, มันเป็นหนึ่งในรูปแบบการเป็นผู้นำที่ต้องการมากที่สุดในปัจจุบัน.

5- ผู้นำคนถือหางเสือเรือ

บทบาทของผู้นำคนถือหางเสือเรือคือการกำหนดหลักสูตรและทำให้มันอยู่ต่อไป. เขาวางตัวเป็นตัวอย่างดังนั้นเขาจึงพยายามทำตัวเหมือนเป็นแบบอย่างเสมอ โดยทั่วไปแล้วมันถูกใช้โดยคนที่ชอบความรู้สึกตัวเอก ปัญหาที่ใหญ่ที่สุดคือมันป้องกันไม่ให้ทีมเพิ่มบางสิ่งลงในโครงการสุดท้ายนอกเหนือจากการจำลองแบบ.

ความเป็นผู้นำประเภทนี้มีประสิทธิภาพโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อผู้นำเป็นผู้เชี่ยวชาญในสาขาและสมาชิกกลุ่มที่เหลือต้องสมมติส่วนใหญ่ - สิ่งที่จำเป็นสำหรับพวกเขา - เช่นการเรียนรู้.

6- โค้ชผู้นำ

ประเภทสุดท้ายของการเป็นผู้นำขึ้นอยู่กับ ช่วยสมาชิกกลุ่มค้นหาจุดอ่อนและจุดแข็งของพวกเขา. จากนั้นลองให้พวกเขาแต่ละคนพัฒนาศักยภาพของตนเองอย่างเต็มที่ ปรัชญาที่อยู่เบื้องหลังคือคนทำงานที่ดีจะมีส่วนร่วมมากกว่าหนึ่งคนที่ยังไม่ถึงการพัฒนาสูงสุด.

ความเป็นผู้นำแต่ละประเภทตาม Daniel Goleman มีข้อดีและข้อเสีย ด้วยเหตุผลนั้น, มันเป็นพื้นฐานในการเลือกในแต่ละช่วงเวลาที่เหมาะสมกับกลุ่มและสถานการณ์ของมัน. ในแง่นี้เราคิดว่าการพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำจะมีประโยชน์ทั้งสำหรับผู้จัดการของ บริษัท และสำหรับผู้ที่ต้องทำงานเป็นทีมเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์.

ความเป็นผู้นำของทีม: 15 กุญแจสู่การเป็นผู้นำที่ดีการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพของทีมเป็นจุดสำคัญที่ทำให้ บริษัท สามารถทำงานได้ดีที่สุด ค้นพบวิธีรับมัน! อ่านเพิ่มเติม "