สิ่งที่ไม่เคยพูดกับคนที่มีแรงบันดาลใจ

เข้าร่วมวลีของ Paul G. Thomas "ช่วยผู้อื่นให้กลายเป็นคนที่มีแรงจูงใจโดยชี้นำพวกเขาสู่แหล่งพลังงานของตนเอง"คุณจินตนาการได้ไหมว่าคุณควรพูดอะไรกับคนที่มีแรงบันดาลใจ??

ในบรรทัดต่อไปนี้เราจะสะท้อนประโยคที่ผู้เชี่ยวชาญในแรงจูงใจและความเป็นผู้นำทางธุรกิจแนะนำไม่เคยพูดกับพนักงาน. วลีเหล่านี้มีความสำคัญอย่างยิ่งหากบุคคลนั้นเป็นผู้ปฏิบัติงานที่มีประสิทธิผล และนำคุณค่าที่ดีมาสู่ บริษัท.

ในกรณีนี้ให้ว่า แรงจูงใจไม่เพียง แต่จำเป็นในระดับแรงงานเท่านั้น แต่ยังมีความจำเป็นในทุกด้านหรือทุกโครงการของชีวิต, มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องพิจารณาว่าคนเราไม่ควรทำอะไรต่อหน้าคนที่มีแรงจูงใจเพื่อไม่ให้ตกไปอยู่ในสถานที่ทั่วไปและมีทัศนคติที่น่ารังเกียจ.

"ชีวิตคือ 10% ของสิ่งที่เกิดขึ้นกับฉันและ 90% ของวิธีที่ฉันตอบสนองกับมัน"

-Charles Swindoll-

วลีที่คุณไม่ควรบอกคนที่มีแรงบันดาลใจ

จำไว้ว่าสิ่งแรกคือคุณ. หากคุณไม่ต้องการรับการปฏิบัติในทางใดทางหนึ่งให้เริ่มต้นจากการทำกับผู้อื่น. ดังนั้นหากคุณได้รับการบอกเล่าของวลีเหล่านี้และคุณรู้ว่าพวกเขาจะทำให้คุณรู้สึกไม่ดีคุณควรถามตัวเองว่าทำไมคุณถึงทำกับคนอื่น เคารพทุกคนมีแรงจูงใจหรือไม่:

• คุณไม่ทำอะไรถูกต้อง: หากคุณใฝ่ฝันว่าจะจมอยู่กับชีวิตของผู้อื่นหรือใช้ประโยคนี้เหมาะสม คุณจะไม่ได้รับอะไรเลยและคุณจะรู้สึกแย่ลง แต่คุณจะบรรลุเป้าหมาย ดังนั้นอย่าใช้ประโยคนี้กับใครโดยเฉพาะเด็ก ๆ เพราะมันโจมตีความปลอดภัยอิสระและความสามารถในการพัฒนาที่เหมาะสม.

• คุณควรขอบคุณฉันเพราะฉันให้คุณทำงานที่นี่ไม่มีใครสมควรที่จะขอบคุณสำหรับการทำงานเพราะพนักงานได้รับเงินเดือนของเขาอย่างซื่อสัตย์กับความพยายามความกล้าหาญและประสบการณ์ มันเป็นความสัมพันธ์ทวิภาคีที่มีเหตุผลอย่างสมบูรณ์ ไม่ควรใช้ในระดับกลุ่มสังคมครอบครัวหรือสภาพแวดล้อมใด ๆ ที่มีบุคคลที่มีอำนาจมากกว่าคนอื่น.
• นั่นคือปัญหาของคุณ: อีกหนึ่งวลีที่ต้องห้ามสำหรับผู้นำที่ดี ในทีมไม่ว่าจะทำงานการศึกษาการทำงานร่วมกันและอื่น ๆ ปัญหาล้วน แต่เกิดขึ้นและถูกแก้ไขเป็นกลุ่ม ไม่ต้องหันหลังให้กับความกังวลของสมาชิกคนใดที่ทำขึ้นทั้งหมด การเอาใจใส่และการสื่อสารมีความสำคัญในเรื่องนี้เพื่อให้รู้ว่าทีมแข็งแกร่งกว่าความเป็นตัวของตัวเอง.
• ฉันจ่ายให้คุณ: อีกหนึ่งวลีที่ยอดเยี่ยมที่ไม่ควรใช้ ในช่วงเวลาที่แนวนอนมีความสำคัญมากขึ้นเนื่องจากผู้ทำงานร่วมกันมีคุณค่ามากขึ้นและมีความรับผิดชอบร่วมกันดังนั้นจึงเป็นการเสริมสร้างการพัฒนาส่วนบุคคลและอาชีพของสมาชิกแต่ละคนกล่าวว่าประโยคประเภทนี้มีการต่อต้านอย่างมาก.
• นี่คือสิ่งที่ต้องทำเพราะเป็นวิธีที่ได้ทำมาตลอด: วลีที่เป็นอันตรายอีกครั้งสำหรับล้าสมัย เราอาศัยอยู่ในโลกที่เปลี่ยนแปลงด้วยวิวัฒนาการที่ไม่หยุดนิ่ง สิ่งที่ครั้งหนึ่งเคยเป็นความเชื่อในขณะนี้ไม่ก่อผล ไม่ใช่ทุกสิ่งที่เคยทำมาในอดีตในปัจจุบัน ดังนั้นการเสริมสร้างความคิดสร้างสรรค์และความสามารถในการสร้างสรรค์นวัตกรรมของบุคคลจึงเป็นสิ่งที่ดีในทุกโครงการ.

• ฉันไม่จ่ายให้คุณคิด: ถ้าคุณไม่จ่ายพนักงานให้คิดแล้วคุณต้องการมันทำไม ทุกคนต้องเอาชนะทัศนคติของหุ่นยนต์และให้สิ่งที่มีความสามารถมากที่สุด การไม่ให้คุณค่าและเพิ่มขีดความสามารถของบุคคลนั้นเป็นอันตรายต่อความสำเร็จของโครงการใด ๆ ทั้งในการทำงานและชีวิต เราทุกคนมีสิ่งที่น่าสนใจและมีผลบังคับใช้.
• อย่านำปัญหาของคุณ: เท่าที่วิทยาศาสตร์สามารถค้นพบได้มนุษย์ยังไม่สามารถตีแผ่ได้ ดังนั้นคนงานทุกคนหรือบุคคลที่มีปัญหามักจะพกพาพวกเขาไปด้วย หากแทนที่จะปฏิเสธพวกเขาเราเห็นอกเห็นใจบุคคลที่รู้สึกไม่ดีและเราช่วยให้เขาเอาชนะเครื่องดื่มที่ไม่ดีพวกเขามีแนวโน้มที่จะชั่งน้ำหนักเขาในที่ทำงานน้อยลง.
• ที่นี่เจ้านายฉัน: อีกหนึ่งวลีที่ยอดเยี่ยมที่เราทุกคนเคยได้ยิน ณ จุดหนึ่งในที่ทำงานในโครงการกลุ่มและแม้แต่ที่บ้าน นอกจากนี้ข้อผิดพลาดที่สำคัญเนื่องจากการกระจายความรับผิดชอบที่สอดคล้องกันมากขึ้นมีประสิทธิผลและถูกต้องสำหรับทุกคนที่จะรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งของทีมและแต่ละคนมีแรงจูงใจให้สูงสุด.

"อะไรก็ตามที่ความคิดของมนุษย์สามารถตั้งครรภ์และเชื่อว่าสามารถทำได้"

-นโปเลียนฮิลล์-

วลีทั้งหมดเหล่านี้มีข้อห้ามโดยเฉพาะอย่างยิ่งโดยผู้เชี่ยวชาญเพราะในคนที่มีแรงบันดาลใจจะไม่ส่งผลในเชิงบวก, ตรงกันข้าม การใช้การเอาใจใส่และปฏิบัติต่อผู้อื่นด้วยความยุติธรรมเป็นนโยบายที่มีประสิทธิผลและเพียงพอ.

หนังสือยอดนิยม 5 อันดับแรกที่มีแรงจูงใจมีหนังสือหลายร้อยเล่มที่เกี่ยวกับแรงจูงใจและความช่วยเหลือตนเอง คุณต้องการที่จะรู้ว่าหนังสือที่ดีที่สุดเกี่ยวกับแรงจูงใจของเวลาทั้งหมดคืออะไร? อ่านเพิ่มเติม "