Karoshi ตายจากการทำงานหนัก

Karoshi ตายจากการทำงานหนัก / จิตวิทยา

ในวันคริสต์มาสปี 2015 มัตสึริทาคาฮาชิหญิงวัย 24 ปีขว้างเธอออกไปนอกหน้าต่างบ้านของเธอ. เขาเริ่มทำงานที่ Dentsu ซึ่งเป็นยักษ์โฆษณาระดับโลกในเดือนเมษายนของปีเดียวกัน. อีกหนึ่งตกเป็นเหยื่อของ Karoshi, 'ความตายจากการทำงานหนักเกินไป', ได้รับการยอมรับว่าเป็นอุบัติเหตุจากการประกอบอาชีพตั้งแต่ปี 1989 โดยเจ้าหน้าที่ของญี่ปุ่น.

ในบัญชี Twitter ของเขา Matsuri ยอมรับว่าเขานอน "วันละสองชั่วโมง" เท่านั้นและเขามีเวลาทำงาน 20 ชั่วโมง เขายังเขียนว่า: "ดวงตาของฉันเหนื่อยและหัวใจของฉันตาย" หรือ "ฉันคิดว่าฉันจะมีความสุขมากถ้าฉันฆ่าตัวตายที่นี่".

แม้ว่าคดีที่น่าทึ่งเหล่านี้ดูเหมือนจะเป็นเรื่องที่ห่างไกลและเป็นเรื่องปกติสำหรับประเทศอื่น ๆ, Karoshi มันเป็นเพียงภาพสะท้อนที่โหดร้ายของความคิดทุนนิยมที่มาถึง, ที่ผสมผสานความมีคุณธรรมเข้ากับการแข่งขันที่มีพลังมากที่สุดในการเป็น (หรือปรากฏตัว) / ทำให้เราเป็น (ดู) มีค่ามากกว่า / s ในการครอบครองสถานที่ในโลกนี้.

Karoshi: การทำงานในญี่ปุ่นเป็นเรื่องของเกียรติ

โดยเฉลี่ยแล้วพนักงานชาวญี่ปุ่นทำงานปีละ 2,070 ชั่วโมง. งานที่มากเกินไปเป็นสาเหตุของการเสียชีวิตประมาณ 200 คนต่อปี, สำหรับหัวใจวาย, โรคหลอดเลือดสมองหรือฆ่าตัวตาย นอกจากนี้ยังมีปัญหาสุขภาพที่ร้ายแรงหลายประการที่เกิดจากการทำงานโดยไม่ต้องพักผ่อน.

วิธีการดูงานนี้เป็นหนึ่งในมรดกของยุคทองของเศรษฐกิจญี่ปุ่นในช่วงปี 1980. Hideo Hasegawa ศาสตราจารย์แห่งมหาวิทยาลัยและอดีตผู้บริหารของโตชิบาแสดงความคิดของงานนี้อย่างสมบูรณ์แบบ: "เมื่อคุณรับผิดชอบโครงการคุณต้องดำเนินการภายใต้เงื่อนไขใด ๆ ไม่สำคัญว่าเราจะทำงานกี่ชั่วโมง มิฉะนั้นมันจะไม่เป็นมืออาชีพ ",

ในช่วงทศวรรษ 1980 โฆษณาของญี่ปุ่นได้แสดงถึงการปฏิเสธการทำงานของพนักงานด้วยสโลแกน: "คุณพร้อมที่จะต่อสู้ตลอด 24 ชั่วโมงหรือไม่?".

ชื่อเสียงของการทำงานที่ดีที่ทำโดยคนญี่ปุ่นที่มีความหลงใหลไม่ได้เป็นตำนาน พนักงานหลายคนรู้สึกผิดเกี่ยวกับการลาออกจาก บริษัท ในช่วงวันหยุด, กลัวที่จะถูกมองว่าเป็น "คนที่วางตัวโดยปล่อยให้คนอื่นทำงานแทน".

มีกรณีของพนักงานที่ไม่ต้องการกลับบ้านเร็วเกินไปเพราะกลัวว่าจะพูดอะไร เพื่อนบ้านหรือครอบครัวของคุณ เกี่ยวกับการขาดความจริงจังของเขา นอกจากนี้พวกเขาพยายามไปดื่มกับเพื่อนร่วมงานเพื่อส่งเสริมวัฒนธรรมองค์กร.

แต่การทำงานหนักนี้ไม่ได้ร่ำรวยมาก อันที่จริงแล้ว, ผลผลิตของมันมักจะอธิบายว่าต่ำ โดยผู้สังเกตการณ์ภายนอกที่เชื่อว่านี่เป็นส่วนหนึ่งที่อธิบายถึงข้อบกพร่องในการแข่งขันของ บริษัท ในหมู่เกาะ.

ระยะยาว, วิธีการทำงานนี้ไม่เพียง แต่ไร้ความสามารถในการค้าขายเท่านั้น แต่ยังก่อให้เกิดความเสี่ยงต่อสุขภาพของประชากรด้วย, ความสามารถในการนำไปสู่การล่มสลายของทรัพยากรทางการแพทย์ ในความเป็นจริงภาวะซึมเศร้าและการฆ่าตัวตายเป็นผลมาแล้วปรากฏว่าเป็นความท้าทายหลักที่จะได้รับการแก้ไขในสังคมที่หมกมุ่นอยู่กับการสะสมชั่วโมงทำงาน.

เป็นไปได้อย่างไรสำหรับบุคคลที่จะไปถึงสถานะของ Karoshi

ปัญหาคือว่า ความอ่อนล้ายังคงเป็น "แนวคิดแบบกระจาย" ซึ่งในขณะนี้ไม่ปรากฏในการจำแนกประเภทหลักระหว่างประเทศเกี่ยวกับความผิดปกติทางจิต. ผู้คนอาจอยู่ในโรงพยาบาลที่มีอาการที่เกี่ยวข้องกับอาการอ่อนเพลีย: อ่อนเพลียอย่างรุนแรงอ่อนเพลียทางอารมณ์หรือทำให้เสียชีวิตโดยไม่รู้สึกตัวกับผู้อื่นโดยไม่ต้องระบุอาการด้วยตารางอาการ Karoshi.

ไม่มีการวินิจฉัยที่ชัดเจนสำหรับอาการเหล่านี้และไม่มีพารามิเตอร์ที่ต้องรู้หากคุณถึงขีด จำกัด ของสิ่งที่คุณสามารถทำงานได้โดยไม่มีความเสี่ยงต่อสุขภาพ. การขาดความตระหนักด้านสุขภาพจิตการปฏิบัติงานที่ไม่เหมาะสมมากขึ้นและตลาดแรงงานเปลี่ยนแปลงโดยเทคโนโลยี นำไปสู่การถ่ายโอนข้อ จำกัด ทั้งหมดของความทุ่มเทในการทำงาน.

กลัวการว่างงานและอยู่นอกระบบ มันทำให้ผู้คนเชื่อว่าการทำงานในเวลาใดก็ได้เป็นทางเลือกที่ดีเมื่อความสามารถทางปัญญาในความเป็นจริงลดน้อยลงและผลที่ตามมาต่อสุขภาพกลับไม่ได้พร้อมความเสี่ยงที่จะตกอยู่ในการเสพติดทุกชนิด.

Karoshi, ดังนั้นจึงดูเหมือนว่า "ความเครียดเรื้อรัง" ที่ไม่สามารถต้านทานได้อีกต่อไป, ผู้ป่วยไม่มีความสามารถในการทนและตกอยู่ในภาวะซึมเศร้าอีกต่อไป อย่างไรก็ตามคำว่าเหนื่อยหน่ายเป็นที่ยอมรับของสังคมมากกว่าความตกต่ำในญี่ปุ่นเนื่องจากความเหนื่อยล้าที่รุนแรงถือเป็น "เกียรติศักดิ์" ในขณะที่ภาวะซึมเศร้านั้นชัดเจนน้อยกว่า "รุ่งโรจน์": มันถูกมองว่าเป็นรูปแบบของความอ่อนแอ.

แต่ปรากฏการณ์นี้ไม่ได้ จำกัด เฉพาะชาวญี่ปุ่น ชาวอเมริกันได้ให้ชื่อ: "workalcoholism" การพึ่งพางานนี้เกิดขึ้นในทวีปเก่า ในสเปนประชากรมากกว่า 12% เป็นโรคนี้และ 8% ทำงานมากกว่า 12 ชั่วโมงต่อวัน ในสวิตเซอร์แลนด์หนึ่งในเจ็ดคนที่กระตือรือร้นยอมรับว่าได้รับการวินิจฉัยว่าเป็นโรคซึมเศร้า.

มาตรการในการต่อสู้ Karoshi

เพื่อต่อสู้กับปรากฏการณ์ความคิดจะต้องเปลี่ยน ในการเริ่มต้น, นักธุรกิจชาวญี่ปุ่นจะต้องปล่อยความคิดที่ผิด ๆ ว่าชั่วโมงทำงานที่ยาวนานนั้นเป็นสิ่งจำเป็น. พวกเขาจะต้องเรียนรู้จากประเทศในแถบยุโรปเช่นเยอรมนีฝรั่งเศสหรือสวีเดนและก้าวไปสู่รูปแบบธุรกิจที่ส่งเสริมระยะเวลาสั้นลง.

รัฐบาลญี่ปุ่นได้ดำเนินการผ่านการปฏิรูปกฎหมายและการกำกับดูแลด้านการบริหารอย่างพิถีพิถันมากขึ้นโดยใช้อำนาจของรัฐในการสิ้นสุดวันที่ยาวนาน อนุมัติการปฏิรูปที่อนุญาตให้ บริษัท ต่างๆ หยุดจ่ายค่าล่วงเวลาให้กับคนงานที่มีรายได้มากกว่า 80,000 ยูโรต่อปีซึ่งน่าจะหมดลงมากที่สุด.

ด้วย, รัฐต้องการกำหนดวันหยุดพักผ่อนอย่างน้อย 5 วันสำหรับพนักงานชาวญี่ปุ่นเพื่อต่อสู้กับการลงทุนมากเกินไปในที่ทำงาน, เป็นอันตรายต่อสุขภาพของพนักงานและผลผลิตทางธุรกิจ ในดินแดนอาทิตย์อุทัยคนงานจะได้รับรางวัลวันหยุดพักผ่อนที่มีค่าใช้จ่าย 20 วันต่อปีหากพวกเขามีอายุอย่างน้อยหกและครึ่งปี อย่างไรก็ตามพนักงานใช้เวลาน้อยกว่าครึ่งหนึ่งของวันหยุดนี้.

กฎหมายใหม่ใช้ไม่ได้กับพนักงานนอกเวลา แต่เฉพาะกับพนักงานที่มีสิทธิได้รับวันหยุดพักผ่อนประจำปีอย่างน้อย 10 วัน ในความเป็นจริงมันจะใช้เมื่อมีความเสี่ยงต่อสุขภาพของอุบัติเหตุที่ทำงานหรือเสียชีวิตเนื่องจากความเหนื่อยล้าเป็นจริง.

ในที่สุด, ประชาชนควรมีส่วนร่วมในการเปลี่ยนแปลงสถานที่ทำงานทำให้ได้ยินเสียงของพวกเขาต่อหน้านักธุรกิจและรัฐบาล, และเรียกร้องเงื่อนไขที่ใช้การได้ซึ่งจะช่วยลดแรงกดดัน.

ในฐานะที่เป็นพลเมืองมีความจำเป็นอย่างเท่าเทียมกันในการไตร่ตรองและพิจารณาว่าด้วยความต้องการบริการที่มากเกินไปของเราหรือไม่เราจะไม่ส่งเสริมสภาพการทำงานที่หนักหน่วงของแรงงาน.

7 สัญญาณของสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นพิษเราวิเคราะห์สัญญาณต่าง ๆ ที่กำหนดสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นพิษ ปัญหาประเภทนี้ควรได้รับการแก้ไขอย่างรวดเร็วโดยผู้นำที่ดี อ่านเพิ่มเติม "