3 แนวคิดง่ายๆในการปรับปรุงประสิทธิภาพของคุณ

การบรรลุวัตถุประสงค์การประชุมและการรับผลงานที่ดี - หากเราคำนึงถึงเวลาที่จะทำให้สำเร็จ - ไม่ใช่เรื่องง่าย บางส่วนนักจิตวิทยาแม้ว่าจากภายนอกจะไม่ได้เป็นคุณลักษณะแรกที่ระบุพวกเขาพวกเขาอุทิศหลายปีของการศึกษาและการปฏิบัติเพื่อพยายามปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของคนอื่น: ไม่ว่าจะเป็นนักกีฬานักเรียนตัวควบคุมการจราจรทางอากาศ ฯลฯ.

วิธีหนึ่งในการบรรลุเป้าหมายนี้ใช้ได้กับสาขาส่วนใหญ่คือผ่านการเสริมแรงจูงใจการจัดระเบียบข้อมูลหรือการมองเห็นภาพของงาน ในแง่นี้ในหลาย ๆ วิธีที่เราสามารถปรับปรุงประสิทธิภาพของเราจากมุมมองทางจิตวิทยาเราได้เลือกแนวคิดง่าย ๆ สามข้อสำหรับบทความนี้. สิ่งที่ดีคือคุณสามารถใช้มันได้ด้วยตนเองและไม่มีผลข้างเคียงที่ไม่พึงประสงค์.

จัดการเวลาของคุณสั่งซื้อจัดลำดับความสำคัญของคุณอย่างชัดเจน

เพื่อให้มีประสิทธิภาพสูงสุดที่เป็นไปได้ในโครงการงานหรืองานใด ๆ องค์กรที่ดีเป็นสิ่งจำเป็น. ในทางกลับกันองค์กรที่ดีมีคอลัมน์หลักในระดับที่ดีของลำดับความสำคัญและผนังเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพในการสั่งซื้อขึ้นอยู่กับสถานการณ์.

พารามิเตอร์ที่สำคัญที่สุดสองข้อในการกำหนดลำดับที่เรากำลังพูดถึงคือความเกี่ยวข้องและความเร่งด่วนของแต่ละงาน. Steven Covey ใช้เวลาหลายปีในการทำงานในฐานะผู้เชี่ยวชาญในการบริหาร บริษัท ขนาดใหญ่เพื่อสร้างวิธีการดังต่อไปนี้เพื่อตัดสินใจว่าจะทำอย่างไรเมื่อใดก็ได้.

ใช้วิธีนี้เพื่อวางงานที่ค้างอยู่ในปฏิทินและปรับปรุงประสิทธิภาพของคุณ. วิธีนี้จะช่วยให้คุณตรงตามกำหนดเวลาที่คุณตั้งไว้และยังช่วยให้คุณรู้ว่าเมื่อใดที่จะมอบหมายงานหรือเมื่อจะลบงานออกจากรายการ "งานที่รอดำเนินการ".

"การมีความรับผิดชอบส่วนบุคคลเป็นสิ่งที่สวยงามเพราะมันทำให้เราสามารถควบคุมโชคชะตาของเราได้อย่างสมบูรณ์"

-Heather Schuck-

เป็นจริงในการวางแผนและองค์กรของคุณ

หนึ่งในข้อผิดพลาดหลักของผู้ที่ต้องการปรับปรุงประสิทธิภาพและแรงจูงใจคือการขาดความสามารถในการวัดระยะเวลาที่ต้องใช้เพื่อให้บรรลุเป้าหมายหรือทำภารกิจให้เสร็จ. สิ่งนี้ทำให้พวกเขารู้สึกหงุดหงิด: พวกเขามักจะรู้สึกว่าพวกเขาไม่มาถึงและการขาดการรับรู้ในหลาย ๆ ครั้งทำให้แขนของพวกเขาลดลงหรือกลายเป็นสิ่งที่ทำให้เสียสมาธิได้ง่ายขึ้น.

ทำอย่างไรจึงจะไม่ตกอยู่ในบาปนี้? สิ่งที่ดีที่สุดคือเมื่อคุณวางแผนงานที่ซับซ้อนให้แบ่งออกเป็นจุดง่าย ๆด้วยวิธีนี้การประเมินเวลาที่คุณทำจะชนะด้วยความสมจริง หากคุณไร้เดียงสามากการแยกตามลำดับของแต่ละงานจะทำให้คุณไม่ลืมที่จะรับเครื่องมือที่คุณต้องการก่อนลงมือทำงาน.

อีกความคิดที่ดีที่จะได้รับความสมจริงในวาระการประชุมคือการแบ่งวันออกเป็นสองส่วนคือตอนเช้าและตอนบ่าย - ตอนบ่าย - ตอนเที่ยง - ตอนเที่ยงและตอนบ่าย - ยังมีความสำคัญ รวมตัวแบ่งและวางกำลังเสริมขนาดเล็กที่อยู่เบื้องหลังงานที่เราชอบน้อยที่สุด. คิดว่าเวลาของคุณมีค่ามากพอที่จะใช้เฉพาะในภาระผูกพันและภาระผูกพันดังนั้นช่วงเวลาของการมีสมาธิมีความสำคัญเท่ากับ "ช่วงเวลาของการกระจาย" ถ้าเราต้องการได้รับประสิทธิภาพที่ดีและรักษาแรงจูงใจ.

คุณต้องการไปที่ไหนโดยการทำในสิ่งที่คุณทำ?

แกล้งทำเป็นปรับปรุงประสิทธิภาพมีแรงจูงใจและมีความมั่นคงโดยไม่ทราบสาเหตุที่เราทำในสิ่งที่เราทำมันเป็นไปไม่ได้. กิจกรรมหรืองานที่ไม่มีความรู้สึก "สุดท้าย" เป็นกิจกรรมที่ต้องเสียค่าใช้จ่ายมากกว่าในการบำรุงรักษาพวกเขาทำได้โดยไม่ต้อง "ใส่ใจหรือละเอียด" และเราให้ความสำคัญน้อยลงเพราะเราไม่สนใจ. ด้วยเหตุนี้จึงเป็นการดีที่จะมีภาพในพื้นที่ทำงานของเราไม่ว่าจะเป็นบนโต๊ะทำงานหรือที่ด้านล่างของเดสก์ท็อปคอมพิวเตอร์ซึ่งมีความหมายต่อเราและเตือนให้เราทราบถึงสาเหตุของความพยายามของเรา.

หากงานของคุณไม่ได้เติมเต็มให้กับคุณ แต่เป็นสิ่งที่ช่วยให้คุณพาครอบครัวไปข้างหน้าทำทริปที่คุณชอบและสนุกไปกับคอนเสิร์ตหรือออกไปเที่ยวกับเพื่อนในวันหยุดสุดสัปดาห์คุณต้องมีภาพที่ จำเหตุผลนั้นไว้. เมื่องานและงานที่สิ่งนี้เกี่ยวข้องไม่น่าพอใจในตัวเอง แต่ช่วยให้คุณไปถึงเป้าหมายที่สูงขึ้นได้ดีที่คุณมีองค์ประกอบที่เตือนให้คุณทราบถึงแรงจูงใจนั้น.

นำแนวคิดง่ายๆ 3 ข้อนี้ไปปฏิบัติเป็นเวลาหนึ่งสัปดาห์คุณจะรู้สึกกระปรี้กระเปร่ามากขึ้นเมื่อจัดการเวลาของคุณอย่างถูกต้องและคุณจะเห็นว่าการทำงานของคุณดีขึ้นอย่างไร พวกเขาใช้งานง่ายคุณจะไม่เสียใจ!

"โชคคือข้ออ้างของผู้แพ้"

-ปาโบลเนรูด้า-

34 วลีที่เหลือเชื่อของการพัฒนาและแรงบันดาลใจส่วนบุคคลวันนี้ฉันจะรักที่จะแบ่งปันกับคุณ 34 วลีที่ดีที่สุดของการปรับปรุงส่วนบุคคลและแรงจูงใจของตัวละครที่ยิ่งใหญ่ในประวัติศาสตร์ของเรา อ่านเพิ่มเติม "