10 กลยุทธ์การจัดการสื่อ

แม้ว่าที่นิยมเราอาจไม่คุ้นเคยกับชื่อของเขา, Sylvain Timsit เราเป็นหนี้บุญคุณอันมีค่าของคุณ. นักเขียนชาวฝรั่งเศสคนนี้ จัดทำขึ้นในปี 2545 10 กลยุทธ์การจัดการสื่อ ซึ่งอำนาจทางการเมืองและเศรษฐกิจถูกนำมาใช้เพื่อควบคุมประชาชนอย่างหนาแน่น และแม้ว่าจะผ่านไป 15 ปีแล้ว แต่การบัญญัติสิบประการของมันยังคงเป็นข้อโต้แย้งที่ทรงพลังและมีผลบังคับใช้ในปัจจุบัน.

มันถือเป็นการจัดอันดับของประลองยุทธ์ของการยักย้ายถ่ายเทมวล จุดประสงค์ของมันตามที่ผู้เขียนของตัวเองคือการสร้างบุคคลที่อ่อนน้อมอ่อนน้อมและเชื่อฟัง; เช่นเดียวกับการทำให้เกิดระบบทุนนิยมความไม่เท่าเทียมและ neocapitalismo.

สิ่งพิมพ์ของ Timsit แพร่ระบาดไปในไม่กี่นาที และ การประพันธ์ของเขาผิดกับนักเขียนชาวอเมริกันชื่อโนมชัมสกี. แม้ว่ามันจะเป็นความจริงที่ว่ามีความคิดบางอย่างของความคิดของ Chomsky ในงบของเขาโดยเฉพาะอย่างยิ่งในความสัมพันธ์กับการวิเคราะห์ที่สำคัญของบทบาทของ มวล สื่อในสังคม กลยุทธ์การจัดการสื่อ 10 ข้อที่นักเขียนชาวฝรั่งเศสมีดังต่อไปนี้:

"ในรัฐเผด็จการมันไม่สำคัญว่าคนจะคิดอย่างไรเนื่องจากรัฐบาลสามารถควบคุมได้ด้วยการใช้กระบอง แต่เมื่อคุณไม่สามารถควบคุมผู้คนได้โดยการบังคับคุณต้องควบคุมสิ่งที่ผู้คนคิดและวิธีทั่วไปในการทำคือการโฆษณาชวนเชื่อ ".

-โนมชอมสกี-

ความว้าวุ่นใจ

สิ่งที่ทำให้ไขว้เขวคือการเบี่ยงเบนความสนใจของประชาชนจากประเด็นสำคัญ. ตัวอย่างเช่นน้ำท่วมด้วยข่าวที่เบี่ยงเบนความสนใจและแจ้งเกี่ยวกับเรื่องซ้ำซากหรืออย่างน้อยก็มีความเกี่ยวข้องทางสังคมน้อยลง.

จุดมุ่งหมายคือการหันเหความสนใจและทำให้จิตใจของคนที่ไม่ว่าง. ด้วยวิธีนี้บุคคลที่ลงเอยด้วยการดำเนินการตามความหมายเหล่านี้ให้พวกเขา พวกเขาหยุดตั้งคำถามว่าเพราะเหตุใดข้อมูลบางอย่างจึงไม่ได้ออกมาและท้ายที่สุดก็ลืมปัญหาสังคมที่แท้จริงไป.

ปัญหา - ปฏิกิริยา - ทางออก

วิธีนี้เทียบเท่ากับการเปิดตัว "โพรบบอลลูน" ในการเมือง นั่นคือมันประกอบด้วยการทดสอบประชากรโดยการกระจายข่าวลือหรือความคิดเพื่อประเมินว่าพวกเขาจะได้รับจากประชาชนอย่างไร.

สื่ออะนาล็อกของเขาอยู่ใน สร้างปัญหาและแก้ปัญหาตามการตอบสนองของสาธารณะ และสร้างตัวเองเป็นผู้ช่วยให้รอดทางสังคม.

gradualness

พยายามที่จะจัดการกับความเป็นพลเมืองในลักษณะที่ ฉันจัดการเพื่อยอมรับการตัดสินใจที่ไม่เป็นธรรมในสังคม. เมื่อต้องการทำเช่นนี้มันจะทำอย่างค่อยเป็นค่อยไปทีละเล็กละน้อยและในปีต่อ ๆ ไป.

ตัวอย่างเช่นหากเป้าหมายคือการโยน 80% ของพนักงานของ บริษัท มหาชนขนาดใหญ่สื่อที่รับรู้ข้อมูลดังกล่าวจะได้รับการรวมข่าวเชิงลบเกี่ยวกับมัน (ยอดขายลดลงตลาดหุ้นตกข่าวลือของ OPA ... ) ดังนั้นทีละเล็กทีละน้อยก็จะสร้างความตระหนักและเตรียมความพร้อมแก่ประชาชนสำหรับ "ข่าวใหญ่" หลังจากได้รับเอกสิทธิ์ในครั้งเดียวมันจะเป็นการปฏิวัติทางสังคม.

แตกต่าง

กลยุทธ์การจัดการสื่อของ Timsit อีกอย่างหนึ่งก็คือ นำเสนอการตัดสินใจที่ไม่เป็นที่นิยมว่า "จำเป็น", "เพื่ออนาคตที่ดีกว่า" หรือ "เพื่อประโยชน์ของคุณ". พวกเขาทำให้ประชาชนไร้เดียงสาเชื่อว่าการเสียสละสาธารณะจะส่งผลให้มีการปรับปรุงอย่างชัดเจนในภายหลัง.

ดังนั้น, พลเมืองเริ่มคุ้นเคยกับการใช้ชีวิตอย่างไม่น่าพอใจ. และด้วยผลกระทบของความเคยชินพวกเขาก็กลับสู่สภาวะปกติของพวกเขา ในอนาคตประชากรได้ลาออกไปแล้วและไม่มีความสามารถที่จะเรียกร้องสิ่งนั้นในกรณีแรกมันก็สู้รบ.

Infantilizar สู่สาธารณะ

ยิ่งการเสแสร้งในการจัดการกับบุคคลมากเท่าไร หลายต่อหลายครั้ง, สื่อไปยังผู้ชมราวกับว่าพวกเขาเป็นเด็ก. เราใช้การขัดแย้งตัวละครหรือน้ำเสียงที่ไพเราะซึ่งปฏิบัติต่อพลเมืองราวกับว่าพวกเขามีวุฒิภาวะเพียงเล็กน้อยหรืออ่อนแอทางจิตใจ วัตถุประสงค์คือตามที่เราได้กล่าวไว้ในตอนต้นเพื่อค้นหาปฏิกิริยาที่ยอมแพ้และเชื่องในประชากรโดยปราศจากจุดวิกฤต.

ดึงดูดอารมณ์

ด้านอารมณ์มีพลังมากกว่าการสะท้อนที่ปราศจากเชื้อและเป็นกลาง และ สื่อ ดึงดูดความสนใจและมิติที่ละเอียดอ่อนที่เราทุกคนดำเนินการภายใน.

ดังนั้น, พวกเขาลดความรู้สึกวิกฤติของประชาชนทุกคนและควบคุมเหตุผลของพวกเขา. จำได้ว่าความกลัวที่มีประสิทธิภาพเป็นอย่างไรและสามารถระดมคนด้วยสาเหตุ "ยิ่งใหญ่" ที่คาดคะเนได้อย่างไร.

ทำให้สาธารณชนอยู่ในความเขลาและคนธรรมดา

สำหรับนักเขียนชาวฝรั่งเศส, สื่อต้องการให้ประชาชนอยู่ห่างจากปัญญาชนและวัฒนธรรม. การแยกพวกเขาออกจากความรู้และความรู้ทุกประเภทช่วยให้พวกเขาจัดการได้ง่ายขึ้นและป้องกันพวกเขาจากการรับเอาทัศนคติของการดื้อรั้นหรือการกบฏ ข้อมูลคือพลัง.

กระตุ้นให้มีส่วนร่วมกับคนธรรมดา

เชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับก่อนหน้านี้เป็นหนึ่งในกลยุทธ์ของการจัดการสื่อที่ไม่มีใครสังเกต: รายการโทรทัศน์ที่นำเสนอตอบสนองต่อรสนิยมของประชาชนหรือพวกเขาถูกกำหนดโดยสื่อหรือไม่? ฉันหมายถึง, เราเห็นสิ่งที่เราต้องการหรือสิ่งที่พวกเขาต้องการให้เราเห็น?

สำหรับ Timsit มันชัดเจนมาก: เรามีชีวิตอยู่ถูกสะกดจิตโดยบริโภคนิยมและความดาษดื่น. เราไม่สนใจเกี่ยวกับการตระหนักถึงสิ่งที่เกิดขึ้นรอบตัวเราเพราะเราได้รับการฝึกฝนในคนธรรมดาที่น่าพึงพอใจ.

ตำหนิตนเอง

ในขณะเดียวกันเราก็ได้รับการศึกษาด้วยความเขลา, สื่อทำให้เราเชื่อว่ามี แต่เราเท่านั้นที่จะโทษความโชคร้ายของเรา. และความสามารถเล็กน้อยของเราทำให้เรามีความสุขและไม่ประสบความสำเร็จ พวกเขาแสวงหาการปรามตนเองด้วยตนเอง ดังนั้นพวกเขาปิดการระดมทางสังคม.

ความรู้โดยรวมของประชาชน

ในการควบคุมคุณต้องรู้. และผู้มีอำนาจในปัจจุบันได้ดูแลอย่างสมบูรณ์แบบ สำหรับนักเขียนชาวฝรั่งเศสจิตวิทยาสังคมและความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีทำให้ บริษัท ขนาดใหญ่รู้ว่าแต่ละคนหายใจอย่างไร "ระบบ" รู้เราและต้องขอบคุณพลังของมันที่สามารถใช้การจัดการที่เหมาะสมกับคุณตลอดเวลา.

Decalogue นี้ด้วยกลยุทธ์การจัดการสื่อของ Timsit เป็นหนึ่งในระบบที่ใช้ในปัจจุบันเพื่อศึกษาระบบอำนาจ. คุณรู้วิธีการควบคุมจำนวนมากของประชากรที่ใช้ในปัจจุบันโดยสื่อหรือไม่?

เทคนิคการจัดการทางจิตวิทยาที่คุณอาจตกเป็นเหยื่อของการตรวจจับไม่ใช่เรื่องง่าย คนเหล่านี้ใช้เทคนิคการจัดการเพื่อความสมบูรณ์แบบ แต่พวกเขาจะจัดการคุณโดยไม่สังเกตเห็นได้อย่างไร อ่านเพิ่มเติม "