ฮอร์นเอฟเฟ็กต์ดังนั้นอคติเชิงลบของเราทำหน้าที่

มนุษย์ไม่สมบูรณ์ เนื่องจากมรดกทางชีวภาพของบรรพบุรุษดั้งเดิมที่สุดของเราผู้คนจึงนึกภาพหรือประทับใจครั้งแรกของผู้อื่นในเวลาไม่กี่วินาที.

ปรากฏการณ์นี้มีสาเหตุมาจากความเร็วและความว่องไวของสมองในการตัดสินใจและดำเนินการตามความเหมาะสม ดี, ฮอร์นเอฟเฟกต์เป็นสิ่งที่คล้ายกัน: กลายเป็นแนวโน้มที่จะสร้างความคิดเห็นเชิงลบของใครบางคนโดยอาศัยการสังเกตอย่างง่าย ๆ และพิถีพิถันเล็กน้อย.

• บทความที่เกี่ยวข้อง: "อคติความรู้ความเข้าใจ: การค้นพบผลทางจิตวิทยาที่น่าสนใจ"

อคติเป็นจุดเริ่มต้น

ก่อนที่จะเข้าสู่คำจำกัดความทางเทคนิคอย่างสมบูรณ์เกี่ยวกับผลกระทบของฮอร์นเราต้องเข้าใจสิ่งพื้นฐานเกี่ยวกับพฤติกรรมของมนุษย์ เราเป็นสิ่งมีชีวิตทางสังคม, เราต้องการการยอมรับจากผู้อื่นและสร้างความประทับใจที่ดี. เราไม่สามารถหลีกเลี่ยงได้เราต้องการเป็นส่วนหนึ่งของตัวตนของกลุ่มเสมอ.

ตามปกติในลักษณะเดียวกับที่เราให้ภาพหรืออื่น ๆ โดยเจตนาเราก็คิดถึงคนอื่นด้วย เราตัดสินล่วงหน้าอย่างต่อเนื่องและเราทำในแง่ร้ายและอื่น ๆ อีกมากมายในแง่ดี ลองดูด้านล่างสิ่งที่แปลสิ่งที่ได้รับการกล่าวจนถึง.

ฮอร์นเอฟเฟกต์คืออะไร?

ผลของฮอร์น เป็นสิ่งที่เป็นปรปักษ์กับผล Halo. หลังประกอบด้วยรุ่นของความเห็นที่ดีเกี่ยวกับบุคคลโดยรวมขึ้นอยู่กับการสังเกตของลักษณะเดียวที่กำหนด: ปกติลักษณะทางกายภาพของมัน เราสร้างกรอบจิตที่สมมติขึ้นบนพื้นฐานของข้อมูลที่ จำกัด มาก.

ในทางตรงกันข้ามเอฟเฟกต์ฮอร์นช่วยลดการรับรู้ของสิ่งที่สังเกตได้จากความสนใจที่แก้ไขในเชิงลบ เมื่อเราเข้าร่วมทีมฟุตบอลเราให้ความสนใจกับการพูดจาไม่ดีที่โค้ชเล่น ตามน้ำเสียงการบอกกล่าวและคำศัพท์ที่ใช้เราจะคิดว่าเขาเป็นคนจริงจังโดยมีแนวโน้มไปสู่สภาวะที่ตึงเครียดและโกรธ เมื่อเซสชั่นสิ้นสุดลงปรากฎว่าเขาเสนอที่จะขนส่งเราไปยังที่อยู่และเราได้คุยกับเขา อีกครั้ง, เราทำลายรูปแบบทางจิตวิทยาที่เรายึดไว้.

ในทางที่ค่อนข้างสรุปทั้งเอฟเฟกต์รัศมีและฮอร์น พวกเขามีอคติและทัศนะส่วนตัวที่ได้รับการวิเคราะห์โดยความสามารถทางปัญญาของเรา. ความใส่ใจในการเลือกลักษณะที่เราดูเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการนี้ บางครั้งเราขอยืนยันในการดึงภาพลักษณ์ที่ไม่ดี (หรือดี) ของบุคคลนั้นเพื่อรักษาความเชื่อที่เรากำหนดไว้ล่วงหน้า.

ในตลาดแรงงาน ...

เราอยู่ในช่วงเวลาที่ทุกอย่างนับทุกรายละเอียดเพิ่มหรือลบออกทุกคำ denigrates หรือยกย่องและในที่ทำงานนี่เป็นแนวโน้มที่อันตรายมาก. โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อทำการเลือกบุคลากร. จากข้อมูลสถิติพบว่า 80% ของผู้สมัครใหม่ไม่ประสบความสำเร็จในการสัมภาษณ์ส่วนตัว.

มีหลายครั้งที่เราไปสัมภาษณ์งานด้วยโปรไฟล์ที่มากเกินพอตอบสนองความต้องการทั้งหมดร้อยละ 100 ตามข้อเสนอของงานและเรากลับบ้านด้วยความผิดหวังและไม่ต้องเข้ารับตำแหน่ง สำหรับทั้งดีและไม่ดีเอฟเฟกต์ฮอร์นมีผลกระทบอย่างรุนแรงต่อกระบวนการคัดเลือกผู้สมัครที่กำลังมองหาโอกาสทางอาชีพใหม่.

จากการศึกษาที่เปิดเผยโดยหนังสือพิมพ์เศรษฐกิจExpansiónพบว่ากว่า 80% ของผู้สมัครที่มีศักยภาพสำหรับงานใหม่ที่เสียเวลาฝากประวัติส่วนตัวหรือเข้าร่วมการสัมภาษณ์ที่เรียกโดย บริษัท ผู้จัดการหรือผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ พวกเขาไม่ใช้เวลามากกว่า 1 นาทีในการอ่านประวัติย่อหรือในหลาย ๆ กรณีพวกเขาทิ้งครึ่งหนึ่งของพวกเขา เพราะไม่มีเวลา พวกเขาถูกกำหนดในขั้นต่ำและความคิดเห็นที่เกิดขึ้นจากข้อมูลน้อยมาก.

แนวทางบางอย่างเพื่อหลีกเลี่ยงผลกระทบฮอร์น

เริ่มต้นด้วยเราต้องยืนยันในความคิดที่ว่ามันจะเป็นไปไม่ได้ในทางปฏิบัติเพื่อหลีกเลี่ยงการตัดสินคุณค่าเกี่ยวกับผู้อื่น เราเป็นมนุษย์และเป็นแนวโน้มตามธรรมชาติอย่างสมบูรณ์ อย่างไรก็ตามนี่เป็นคำแนะนำที่ควรปฏิบัติตามเพื่อหลีกเลี่ยงพฤติกรรมนี้.

1. การวิเคราะห์ตนเอง

เมื่อเราดื่มด่ำกับการวิเคราะห์ตั้งแต่แรกเห็นของคนที่เราเพิ่งพบและเราตระหนักถึงแง่มุมที่เราเน้นเราจะต้องรับหุ้น หากเรามองเชิงลบอย่างใกล้ชิดเราจะต้องมองหาแง่บวกและในทางกลับกัน. จากนั้นเราจะได้ใกล้ชิดกับการรับรู้ที่ดีขึ้นของสิ่งที่เราสังเกต.

2. อดทนและหลีกเลี่ยงการตกตะกอน

เรามักจะรีบทุกอย่าง เราอยู่ในช่วงเวลาที่ทุกอย่างเกิดขึ้นอย่างรวดเร็วทุกอย่างเกิดขึ้นทันที ที่เกิดขึ้นในระดับมนุษย์ คุณต้องใช้เวลาโต้ตอบกับบุคคลนั้นมากขึ้นแล้วประเมินบุคลิกภาพของพวกเขา.

3. อย่าไว้ใจความประทับใจแรก

เอฟเฟ็กต์ของฮอร์นตอบสนองอย่างที่ไม่สามารถเป็นได้สำหรับความประทับใจครั้งแรก จุดนี้มีความสัมพันธ์กับจุดก่อนหน้า Dเราควรยืนยันในการหาประสบการณ์เพิ่มเติมกับบุคคลนั้น ซึ่งเรามีความสัมพันธ์ส่วนตัวที่ไม่ดี บางทีอาจเป็นวิธีที่ทำงานและอีกอันที่ตรงกันข้ามกับชีวิตสังคม.

4. แบ่งปันความคิดเห็นกับผู้อื่น

ในบางสถานการณ์เราเป็นกลุ่มหรือคู่ของคนที่รู้จักคนอื่นหรือคนอื่น ๆ ในเวลาที่กำหนด คำแนะนำที่แนะนำประกอบด้วย แลกเปลี่ยนความคิดเห็นกับพันธมิตร. มันน่าแปลกใจที่เห็นว่าวิธีการวิเคราะห์องค์ประกอบแตกต่างกันอย่างสิ้นเชิงเปลี่ยนแปลงการตัดสินค่าอย่างไร.

การอ้างอิงบรรณานุกรม:

• Belloch, A. , Sandín, B. และ Ramos, F. (บรรณาธิการ) (1995) คู่มือจิตวิทยาฉบับสมบูรณ์ (2 ฉบับ) มาดริด: McGraw Hill.
• Bulbena, A. , Guimón, J. และ Berrios, G. (1993) การวัดทางจิตเวชศาสตร์. บาร์เซโลนา: Salvat.