ทฤษฎีความต้องการของ Murray และ McClelland

เมอเรย์ (1938) เป็นหนึ่งในผู้เขียนขั้นพื้นฐานในการพัฒนาทฤษฎีแรงจูงใจจากการศึกษาความต้องการของอาสาสมัคร จำเป็นต้อง มันเป็นสิ่งก่อสร้างทางจิตใจที่แสดงถึงพลังซึ่งจัดการการรับรู้การรับรู้สติปัญญาการพิชิตและการกระทำเพื่อให้สถานการณ์ที่น่าพึงพอใจมีการปรับเปลี่ยนไปตามทิศทางที่แน่นอน ความแตกต่างระหว่างความต้องการของ viscerogenic ที่เชื่อมโยงกับข้อเท็จจริงทางออร์แกนิกและ psychogenic ที่มาจากสิ่งก่อนหน้านี้ มีความต้องการเฉพาะจำนวนมากที่ผลักดันพฤติกรรมของมนุษย์.

ทฤษฎีความต้องการของ Murray และ McClelland

ความต้องการเฉพาะที่ผลักดันพฤติกรรมของมนุษย์คือ:

• ต้องย่อยสลาย
• การหลีกเลี่ยงความอับอายจำเป็นต้องประสบความสำเร็จ
• หลีกเลี่ยงอันตรายจำเป็นสำหรับความสำเร็จ
• หลีกเลี่ยงความเสียหายก้าวร้าว
• เอกราชการหดตัว
• การป้องกันความแตกต่าง
• การปกครองการป้องกัน
• คำสั่งเกม
• ปฏิเสธเพศ
• การรวบรวมความเข้าใจ

ความต้องการเหล่านี้จำนวนมากได้ถูกนำมาพิจารณาในคู่มือจิตวิทยาการทำงานในฐานะแรงจูงใจที่เป็นไปได้ของพฤติกรรมของมนุษย์ ทั้งสามได้รับการตรวจสอบอย่างใกล้ชิดมากขึ้น: ความต้องการความสำเร็จ, ความต้องการพลังหรืออำนาจ, ความต้องการความร่วมมือ ความต้องการที่เกี่ยวข้องโดยเฉพาะอย่างยิ่งในบริบทขององค์กร.

ความต้องการ.

ต้องการความสำเร็จ ความจำเป็นในการบรรลุผลสำเร็จจะช่วยให้อาสาสมัครเอาชนะบรรทัดฐานและมาตรฐานที่กำหนดขึ้นเมื่อดำเนินกิจกรรมและปรับปรุงความสำเร็จของตนเอง สำหรับการวัดในวิชา McClelland และคณะ พวกเขาใช้แผ่นของ การท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย กำหนดลักษณะที่แตกต่างของ "ผู้ประสบความสำเร็จ" วิชาที่มีความต้องการความสำเร็จสูงชอบงานที่มีความยากปานกลางซึ่งเป็นโอกาสที่ดีที่จะประสบความสำเร็จ แต่ก็ยากที่จะประสบความสำเร็จด้วยความหมายที่แท้จริง พวกเขาชอบงานที่มีข้อเสนอแนะอย่างรวดเร็วที่ช่วยให้พวกเขารู้ว่าผลลัพธ์ของการดำเนินการของพวกเขาและปรับปรุงมันและมองหาสถานการณ์ที่พวกเขาสามารถรับผิดชอบในการแก้ปัญหา.

คลี แสดงหลักฐานทางอ้อมว่าความต้องการความสำเร็จของสมาชิกขององค์กรเป็นสิ่งสำคัญสำหรับความสำเร็จขององค์กรการเติบโตทางเศรษฐกิจของ บริษัท มีความสัมพันธ์ใกล้ชิดกับระดับความต้องการความสำเร็จของสมาชิก มีการวิพากษ์วิจารณ์บางอย่างเกี่ยวกับทฤษฎีนี้ซึ่งชี้ให้เห็นว่าไม่ใช่ผลการสอบสวนทั้งหมดที่ยืนยันหลักการที่ตั้งขึ้นโดยมันและมาตรการที่ใช้ (ททท.) นั้นไม่เพียงพอ.

ต้องการพลัง

ความต้องการพลังงานคือความต้องการที่จะมีอิทธิพลเหนือผู้อื่นและความเป็นไปได้ของการใช้อำนาจควบคุมพวกเขา บุคคลที่มีความต้องการอำนาจสูงชอบสถานการณ์การแข่งขันและมุ่งเน้นสถานะและมีแนวโน้มที่จะเกี่ยวข้องกับการได้รับเกียรติและอิทธิพลมากกว่าการใช้ที่มีประสิทธิภาพ.

ต้องการความร่วมมือ. บุคคลที่มีความต้องการความร่วมมือที่แข็งแกร่งมีแนวโน้มที่จะขยายตัวและแสวงหาการยอมรับจากผู้อื่นและต้องการสถานการณ์ความร่วมมือกับคู่แข่ง. คลี พวกเขาชี้ให้เห็นว่าผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพมักจะมีความต้องการพลังสูงและความต้องการการเป็นสมาชิกต่ำ ผู้เขียนคนอื่นชี้ให้เห็นความยากลำบากในการหาสาเหตุและผลกระทบในความสัมพันธ์ระหว่างตำแหน่งของผู้จัดการและความต้องการที่จะสามารถ.

บทความนี้เป็นข้อมูลที่ครบถ้วนใน Online Psychology เราไม่มีคณะที่จะทำการวินิจฉัยหรือแนะนำการรักษา เราขอเชิญคุณให้ไปหานักจิตวิทยาเพื่อรักษาอาการของคุณโดยเฉพาะ.

หากคุณต้องการอ่านบทความเพิ่มเติมที่คล้ายกับ ทฤษฎีความต้องการของ Murray และ McClelland, เราแนะนำให้คุณเข้าสู่หมวดจิตวิทยาสังคมและองค์กรของเรา.