คุณธรรมแรงงาน

องค์กรเลือกคนตามความคุ้มค่า เล่นกิจกรรมต่าง ๆ และบทบาทที่จะช่วยให้บรรลุเป้าหมาย ฝึกอบรมคนเหล่านี้เพื่อเพิ่มและพัฒนาทักษะทักษะและความสามารถเพื่อให้พวกเขามีประสิทธิภาพมากขึ้นและพยายามกระตุ้นพวกเขาผ่านขั้นตอนต่าง ๆ เพื่อให้พวกเขาอยู่ในองค์กรและพัฒนาความพยายามและพลังงานในระดับที่เพียงพอในการปฏิบัติงาน เพียงพอในปริมาณและคุณภาพ พยายาม ให้ โอกาส ของการส่งเสริมให้สมาชิกที่ช่วยให้พวกเขาพัฒนา "อาชีพ" ของพวกเขาภายในองค์กรเอง บุคคลตกลงที่จะมีส่วนร่วมในองค์กรเลือกและมีส่วนร่วมในการบรรลุวัตถุประสงค์ในระดับที่รายได้หรือความคงทนให้กับพวกเขาด้วยวิธีการที่จะครอบคลุมส่วนบุคคล.

คุณธรรมแรงงาน

การพัฒนาทักษะ และความสามารถที่บุคคลต้องมีส่วนร่วมในกิจกรรมขององค์กรทำให้เขาสามารถทำงานและบทบาทของเขาได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นเขาจะทำเช่นนั้นตราบเท่าที่เขามีแรงจูงใจที่จะทำเช่นนั้น ในการเข้าพักของเขาบุคคลนั้นกำลังค้นหาสิ่งที่มากกว่าหรือน้อยกว่าº ความเป็นไปได้ในการพัฒนา "อาชีพ" ของคุณและเพื่อส่งเสริมตัวคุณเอง.

ปัจจัยที่ก่อให้เกิดสมาชิกขององค์กรที่มีปฏิกิริยาต่อการทำงานและองค์ประกอบด้านสิ่งแวดล้อมที่พัฒนาขึ้น ปฏิกิริยาทัศนคติและอารมณ์อาจแตกต่างกันมาก 2 การศึกษา กลุ่มใหญ่: ปฏิกิริยาเชิงบวกเช่นความพึงพอใจและขวัญกำลังใจในการทำงานได้รับการตรวจสอบโดยให้ความสำคัญกับปฏิกิริยาเชิงลบและโดยเฉพาะอย่างยิ่งต่อความขุ่นเคืองความแปลกแยกและความเครียด.

คุณธรรม มันเป็นสภาวะของจิตใจของบุคคลหรือของสะสมในความสัมพันธ์กับสิ่งที่ตั้งใจจะบรรลุ ภายในกรอบขององค์กรดูเหมือนว่ามันหมายถึงความสัมพันธ์บางอย่างระหว่างความรู้สึกของพนักงานและผลการปฏิบัติงานที่ บริษัท ต้องการ ปฏิกิริยาที่เป็นทั้งส่วนรวมและส่วนบุคคลที่เกี่ยวกับเป้าหมายขององค์กร.

การศึกษาศีลธรรมแรงงานของ Maier (1975) เป็นผลมาจากความสนใจที่บางรัฐบาลได้แสดงให้เห็นถึงคุณธรรมของชาติและทัศนคติของแต่ละบุคคลในความพยายามของกลุ่ม สำหรับแคทซ์คุณธรรมหมายถึง 2 ปัจจัย: การมีเป้าหมายร่วมกันระหว่างสมาชิกในกลุ่มการยอมรับวิธีการแก้ปัญหาที่ได้รับการยอมรับจากสังคมเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย.

Sikula (1979) กำหนดคุณธรรมและทัศนคติของบุคคลและกลุ่มที่มีต่อสภาพแวดล้อมในการทำงานและต่อความร่วมมือโดยสมัครใจ. Guion (1958) แยกแยะคำจำกัดความประเภทต่างๆและชี้ให้เห็นถึงความเป็นไปได้และข้อ จำกัด คำจำกัดความที่: คุณธรรมเป็นกลุ่ม cohesiveness: ความหมายเป็นพื้นฐานการทำงานที่มีประโยชน์ดูเหมือนว่าจะไม่คำนึงถึงบุคคล; คุณธรรมเป็นทัศนคติที่เกี่ยวข้องกับการทำงาน: ทัศนคติต่อการกำกับดูแลทัศนคติต่อสิ่งเร้าทางเศรษฐกิจทัศนคติต่อผลิตภัณฑ์และสิ่งที่คล้ายกันพึงพอใจในงาน; คุณธรรมในกรณีที่ไม่มีความขัดแย้ง:

• ดูเหมือนว่าจะค่อนข้างเป็นเชิงลบ แต่ไม่ต้องสงสัยเลยว่ามันเป็นส่วนที่ดีของมาตรการและการสนทนาของฝ่ายบริหาร
• คุณธรรมในการปรับตัวที่ดี: เราต้องการแนวคิดที่เกี่ยวข้องกับการทำงานมากกว่าการปรับระดับให้ราบรื่น

คุณธรรมเป็นความรู้สึกของความสุข:

• คุณสามารถมีความสุขและร่าเริงในที่ทำงาน แต่แม้จะไม่ใช่เพราะมัน
• คุณธรรมเป็นการยอมรับส่วนตัวของเป้าหมายของกลุ่ม: คำจำกัดความนี้พิจารณาว่าคุณธรรมเป็นคุณลักษณะของแต่ละบุคคล แต่มันเป็นคุณลักษณะที่มีอยู่เฉพาะเมื่อมีการอ้างอิงถึงกลุ่มที่เป็นสมาชิกซึ่งเป็นคำนิยามลูกผสมที่เป็นที่ยอมรับกันอย่างกว้างขวางที่สุด.

มีฉันทามติในการใช้คำว่า "ทัศนคติ", "การปรับตัว" และ "ความพึงพอใจ" เพื่ออธิบายแต่ละรัฐในขณะที่การสำรองคำว่า "คุณธรรม" เพื่ออธิบายสภาพของกลุ่มคน.

ตามที่ Maier (1975) เงื่อนไขของกลุ่มที่มีผลต่อกำลังใจในการทำงานคือ: ระดับที่สมาชิกของกลุ่มมีเป้าหมายร่วมกัน, ระดับที่เป้าหมายนั้นถือว่ามีคุณค่า, ระดับที่สมาชิกรู้สึกว่าเป้าหมายสามารถบรรลุได้ และวัตถุประสงค์เป็นปัจจัยสำคัญในการศึกษาเรื่องคุณธรรม ข้อเท็จจริงที่ว่าวัตถุประสงค์ขององค์กรนั้นสอดคล้องกับเป้าหมายของกลุ่มทำให้เกิดประสิทธิผลขององค์กร มันคิดว่าบรรยากาศโดยทั่วไปของ บริษัท มีความสัมพันธ์ที่สำคัญกับประสิทธิภาพของมัน สำหรับผู้เขียนบางคนบรรยากาศองค์กรเป็นเพียงผลรวมของทัศนคติของคนงานภายใน บริษัท โดยเฉพาะอย่างยิ่งเกี่ยวกับสุขภาพและความสะดวกสบายของพนักงาน สำหรับคนอื่น ๆ บรรยากาศองค์กรเป็นชุดของสภาพแวดล้อมภายในของ บริษัท.

ตามที่ ทฤษฎีระบบ, บรรยากาศขององค์กรถือได้ว่าเป็นแนวคิดที่กว้างขึ้นที่ครอบคลุมทั้ง บริษัท และรวมถึงทัศนคติการปฏิบัติประเพณีและศุลกากร คุณธรรมเป็นแนวคิดของกลุ่มที่เกี่ยวข้องกับทัศนคติ สำหรับ Sikula (1979) การเปลี่ยนแปลงในบรรยากาศองค์กรเกิดขึ้นช้ากว่าการเปลี่ยนแปลงทางศีลธรรม ปัจจัยที่สำคัญที่สุดในการศึกษาจรรยาบรรณในการทำงานคือกลุ่ม คุณธรรมหมายถึงความสัมพันธ์กับเพื่อนตามเป้าหมายร่วมกัน.

นิยามแนวคิดของจรรยาบรรณในการทำงาน

คำว่า "ทัศนคติของพนักงาน", "ความพึงพอใจในงาน" และ "จรรยาบรรณในการทำงาน" ถูกนำมาใช้เป็นสิ่งที่เทียบเท่า มันเป็นสิ่งจำเป็นที่จะต้องแยกแยะระหว่างทัศนคติหรือการจัดการที่จะทำในลักษณะที่กำหนดเกี่ยวกับลักษณะเฉพาะของงานหรือองค์กรและความพึงพอใจในงานซึ่งเป็นผลมาจากทัศนคติหลายประการที่พนักงานมีต่องานของเขาและปัจจัยกับเขา ที่เกี่ยวข้อง "ทัศนคติทั่วไป" เป็นผลมาจากทัศนคติที่เฉพาะเจาะจงจำนวนมากที่เกี่ยวข้องกับแง่มุมต่าง ๆ ของการทำงานและองค์กร.

ไปยัง ล็อค (1976) ความพึงพอใจในการทำงานเป็นสภาวะทางอารมณ์ในเชิงบวกหรือน่ารื่นรมย์ที่เกิดจากการรับรู้อัตนัยของประสบการณ์การทำงานของเรื่อง ความพึงพอใจในงานเกี่ยวข้องกับ จรรยาบรรณในการทำงาน. ทั้งคู่อ้างถึงสถานะทางอารมณ์ของตัวละครในเชิงบวกที่พนักงานสามารถมีได้ คุณธรรมแรงงานเป็นผลพลอยได้ของกลุ่มและเป็นกลุ่มที่สร้างขึ้น มันมี 4 ปัจจัย: ความรู้สึกของความเป็นปึกแผ่นของกลุ่ม, ต้องการเป้าหมาย, ความก้าวหน้าที่สังเกตได้ไปสู่เป้าหมาย, การมีส่วนร่วมของแต่ละบุคคลในงานสำคัญที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย.

จรรยาบรรณในการทำงาน คือการครอบครองความรู้สึกในส่วนของพนักงานที่จะได้รับการยอมรับและเป็นของกลุ่มคนงานโดยยึดมั่นในเป้าหมายร่วมกันและความมั่นใจในความสะดวกสบายของวัตถุประสงค์เหล่านั้นบันทึกสองฉบับจะแยกแยะศีลธรรมของความพึงพอใจในงาน: ให้ความสำคัญกับเหตุการณ์ในปัจจุบันและในอดีตมากขึ้นคุณธรรมมีความสำคัญต่ออนาคตมากขึ้น จรรยาบรรณในการทำงานนำเสนอการอ้างอิงกลุ่มในขณะที่ความพึงพอใจเป็นทัศนคติที่ดีต่อบุคคลทั่วไปของลักษณะทั่วไปก่อนการทำงานและองค์กร คุณธรรมถูกกำหนดโดยความพึงพอใจในงานเนื่องจากคนที่บรรลุเป้าหมายตามปกติในการทำงานหรือผู้ที่อยู่ในหนทางที่จะบรรลุเป้าหมายพวกเขาจะมีความมั่นใจในอนาคตมากกว่าคนที่ไม่บรรลุเป้าหมาย.

บทความนี้เป็นข้อมูลที่ครบถ้วนใน Online Psychology เราไม่มีคณะที่จะทำการวินิจฉัยหรือแนะนำการรักษา เราขอเชิญคุณให้ไปหานักจิตวิทยาเพื่อรักษาอาการของคุณโดยเฉพาะ.

หากคุณต้องการอ่านบทความเพิ่มเติมที่คล้ายกับ คุณธรรมแรงงาน, เราแนะนำให้คุณเข้าสู่หมวดจิตวิทยาสังคมและองค์กรของเรา.