การสร้างทีมคืออะไรและมีประโยชน์อย่างไร

การสร้างทีมคืออะไรและมีประโยชน์อย่างไร / องค์กรทรัพยากรมนุษย์และการตลาด

การทำงานเป็นทีมเป็นหนึ่งในความสามารถที่สำคัญที่สุด ของคนงานในงานส่วนใหญ่และนั่นคือเหตุผลที่มีหลายองค์กรที่ให้ความสำคัญกับความสามารถนี้ในเชิงบวก เพื่อให้มีประสิทธิภาพและติดตามเป้าหมายร่วมของ บริษัท ในลักษณะร่วมและประสานงานบุคคลต้องทำงานมากกว่าในกลุ่มเป็นทีม.

ทีมที่มีประสิทธิภาพจะประสบความสำเร็จด้วยการสื่อสารที่ดีการประสานงานการประสานงาน (ผสมจุดแข็งของแต่ละบุคคล) ความไว้วางใจและความมุ่งมั่นซึ่งเรียกว่า 5 "C" การทำงานเป็นทีมสนับสนุนความคิดสร้างสรรค์และการเรียนรู้ลดความเครียดปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานและเป็นผลให้ประสิทธิภาพการทำงานของ บริษัท.

และ ... เราจะได้รับประโยชน์เหล่านี้สำหรับทีมของเราได้อย่างไร?? ทางเลือกที่ดีคือการสร้างทีม.

  • บทความที่เกี่ยวข้อง: "5 ประโยชน์ของการทำงานเป็นทีม"

การสร้างทีมคืออะไร?

การสร้างทีมอาจหมายถึงชุดของกิจกรรมที่มุ่งเน้นการสร้างทีมซึ่งเป็นกระบวนการที่เป็นระบบที่ออกแบบมาเพื่อ ปรับปรุงความสัมพันธ์ระหว่างผู้เข้าร่วมการประสานกลุ่มการแก้ปัญหา, การตัดสินใจ การแก้ไขข้อขัดแย้งและด้านอื่น ๆ ที่มีผลต่อการทำงานของทีม.

นั่นคือเป็นการฝึกอบรมสำหรับกลุ่มคนที่มีเป้าหมายเพื่อสร้างทีมที่มีประสิทธิภาพสูงไม่ว่าจะเป็นด้านกีฬานักเรียนธุรกิจทหารและอื่น ๆ.

ประโยชน์ของการสร้างทีมสำหรับ บริษัท

หนึ่งในฟิลด์ที่การแทรกแซงนี้ใช้มากที่สุดคือของ บริษัท แต่ประโยชน์ของการสร้างทีมในพื้นที่นี้คืออะไร ในบรรทัดต่อไปนี้เราจะเห็นคุณ.

1. เพิ่มแรงจูงใจของพนักงาน

แรงจูงใจของพนักงานเป็นหนึ่งในตัวแปรทางจิตวิทยาที่สำคัญเมื่อมันมาถึงการบรรลุวัตถุประสงค์ทางธุรกิจ แต่ ไม่เพียง แต่เป็นสิ่งสำคัญสำหรับการดำเนินงานที่ดีของ บริษัท, แต่เพื่อสวัสดิการของพนักงาน: พนักงานที่มีแรงจูงใจสูงในอาชีพของพวกเขามีความสุขในการทำงาน.

แรงจูงใจเริ่มต้นนำทางและรักษาพฤติกรรมที่มุ่งสู่การบรรลุเป้าหมายและสนองความต้องการ มันเป็นพลังที่ทำให้เรากระทำและทำให้เราเคลื่อนไหวและเป็นกุญแจสำคัญที่จะเอาชนะสถานการณ์ที่ไม่พึงประสงค์หรือไม่เอื้ออำนวย.

การสร้างทีม โปรดปรานความรู้สึกของตัวตนและเป็นของกลุ่ม, ซึ่งจะเพิ่มแรงจูงใจในการบรรลุเป้าหมายร่วมกัน นี่คือสิ่งที่เรียกกันทั่วไปว่าวิญญาณของทีมและมีผลกระทบอย่างมากต่อความสำเร็จของ บริษัท.

บทความที่เกี่ยวข้อง: "ประเภทของแรงจูงใจ: แหล่งที่มาของแรงบันดาลใจ 8 ประการ"

2. ปรับปรุงการสื่อสาร

การสื่อสารเป็นกุญแจสำคัญในสภาพแวดล้อมของ บริษัท และเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการทำงานและพัฒนาอย่างเหมาะสม ผลของการสื่อสารทางธุรกิจที่มีประสิทธิภาพ ได้แก่ การจูงใจให้พนักงานมีความมุ่งมั่น, ชอบบรรยากาศการทำงานโดยรวม และแน่นอนปรับปรุงการแข่งขันของ บริษัท.

พลวัตของการสร้างทีมปรับปรุงการสื่อสารส่วนบุคคลในหมู่คนงานและเพิ่มปฏิสัมพันธ์ทางอารมณ์ระหว่างพวกเขาเพราะมันบรรลุการเชื่อมต่อที่นอกเหนือไปจากการทำงาน.

3. ปรับปรุงความสัมพันธ์ระหว่างคนงาน

แน่นอนว่าการปรับปรุงการสื่อสารนำมาซึ่งการปรับปรุงในด้านความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลของคนงานซึ่งเป็นสิ่งที่มีผลในเชิงบวกอย่างมากต่อสุขภาพในการทำงานของพวกเขาและในทางกลับกัน กับองค์กร.

ในความเป็นจริงการศึกษาทางวิทยาศาสตร์แสดงให้เห็นว่าความสัมพันธ์เชิงบวกระหว่างคนงาน ลดจำนวนการลาป่วย ที่สามารถเกิดขึ้นได้ใน บริษัท.

4. ช่วยลดและป้องกันความเครียด

การวิจัยยังชี้ให้เห็นว่าความสัมพันธ์เชิงบวกในสภาพแวดล้อมการทำงานและการสนับสนุนจากเพื่อนช่วยลดความเครียดและป้องกันความเครียด และตามที่ Robert Karasev แนะนำใน "โมเดลการสนับสนุนการควบคุมอุปสงค์ - สังคม" ตัวแปรสุดท้ายนี้ทำหน้าที่เป็นสื่อกลางในการปรากฏตัวของความเครียดและสามารถลดผลกระทบต่อพนักงาน.

เนื่องจากการสร้างทีมเป็นกุญแจสำคัญสำหรับทีมที่จะรู้สึกเป็นหนึ่งเดียวกันการใช้แอปพลิเคชันของมันจะส่งผลดีต่อความเป็นอยู่ของพนักงาน ส่งผลกระทบต่อความคืบหน้าของ บริษัท.

  • บทความที่เกี่ยวข้อง: "8 เคล็ดลับสำคัญในการลดความเครียดในการทำงาน

5. ปรับปรุงความเชื่อมั่นและความร่วมมือระหว่างพนักงาน

สำหรับความสัมพันธ์ระหว่างพนักงานในการปรับปรุงมันเป็นสิ่งสำคัญที่มีความไว้วางใจ นี่คือกุญแจสำคัญในการทำงานเป็นทีม ด้วยการสร้างทีม, พนักงานมีประสบการณ์นอกเหนือจากงานประจำ ที่สนับสนุนความไว้วางใจและความร่วมมือระหว่างพวกเขาซึ่งมีผลต่อประสิทธิภาพการทำงานของทีมงาน.

6. เพิ่มความคิดสร้างสรรค์ของทีม

การทำงานร่วมกันที่เกิดขึ้นระหว่างพนักงานด้วยการแทรกแซงกับการสร้างทีมก็มีผลต่อความคิดสร้างสรรค์และการแก้ปัญหาด้วยเช่นกัน การสร้างทีม ไม่เพียง แต่จะทำให้เกิดการเติบโตของทีม แต่ยังสำหรับคนงานด้วย, ที่เพิ่มศักยภาพส่วนบุคคลของคุณ ทีมเป็นมากกว่าผลรวมของสมาชิก.

7. อนุญาตให้วิเคราะห์พื้นที่ปรับปรุงและแก้ไขได้

ถ้าพลวัตเหล่านี้พัฒนาได้ดีก็เป็นไปได้ที่จะวิเคราะห์ความสัมพันธ์ระหว่างคนงาน (เช่นรู้ว่ามีปัญหาการสื่อสาร) และเป็นไปได้ที่จะเพิ่มความรู้ด้วยตนเองของกลุ่มและจุดแข็งและจุดอ่อน.

ขอบคุณการวิเคราะห์นี้, เป็นไปได้ที่จะรู้ว่าจะต้องทำอะไรต่อไป และแก้ไขปัจจัยเหล่านั้นที่ส่งผลกระทบต่อสภาพแวดล้อมการทำงานและรบกวนการทำงานที่ดีของ บริษัท ในแง่นี้กิจกรรมการสร้างทีมอาจเป็นโอกาสที่ดีในการพัฒนาทักษะและความสามารถใหม่ ๆ ของพนักงานเช่นทักษะขององค์กรความเป็นผู้นำหรือการสื่อสาร

8. ปรับปรุงสภาพแวดล้อมการทำงาน

แม้ว่าสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นพิษจะรบกวนความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงาน แต่เมื่อสภาพแวดล้อมการทำงานเป็นไปในทางบวกพนักงานก็จะเพลิดเพลินไปกับงานของพวกเขามากขึ้น ด้วยความเคารพต่อสิ่งนี้โดยการสนับสนุนการสื่อสารและความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลการสร้างทีมปรับปรุงสภาพแวดล้อมการทำงานซึ่ง ส่งผลกระทบต่อผลผลิตของ บริษัท.

สถาบัน Mensalus: ผู้เชี่ยวชาญในการสร้างทีม

หาก บริษัท ของคุณอยู่ในบาร์เซโลนาและคุณสนใจที่จะได้รับประโยชน์จากจุดด้านบน Mensalus Institute ซึ่งเป็นคลินิกจิตวิทยาที่ตั้งอยู่ในเมืองบาร์เซโลนามีทีมผู้เชี่ยวชาญในการสร้างทีม.

ศูนย์แห่งนี้ซึ่งมีประสบการณ์มากกว่า 35 ปีในภาคนี้, ดำเนินกิจกรรมการฝึกอบรมเพื่อสันทนาการที่แตกต่างกันสำหรับ บริษัท ต่างๆ โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อเพิ่มและปรับปรุงตัวแปรบางอย่างที่มีผลต่อประสิทธิภาพการทำงานของทีมงานเช่นความไว้วางใจการสื่อสารการรวมหรือความเป็นผู้นำ.

หากคุณต้องการติดต่อ Mensalus คุณสามารถทำได้โดยใช้ข้อมูลติดต่อที่คุณจะพบในลิงค์นี้.