ผู้บังคับบัญชา 15 ประเภทคุณเลือกสำนักงานประเภทไหน?

ในหลาย ๆ ด้านประสิทธิภาพการทำงานของ บริษัท และความสะดวกในการทำงานในสำนักงาน จะถูกกำหนดโดยประเภทของเจ้านาย ว่ามีและวิธีการที่เกี่ยวข้องกับส่วนที่เหลือของคนงาน.

ในความเป็นจริงเมื่อมีการแข่งขันจำนวนมากความสำคัญของผู้บังคับบัญชายิ่งใหญ่กว่าเนื่องจากความแตกต่างที่เล็กที่สุดในบุคลิกภาพความสามารถและแรงจูงใจมีผลกระทบอย่างมากต่อผู้คนที่อยู่ในความดูแลของพวกเขา.

• บทความที่เกี่ยวข้อง: "ประเภทของความเป็นผู้นำ: 5 คลาสของผู้นำที่พบบ่อยที่สุด"

ประเภทหลักของผู้บังคับบัญชาในองค์กร

รู้จักผู้บังคับบัญชาประเภทต่างๆ ที่มีอยู่ในองค์กรนั้นน่าสนใจมากหากสิ่งที่คุณต้องการคือการรู้จักสภาพแวดล้อมขององค์กรให้ดีและจะปรับปรุงได้อย่างไร นี่คือสิ่งที่กระตุ้น Heather R. Huhman ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรมนุษย์เพื่อสร้างการจำแนกประเภทที่มีประเภทแตกต่างกันตามประเภทของผู้นำ บริษัท พวกเขามีดังต่อไปนี้.

1. megalomaniac

สไตล์การเป็นผู้นำของหัวหน้าประเภทนี้ถูกทำเครื่องหมายด้วยความเต็มใจของเขา สะสมพลังมากขึ้นเรื่อย ๆ. ในคำอื่น ๆ ผู้นำนี้มีลักษณะโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อรักษาหรือเพิ่มอำนาจของเขาและไม่ทำงานในตัวเอง สิ่งเดียวที่ทำให้เขาสนใจคือตำแหน่งของเขาสัญญาณที่ประตูห้องทำงานของเขาที่ทุกคนสามารถอ่านได้ว่าเขามาถึงไกลแค่ไหน.

2. คนบ้างาน

เป็นคนที่โดดเด่นด้วยความจริงที่ว่า ได้เปลี่ยนงานและชีวิตของเขา. เจ้านายที่เป็นคนบ้างานใช้เวลาอยู่ในสำนักงานมากกว่าตารางเวลาของเขาและอาจจะพยายามทำงานที่บ้านต่อไป เมื่อใดก็ตามที่คุณเห็นช่วงเวลาที่คุณเชื่อมต่อกับคอมพิวเตอร์และพัฒนาแผนและกลยุทธ์อย่างต่อเนื่องแม้ว่ามันจะส่งผลเสียต่อสุขภาพของคุณก็ตาม.

เจ้านายประเภทนี้มักจะจับมือกับปัญหาความวิตกกังวลเพราะระดับของความกดดันและความพยายามที่ไม่สามารถรักษาได้โดยไม่ทำให้เกิดการสึกหรอ.

3. เพื่อน

ผู้บังคับบัญชาประเภทนี้เป็นที่จดจำได้ง่ายเพราะผู้นำเหล่านี้ พวกเขาพยายามผสมผสานงานกับความสัมพันธ์ที่ไม่เป็นทางการ, ทำให้ความเป็นมืออาชีพและบรรยากาศของความสนิทสนมกัน นี่อาจฟังดูดี แต่มันมีขอบสองด้าน คนที่เนื่องจากงานอดิเรกหรือบุคลิกภาพของพวกเขาไม่เหมาะสมกับเจ้านายอาจถูกแทนที่แม้เทคนิคจะทำงานได้ดี.

4. มือใหม่

ตามชื่อแนะนำผู้นำระดับนี้ พวกเขาโดดเด่นเพราะขาดประสบการณ์, อย่างน้อยในประเภทของ บริษัท ที่พวกเขาครอบครองชั่วโมงในเวลานั้น สิ่งนี้สามารถทำให้การสื่อสารกับพวกเขาไม่คล่องนักหรือว่าการเล่นล่วงหน้าของพวกเขาเล่นกลกับพวกเขา พวกเขามักจะต้องการการดูแล.

5. ผู้ที่พอใจ แต่สิ่งดีเลิศ

ผู้นำเหล่านี้มีส่วนร่วมในกระบวนการทั้งหมดที่พวกเขามีความรับผิดชอบ เพื่อควบคุมแม้กระทั่งรายละเอียดที่เล็กที่สุด. สิ่งนี้อาจทำให้ผู้ใต้บังคับบัญชาของคุณหมดหรืออาจทำให้เกิดความขัดแย้งกับผู้จัดการส่วนอื่น ๆ นั่นคือเหตุผลที่จำเป็นต้องระบุว่าเริ่มต้นได้ดีและทำหน้าที่อะไรได้ดี.

6. เสียงกระซิบ

โปรไฟล์มืออาชีพนี้คล้ายกับโปรไฟล์ก่อนหน้าเนื่องจากเป็นเรื่องเกี่ยวกับผู้บังคับบัญชาที่ควบคุมรายละเอียดของสิ่งที่ทำอยู่ตลอดเวลา อย่างไรก็ตามในกรณีนี้ไม่มีวัตถุประสงค์ที่ชัดเจนเบื้องหลังการวิพากษ์วิจารณ์และขอให้ปรับปรุงงานที่กำลังทำอยู่ มันเป็นเพียง วิธีการปรับเงินเดือนและตำแหน่งของคุณ.

7. ในอุดมคติ

หมวดหมู่นี้รวมถึงผู้นำทั้งหมดที่แสดง ความสมดุลระหว่างอำนาจหน้าที่ความสามารถในการสื่อสารและความรู้ เกี่ยวกับองค์กรของคุณและผลงานของพนักงานที่คุณรับผิดชอบ.

8. การขาดเรียน

เจ้านายประเภทหนึ่งที่มีสไตล์ความเป็นผู้นำ มันขึ้นอยู่กับ "ให้ทำ". เขาเกือบทุกครั้งในการประชุมถูกขังอยู่ในออฟฟิศหรือทำงานจากที่บ้านซึ่งไม่ชอบการสื่อสารกับผู้คนที่เขารับผิดชอบ อย่างไรก็ตามคนงานอิสระอาจชื่นชมทัศนคตินี้.

9. หนึ่งในการต่อสู้

คุณสมบัติหลักของผู้บังคับบัญชาเหล่านี้คือสิ่งที่เป็นรูปธรรมมาก: กรีดร้องเพื่อวิพากษ์วิจารณ์การทำงานของพนักงาน. สิ่งนี้ทำให้ไม่เป็นที่พอใจอย่างมากที่จะสร้างสคริปต์ที่เกี่ยวกับสิ่งที่แต่ละคนต้องทำ อย่างไรก็ตามการต่อสู้เหล่านี้ไม่ใช่เรื่องส่วนตัว แต่เป็นผลมาจากความหงุดหงิดและความเครียด.

10. คนที่พยายามข่มขู่

ความแตกต่างระหว่างหัวหน้าประเภทนี้กับคนก่อนหน้าคือในกรณีนี้มันเป็นเรื่องของคนงานที่หวาดกลัว, ความขัดแย้งเป็นเรื่องส่วนตัว. การปฏิบัตินี้สามารถรายงานได้และในทุกกรณีผลกระทบเชิงลบที่มีต่อองค์กรหมายความว่าในหลาย ๆ ครั้งผู้บังคับบัญชาระดับนี้จะถูกไล่ออก.

11. ผู้พิทักษ์

โปรไฟล์ทั่วไปของผู้นำที่อยู่ใน บริษัท มาเป็นเวลานาน พวกเขาเป็นผู้บังคับบัญชา พวกเขาต่อต้านนวัตกรรมและการเปลี่ยนแปลง, และพวกเขาเชื่อว่าโดยค่าเริ่มต้นสิ่งที่ใช้ได้คือสิ่งที่ทำมาตลอด สิ่งนี้สามารถบล็อกความเป็นไปได้มากมายสำหรับความคืบหน้าภายใน บริษัท.

12. Cretin

ประเภทของเจ้านายที่ ดูเหมือนว่าจะต้องการก่อวินาศกรรมองค์กรจากภายใน. มันไม่ได้คำนึงถึงความต้องการและวัตถุประสงค์ของผู้อื่นและใช้การตัดสินใจตามอำเภอใจตลอดเวลา สถานการณ์สามารถปรับปรุงได้ก็ต่อเมื่อบุคคลในคลาสนี้ถูกลบออกจากตำแหน่งของพวกเขา.

13. ความผิดปกติ

หมวดหมู่ที่รวมถึงผู้นำทั้งหมดที่มีการตัดสินใจและกลยุทธ์ พวกเขาถูกทำเครื่องหมายโดยบุคลิกภาพของพวกเขาและความคิดของความเป็นจริง, มากกว่าความต้องการที่แท้จริงและได้รับความยินยอมซึ่งเป็นเครื่องหมายวาระของ บริษัท พวกเขามักจะคิดอย่างนุ่มนวลและในบางกรณีพวกเขาสามารถยอมรับคำแนะนำได้ แต่บางครั้งพวกเขาก็ดื้อรั้นเกินไปสำหรับ "วิสัยทัศน์".

14. หุ่นเชิด

ผู้บังคับบัญชาประเภทนี้จะพยายามอย่าเข้าไปยุ่งกับงานของคนอื่นและ พวกเขาหลีกเลี่ยงการขัดแย้งกับใครบางคน, เนื่องจากพวกเขาขาดความกล้าแสดงออก สิ่งนี้อาจทำให้มีระเบียบเล็กน้อยปรากฏขึ้นและลดระดับการผลิต.

• บางทีคุณอาจสนใจ: "คนที่กล้าแสดงออก: มี 10 ลักษณะที่เหมือนกัน"

15. คนเก็บตัว

จุดแข็งที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของหัวหน้ากลุ่มนี้ขึ้นอยู่กับทักษะและความรู้ด้านเทคนิคของพวกเขา อย่างไรก็ตาม, พวกเขาขาดความมั่นใจในตนเองและทักษะทางสังคม มันสื่อสารกับส่วนที่เหลือเพียงเล็กน้อยซึ่งอาจนำไปสู่ข้อผิดพลาดและการอุดตัน.