การฝึกสอนให้ บริษัท ต่างๆมันประกอบด้วยอะไรบ้างและมีประโยชน์อย่างไร

ในช่วงสองทศวรรษที่ผ่านมาวิธีการซึ่งมีจุดมุ่งหมายเพื่อเพิ่มความเป็นมืออาชีพและการพัฒนาส่วนบุคคลให้สูงสุดนั้นเป็นสิ่งที่ทันสมัยมาก มันคือการสอนซึ่งมีอิทธิพลต่อการเปลี่ยนแปลงของผู้คนและสร้างการเปลี่ยนแปลงมุมมองในโค้ชและยิ่งเพิ่มแรงจูงใจความรับผิดชอบและความมุ่งมั่นของหลัง.

การฝึกสอนเป็นกระบวนการศึกษาที่อำนวยความสะดวกในการเรียนรู้และสนับสนุนการเปลี่ยนแปลง (การรับรู้อารมณ์และพฤติกรรม) เพราะมันสร้างสภาพแวดล้อมที่เปิดใช้งานและความสัมพันธ์โค้ช - โค้ชที่ช่วยให้การสังเกตตนเองสะท้อนตนเองและเสริมสร้างพลังอำนาจของหลัง.

• บทความที่เกี่ยวข้อง: "การฝึกชีวิต: ความลับเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของคุณ"

การโค้ชประเภทต่าง ๆ

ถึงแม้ว่าการฝึกสอนจะเป็นวิธีการที่ใช้ในหลาย ๆ ด้านและมีลักษณะร่วมกัน แต่ผู้เขียนบางคนได้จำแนกประเภทของแนวคิดนี้แตกต่างกัน การฝึกเกิดจากการฝึกซ้อมกีฬาเมื่อโค้ชบางคนตระหนักว่ามันมีอิทธิพลสำคัญต่อการเล่นกีฬา.

เมื่อเวลาผ่านไปมันเริ่มถูกนำไปใช้เพื่อส่งเสริมความเป็นอยู่ที่ดีของคนรู้สึกว่าพวกเขาตระหนักในตัวเองเนื่องจากการฝึกพวกเขาสามารถบรรลุเป้าหมายในชีวิตได้มากขึ้น วิธีนี้ช่วยปรับปรุงความฉลาดทางอารมณ์และความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล.

การโค้ชมีหลายประเภท พวกเขามีดังต่อไปนี้:

• การโค้ชส่วนตัว: แสวงหาความเป็นอยู่ที่ดีของบุคคลที่เฉพาะเจาะจงทั้งในระดับสุขภาพจิตและอาชีวอนามัย ส่งเสริมทักษะที่ใช้ในชีวิตประจำวัน มันก็เรียกว่าการฝึกชีวิต.
• การฝึกสอนกีฬา: มุ่งเน้นไปที่นักกีฬาเพื่อให้พวกเขาสามารถปรับปรุงประสิทธิภาพการกีฬาของพวกเขา.
• การฝึกขององค์กร: การฝึกสอนสองประเภทมักจะมีความแตกต่าง พวกเขาคือการสอนให้กับ บริษัท และการฝึกสอนผู้บริหาร.

ในครั้งล่าสุดการฝึกรูปแบบอื่น ๆ ได้ปรากฏขึ้น ตัวอย่างเช่นการฝึกโภชนาการ คุณสามารถเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีการจัดประเภทนี้ในบทความของเรา: "การฝึก 6 แบบ: โค้ชที่แตกต่างกันและหน้าที่ของพวกเขา"

ทำไมการฝึกจึงถูกวิพากษ์วิจารณ์

แม้ว่าการฝึกสอนจะเป็นวิธีการที่มีประสิทธิภาพมาก แต่ก็ได้รับการวิจารณ์บ้าง. การวิพากษ์วิจารณ์ส่วนใหญ่เหล่านี้มุ่งเน้นไปที่วิธีการและผู้ใช้ประโยชน์จากการฝึกสอน ความจริงก็คือการฝึกสอนสามารถช่วยผู้คนได้ในหลาย ๆ ด้านของชีวิต อย่างไรก็ตามมีผู้เชี่ยวชาญหลายคนที่ยังไม่พร้อมที่จะสมัคร.

ปัญหาคือการขาดระเบียบ ดังนั้นจึงขอแนะนำว่าเมื่อจ้างโค้ชนี่เป็นนักจิตวิทยาด้วย.

• บทความที่เกี่ยวข้อง: "ความแตกต่างระหว่างจิตวิทยาและการฝึกสอน"

ประโยชน์ของการโค้ช บริษัท

ใน บริษัท ตัวเลขของโค้ชมีผลบังคับใช้ แต่, ประโยชน์ของมันคืออะไร? ด้านล่างคุณจะพบข้อได้เปรียบของการโค้ช บริษัท.

1. ปรับปรุงการทำงานเป็นทีม

การฝึกสอนที่ใช้ใน บริษัท สามารถปรับปรุงการทำงานเป็นทีมเพราะมันส่งเสริมการทำงานร่วมกันในหมู่สมาชิก ปัจจุบันการสร้างทีมและการฝึกสอนเป็นกลุ่มมีน้ำหนักมากใน บริษัท ชั้นนำ.

2. เสริมทักษะส่วนบุคคล

ไม่เพียงปรับปรุงประสิทธิภาพของกลุ่ม แต่ยังปรับปรุงประสิทธิภาพของผู้ที่ทำงานที่มีคุณภาพดีขึ้น แน่นอนว่าการทำงานเป็นรายบุคคลมีผลกระทบต่อการทำงานกลุ่ม.

3. ช่วยอธิบายบทบาทให้ชัดเจนขึ้น

บทบาทใน บริษัท มีความสำคัญเพราะเมื่อบุคคลสมมติบทบาทของพนักงานอื่นก็สามารถทำให้สิ่งที่เรียกว่าเป็นความขัดแย้งของบทบาท ความขัดแย้งของบทบาทในทางลบมีอิทธิพลต่อความเป็นอยู่ที่ดีของคนงานเพราะอาจทำให้เกิดความเครียดในการทำงานและความเหนื่อยหน่าย.

4. ช่วยให้การกำหนดวัตถุประสงค์ที่เป็นจริง

การฝึกสอนนั้นมีประโยชน์เหนือสิ่งอื่นใดเพราะช่วยให้ผู้คนสามารถปรับโครงสร้างความเชื่อของตนเองและตั้งเป้าหมายที่เป็นจริงและทำได้มากกว่าที่ไม่ทำให้เกิดความคับข้องใจ สิ่งนี้เกิดขึ้นได้ทั้งในระดับบุคคลและระดับองค์กร.

5. เพิ่มความคิดสร้างสรรค์

วิธีการนี้ช่วยให้ค้นพบตัวเอง แต่ยังทำให้คนงานให้ความสำคัญกับทางเลือกต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นในสถานการณ์ต่าง ๆ ช่วยสร้างความคิดและยังช่วยให้การเปลี่ยนแปลงของความเป็นจริงเกิดขึ้นและความคิดสร้างสรรค์เพิ่มขึ้น.

6. ลดความขัดแย้ง

นอกจากนี้ยังช่วยให้คุณค้นพบเครื่องมือที่ช่วยเอาชนะอุปสรรคและความขัดแย้งที่อาจเกิดขึ้นในแต่ละวันของ บริษัท นี่คือกุญแจสำคัญในการบรรลุความสัมพันธ์ที่มีสุขภาพดีและมีประสิทธิผลมากขึ้น.

7. ปรับปรุงสวัสดิการ

พนักงานและผู้จัดการอาวุโสในกระบวนการเรียนรู้ด้วยตนเองนี้ได้รับความเป็นอยู่ที่ดีขึ้นจากการฝึกสอนเนื่องจากการสังเกตตนเองและเครื่องมือที่ช่วยในการฝึกพวกเขาจัดการเพื่อเพิ่มความฉลาดทางอารมณ์และดังนั้นความสุขของพวกเขา.

• บทความที่เกี่ยวข้อง: "10 ประโยชน์ของความฉลาดทางอารมณ์"

8. เพิ่มผลผลิต

การฝึกสอนขององค์กรไม่เพียง แต่เป็นกุญแจสำคัญสำหรับพนักงานเท่านั้น แต่ยังรู้สึกพึงพอใจ แต่ความพึงพอใจนี้ทำให้ผู้คนให้ผลผลิตและรู้สึกผูกพันกับ บริษัท มากขึ้น ผลการแจ้ง บริษัท.

9. การปรับตัวที่มากขึ้นในการเปลี่ยนแปลง

เราอยู่ในช่วงเวลาแห่งการเปลี่ยนแปลงในโลกของ บริษัท แต่มีองค์กรที่ไม่มีความยืดหยุ่นในการปรับตัวเข้ากับการเปลี่ยนแปลงได้อย่างมีประสิทธิภาพ การฝึกสอนช่วยให้เจ้าหน้าที่อาวุโสสะท้อนและสิ่งนี้มีอิทธิพลต่อผู้ใต้บังคับบัญชาของพวกเขาและวิธีการที่ บริษัท ปรับให้เข้ากับความเป็นจริงใหม่.

10. แรงจูงใจที่มีอิทธิพล

ไม่ต้องสงสัยเลยว่าโค้ชจะถูกมองว่าเป็นแรงจูงใจ แต่ยังจำเป็นต้องทราบวิธีแยกแยะการฝึกที่มีคุณภาพจากสิ่งที่ไม่ใช่ ด้วยการยั่วยุการสะท้อนการให้ข้อเสนอแนะและการบรรลุการปรับปรุงการฝึกจะจูงใจผู้คนที่เป็นส่วนหนึ่งของ บริษัท.

• บทความที่เกี่ยวข้อง: “¿เป็นโค้ชที่ดีได้อย่างไร? การแข่งขัน 11 รายการของโค้ช”

วิธีฝึกในการสอนให้ บริษัท ต่างๆ

แม้จะมีการปรากฏตัวเมื่อเร็ว ๆ นี้การฝึกสอนให้ บริษัท ต่าง ๆ มีโปรแกรมการฝึกอบรมและความเชี่ยวชาญที่น่าสนใจอยู่แล้ว หนึ่งในนั้นคือตัวอย่างโปรแกรมการรับรองในการฝึกสอนผู้บริหาร ACTP ของ European School of Coaching ออกแบบมาเป็นพิเศษสำหรับผู้ที่สนใจในการเป็นโค้ชมืออาชีพและ แทรกแซงกระบวนการขององค์กรที่เชื่อมโยงกับความเป็นผู้นำ.

หลักสูตรระยะเวลานี้มีการฝึกอบรมทั้งภาคทฤษฎีและภาคปฏิบัติพื้นฐานในสาขาวิชาตามสภาพแวดล้อมขององค์กรและธุรกิจ มันรวมรูปแบบตัวต่อตัว (ในเมืองสเปนที่แตกต่างกัน) กับออนไลน์เพื่อปรับให้เข้ากับความพร้อมของนักเรียนได้ดียิ่งขึ้น หากต้องการทราบข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับต้นแบบนี้คุณสามารถเข้าถึงข้อมูลการติดต่อของ EEC ได้โดยคลิกที่ลิงค์นี้.