การสอนงานในที่ทำงานมันคืออะไรและมีประโยชน์อย่างไร

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาการฝึกเป็นที่นิยมเพราะมืออาชีพในสาขานี้ช่วยให้บุคคลจำนวนมากสามารถเสริมกำลังตัวเองเมื่อเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงปรับปรุงความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลของพวกเขารู้จักตัวเองดีขึ้นและบรรลุเป้าหมายและวัตถุประสงค์ที่ต้องการ วิธีการนี้ใช้ในบริบทที่แตกต่าง: ในด้านบุคคล, กีฬา, โรงเรียนและ บริษัท.

และในกรณีหลังนี้มีองค์กรจำนวนมากขึ้นที่ตระหนักถึงประโยชน์ของ ขอความช่วยเหลือจากโค้ชเพื่อปรับปรุงสวัสดิการและผลการปฏิบัติงานของพนักงาน, ซึ่งจะส่งผลกระทบต่อผลการดำเนินงานของ บริษัท.

• บทความที่เกี่ยวข้อง: "จิตวิทยาการทำงานและองค์กร: อาชีพที่มีอนาคต"

การฝึกสอนในที่ทำงานคืออะไร?

การฝึกสอนที่ทำงานเป็นการฝึกสอนที่ใช้ในองค์กร และถึงแม้ว่าโค้ชงานในบางโอกาสสามารถเชื่อมโยงกับความเชื่อที่ผิดว่าเขาเป็นผู้พูดง่าย ๆ หรือเป็นแรงจูงใจวิธีการนี้ยังดำเนินต่อไปอีกมาก: มันทำให้คนรู้จักจริงๆขอบคุณงานที่จัดระบบช่วยให้พวกเขาเผชิญกับการเปลี่ยนแปลง และแก้ไขนิสัยเหล่านั้นหรือจำกัดความคิดที่แยกพวกเขาออกจาก ความสำเร็จของวัตถุประสงค์.

จุดประสงค์ของวินัยนี้คือการพัฒนาอาชีพและส่วนบุคคลของบุคคลให้เกิดประโยชน์สูงสุด มันเป็นกระบวนการเรียนรู้ที่ช่วยให้การเรียนรู้และกระตุ้นให้เกิดการเปลี่ยนแปลงทางความคิดอารมณ์และพฤติกรรมสร้างบริบทที่เหมาะสำหรับสิ่งนี้ที่จะเกิดขึ้น.

กระบวนการโค้ชช่วยให้ความสัมพันธ์ระหว่างโค้ชและลูกค้าของเขาที่ส่งเสริม การสังเกตตนเองการสะท้อนตนเองและการเสริมพลัง, สร้างด้วยวิธีนี้การเปลี่ยนแปลงของผู้คนและ บริษัท และทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในมุมมองในขณะที่เพิ่มแรงจูงใจและความรับผิดชอบ ไม่ใช่ทุกคนที่จะเป็นโค้ชที่ดีและเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องฝึกฝนให้ดีเพื่อนำไปปฏิบัติอย่างถูกต้อง.

• บางทีคุณอาจสนใจ: "ประโยชน์ 10 ประการของการฝึกสอน (กุญแจสำหรับการพัฒนาส่วนบุคคลของคุณ)"

จะฝึกสอนที่ไหน?

ประโยชน์ของการฝึกเป็นเช่นนี้ในช่วงสองทศวรรษที่ผ่านมาศูนย์ฝึกอบรมหลายแห่งได้เปิดตัวที่ช่วยให้ผู้ที่สนใจในการเป็นมืออาชีพในสาขานี้สามารถทำได้ด้วยการรับประกันคุณภาพสูงสุด.

ตอนนี้มันเป็นความจริงที่ว่าสถาบันการศึกษาบางแห่งไม่มีหลักประกันเหล่านี้ ด้วยเหตุผลนั้น, เพื่อรับการฝึกอบรมที่ดีที่สุดเราควรดูที่ลักษณะบางอย่างของศูนย์. ตัวอย่างเช่นเนื้อหาของโปรแกรมคืออะไรคำให้การของนักศึกษาเก่าถ้าปริญญาได้รับการยอมรับและได้รับการอนุมัติหรือไม่หรือถ้าสถาบันที่สอนมันมีเกียรติ?.

ตัวอย่างของการฝึกสอน

ในแง่นี้มันเป็นความคิดที่ดีที่จะศึกษาในศูนย์ที่มีชื่อเสียงเช่นมหาวิทยาลัย หนึ่งในหลักสูตรการฝึกอบรมที่สำคัญที่สุดในสเปนคือ "หลักสูตรระดับสูงกว่าปริญญาตรีในการฝึกสอนในสภาพแวดล้อมการทำงาน" ที่สอนโดยสถาบันการศึกษาต่อเนื่อง -LI3 ของมหาวิทยาลัยบาร์เซโลนา.

ชื่อนี้มีไว้สำหรับบุคคลผู้ที่ต้องการได้รับการฝึกอบรมภาคทฤษฎีและภาคปฏิบัติสำหรับ พัฒนาทักษะการทำงานและความสามารถของคุณเช่นเดียวกับผู้อื่น.

มันมุ่งเน้นไปที่สามประเด็นหลัก: การปรับปรุงการรับรู้ตนเองขององค์กรช่วยให้ทีมงานเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ของพวกเขาและแก้ปัญหาได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นและเสริมสร้างศักยภาพการทำงานของผู้จัดการในการจัดการบุคลากรและประสิทธิภาพของ งานของเขาเองโดยสนับสนุนการพัฒนาทักษะการจัดการอารมณ์และส่วนตัวของเขาและโดยการใช้รูปแบบใหม่ของการเป็นผู้นำต้องขอบคุณการฝึกสอน.

นอกเหนือจากการให้ความรู้ที่มีค่ามากการฝึกอบรมนี้ยังมีกระบวนการฝึกสอนแบบบุคคลเพื่อให้ผู้เข้าร่วมสามารถพัฒนา ความสามารถทางอารมณ์ที่จำเป็นสำหรับการฝึกอาชีพในฐานะโค้ช.

หลักสูตรนี้มีการขยายเครดิต 30 ECTS เป็นเวลาหนึ่งปีและเริ่มในวันที่ 19 ตุลาคม 2018 สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมคุณสามารถคลิกที่ลิงค์นี้.

ประโยชน์ของการโค้ชในที่ทำงาน

การโค้ชนำมาซึ่งประโยชน์มากมายสำหรับทั้งพนักงานและ บริษัท ประโยชน์เหล่านี้คืออะไร? ต่อไปเราจะเห็นพวกเขา.

1. ปรับปรุงการทำงานเป็นทีม

การรวมกลุ่มเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อให้คนงานรู้สึกสบายใจในการทำงานมีแรงจูงใจและทำงานได้ดีขึ้น สิ่งนี้สามารถทำได้ด้วยวิธีการฝึกสอนและโดยเฉพาะอย่างยิ่งกับการฝึกสอนของทีมและ เป็นกุญแจสำคัญในการบรรลุความสัมพันธ์ที่มีสุขภาพดีและมีประสิทธิผลมากขึ้น.

2. ช่วยให้การกำหนดวัตถุประสงค์ที่เป็นจริง

การฝึกสอนช่วยให้คนงานและองค์กรมีความเป็นจริงในเป้าหมายของพวกเขาตระหนักถึงว่าพวกเขาสามารถทำได้หรือไม่และถ้าจำเป็นเพื่อ ปรับโครงสร้างความเชื่อและพฤติกรรมของคุณเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์.

3. เสริมทักษะส่วนบุคคล

การฝึก ไม่เพียง แต่ช่วยให้องค์กร, แต่คนที่เป็นส่วนหนึ่งของมันยังเพิ่มทักษะส่วนบุคคลของพวกเขาและปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานและสุขภาพของพวกเขา.

4. ปรับปรุงสวัสดิการ

และนั่นคืออาชีวอนามัยของคนงานควรให้ความสำคัญกับ บริษัท เสมอ คนทำงานมีความสุขทำให้มากขึ้นและดีขึ้น.

5. เพิ่มความคิดสร้างสรรค์

ขอบคุณการฝึกสอนพนักงานและตำแหน่งที่เหนือกว่ามีความคิดสร้างสรรค์มากขึ้นในการแก้ปัญหาเพราะวิธีการนี้ส่งเสริมการค้นพบตัวเองและ อนุญาตให้ทำงานใน "สถานะการไหล".

6. ลดความขัดแย้ง

การปฏิบัตินี้มีเครื่องมือที่ช่วยให้ผู้ฝึกสอนเอาชนะอุปสรรคและแก้ไขข้อขัดแย้งที่อาจส่งผลกระทบต่อสภาพแวดล้อมการทำงาน.

7. สนับสนุนการปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลง

การต่อต้านการเปลี่ยนแปลงเป็นปัญหาใหญ่ใน บริษัท เนื่องจากสภาพแวดล้อมกำลังเปลี่ยนแปลงและจำเป็นที่พนักงานบางครั้งต้องเรียนรู้ที่จะทำงานในวิธีที่แตกต่างจากที่พวกเขาทำ.

นี่เป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่ง หากชั้นบนเป็นชั้นที่ไม่ยืดหยุ่นในการเปลี่ยนแปลง, เพราะการตัดสินใจที่ส่งผลกระทบต่อผู้ใต้บังคับบัญชา ขอบคุณที่ฝึกสอนผู้จัดการปรับปรุงทักษะการปรับตัวและทีมงานของพวกเขา.

8. เพิ่มแรงจูงใจ

เมื่อพนักงานรู้สึกสอดคล้องกับงานของพวกเขาและรู้สึกสะดวกสบายใน บริษัท ที่พวกเขาอยู่แรงจูงใจของพวกเขาเพิ่มขึ้น. แรงจูงใจเป็นหนึ่งในตัวแปรส่วนบุคคลที่สำคัญที่สุด และหนึ่งในทักษะที่จำเป็นในการทำงานอย่างเหมาะสมในสถานที่ทำงาน.

9. ผลผลิตเพิ่มขึ้น

เมื่อพนักงานและผู้จัดการแก้ไขข้อขัดแย้งได้ดีขึ้นมีแรงจูงใจและความสุขมากขึ้นมีความคิดสร้างสรรค์มากขึ้นและปรับตัวเข้ากับการเปลี่ยนแปลงได้ดีขึ้น ท้ายที่สุดผลลัพธ์ของ บริษัท เป็นผลมาจากการทำงานของพนักงาน.