กุญแจทางจิตวิทยาที่มีประโยชน์เพื่อปรับปรุงความเป็นผู้นำทางธุรกิจ

สำหรับมืออาชีพหลายคนมีเวลาในชีวิตเมื่อเราอาจต้องทำให้ตัวเองเป็นหัวหน้าของทีมงาน การเปลี่ยนแปลงระหว่างการเป็นส่วนหนึ่งของเกียร์ของ บริษัท และการมีบทบาทของผู้นำนั้นน่าทึ่ง.

ในการเผชิญกับความท้าทายนี้จำเป็นต้องเปลี่ยนโฟกัสและเปิดกว้างและเตรียมพร้อมที่จะมอบความพยายามที่จำเป็นเพื่อให้ทีมประสบความสำเร็จในวิธีที่ดีที่สุดเท่าที่จะทำได้ สำหรับสิ่งนี้, การใช้จิตวิทยากลายเป็นปัจจัยสำคัญ, เนื่องจากขอแนะนำให้ใช้ฐานของพวกเขาเมื่อสร้างความสัมพันธ์ที่เพียงพอกับสมาชิกในทีม วิธีที่เราจัดการความสัมพันธ์กับพนักงานจะขึ้นอยู่กับความสำเร็จที่เราได้รับกับ บริษัท.

รับในใจของพนักงานของคุณ

ในสถานที่ทำงานจิตวิทยาอยู่เสมอ มันจะต้องเข้าใจว่าเป็นอาวุธเครื่องมือที่จะช่วยให้เรามีหนทางที่จะนำทีมให้ได้ผลลัพธ์ที่ดี. นั่นคือเหตุผลที่มีบางแง่มุมที่ไม่สามารถลืมได้ในกระบวนการนี้.

1. พบกับพนักงานแต่ละคนของคุณ

ข้อแรกคือขอแนะนำ พบกับพนักงานคนอื่น ๆ ที่เป็นส่วนหนึ่งของทีมของเรา. เราไม่สามารถเสแสร้งรู้วิธีนำพวกเขาหากเราไม่ทราบว่าจุดแข็งจุดบกพร่องและระดับความทะเยอทะยานหรือแรงบันดาลใจของพวกเขาเกี่ยวข้องกับงานประจำวันอย่างไร การรู้จักพนักงานจะทำให้เราใช้ความพยายามอย่างมาก.

2. ค้นหาสไตล์ความเป็นผู้นำที่เหมาะสมกับคุณที่สุด

มีภาวะผู้นำที่แตกต่างกันไป แต่จิตวิทยามีอยู่ในพวกเขาส่วนใหญ่ ตัวอย่างเช่นมันมีความสำคัญในการ ภาวะผู้นำแบบมีส่วนร่วม, ที่พนักงานพบเจ้านายที่มักจะสื่อสารกับพวกเขา ในแง่นี้จิตใจของคนงานแต่ละคนลึกลงไปจากความรู้สึกในเชิงบวกการสั่นสะเทือนของความกระตือรือร้นรอบตัวพวกเขาว่าสิ่งที่พวกเขาทำคือทำให้พวกเขารู้สึกดีและทำให้รู้สึกเป็นส่วนสำคัญของ บริษัท พนักงานที่เป็นผู้นำโดยผู้นำแบบมีส่วนร่วมตระหนักถึงโลกรอบตัวพวกเขามากขึ้นในการทำงานและมีความมั่นใจมากขึ้นที่จะให้ความคิดสร้างสรรค์มากที่สุดซึ่งเป็นประโยชน์ต่อผู้นำและ บริษัท โดยทั่วไป.

3. การมีเสน่ห์สามารถช่วยได้

ด้วยการ ความเป็นผู้นำที่มีเสน่ห์ สิ่งที่คล้ายกันเกิดขึ้น หากคุณยอมรับบทบาทนี้คุณจะมีส่วนร่วมในงานและความพยายามในการสร้างภาพลักษณ์ของคุณการมีอยู่ของคุณและคำพูดของคุณเป็นความกระตือรือร้นของพนักงานของคุณ ทุกครั้งที่พวกเขาฟังคุณพวกเขาจะได้รับการสนับสนุนและพวกเขาจะมาเกี่ยวข้องกับตัวคุณและเสียงของคุณด้วยอารมณ์ที่ดีซึ่งจะเป็นประโยชน์ต่อการได้รับประสิทธิภาพการทำงานที่ดีขึ้น.

4. กล่อมธรรมชาติ

แต่เหนือสิ่งอื่นใดคือผู้นำที่มีความชำนาญซึ่งเป็นธรรมชาติ แสดงถึงเจ้านายที่เชี่ยวชาญศิลปะแห่งจิตวิทยา, เขารู้ว่าพนักงานของเขามีความสำคัญและต้องทำทุกอย่างเท่าที่จะเป็นไปได้เพื่อให้เกิดความสามัคคี ใช้ทีมงานเมื่อมีความจำเป็นมีความสามารถพิเศษและมุ่งเน้นไปที่การเคารพสภาพแวดล้อมการทำงานที่เหมาะสมทำให้ผู้นำประเภทนี้เป็นประโยชน์ต่อ บริษัท ทุกประเภทและเป็นส่วนหนึ่งของพฤติกรรมที่เน้นจิตวิทยาเป็นอย่างมาก.

เสริมสร้างแนวปฏิบัติที่ดี

ผู้นำที่ต้องการสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีที่สุดจะใช้ประโยชน์จากจิตวิทยาเพื่อผลประโยชน์ของพวกเขาด้วยกลยุทธ์และเทคนิคที่แตกต่างกัน ตัวอย่างเช่น, ความคิดที่จะเสริมการปฏิบัติที่ดี. สำนักงานหรือ บริษัท ประเภทอื่น ๆ ไม่ใช่กรอบที่คนงานกำลังรอรับรางวัลสำหรับความพยายามของพวกเขา พวกเขากำลังได้รับค่าจ้างสำหรับงานและสิ่งจูงใจด้านวัสดุนั้นหายาก อย่างไรก็ตามจิตวิทยาสนับสนุนการเสริมแรงเชิงบวกด้วยวิธีการและท่าทางอื่น ๆ ที่สามารถช่วยทีมพัฒนาความสัมพันธ์กับผู้นำได้มากขึ้น.

เทคนิคเหล่านี้รวมถึงขอแสดงความยินดีกับงานที่ทำในลักษณะที่เหมาะสมโดยเฉพาะและกล่าวถึงซึ่งทำให้เกิดความมั่นใจและคุณค่ามากขึ้นกับงานที่พนักงานปฏิบัติ คำสองสามคำอาจเป็นเหตุผลเพียงพอสำหรับผู้ปฏิบัติงานที่จะดำเนินการต่อไปได้อย่างยอดเยี่ยมและมีพลังที่จะผ่อนคลายสภาพแวดล้อมอีกครั้งหากมีสถานการณ์ที่ซับซ้อน ด้านจิตวิทยา มีความสำคัญในการจัดการของ บริษัท เนื่องจากมีความสามารถของผู้นำในการจัดการทีมงาน. หากไม่มี บริษัท ใด ๆ ก็จะสูญหายไปทั้งหมด.