ปัญญาประเภทใดที่ช่วยให้เป็นผู้นำที่ดี

ความสามารถในการเป็นผู้นำคือการแข่งขันที่มีคุณค่าอย่างมากในสังคมปัจจุบัน. ในโลกที่มีการแข่งขันสูงเช่นเดียวกับเรามันเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องสามารถชี้นำและกระตุ้นผู้อื่นให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้ทำให้พวกเขาเห็นว่าวัตถุประสงค์ทั่วไปนั้นสอดคล้องกับของตัวเองและจำเป็นต้องกำหนดและปฏิบัติตาม.

ในด้านนี้สติปัญญาระดับสูงดูเหมือนจะมีประโยชน์มากในการเป็นตัวแทนบทบาทของผู้นำเนื่องจากเป็นเรื่องง่ายที่จะสันนิษฐานว่าบุคคลที่ฉลาดกว่าคือยิ่งมีบทบาทในการเป็นผู้นำมากขึ้น แต่นี่เป็นแบบนั้นจริงๆ?

ความฉลาดสำคัญในการเป็นผู้นำ

ตรรกะและข้อมูลที่ได้จากการศึกษาต่าง ๆ ระบุว่าความฉลาดทั่วไป (วัดโดยความฉลาดทางปัญญา) มีประโยชน์เมื่อสร้างความเป็นผู้นำเนื่องจาก สติปัญญาระดับสูงช่วยให้สามารถวิเคราะห์สถานการณ์และพิจารณาทางเลือกได้ดีขึ้น.

อย่างไรก็ตามความสัมพันธ์ระหว่างสติปัญญาและความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพนี้พบได้ในความสัมพันธ์ระหว่างขนาดเล็กและปานกลาง ในทางตรงกันข้ามมันค่อนข้างบ่อยว่าผู้ที่ถูกมองว่าเป็นอัจฉริยะในปัญญาไม่ได้กลายเป็นผู้นำที่ดี เนื่องจากมีความสามารถทางปัญญาสูงไม่รับประกันว่าในสถานการณ์ที่สำคัญคุณมีความสามารถในการเอาชนะและรู้วิธีนำกลุ่ม.

อันที่จริงแล้ว, บางครั้งความสามารถทางปัญญาที่มากขึ้นสามารถสร้างผลลัพธ์ที่ต่อต้านได้, การสร้างความเป็นผู้นำที่ไม่มีประสิทธิภาพซึ่งจบลงด้วยการถูกเพิกเฉยในกรณีที่ผู้นำมีความสามารถมากกว่าผู้ใต้บังคับบัญชา.

นี่เป็นส่วนหนึ่งเนื่องจากระยะห่างทางอารมณ์ที่สร้างขึ้นโดยความแตกต่างระหว่างความสามารถเช่นเดียวกับความจริงที่ว่าความฉลาดเป็นโครงสร้างทั่วไปที่หมายถึงชุดของความสามารถมันไม่จำเป็นต้องคล้ายกับชุดทักษะที่จำเป็นในการนำ . ตัวอย่างเช่นการมีไอคิวสูงไม่ได้หมายความถึงความสามารถในการกระตุ้นและรู้วิธีปฏิบัติต่อผู้คนภายใต้การดูแลของพวกเขา สิ่งที่แสดงถึงประสิทธิผลที่ดีกว่าในการเป็นผู้นำคือความรู้สึกของความสามารถและประสบการณ์ที่ผู้นำมี.

ประเภทของความเป็นผู้นำ

การศึกษาดำเนินการโดยผู้เขียนที่แตกต่างกันดูเหมือนจะแสดงให้เห็นถึงการดำรงอยู่ของความเป็นผู้นำประเภทต่างๆภายในกลุ่มเดียวกัน นอกเหนือจากสองประเภทนี้ขึ้นอยู่กับวิธีการใช้อำนาจรูปแบบความเป็นผู้นำที่แตกต่างกันสามารถพบได้ (หนึ่งในที่โดดเด่นที่สุดคือการเปลี่ยนแปลง).

1. ผู้นำมุ่งเน้นไปที่งาน

ผู้นำมุ่งเน้นไปที่วัตถุประสงค์การประชุมและในการผลิต. มันเป็นประเภทของผู้นำที่มีความเชี่ยวชาญในงานที่จะดำเนินการเป็นองค์ประกอบผู้เชี่ยวชาญในการดูแลการระดมทรัพยากรที่มีอยู่ ในขณะที่พวกเขาเพิ่มประสิทธิภาพการรับรู้ของคนงานที่มีต่อเขามักจะเป็นเชิงลบ.

ผู้นำประเภทนี้มีความฉลาดทางวิชาการและทั่วไปสูงมากมักจะได้รับการยอมรับจากผู้ใต้บังคับบัญชาต่ำซึ่งแม้จะเพิ่มผลผลิตในระยะยาวก็สามารถเพิ่มผลผลิตที่ยังไม่เกิดขึ้นได้.

2. ผู้นำทางสังคม - อารมณ์

ผู้นำประเภทนี้มีแนวโน้มที่จะมุ่งเน้นการทำงานของเขากับพนักงาน, บรรลุการบำรุงรักษาเครือข่ายงานที่มั่นคงและใช้งานได้การกำหนดกลยุทธ์การทำงานร่วมกันระหว่างพนักงานและช่วยลดความตึงเครียด ลดประสิทธิภาพที่ไม่เกิดขึ้นจริงและมีแนวโน้มที่จะชื่นชมและให้ข้อมูลมากกว่าผู้นำประเภทอื่น ๆ.

สิ่งที่ทำให้ความเป็นผู้นำมีประสิทธิภาพ?

นักวิจัย Fred Fiedler ได้อธิบายรายละเอียดสิ่งที่เรียกว่าแบบจำลองฉุกเฉินตามที่ ประสิทธิภาพของผู้นำนั้นพิจารณาจากสไตล์ความเป็นผู้นำและการควบคุมสถานการณ์. องค์ประกอบสุดท้ายนี้ขึ้นอยู่กับโครงสร้างของงานพลังของผู้นำและความสัมพันธ์ของเขากับผู้ใต้บังคับบัญชาซึ่งเป็นองค์ประกอบที่เกี่ยวข้องมากที่สุดเมื่อมันมาถึงการสร้างผลกระทบต่อประสิทธิผลของความเป็นผู้นำ.

ผู้นำที่มีภารกิจเป็นศูนย์กลางนั้นมีประโยชน์มากในสถานการณ์ที่การควบคุมสถานการณ์ต่ำมากหรือสูงมากในขณะที่ในสถานการณ์ระดับกลางผู้นำอารมณ์ทางสังคมดูเหมือนจะทำงานได้ดีขึ้น ความแตกต่างนี้แสดงให้เห็นว่าไม่มีความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพมากกว่าที่อื่น ประเภทของความเป็นผู้นำที่ระบุจะขึ้นอยู่กับประเภทของกิจกรรมและลักษณะของกิจกรรม, บริษัท , เป้าหมาย, ผู้นำและพนักงาน.

ปัญญานำไปใช้กับความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ

ดังที่ได้กล่าวมาแล้วสำหรับการเป็นผู้นำที่จะต้องพิจารณาอย่างมีประสิทธิภาพมันเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องคำนึงถึงประเภทของความสัมพันธ์ที่เก็บรักษาไว้กับผู้ใต้บังคับบัญชาเนื่องจากความสัมพันธ์ระหว่างผู้นำ - ผู้ใต้บังคับบัญชาไม่ยุติการเชื่อมโยงระหว่างบุคคล.

ในแง่นี้ปัญญาทั่วไปไม่เกี่ยวข้องเท่ากับหนึ่งในหลาย ๆ ความฉลาดความฉลาดทางอารมณ์และสติปัญญาระหว่างบุคคลซึ่งเป็นตัวทำนายที่ดีกว่าของการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพมากกว่าการวัดความฉลาดทั่วไป.

ผู้นำที่มีเสน่ห์ที่มีความฉลาดทางอารมณ์ในระดับสูงจะแสดงความสามารถที่โดดเด่นในการสื่อสารเชิงบวก ส่งผลกระทบต่ออารมณ์ความรู้สึกของคนงาน ความสามารถนี้ช่วยให้คุณสามารถทำงานร่วมกับผู้ใต้บังคับบัญชาเพื่อช่วยให้พวกเขาตัดสินใจดูการทำงานของแต่ละคนตามความจำเป็นและมีส่วนช่วยในการเปลี่ยนทัศนคติและความเชื่อจากการควบคุมอารมณ์และการเอาใจใส่.

อย่างไรก็ตามแม้ว่าหน่วยสืบราชการลับประเภทนี้จะเป็นพื้นฐานของความเป็นผู้นำที่ดี แต่ประเภทของหน่วยสืบราชการลับที่ทำนายความสำเร็จของผู้นำได้ดีที่สุดก็คือหน่วยข่าวกรองสังคม ปัญญาประเภทนี้หมายถึงความสามารถในการทำความเข้าใจมีส่วนร่วมและจัดการสถานการณ์ทางสังคมทั้งในระบบและนอกระบบ สามารถมองเห็นและทำให้มุมมองของผู้อื่นลึกซึ้งขึ้น. นอกจากนี้ยังช่วยให้มีอิทธิพลต่อผู้อื่น.

แม้จะมีทั้งหมดข้างต้นเราต้องจำไว้ว่าระดับสติปัญญาทั้งทางสังคมและทางอารมณ์และทั่วไปเป็นข้อได้เปรียบเพื่อสร้างความเป็นผู้นำที่ชัดเจนมีประสิทธิภาพและมีประสิทธิภาพ.

ข้อสรุป

ในระยะสั้นปัญญามีบทบาทสำคัญในการสร้างและรักษาความเป็นผู้นำในเชิงบวกและการทำงาน. โดยเฉพาะอย่างยิ่งที่เกี่ยวข้องในด้านนี้มีความฉลาดทางสังคมหรือความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลและอารมณ์.

อย่างไรก็ตามการมีอยู่ของความสามารถทางปัญญาสูงไม่ได้หมายความถึงความเป็นผู้นำที่ดีขึ้น แต่ประสิทธิภาพของผู้นำจะขึ้นอยู่กับปัจจัยหลายอย่างซึ่งได้มาจากทั้งผู้นำและพนักงานกิจกรรมและสถานการณ์ซึ่งเป็นตัวทำนายความสำเร็จที่ดีกว่า ประสบการณ์ของผู้นำในการจัดการสถานการณ์ต่าง ๆ.

การอ้างอิงบรรณานุกรม:

• Goleman, D. (2006) ความฉลาดทางสังคม ศาสตร์ใหม่แห่งมนุษยสัมพันธ์ บรรณาธิการ Kairos, มาดริด.
• Riggio, R.E. , Murphy, S.E. , & Pirozzolo, F.J. (2002) ความฉลาดและความเป็นผู้นำที่หลากหลาย Erlbaum.
• เบส, เบอร์นาร์ดเอ็ม (2008) คู่มือการเป็นผู้นำ (ฉบับที่ 4, พร้อมรู ธ เบส) กดฟรี.
• Peiró, J.M. (1991) จิตวิทยาขององค์การ เล่มที่ 1 และ 2 UNED, Madrid.
• Palací, F. (2004) จิตวิทยาขององค์การ เอ็ดโถงเพียร์สันศิษย์ กรุงมาดริด.