ทำไมการจัดการอุปกรณ์จึงมีความสำคัญใน 6 ปุ่ม

สิ่งที่ทำให้องค์กรประสบความสำเร็จหรือล้มเหลวนั้นเกี่ยวข้องกับบางสิ่งที่เกินความสามารถของคนที่สร้างมันขึ้นมา. องค์ประกอบนี้คือการจัดการอุปกรณ์โดยเฉพาะ.

ในบทความนี้เราจะดูว่าความจริงของการจัดการทีมต่าง ๆ ที่ประกอบกันเป็น บริษัท นั้นสามารถทำให้ บริษัท มีศักยภาพสูงสุดได้อย่างไร.

• บทความที่เกี่ยวข้อง: "ประเภทของความเป็นผู้นำ: 5 คลาสของผู้นำที่พบบ่อยที่สุด"

ข้อดีของการจัดการอุปกรณ์ที่ดี

ไม่ว่าจะเป็นองค์กรขนาดเล็กกลางหรือใหญ่องค์กรจะไม่สามารถทำงานได้ดีหากปฏิบัติต่อสมาชิกเป็นรายบุคคลโดยไม่คำนึงถึงการมีอยู่ของกลุ่ม องค์ประกอบโดยรวมเป็นสิ่งสำคัญในการทำความเข้าใจตรรกะของ บริษัท สิ่งที่น่าเสียดายที่หลายคนลืมอาจเป็นเพราะมันง่ายกว่าที่จะคิดว่าองค์กรเป็นผลรวมของบุคคลที่เรียบง่าย.

อย่างไรก็ตามเพื่อเชื่อว่ามิติทางสังคมมีความสำคัญน้อยกว่าบุคคลไม่ได้ทำให้มันกลายเป็นความจริง ตามบรรทัดต่อไปนี้เราจะเห็น วิธีเดิมพันทีมบริหารที่ดีจะเปลี่ยนองค์กรในทางบวก.

1. ป้องกันปัญหาเวิร์กโฟลว์

การจัดการทีมที่มีประสิทธิภาพคือสิ่งที่หลีกเลี่ยงการทับซ้อนและการทำซ้ำของงานซึ่งทำให้ไม่เพียง แต่ได้รับผลลัพธ์เดียวกันสองเท่าของค่าใช้จ่าย แต่ยังเกิดความเข้าใจผิดและความขัดแย้ง.

ดังนั้นผู้นำที่เห็นองค์กรโดยรวมมีความกังวลว่าชิ้นส่วนของกลุ่มทั้งหมดเข้าด้วยกัน การสร้างลำดับงานที่เหมาะสมสำหรับทุกคน, แทนที่จะสมมติว่าทุกคนทำในสิ่งที่พวกเขาทำมาเป็นเวลานานเพียงเพราะมันเป็นประเพณี.

2. สร้างแผนจูงใจ

การจัดการทีมกำลังวางองค์ประกอบที่สร้างแรงจูงใจที่ตั้งอยู่ นอกบุคคลในตัวตนของกลุ่มและองค์กร.

ระบบแรงจูงใจแบบนี้ทำให้ผู้คนจำนวนมากรู้สึกมีแรงจูงใจมากขึ้นในเวลาเดียวกันดังนั้นพลังงานของบางคนจึงไม่ขัดแย้งกับความเฉื่อยชาของผู้อื่นทำให้เกิดปัญหาคอขวดของการผลิตและนำเสนอความรู้สึกสับสนวุ่นวายที่รบกวนจิตใจ ทั้งหมด.

• บางทีคุณอาจสนใจ: "ความสำคัญของแรงจูงใจที่สมดุลในการเรียนรู้"

3. มันมีเสถียรภาพ

เมื่อทุกคนเห็นว่าในองค์กรธุรกิจมีการบริหารทีมที่สม่ำเสมอและสม่ำเสมอความรู้สึกของความมั่นคงจะถูกสร้างขึ้น ความรู้สึกว่าในอีกทางหนึ่ง ได้รับการสนับสนุนจากเหตุการณ์จริง: กลุ่มการจัดการสร้างกรอบงานที่ส่งเสริมความเสมอภาคและกำหนดกฎเดียวกันสำหรับทุกคน.

4. อนุญาตให้มีความเป็นผู้นำ

การบริหารทีมและความเป็นผู้นำเป็นปรากฎการณ์ที่เกิดขึ้นพร้อมกัน หากไม่มีหนึ่งในสองชิ้นนั้นเซ็ตจะตก ดังนั้นการจัดการกลุ่มจึงเป็นเงื่อนไขที่จำเป็นอย่างยิ่งสำหรับทีมเพื่อให้เข้าท่า ถ้าทำในวิธีที่ยอดเยี่ยมข้อดีอื่น ๆ ที่เราเห็นจะปรากฏขึ้น.

5. สนับสนุนการปรากฏตัวของการทำงานร่วมกัน

ในกรณีที่มีวิสัยทัศน์ระดับโลกของกลุ่มที่ได้รับการดูแลเป็นอย่างดีพวกเขาจะปรากฏ โอกาสมากมายที่จะทำมากขึ้นโดยมีทรัพยากรเดียวกัน. มันเป็นเรื่องของการมองข้ามสิ่งที่แต่ละคนรู้แยกจากกันและคิดเกี่ยวกับวิธีการต่าง ๆ ที่ศักยภาพทั้งหมดที่ทีมสามารถนำไปใช้ประโยชน์ได้โดยไม่ทำให้ต้นทุนเพิ่มสูงขึ้นมาก.

6. เป็นองค์ประกอบของการปรับตัวให้เข้ากับสภาพแวดล้อม

ในที่สุดการจัดการทีมเป็นสิ่งที่ตรงกันข้ามความแข็งแกร่งความหยิ่งยโสเมื่อวาดเส้นงานและความสัมพันธ์ผ่านผังองค์กร นั่นเป็นเหตุผล, ความยืดหยุ่นที่มีให้ช่วยปรับให้เข้ากับสภาพแวดล้อม, ซึ่งสามารถเปลี่ยนแปลงได้โดยคำจำกัดความและช่วยให้ทั้งสองรองรับการระเบิดในสภาพแวดล้อมที่เป็นมิตรและเพื่อหาโอกาสใหม่ที่เรามีความพร้อมและมีตำแหน่งที่พิเศษ.

วิธีการฝึกอบรมในการบริหารทีม

ดังที่เราได้เห็นการรู้วิธีการจัดการกลุ่มสามารถได้รับมากขึ้นจากวัสดุและทรัพยากรมนุษย์ประมาณเดียวกัน ด้วยเหตุนี้ในวันนี้จึงมีความเป็นไปได้ที่จะให้คำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญในสาขาธุรกิจที่มีการฝึกอบรมการจัดการอุปกรณ์.

หนึ่งในตัวเลือกที่แนะนำมากที่สุดเพื่อเรียนรู้เกี่ยวกับพื้นที่นี้คือ หลักสูตรความเชี่ยวชาญด้านการสื่อสารและการบริหารทีมนำไปใช้กับการปรับปรุงผลลัพธ์, จัดโดย Institut de FormacióContínua-IL3 (Universitat de Barcelona) ของเมืองบาร์เซโลนาประเทศสเปน.

โปรแกรมการฝึกอบรมนี้ได้รับการพัฒนาโดยผู้เชี่ยวชาญด้านความเป็นผู้นำและการฝึกสอนถูกนำไปใช้และมุ่งเน้นวัตถุประสงค์เพื่อให้ความรู้ที่ได้รับสามารถนำไปใช้ในความเป็นจริงที่แตกต่างกันของแต่ละองค์กรที่คุณทำงาน เนื่องจากระยะเวลาหลักสูตรนี้สร้างขึ้นตามแนวทางของพื้นที่อุดมศึกษาในสหภาพยุโรปมี 3 ECTS หน่วยกิต คุณสามารถค้นหาข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับโปรแกรมนี้ได้โดยคลิกที่ลิงค์นี้.