จะทราบได้อย่างไรว่าเรากำลังตัดสินใจถูกหรือไม่?

Suzy Welch บรรณาธิการของ Harvard Business Review ได้พัฒนา เทคนิคในการตัดสินใจที่ดี ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับการพิจารณาในระยะปานกลางและระยะยาว. Welch เสนอว่าก่อนตัดสินใจจะต้องกรองตามกฎ 10/10/10 ถามเราว่าฉันจะรู้สึกไม่ดีในอีก 10 นาทีถัดไปหรือไม่ในอีกสิบเดือนข้างหน้าหรือฉันจะจำได้แม้ใน 10 ปี?

การตัดสินใจทุกวันไม่ว่าจะเพื่อความเพลิดเพลินหรือการผูกมัด. หากเราทำการแก้ไขสิ่งที่เราเป็นภาระอยู่เป็นเวลานานเราก็ตระหนักว่าการตัดสินใจที่ "ไม่ดี" นั้นอาจส่งผลที่ดีและการตัดสินใจที่ "ดี" สามารถนำผลลัพธ์ที่ไม่คาดคิดได้.

ดังนั้น, ไม่แนะนำให้หมกมุ่นอยู่กับสิ่งที่จะต้องตัดสินใจอย่างถูกต้อง และวิเคราะห์ความเป็นไปได้และ / หรือผลที่ตามมาของทุกสิ่งที่สามารถเกิดขึ้นได้มากขึ้น หากเราหมกมุ่นอยู่กับการตัดสินใจที่ถูกต้องเรากำลังสมมติว่าในบางวิธีเราจะได้รับรางวัลสำหรับสิ่งหนึ่งและลงโทษผู้อื่น ดังนั้นถ้าโลกแห่งความจริงไม่ได้ผลเช่นนี้ทำไมเราต้องเผชิญกับการแบ่งขั้วนี้??

"มันอยู่ในช่วงเวลาของการตัดสินใจเมื่อโชคชะตาของคุณถูกสร้างขึ้น"

-โทนี่ร็อบบินส์-

อย่าหมกมุ่นกับทั้งสองขั้ว: การตัดสินใจที่ถูกหรือผิด

ในการตัดสินใจให้เราคิดว่าอย่างน้อยที่สุดเราจะอยู่กับ การเรียนรู้ว่าการตัดสินใจจะแจ้งให้เราทราบนอกเหนือไปจากคำสอนเหล่านั้นที่จะอำนวยความสะดวกให้กับตัวเลือกที่เลือก. ในทางกลับกันตัวเลือกที่เราเลือกนั้นดีกว่าหรือแย่กว่านั้นขึ้นอยู่กับระดับของความมุ่งมั่นที่เราได้รับ.

เมื่อเราเผชิญภารกิจในการตัดสินใจสัญชาตญาณและความรู้สึกของเราเกี่ยวกับสถานการณ์นั้นจะมีอิทธิพลอย่างมาก ถ้าไม่ได้อยู่ในการตัดสินใจอย่างน้อยที่สุดเราก็รู้สึกอย่างไรหลังจากรับมันไป มีหลายทางเลือกเป็นเรื่องปกติที่เราจะยังคงมีข้อสงสัยว่าเป็นสิ่งที่ถูกต้องหรือไม่ สิ่งเดียวที่เราทำได้ในแง่นี้คือให้เวลาผ่านไปดูว่าเกิดอะไรขึ้นและแก้ไขหากจำเป็น.

การตัดสินใจจำนวนมากนำเสนอทางเลือกที่หลอกลวง: ไม่ทำอะไรเลย. สวมหน้ากากเพราะบางคนคิดว่าการเลือกตัวเลือกนี้ไม่ได้เป็นการตัดสินใจ ไม่มีอะไรไกลจากความเป็นจริง. การตัดสินใจที่จะไม่ทำอะไรก็เป็นการตัดสินใจเช่นกัน. เรากำลังพูดถึงตัวเลือกที่ มันไม่ได้เลวร้ายในตัวเอง: ในหลาย ๆ ครั้งมันฉลาดและยังช่วยให้ทางเลือกใหม่ ๆ ปรากฏว่าเราชอบมากขึ้น.

อย่างไรก็ตามในโอกาสอื่น ๆ มันเป็นตัวเลือกที่เลือกเพราะมันเป็นสิ่งที่ก่อให้เกิดความไม่ลงรอยกันน้อยที่สุดสิ่งหนึ่งที่ต้องการความพยายามน้อยลงหรือสิ่งที่หลีกเลี่ยงส่วนของความรับผิดชอบที่สอดคล้องกับผลที่ตามมาของเรา ในทั้งสามกรณีการไม่ทำอะไรมักไม่ใช่ทางเลือกที่ดีที่สุด. บางทีในระยะสั้นเราจะโล่งใจ แต่ในระยะยาวมีแนวโน้มว่าตัวเลือกนี้จะแปลเป็นความวิตกกังวลเท่านั้น.

"คิด 100 ครั้งก่อนตัดสินใจ แต่เมื่อตัดสินใจเสร็จแล้วให้ยืนหยัดมั่นคง "

-มูฮัมหมัดอาลีจินนาห์-

ใช้ประโยชน์จากประสบการณ์ให้มากที่สุด

ความคิดที่ดีที่จะบีบประสบการณ์ทุกอย่างคือการเรียนรู้ที่จะไม่ตัดสินหรือลงโทษเราเพราะคิดว่าเราทำผิดไป, ข้อผิดพลาดจำเป็นต้องมีการแก้ไขหรือซ่อมแซม แต่ไม่ได้รับการลงโทษ. ไม่มีการตัดสินใจที่สำคัญและซับซ้อนซึ่งไม่ได้หมายถึงการเสียสละหรือการลาออก.

การใช้ประโยชน์จากโอกาสทำให้เรามั่นใจในการสร้างพวกเขาเมื่อเราผ่านช่วงเวลาที่ยากลำบากและสิ่งเหล่านี้ไม่ปรากฏ. ในทางกลับกันสิ่งที่สำคัญยิ่งกว่าการรู้วิธีการใช้ประโยชน์จากโอกาสคือการรู้ว่าจะสร้างมันขึ้นมาได้อย่างไรมีความตั้งใจและความฉลาดในการเคลื่อนย้ายเมื่อสถานีที่เราอยู่ไม่มีรถไฟผ่าน.

นอกจากนี้สิ่งที่แย่ที่สุดที่เราสามารถทำได้ในการตัดสินใจคือการไม่ทำผิดพลาด แต่เพื่อพยายามพิสูจน์ความถูกต้อง, แทนที่จะใช้มันเป็นคำเตือนสำหรับสถานการณ์ที่คล้ายกันต่อเนื่อง ในการตัดสินใจว่าเราจะไม่เสียใจหลังจากนั้นการเตรียมตัวเป็นสิ่งสำคัญการรู้วิธีรอนั้นสำคัญกว่า แต่การยึดช่วงเวลาที่เหมาะสมคือกุญแจสู่ชีวิต.

เมื่อประวัติศาสตร์ซ้ำรอยมันอาจจะไม่มากนักเนื่องจากมีตัวเลือกที่ไม่ได้เรียนรู้จากครั้งก่อน สิ่งที่ดีเกี่ยวกับการตัดสินใจก็คือ รถไฟแห่งชีวิตผ่านไปอย่างไม่หยุดยั้ง. เราอาจผ่านคนที่จะพาเราไปยังสถานที่ที่ยอดเยี่ยม แต่เราจะไม่มีทางรู้ว่าใครจะกลับมาและฟื้นฟูความหวังของเรา.

อย่าตัดสินใจในแง่ลบในช่วงเวลาสั้น ๆ อย่าตัดสินใจที่สำคัญที่สุดเมื่อคุณอยู่ในอารมณ์ไม่ดี ที่คาดหวัง ใจเย็น ๆ พายุจะผ่านไป ฤดูใบไม้ผลิจะมาถึง "

Robert H. Schuller

6 วิธีในการควบคุมความสำเร็จของคุณการประสบความสำเร็จในชีวิตของเราเป็นสิ่งที่เราสามารถเรียนรู้ด้วยความพยายามและความเพียร กุญแจสำคัญคือการเชื่อและวางใจในตัวเอง อ่านเพิ่มเติม "