10 กลยุทธ์ที่ใช้มากที่สุดในการยักย้ายถ่ายเทมวล

ในปี 2545 Sylvain Timsit นักเขียนชาวฝรั่งเศสตีพิมพ์บทความเกี่ยวกับกลยุทธ์ที่ใช้บ่อยที่สุดโดยสื่อและชนชั้นทางการเมือง เพื่อจัดการกับฝูง.

มันเป็นรายการที่เกิดจากข้อผิดพลาดในการกดของ Noam Chomsky นักปรัชญานักภาษาศาสตร์และนักการเมืองซึ่งได้อธิบายว่า ผ่านความบันเทิงสื่อมวลชน พวกเขาบรรลุการทำสำเนาของความสัมพันธ์บางอย่างของการครอบงำ.

• บทความที่เกี่ยวข้อง: "การวิเคราะห์วาทกรรม: มันคืออะไรและใช้ในจิตวิทยาสังคม"

กลยุทธ์การจัดการสาธารณะของ Sylvain Timsit

รายการของ Timsit ได้รับความนิยมอย่างมากเพราะมันอธิบายในสถานการณ์ที่เป็นรูปธรรมสิบสถานการณ์ซึ่งแน่นอนว่าพวกเราทุกคนสามารถระบุได้ ต่อไปเราจะอธิบาย กลยุทธ์ของ Sylvain Timsit สำหรับจัดการความคิดเห็นสาธารณะและสังคม.

1. ส่งเสริมการรบกวน

สิ่งที่ทำให้ไขว้เขวเป็นกระบวนการทางปัญญาที่ประกอบด้วยการใส่ใจต่อสิ่งเร้าบางอย่างและไม่ใช่สิ่งอื่นโดยไม่ตั้งใจและด้วยเหตุผลที่แตกต่างกัน ความสนใจที่เกิดจากสิ่งเร้าเหล่านี้และความเข้มข้นหรือความดึงดูด.

เป็นกระบวนการที่สามารถใช้เป็นกลยุทธ์เพื่อเบี่ยงเบนความสนใจจากความขัดแย้งทางการเมืองหรือเศรษฐกิจได้อย่างง่ายดาย มันมักจะทำโดยการสนับสนุนข้อมูลเกินพิกัดหรือเมื่อข้อมูลดังกล่าว มันมีประจุทางอารมณ์ที่รุนแรง.

ตัวอย่างเช่นเมื่อรายการข่าวอุทิศทั้งวันเพื่อรายงานเหตุการณ์ที่น่าเศร้าและลดช่วงเวลาที่กำหนดไว้เพื่อรายงานเหตุการณ์ทางการเมืองที่มีปัญหา สิ่งที่ทำให้ไขว้เขวประเภทนี้ส่งเสริมความสนใจในการได้รับความรู้ในเชิงลึกและการอภิปรายผลกระทบในระยะยาวของการตัดสินใจทางการเมือง.

2. สร้างปัญหาและวิธีแก้ปัญหา

ผู้เขียนอธิบายวิธีนี้โดยใช้สูตร: problem-reaction-solution และอธิบายว่าสถานการณ์สามารถอธิบายได้ ด้วยความตั้งใจที่จะก่อให้เกิดปฏิกิริยาเฉพาะกับผู้ชมที่เฉพาะเจาะจง, เพื่อให้ประชาชนต้องการมาตรการและการตัดสินใจในการแก้ไขสถานการณ์.

ตัวอย่างเช่นเมื่ออำนาจทางการเมืองยังคงไม่แยแสต่อความรุนแรงที่เพิ่มขึ้นในเมืองจากนั้นปรับใช้กฎหมายตำรวจที่ส่งผลกระทบต่อเสรีภาพและไม่เพียง แต่ลดความรุนแรง เช่นเดียวกันเมื่อวิกฤตเศรษฐกิจถูกนิยามว่าเป็นสิ่งชั่วร้ายที่จำเป็นซึ่งสามารถชดเชยได้ด้วยการลดการให้บริการสาธารณะเท่านั้น.

• บางทีคุณอาจสนใจ: "" Heuristic ": ทางลัดจิตของความคิดของมนุษย์"

3. ขอให้ค่อยเป็นค่อยไป

มันหมายถึงการประยุกต์ใช้การเปลี่ยนแปลงที่มีความสำคัญอย่างค่อยเป็นค่อยไปเพื่อให้สาธารณชนและการเมืองมีปฏิกิริยาที่ค่อยเป็นค่อยไปและง่ายกว่าที่จะ จำกัด.

Sylvain Timsit ยกตัวอย่างนโยบายทางสังคมและเศรษฐกิจแบบเสรีนิยมใหม่ ที่เริ่มต้นขึ้นในยุค 80 และที่มีผลกระทบอย่างค่อยเป็นค่อยไปโดยไม่มีผลกระทบเชิงลบเปิดทางไปสู่การปฏิวัติครั้งใหญ่อย่างแท้จริง.

4. เลื่อนและออกไปในวันพรุ่งนี้

มาตรการหลายอย่างที่รัฐบาลใช้ไม่ได้รับความนิยมในหมู่ประชากรดังนั้นหนึ่งในกลยุทธ์ที่ใช้และมีประสิทธิภาพมากที่สุดก็คือ เพื่อแนะนำว่ามาตรการนี้เจ็บปวด แต่จำเป็น, และจำเป็นต้องเห็นด้วยกับมันในปัจจุบันแม้ว่าผลกระทบของมันจะถูกรับรู้ในปีต่อ ๆ ไป.

ด้วยวิธีนี้เราจะคุ้นเคยกับกระบวนการของการเปลี่ยนแปลงและแม้กระทั่งผลกระทบด้านลบและไม่เป็นปัญหาที่ส่งผลกระทบต่อเราทันทีเราสามารถเชื่อมโยงกับความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นได้ง่ายขึ้น.

ตัวอย่าง Sylvain Timsit กล่าวถึงเส้นทางสู่เงินยูโรที่ถูกเสนอในปี 1994-1995 แต่ถูกนำไปใช้จนถึงปี 2001 หรือข้อตกลงระหว่างประเทศที่สหรัฐอเมริกากำหนดไว้ตั้งแต่ปี 2001 ในละตินอเมริกา แต่จะมีผลบังคับใช้ภายในปี 2005.

4. ป้อนคู่สนทนาให้เป็นคู่กัน

กลยุทธ์ที่ใช้บ่อยมากคือการวางตำแหน่งสาธารณะ เป็นกลุ่มคนที่ไร้เดียงสาหรือไม่สามารถรับผิดชอบตัวเองได้, หรือเพื่อการตัดสินใจที่สำคัญและรับผิดชอบ.

ด้วยการวางตำแหน่งผู้ชมด้วยวิธีนี้สื่อและอำนาจทางการเมืองทำให้ประชาชนสามารถระบุได้ง่ายขึ้นว่าตำแหน่งนั้นและจบลงด้วยการยอมรับมาตรการที่กำหนดไว้และแม้แต่สนับสนุนพวกเขาด้วยความมั่นใจ.

• บทความที่เกี่ยวข้อง: "วิศวกรรมสังคม: ด้านมืดของจิตวิทยา"

5. ดึงดูดอารมณ์ความรู้สึกมากกว่าสะท้อนความรู้สึก

หมายถึงการส่งข้อความที่ส่งผลกระทบโดยตรงต่ออารมณ์และความรู้สึกที่อ่อนไหวของสาธารณะดังนั้นด้วยความกลัวความเห็นอกเห็นใจความหวังความหวังท่ามกลางอารมณ์หรือความรู้สึกอื่น ๆ มันง่ายกว่าที่จะใช้อุดมคติแห่งความสำเร็จหรือมาตรฐาน ของพฤติกรรมและ ของความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลควรเป็นอย่างไร.

6. จดจำคนอื่น ๆ ว่าเป็นคนโง่เขลาและไร้เดียงสา

ยกตัวอย่างเช่นกลยุทธ์นี้สะท้อนให้เห็นถึงความแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญระหว่างคุณภาพการศึกษาและทรัพยากรที่จัดสรรให้ตามระดับเศรษฐกิจสังคมและการเมืองที่มีการชี้นำ.

สิ่งนี้ทำให้การใช้เทคโนโลยีสงวนไว้สำหรับบางอย่างซึ่งจะเป็นอุปสรรคต่อองค์กรทางสังคมขนาดใหญ่ ด้วย, ทำให้ประชากรรู้จักตนเองว่าเป็นเหยื่อ, ไม่มีความเป็นไปได้ของการใช้งาน.

7. ส่งเสริมความพึงพอใจในคนธรรมดา

มันเกี่ยวกับการตอกย้ำความรู้สึกแห่งความสำเร็จและ ความพึงพอใจต่อสถานการณ์ที่เราพบตัวเองแม้ว่าจะเป็นสถานการณ์ที่ล่อแหลมหรือไม่เป็นธรรม, ซึ่งหมายความว่าเราไม่ได้พัฒนาความคิดเชิงวิพากษ์เกี่ยวกับสถานการณ์นี้หรือว่าเราให้เหตุผล.

• บทความที่เกี่ยวข้อง: "ทฤษฎีของ Just World: เรามีสิ่งที่เราสมควรได้รับหรือไม่"

8. เสริมกำลังตำหนิตนเอง

อีกอย่างคือความจริงที่ว่าเราคิดว่าสถานการณ์ที่เราเป็นความผิดของเรานั่นคือทำให้คนเชื่อว่าเขาต้องรับผิดชอบต่อความโชคร้ายของตัวเอง (ว่าเขาคิดว่าเขาไม่ฉลาดหรือว่าเขาพยายาม; แทนที่จะรับรู้ว่ามีระบบสังคมที่มุ่งสู่ความอยุติธรรม).

ดังนั้น องค์กรและการออกกำลังกายของการต่อต้านหรือการปฏิวัติจะหลีกเลี่ยง; และผู้คนมักจะประเมินตนเองและตำหนิตนเองซึ่งจะสร้างความเฉยเมยและสนับสนุนการปรากฏตัวของภาวะแทรกซ้อนอื่น ๆ เช่นภาวะซึมเศร้าหรือวิตกกังวล.

10. รู้จักผู้คนดีกว่ารู้จักตนเอง

Timsit เสนอว่าความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์ในการทำความเข้าใจของมนุษย์ทั้งในด้านจิตวิทยาจิตวิทยาชีววิทยาหรือประสาทวิทยาศาสตร์ได้รับความรู้ที่มากขึ้นเกี่ยวกับการทำงานของเรา อย่างไรก็ตามพวกเขาไม่ได้สร้างกระบวนการความรู้ตนเองในระดับบุคคลซึ่งชนชั้นสูงยังคงมีสติปัญญาและการควบคุมของผู้อื่น.

การอ้างอิงบรรณานุกรม:

• Timsit, S. (2002) กลยุทธ์การจัดการ เลสเบี้ยนและเทคนิคต่าง ๆ ของMaîtres du Monde เพื่อการจัดการของ lopenion publique และ la Société สืบค้นวันที่ 9 เมษายน 2018 มีจำหน่ายที่ http://www.syti.net/Manipulations.html
• Timsit, S. (2002) กลยุทธ์การจัดการ กลยุทธ์และเทคนิคของจ้าวแห่งโลกในการจัดการความคิดเห็นของประชาชนและสังคม สืบค้นวันที่ 9 เมษายน 2018 มีจำหน่ายที่ http://www.syti.net/ES/Manipulations.html