แรงดึงดูดระหว่างบุคคลและความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล

แรงดึงดูดระหว่างบุคคลและความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล / จิตวิทยาสังคมและองค์การ

เราสามารถกำหนดแรงดึงดูดระหว่างบุคคลในฐานะการตัดสินว่าคนทำอีกสิ่งหนึ่งตามมิติทัศนคติซึ่งมีความสุดขั้วคือการประเมินในเชิงบวก (ความรัก) และการประเมินผลเชิงลบ (ความเกลียดชัง) การตัดสินนี้ไม่เพียง แต่ยังคงอยู่ในมิติการประเมินความรู้ความเข้าใจ แต่ยังเป็น บ่อยครั้งที่เกี่ยวข้องกับพฤติกรรม ความรู้สึก ความรู้ความเข้าใจอื่น ๆ.

คุณอาจสนใจ: ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการดึงดูด

คำอธิบายทางจิตวิทยาของแหล่งท่องเที่ยว.

ค้นหาความสอดคล้องทางปัญญา: หลักการพื้นฐานของทฤษฎีความสอดคล้องทางปัญญาทั้งหมดคือเราทุกคนพยายามรักษาไว้ การเชื่อมโยงระหว่างทัศนคติของเราและระหว่างสิ่งเหล่านี้กับพฤติกรรมของเรา. พวกเขาเป็นทฤษฎีประเภทนี้:

  • ทฤษฎีสมดุล (Heider).
  • ทฤษฎีความไม่ลงรอยกันของความรู้ความเข้าใจ (Festinger).
  • ทฤษฎีความสมานฉันท์ (Osgood and Tannenbaum).

นำไปใช้กับด้านการดึงดูดความสนใจระหว่างบุคคลจะมีความสัมพันธ์ที่สมดุลและสอดคล้องกัน: เก็บความคิดเช่นเดียวกับเพื่อนของเรางานอดิเรกเดียวกันกับที่พันธมิตรของเรา ฯลฯ.

สมาคมและการเสริมแรง

  • การเชื่อมโยง: เราจะดึงดูดผู้ที่ปรากฏว่าเกี่ยวข้องกับประสบการณ์ที่ดีสำหรับเรา เราจะไม่ชอบผู้ที่เกี่ยวข้องกับประสบการณ์ที่ไม่ดี. พฤษภาคมและแฮมิลตัน: ประเมินความน่าดึงดูดทางกายภาพของผู้ชายในภาพถ่ายขณะที่ฟังเพลงที่ทำให้พอใจหรือไม่พอใจ ผลลัพธ์: ผู้หญิงที่ประเมินด้วยดนตรีประกอบที่พวกเขาชอบประเมินได้ดีขึ้น. ผลกระทบ MUM: ผู้คนลังเลที่จะส่งข่าวร้ายไปยังผู้อื่นเราบิดเบือนพวกเขาเราทำให้พวกเขาเป็นลบน้อยลงหรือปิดพวกเขาแม้ว่าเราจะไม่เกี่ยวข้องกับข่าวดังกล่าว เหตุผล: กลัวการถูกเชื่อมโยงกับเหตุการณ์เชิงลบและทำให้ไม่น่าสนใจ.
  • การเสริมแรง: เราจะดึงดูดผู้ที่ให้รางวัลแก่เราเพราะพวกเขาสร้างความรู้สึกในเชิงบวก (ผู้ที่ประเมินเราในเชิงบวกจะดึงดูดเรามากกว่าผู้ที่วิจารณ์เรา) กลไกทั้งสองประเภทนี้อ้างอิงถึงผลกระทบทางความคิดและการประเมินผลที่บุคคลสร้างขึ้นในตัวเรา: พวกเขาไม่มีคุณค่าในตัวเอง แต่ขึ้นอยู่กับบริบทของการมีปฏิสัมพันธ์ (การประเมินผลเชิงบวกที่คนทำกับเราไม่เหมือนกัน เห็นคุณค่าถ้าคนที่เรารักทำมากกว่าคนที่เราเกลียด).

แลกเปลี่ยนและพึ่งพาซึ่งกันและกัน

เน้นบทบาทของการประเมินแบบอัตนัย:

  • ทฤษฎีการแลกเปลี่ยนทางสังคม: คนจะดึงดูดเราถ้าเราเชื่อว่าผลตอบแทนที่จะได้รับจากความสัมพันธ์ดังกล่าวนั้นสูงกว่าค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้อง.
  • ทฤษฎีการพึ่งพาซึ่งกันและกัน: มันมีความเฉพาะเจาะจงมากกว่าเพราะจะเน้นไปที่การปฏิสัมพันธ์ระหว่างคนสองคน.

การตัดสินว่าสัมพันธภาพมีประโยชน์กับเราอย่างไรและด้วยเหตุนี้ความดึงดูดใจของบุคคลที่เกี่ยวข้องในความสัมพันธ์นั้นขึ้นอยู่กับการเปรียบเทียบที่เราทำโดยใช้สองเกณฑ์:

  1. ระดับการเปรียบเทียบ: คุณภาพของผลลัพธ์ที่บุคคลเชื่อว่าสมควรได้รับ มันขึ้นอยู่กับประสบการณ์ที่ผ่านมาและสถานการณ์ปัจจุบันจะเป็นประโยชน์ถ้ามันเกินระดับการเปรียบเทียบ.
  2. ระดับการเปรียบเทียบกับทางเลือก: ความสัมพันธ์เพียงสิ่งที่น่าพอใจสามารถประเมินได้ดีกว่าถ้าเราเป็นทางเลือกเดียวที่เรามี หากมีทางเลือกที่ดีกว่าเกิดขึ้น (สัญญาว่าจะให้รางวัลมากขึ้นและมีค่าใช้จ่ายน้อยลง) อันแรกก็จะดิ่งลง.

แรงดึงดูดและความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล

คำนิยาม: แนวโน้มของมนุษย์ขั้นพื้นฐานที่นำไปสู่การแสวงหา บริษัท ของคนอื่น.

ฟังก์ชั่นครั้งแรก: รับประกันความอยู่รอดของทั้งบุคคลและสายพันธุ์.

ผลลัพธ์ที่เป็นบวก หรือฟังก์ชั่นสมาชิก:

  • บรรลุเป้าหมายที่เราไม่สามารถโดดเดี่ยวได้.
  • มอบความสนุกสนานและความบันเทิง.
  • เพิ่มความนับถือตนเองของเรา.
  • แสดงเพศของเรา.
  • เรียนรู้สิ่งที่เราไม่รู้.

นักจิตวิทยาสังคมได้มุ่งเน้นไปที่ฟังก์ชันของการติดต่อเป็นหลัก

  1. ลดความกังวลและความกลัวของเรา.
  2. เกณฑ์การชดเชยทัศนคติและความสามารถของเราเอง.

Schachter: การทดลองโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อตรวจสอบว่า ความกังวลสามารถนำไปสู่ความปรารถนาในการเข้าร่วม. คายประจุไฟฟ้าแรง (ความวิตกกังวลสูง) / อ่อนแอ (ความวิตกกังวลต่ำ) ผลลัพธ์: 62.5% ของนักเรียนที่อยู่ในสภาพวิตกกังวลสูงพวกเขาชอบ บริษัท มากกว่า 33% เมื่อเปรียบเทียบกับสภาพที่วิตกกังวลต่ำ. ¿ทำไมคนกังวลต้องการ บริษัท?. ¿พวกเขาไม่สนใจว่าพวกเขาเป็น บริษัท ประเภทใด?

  1. หากคนอื่นทำหน้าที่เป็นสิ่งที่ทำให้ไขว้เขวÞทุกคนจะคุ้มค่า.
  2. หากผู้อื่นทำหน้าที่เป็นแนวทางในการรู้วิธีตอบสนองหรือเป็นเกณฑ์เปรียบเทียบ: มีเพียงคนที่อยู่ในสถานการณ์เดียวกันเท่านั้น.

Schachter: การทดสอบเฉพาะในสถานการณ์ที่มีความเข้มสูง แต่มีทางเลือกในการรอที่แตกต่างกัน ผลการ: เราจะพยายามอยู่ร่วมกับคนอื่นตราบใดที่สิ่งเหล่านี้จะช่วยลดความวิตกกังวลของเรา. มีสถานการณ์ที่การอยู่กับคนอื่นสามารถเพิ่มความกังวลของเราโดยเฉพาะอย่างยิ่งในงานที่น่าอาย Sornoff และ Zimbardo: ศึกษากับผู้ป่วยชายที่ต้องดูดขวด ในสถานการณ์อื่น ๆ บทบาทที่ให้ความมั่นใจของผู้อื่นเป็นสิ่งสำคัญ. Kulik และ Mahller: ผู้ป่วยที่กำลังรอการฝังเครื่องกระตุ้นหัวใจต้องการที่จะรอกับใครบางคนที่ผ่านมันไปแล้ว. ฟ็อกซ์:

  • ความปรารถนาที่จะอยู่ใน บริษัท มากกว่าอยู่คนเดียวในสถานการณ์ที่น่าพอใจและเป็นอันตราย.
  • ความปรารถนาที่จะอยู่คนเดียว ในสถานการณ์ที่ไม่พึงประสงค์หรือความเข้มข้น.

การติดต่อเกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับสิ่งดึงดูดอย่างไรก็ตามพวกเขากำหนดความเป็นจริงที่แตกต่างกัน: Surra และ Milardo แยกแยะระหว่าง:

  • เครือข่ายแบบโต้ตอบ Þประกอบด้วยคนที่เรามีปฏิสัมพันธ์บ่อยครั้ง.
  • เครือข่ายจิตวิทยา Þเกิดจากคนที่เรารู้สึกใกล้ชิดและเชื่อว่ามีความสำคัญ.

บทความนี้เป็นข้อมูลที่ครบถ้วนใน Online Psychology เราไม่มีคณะที่จะทำการวินิจฉัยหรือแนะนำการรักษา เราขอเชิญคุณให้ไปหานักจิตวิทยาเพื่อรักษาอาการของคุณโดยเฉพาะ.

หากคุณต้องการอ่านบทความเพิ่มเติมที่คล้ายกับ แรงดึงดูดระหว่างบุคคลและความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล, เราแนะนำให้คุณเข้าสู่หมวดจิตวิทยาสังคมและองค์กรของเรา.