บุคลิกลักษณะทั้ง 10 ประการของผู้นำ

¿ลักษณะบุคลิกภาพที่กำหนดผู้นำคืออะไร?

กลุ่มคน (บริษัท , พรรคการเมือง, สหภาพ ... ) มีลักษณะโดดเด่นด้วยการลงทุนมากมาย เวลาและความพยายามในการตรวจจับและพัฒนาผู้นำแห่งอนาคต. ความสำคัญในจุดนี้มักจะมุ่งเน้นไปที่การตรวจหาโปรไฟล์ที่มีศักยภาพที่ดีในด้านสติปัญญาการสื่อสารและแม้กระทั่งคุณสมบัติทางกายภาพ วิสัยทัศน์นี้อนุมานว่ามีจำนวนของลักษณะส่วนบุคคลที่รู้จักว่าผู้นำจะต้องมีลักษณะที่ได้รับการกำหนดไว้อย่างดี.

ลักษณะบุคลิกภาพของผู้นำ

คุณลักษณะของความสามารถของผู้นำได้รับการศึกษาจากหลักฐานส่วนบุคคลและผ่านการสังเกตพฤติกรรมในบริบทของกลุ่ม การศึกษานี้มีความสัมพันธ์กันเกือบทั้งหมด ลักษณะความเป็นผู้นำ.

ต่อไปเราจะสรุปลักษณะบุคลิกภาพที่แพร่หลายมากที่สุดสิบประการในคนที่มีความสามารถในการเป็นผู้นำที่ดีตามการสืบสวนเหล่านี้.

1. ทักษะการสื่อสาร

การสื่อสารจะต้องดำเนินการในสองทิศทาง: แสดงความคิดคำแนะนำและความคิดเห็นที่ชัดเจนและชัดเจนรวมถึงการรับฟังและทำความเข้าใจ นอกจากนี้ยังเป็นความสามารถของผู้นำในการรับฟังและคำนึงถึงความเห็นส่วนตัวและส่วนรวมที่มาถึงเขา.

2. ความฉลาดทางอารมณ์

นักวิจัย Salovey and Mayer (1990) ได้กล่าวถึงความฉลาดทางอารมณ์ในขั้นต้นว่า "ความสามารถในการจัดการอารมณ์และความรู้สึกของตัวเองและคนอื่น ๆ เพื่อแยกแยะความรู้สึกเช่นนั้น ความรู้สึกในการระดมเรื่องซึ่งเป็นเหตุผลที่ความฉลาดทางอารมณ์เป็นคุณสมบัติที่สำคัญของผู้นำ.

3. ความสามารถในการกำหนดเป้าหมายและวัตถุประสงค์

ทิศทางของกลุ่มต้องรู้ สิ่งที่ควรเป็นแผนงานเพื่อเป็นแนวทาง. ในกรณีที่ไม่มีเป้าหมายและวัตถุประสงค์ที่ชัดเจนความพยายามอาจปลอดเชื้อและกลุ่มอาจรู้สึกท้อแท้ วัตถุประสงค์จะต้องสอดคล้องกับความสามารถของกลุ่ม: มันไม่มีประสิทธิภาพในการสร้างเป้าหมายที่ไม่สามารถบรรลุได้.

4. การวางแผนและพัฒนาขีดความสามารถ

เมื่อมีการกำหนดวัตถุประสงค์มันเป็นสิ่งสำคัญในการร่างแผนเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย แผนนี้จะต้อง วางแผนการกระทำทั้งหมดที่ต้องทำให้สำเร็จ, เวลาผู้คนที่จะทำให้พวกเขาทรัพยากรที่จะใช้ ...

5. การรู้จักตนเองในเชิงรุก

ผู้นำที่ดีจะต้องเป็น ตระหนักถึงคุณธรรมและควรได้รับประโยชน์สูงสุดจากพวกเขา. เห็นได้ชัดว่าเขายังตระหนักถึงจุดอ่อนของเขาและพยายามดิ้นรนเพื่อปรับปรุง.

6. การพัฒนาตนเองและช่วยเหลือเพื่อนร่วมงาน

ผู้นำสามารถเติบโตได้ในขณะที่ช่วยเหลือผู้อื่นให้พัฒนา เพื่อปรับปรุงคุณไม่จำเป็นต้องทำ “ในการป้องกัน”; เขาไม่ได้เป็นทาสของบทบาทกลุ่มหรือชื่อเสียงของเขา. ช่วยให้กลุ่มเติบโตโดยการสอนผู้อื่นมอบหมายงานและสร้างพื้นที่สำหรับการกระทำและการสื่อสารเพื่อให้คนอื่นรู้สึกว่ามีประโยชน์และมีคุณค่า.

7. นวัตกรรม

จะพยายามค้นหา วิธีการใหม่และดีกว่าในการทำกิจกรรม. คุณลักษณะนี้เป็นพื้นฐานในบริบทของสังคมที่ก้าวหน้าอย่างรวดเร็วโดยมีการเปลี่ยนแปลงด้านเทคโนโลยีการสื่อสารและความสามารถในการแข่งขันสูง.

8. ความรับผิด

เขารู้ว่าตำแหน่งของเขาในกลุ่มให้อำนาจแก่เขาและ รู้วิธีใช้เพื่อประโยชน์ทั้งหมด. มันไม่เห็นแก่ตัว ใช้ตำแหน่งเพื่อเปิดใช้งานกระบวนการและเพิ่มศักยภาพ.

9. ข้อมูล

ต้องแจ้งผู้นำที่ดี ไม่มี บริษัท ใดสามารถอยู่รอดได้หากไม่มีผู้นำที่รู้วิธีจัดการกับข้อมูล. หากต้องการทราบการประมวลผลข้อมูลตีความอย่างถูกต้องและอย่างชาญฉลาดแล้วใช้ข้อมูลในวิธีที่มีประโยชน์และสร้างสรรค์ที่สุด, มันเป็นทักษะที่สำคัญ.

10. ความสามารถพิเศษ

จุดสุดท้ายนี้ขัดแย้งกัน ผู้เขียนบางคนเชื่อว่าคุณสมบัติความสามารถพิเศษนั้นมีคำจำกัดความที่แตกต่างกันมากและขึ้นอยู่กับว่าใช้คุณสมบัติใดมันจะเป็นลักษณะที่ปรากฏในคนที่มีทักษะความเป็นผู้นำหรือไม่ และในความเป็นจริงดูเหมือนว่ามีคุณสมบัติใบหน้าร่วมกันบางอย่างในหมู่ผู้นำ.

การกำหนดแนวคิดเป็น ความสามารถในการดึงดูดและทำให้เกิดความรู้สึกที่ดี, เช่นเดียวกับดึงดูดความสนใจและเป็นที่พอใจและเอาใจใส่ในสายตาของคนอื่น ๆ ความสามารถพิเศษนั้นเป็นคุณสมบัติที่สำคัญในการเป็นผู้นำที่ดี ความสามารถพิเศษสามารถฝึกอบรมได้โดยการเข้าสังคมและแสดงความสนใจต่อผู้คนอย่างแท้จริง. ความสามารถพิเศษเกี่ยวข้องกับการขาดความเห็นแก่ตัว, ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการตัดสินใจรับรู้ของบุคคลในฐานะผู้นำ.

การอ้างอิงบรรณานุกรม:

• Goleman, D. (2013) พลังแห่งความฉลาดทางอารมณ์ มาดริด: รุ่น B.

• Molero, F. และ Morales J.F. (2011) ผู้นำและกลุ่มของเขา: มุมมองปัจจุบันของความเป็นผู้นำ กรุงมาดริด กองบรรณาธิการ.

• SánchezVázquez, J. F. (2010) ความเป็นผู้นำ: ทฤษฎีและการใช้งาน มหาวิทยาลัยสังฆราช Salamanca.