ข้อแก้ตัว 10 ข้อที่คนไม่ใช้ประโยชน์ใช้

ข้อแก้ตัว 10 ข้อที่คนไม่ใช้ประโยชน์ใช้ / องค์กรทรัพยากรมนุษย์และการตลาด

เป็นเรื่องปกติสำหรับพนักงานบางคนซึ่งโดยปกติแล้วผู้ที่มีทัศนคติที่แย่ต่อการทำงานใช้เวลาทั้งวันในการบ่นและบ่น พวกเขาท่องไปทั่วออฟฟิศพยายามแอบขนมหรือทำเรื่องตลกให้เพื่อนร่วมชั้น พวกเขาไม่ใช่คนเดียวที่ทำได้: เราทุกคนสังเกตเห็นว่ามี ตำแหน่งระดับกลางหลายแห่งและผู้จัดการของ บริษัท ที่แม้ว่าความรับผิดชอบของพวกเขาควรจะสูงสุดไม่ให้หรือหยุดงานในระหว่างวันทำงานของพวกเขา.

พวกเขาเป็นชนกลุ่มน้อย แต่กับพวกเขา จริยธรรมการทำงานเป็นโมฆะ หรือความไม่มั่นคงของพวกเขาสามารถปนเปื้อนสภาพแวดล้อมที่ดีและผลผลิตของสำนักงานทั้งหมด.

คนที่ไม่อุดมสมบูรณ์และเหตุผลของพวกเขา

วลีต่อไปนี้เป็นวลีที่คนงานประเภทนี้ใช้ในการโยนลูกโป่งไปที่งานและความไม่ได้ประสิทธิภาพ.

1. ฉันมีงานมากเกินไป

คนที่ไม่ก่อผลนั้นไม่ได้ตระหนักว่า คนงานส่วนใหญ่ในโลกมีงานเยอะ.

น่าเสียดายที่เรามีชีวิตอยู่ในช่วงเวลาที่จับมือกับอัตราการทำงานที่บ้าคลั่ง ความแตกต่างระหว่างเรื่องที่ไม่ก่อผลและคนทำงานที่ดี (หรือเจ้านาย) คือคนที่สองไม่บ่นเกี่ยวกับภาระของเขาเขาแค่ทำงานของเขา.

2. นั่นไม่ใช่งานของฉัน

คนงานทุกคนควรรู้ บทบาทของคุณคืออะไรในองค์กรและรู้วิธีการบรรลุวัตถุประสงค์. ตอนนี้มีบางครั้งที่คนงานไม่ว่าตำแหน่งงานของเขาใน บริษัท จะต้องอยู่ในระดับใด เป็นที่สงสัยว่าคนที่ไม่ก่อผลนั้นเป็นคนแรกที่ตระหนักว่าพวกเขากำลังทำงานมากกว่าที่จำเป็นหรือพวกเขากำลังทำงานเพื่อช่วยเหลือพันธมิตรที่ในทางทฤษฎีไปเกินขอบเขตหน้าที่ของพวกเขา.

พวกเขามักจะให้ความสำคัญกับบทบาทและสิ่งที่คนอื่นทำหรือไม่ทำ คนที่มีประสิทธิผลไม่ต้องกังวลกับปัญหาเหล่านี้และพยายามช่วยเหลือสิ่งที่พวกเขาสามารถทำได้เพื่อให้สิ่งต่าง ๆ ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น ยืดหยุ่นและใจกว้าง.

3. ฉันจะจบในวันพรุ่งนี้

คนงานที่ไม่ได้ทำงานนั้นเสียเวลามากในการอยู่ร่วมกันอย่างถาวร. พวกเขาจะขยายงานของพวกเขาเสมอ, เลื่อนออกไปสำหรับอนาคตที่ผ่านมา.

พวกเขาเปิดเอกสาร คำ, พวกเขาเขียนย่อหน้าจากนั้นเริ่มเอกสารอื่น powerpoinเสื้อ... การเปิดและปิดแท็บคงที่ทำให้การจัดการเวลาและพลังงานหายนะ นี่คือสิ่งที่เรียกว่าการผัดวันประกันพรุ่ง.

4. ฉันยังไม่มีข้อมูลทั้งหมด

ผู้ค้าปลีกอาจไม่ก่อผล. พวกเขารอจนกระทั่งดวงดาวทั้งหมดเรียงตัวกันเพื่อเริ่มงานใด ๆ และเมื่อสิ่งนี้ไม่เกิดขึ้นซึ่งเกิดขึ้นบ่อยครั้งงานจะตกหลุมหูคนหูหนวก ด้วยวิธีนี้มันเป็นไปไม่ได้สำหรับพวกเขาที่จะก้าวไปข้างหน้าด้วยความเร็วที่ยอมรับได้.

คนที่มีประสิทธิผลไม่ต้องรอช่วงเวลาที่แน่นอน แต่พวกเขาทำงานในโครงการของพวกเขาและขัดหรือปรับเปลี่ยนหลักสูตรเมื่อมีความจำเป็น.

5. ฉันจะรอให้เจ้านายบอกฉันว่าฉันต้องทำอะไร

การขาดความเป็นอิสระเป็นปัจจัยที่ทำให้ผลผลิตลดลง, โดยเฉพาะในธุรกิจขนาดเล็ก เมื่อใครบางคนกำลังรอคนอื่นที่จะบอกพวกเขาว่าจะทำอย่างไรโครงการทั่วไปสามารถอ้ำ ๆ อึ้งได้: การขาดจังหวะทำให้การเปลี่ยนแปลงที่ดี.

คนที่มีประสิทธิผลจะวิเคราะห์ความต้องการของกลุ่มและลงไปทำงานในขณะที่คนที่คาดหวังว่าจะได้รับการบอกรายละเอียดทุก ๆ เล็กน้อยน่าจะเป็น สามารถจัดเตรียมฟังก์ชันเชิงกลและลดให้กับโครงการเท่านั้น.

6. ฉันไม่เข้าใจตัวแปรทั้งหมด

มีคนงาน (และผู้บังคับบัญชาหลายคน) ที่ไม่เริ่มงานจนกว่าพวกเขาจะรู้วิธีการปฏิบัติ, หรือจนกว่าพวกเขาจะไม่ทราบคำตอบทั้งหมดสำหรับความไม่สะดวกแต่ละข้อ ไม่มีใครมีคำตอบทั้งหมดล่วงหน้าและจำเป็นต้องเผชิญกับความท้าทายเพื่อให้ได้รับประสบการณ์ที่จำเป็น.

ไม่ต้องดำเนินการใด ๆ เพิ่มเติมเช่นโครงการ Airbnb หรือ Uber พวกเขาจะไม่ได้ไปตลาดถ้าผู้สร้างของพวกเขารอที่จะตรวจสอบกฎระเบียบทางกฎหมายทั้งหมดอย่างสมบูรณ์ ในบางโอกาสเทคโนโลยีและโครงการของมนุษย์อยู่ก่อนการออกกฎหมายที่ช้าและ จุดนี้เป็นกุญแจสำคัญในการทำความเข้าใจ ความคืบหน้า, ทั้งในความสำเร็จของธุรกิจและในการพัฒนาสังคม.

7. ฉันไม่ได้ใช้ประโยชน์จากสิ่งนี้

ไม่ใช่เรื่องแปลกที่จะพบคนหลงตัวเองที่ใช้เวลาทั้งวันเพื่อถ่ายรูปตัวเองหรือ ทวีต เกี่ยวกับแต่ละขั้นตอนที่พวกเขาทำ ปัญหาที่อยู่ภายใต้ทัศนคติของคนที่ไม่อุดมสมบูรณ์คือเมื่อทำงาน, พวกเขามักจะตรวจสอบการกระทำแต่ละอย่างโดยพิจารณาว่ามันให้ประโยชน์โดยตรงหรือไม่.

คนที่มีประสิทธิผลในทางกลับกันมีส่วนร่วมในโครงการเพราะพวกเขารู้สึกว่าพวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของมันและนี่คือแรงจูงใจหลักของพวกเขาอย่างแม่นยำ สามารถมีส่วนร่วมในการปรับปรุง.

8. พวกเขาจะไม่เห็นคุณค่าของการมีส่วนร่วมของฉัน

อีกจุดหนึ่งที่ทำให้ประสิทธิภาพลดลง: จำเป็นต้องได้รับการยกย่องและยกย่องอย่างต่อเนื่องสำหรับงานที่ทำไป.

กระบวนการในการปรับขนาดผลงานของคุณเองเรียกร้องให้มีการประเมินค่าและรับการสังเกตเพื่อให้ทุกคนสามารถตระหนักได้ว่าคุณมีส่วนร่วมมากเพียงใดดินแดนแห่งการไม่ผลิตผลเพราะเห็นได้ชัด, คนอื่นไม่ใส่ใจอย่างต่อเนื่อง สิ่งที่คนงานอื่นทำหรือไม่ทำ.

9. ฉันกังวลเกี่ยวกับคุณภาพงานของฉัน

Lคนที่มีประสิทธิผลรู้วิธีการแปลงานที่ดีให้กลายเป็นทักษะและ ความคิดสร้างสรรค์ พวกเขาใส่ใจในคุณภาพ แต่พวกเขายังตระหนักว่าบางครั้งต้องมีการผลักดันเพื่อรักษาประสิทธิภาพการทำงาน หากวัตถุประสงค์หลักคือเพื่อให้บรรลุความสมบูรณ์แบบเสมอ, ผลผลิตลดลง.

คุณต้องรู้วิธีรวมคุณภาพและผลิตภาพโดยไม่มีปัจจัยใดปัจจัยหนึ่งมากดดันปัจจัยอื่น.

โดยวิธีการ: บางครั้งมันอาจจะค่อนข้างมีประสิทธิภาพถ้าคุณโดนพาไป กฎหมายความพยายามขั้นต่ำ. เราอธิบายในโพสต์นี้:

"กฎหมายความพยายามขั้นต่ำ: 5 คีย์เพื่อทำความเข้าใจ"

10. ฉันจะล้มเหลว

ลักษณะที่ไม่เปลี่ยนแปลงของบุคคลที่ไม่ก่อผลใด ๆ คือ กังวลเกี่ยวกับความล้มเหลว. หากคนงานไม่เคยมีความคิดริเริ่มและโครงการของตัวเองแน่นอนเขาไม่ควรกังวลเกี่ยวกับความล้มเหลวเลย.

เมื่อคุณล้มเหลวเป็นครั้งคราวมันเป็นสัญญาณบ่งบอกว่าคุณพยายามปรับปรุงตัวเองคุณกำลังลองสิ่งใหม่ ๆ, มีส่วนร่วมในโครงการมอบสิ่งที่ดีที่สุดให้กับตัวเอง. หากคุณคาดหวังว่าการริเริ่มทั้งหมดของคุณจะดังก้องและประสบความสำเร็จอย่างปฏิเสธไม่ได้มีโอกาสที่คุณจะหยุดเสนอผู้อื่นซึ่งจะเป็นผลดีเช่นกัน.