ความแตกต่างระหว่างเจ้านายกับผู้นำ 10 ประการ

ความแตกต่างระหว่างเจ้านายกับผู้นำ 10 ประการ / องค์กรทรัพยากรมนุษย์และการตลาด

ในบทความก่อนหน้านี้เราได้พูดคุยเกี่ยวกับลักษณะบุคลิกภาพ 10 ประการที่ผู้นำทุกคนควรมีวันนี้เป็นเวลาบันทึก 10 ข้อแตกต่างระหว่างหัวหน้ากับผู้นำ.

หัวหน้าหรือผู้นำ?

อันดับแรกให้นิยามแนวคิดทั้งสอง. "บอส" หมายถึงบุคคลที่มีอำนาจหรือมีอำนาจเหนือกลุ่มเพื่อควบคุมงานหรือกิจกรรมของพวกเขา.

ในทางกลับกัน, "ผู้นำ" คือบุคคลที่เป็นหัวหน้าและชี้นำกลุ่มหรือสังคมการเมืองการเคลื่อนไหวทางศาสนา ฯลฯ. โดยหลักการแล้วความแตกต่างนั้นชัดเจน แต่ในชีวิตประจำวันมีทัศนคติมากมายที่สามารถทำให้คน ๆ หนึ่งเข้าสู่โปรไฟล์ของผู้นำหรือเจ้านาย เราตั้งใจที่จะชี้ให้เห็นถึงปัจจัยที่สำคัญที่สุดสิบประการภายในองค์กรเนื่องจากถ้าคุณมีตำแหน่งที่เกี่ยวข้องในการตัดสินใจและกำกับกลุ่มคนคุณควรนำตำแหน่งผู้นำเพื่อให้สามารถจูงใจและเข้าร่วมกองกำลังในองค์กรของคุณ.

ความแตกต่างระหว่างเจ้านายกับผู้นำ 10 ประการ

1. การรับรู้ของผู้มีอำนาจของเขา

สำหรับเจ้านายที่จะใช้สิทธิ์เป็นสิทธิ์ที่ได้รับจากโพสต์คำสั่งของเขา สำหรับผู้นำที่ดีในทางกลับกันอำนาจเป็นสิทธิพิเศษเฉพาะเมื่อมันเป็นเครื่องมือที่มีประโยชน์สำหรับองค์กร เจ้านายรับรองสูงสุดของ "ฉันเป็นคนหนึ่งที่สั่งงานที่นี่"; ในขณะที่ผู้นำพบแรงบันดาลใจของเขาในวลี "ฉันมีประโยชน์ที่นี่". เจ้านายกระตุ้นให้กลุ่มและผู้นำที่ดีอยู่ข้างหน้านำทางและทำทุกวัน.

2 กำหนด vs โน้มน้าวใจ

หัวหน้าฐานอิทธิพลของเขาในอำนาจที่เกิดจากตำแหน่งที่เขาถือ ผู้นำชนะความเห็นอกเห็นใจและความตั้งใจของคนรอบข้าง ผู้นำใช้ประโยชน์จากตำแหน่งของเขาภายในลำดับชั้นในขณะที่ผู้นำฝึกฝนและดูแลความเป็นผู้นำของเขาในชีวิตประจำวัน. เจ้านายรู้สึกจำเป็นที่จะต้องกำหนดเกณฑ์ของเขา, ใช้อาร์กิวเมนต์ยาว ผู้นำชักจูงและยกตัวอย่างข้อโต้แย้งของเขาไม่ได้พยายามขับไล่ผู้อื่น แต่สร้างความรู้และแผนปฏิบัติการ.

3. ความกลัวและความไว้วางใจ

เจ้านายปลูกฝังความกลัวความกลัวมักจะคุกคามและทีมของเขาสงสัยเขาพวกเขาวางหน้าเขาดีเมื่อเขาเข้าใกล้ แต่พวกเขาวิจารณ์เขาอย่างรุนแรงเมื่อเขาไม่อยู่ ผู้นำคือแหล่งที่มาของความไว้วางใจเสริมกำลังคนสร้างความกระตือรือร้นเมื่อทำงานสนับสนุนกลุ่มโดยตระหนักถึงการทำงานที่ดีและความพยายามของสมาชิก. หัวหน้าต้องการการเชื่อฟังแบบตาบอดผู้นำต้องการแรงกระตุ้นเพื่อทำให้ทุกคนเดือดดาล. หากคุณรู้สึกกลัวหัวหน้าของคุณเขาจะเป็นหัวหน้าสามัญถ้าหากคุณเปลี่ยนคุณค่าและเห็นคุณค่าเขาผู้บังคับบัญชาของคุณจะเป็นผู้นำ.

4. การจัดการปัญหา

หัวหน้าต้องการชี้ให้เห็นว่าใครทำผิด; ปลูกฝังความเชื่อในการมองหาความผิด ด้วยวิธีนี้ abronca ลงโทษและส่งเสียงกรีดร้องหากมีบางสิ่งที่ไม่เป็นไปด้วยดีเพื่อเตือนผู้กระทำผิดและคนอื่น ๆ ผู้นำรู้วิธีทำความเข้าใจข้อผิดพลาดและเปลี่ยนเส้นทางอย่างสงบ มันจะไม่รับผิดชอบในการชี้ให้เห็นข้อผิดพลาดของผู้อื่นหรือกล่าวหาใคร แต่พยายามที่จะแก้ปัญหาและช่วยเหลือผู้ที่มุ่งมั่นที่จะลุกขึ้น.

5. องค์กรทางเทคนิคกับองค์กรสร้างสรรค์

เจ้านายกระจายงานและคำสั่งซื้อและยังคงตรวจสอบว่าคำสั่งของเขาจะถูกติดตามตัวอักษร. ผู้นำกระตุ้นให้ยกตัวอย่างทำงานประสานกับผู้ทำงานร่วมกันของเขา, มันสอดคล้องกับสิ่งที่คุณคิดสิ่งที่คุณพูดและสิ่งที่คุณทำ เจ้านายทำภาระหน้าที่ แต่ผู้นำรู้วิธีมองหาแรงจูงใจในแต่ละโครงการใหม่ ผู้นำถ่ายทอดความปรารถนาที่จะมีชีวิตอยู่และเพื่อความก้าวหน้า.

6. คำสั่งซื้อเทียบกับการสอน

เจ้านายรู้วิธีการทำงานทุกอย่างผู้นำรู้วิธีการสอนของแต่ละงานรู้วิธีการสอน คนแรกสงสัยในความลับของเขาที่นำเขาไปสู่ความสำเร็จคนที่สองอย่างเด็ดขาดปกป้องผู้คนเพื่อให้พวกเขาสามารถพัฒนาและเหนือกว่าเขาได้หัวหน้าจัดการผลิต แต่ ผู้นำเตรียมความพร้อมให้พวกเขาเพื่อให้ได้เต็มศักยภาพ.

7. ระดับความใกล้ชิดส่วนตัว

เจ้านายเกี่ยวข้องกับทีมของเขาในลักษณะที่ไม่มีคุณสมบัติเช่นชิปบนกระดาน. ผู้นำเป็นการส่วนตัวรู้ถึงผู้ทำงานร่วมกันทั้งหมดของเขามีความสนใจในชีวิตของพวกเขาอย่างแท้จริง, เขาไม่ได้ใช้พวกเขาหรือเปลี่ยนพวกเขา มันเป็นความเคารพกับบุคลิกภาพของแต่ละคนปกป้องคนโดยไม่คำนึงถึงตำแหน่งของพวกเขาในลำดับชั้น.

8. แผนการปิด vs แผนเปิดและในการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง

เจ้านายพูดว่า "ทำสิ่งนี้" ผู้นำพูดว่า "ทำสิ่งนี้". หัวหน้าแสวงหาความมั่นคงผู้นำส่งเสริมการทำงานร่วมกันของเขาผ่านการทำงานเป็นกลุ่มและการก่อตัวของผู้นำคนอื่น ผู้นำสามารถบูรณาการความมุ่งมั่นอย่างจริงใจของผู้คนรอบตัวเขาวางแผนการออกแบบด้วยวัตถุประสงค์ที่ชัดเจนและใช้ร่วมกันติดเชื้อผู้อื่นด้วยความหวังและความมุ่งมั่นของพวกเขา.

9. เติมเต็มตะกั่ว

เจ้านายมาถึงตรงเวลา แต่หัวหน้ามาถึงก่อนเสมอ. เจ้านายรอให้ผู้ร่วมงานนั่งบนเก้าอี้ของเขาผู้นำออกมาต้อนรับพวกเขา ผู้นำต้องการที่จะรักษาสถานะของเขาในฐานะผู้นำกลุ่มและสร้างแรงบันดาลใจในความมุ่งมั่นความจริงใจและความภักดี ผู้นำมีความพึงพอใจกับผลงานที่เป็นที่ยอมรับของสมาชิกผู้นำต้องการดูเพิ่มเติมและต้องการให้กลุ่มของเขาออกไป.

10. พลังกับแรงบันดาลใจ

เจ้านายปกป้องด้วยเล็บและฟันในตำแหน่งที่มีอำนาจ ผู้นำทำให้คนปกติรู้สึกพิเศษ หัวหน้าโหยหาความเคารพ แต่ผู้นำจัดการเพื่อให้ทีมของเขามีส่วนร่วมในภารกิจที่ช่วยให้พวกเขาเอาชนะและก้าวข้ามไปได้. เจ้านายต้องการรักษาสิทธิ์ของเขา; ผู้นำให้ความหมายและแรงบันดาลใจในการทำงานชีวิตของเขาและของคนรอบข้าง.