4 ปุ่มทางจิตวิทยาเพื่อเพิ่มความมั่นใจของเจ้านาย

4 ปุ่มทางจิตวิทยาเพื่อเพิ่มความมั่นใจของเจ้านาย / องค์กรทรัพยากรมนุษย์และการตลาด

เมื่อฉันทำงานในสภาพแวดล้อมที่ทำงานฉันเริ่มจากการไม่ดีกับเจ้านายของฉันเพื่อให้เธอได้รับการยอมรับว่าเป็นองค์ประกอบที่ดีมากของทีมของเธอ ในเส้นทางนั้นฉันรู้สึกท้อแท้ มันเหมือนเดินผ่านหมอก ฉันไม่รู้ว่าจะไปที่ไหนหรือต้องทำอะไร.

สะท้อนให้เห็นถึงสิ่งที่นำฉันมาจากจุดที่เปราะบางและเปราะบาง แรงงานอื่นและความไว้วางใจส่วนบุคคล, ฉันสรุปได้ว่ากุญแจสำคัญคือการสนับสนุนเจ้านายของฉันอย่างมีประสิทธิภาพ ฉันต้องการสนับสนุนเธอตั้งแต่ฉันเข้าร่วมองค์กร แต่ฉันไม่ได้ทำอย่างมีประสิทธิภาพ ฉันไม่รู้ด้วยซ้ำว่าจะทำยังไง มหาวิทยาลัยไม่ได้ให้ความรู้แก่เราว่า ... และนั่นเป็นปัญหา.

  • บทความที่เกี่ยวข้อง: "10 ความแตกต่างระหว่างหัวหน้าและผู้นำ"

การสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่น่าเชื่อถือ

คุณมีหัวหน้าที่เรียกร้องเกินไป? คุณเคยสงสัยหรือไม่ว่าคุณจะได้รับความไว้วางใจได้อย่างไร??

หลายครั้งความขัดแย้งภายในองค์กรไม่ได้เกิดจากการขาดความสามารถในส่วนของพนักงานและผู้ใต้บังคับบัญชาโดยทั่วไป แต่เนื่องจากความล้มเหลวในการสื่อสารและสภาพแวดล้อมที่ไม่ไว้วางใจ ที่นี่คุณสามารถดูเคล็ดลับที่จะได้รับความไว้วางใจจากผู้บังคับบัญชา.

  • บางทีคุณอาจสนใจ: "หัวหน้าพิษ: 11 ลักษณะที่กำหนด"

1. ฟังคำแนะนำของคุณอย่างระมัดระวัง

นี่เป็นสิ่งที่ชัดเจนมาก แต่ทุกครั้งที่ฉันออกจากบ้านฉันรู้ว่ามีคนน้อยฟังอย่างตั้งใจ หลายครั้งที่ความเชื่อที่ว่าคุณรู้ชนิดของคำแนะนำที่คุณจะได้รับ ทำให้เราตัดการเชื่อมต่อและหยุดเข้าร่วมกับสิ่งที่เราบอก, และความผิดพลาดง่าย ๆ นั้นอาจทำให้เกิดข้อผิดพลาดร้ายแรงได้.

เมื่อเจ้านายของคุณให้สิ่งบ่งชี้แก่คุณหยุดทำทุกสิ่งที่คุณทำและมุ่งเน้นสิ่งที่เขาอธิบาย หากคุณสามารถดึงสมุดบันทึกออกมาจดบันทึก.

ฝึกการฟังอย่างกระตือรือร้นกับเจ้านายของคุณ ความสามารถในการฟังเป็นหนึ่งในสิ่งที่ทำให้ผู้นำที่แท้จริงแตกต่างจากผู้อื่น.

2. ถามคำถามโดยไม่ลำบากใจ

วันหนึ่งที่ฉันอยู่ที่นี่จนกระทั่งดึกเสร็จสิ้นบางสิ่งที่ค้างอยู่หุ้นส่วนที่มีประสบการณ์มากมายเข้ามาหาฉันและพูดว่า: "เมื่อใดก็ตามที่คุณมีคำถามให้ทำ สำหรับฉันเจ้านายของคุณหรือใครก็ตาม จำไว้ว่าไม่มีคำถามโง่ ๆ มีเพียงคนโง่ที่ไม่ถาม ".

สหายนั้นให้ชีวิตฉันฉันรู้สึกขอบคุณมากสำหรับคำแนะนำของเขาเพราะเมื่อฉันเข้าร่วมองค์กร, ฉันกลัวที่จะถามคำถาม, โดยเฉพาะอย่างยิ่งเพราะฉันอยากรู้อยากเห็นมาก ฉันชอบที่จะมีวัตถุประสงค์ที่ชัดเจนก่อนลงมือทำงาน.

รับคำแนะนำจากคู่ของฉันและอย่าละอายที่จะถาม! ชี้แจงรายละเอียดที่ไม่ชัดเจนตั้งแต่เริ่มต้นกับหัวหน้าของคุณและคุณจะเห็นว่าความมั่นใจในตัวคุณจะเพิ่มขึ้นเรื่อย ๆ เพราะคุณจะเห็นว่าตัวเองเป็นคนที่ใส่ใจงานของคุณ.

3. แจ้งให้เขาทราบถึงความก้าวหน้าหรือการขาดของคุณ

ฉันจำได้ว่าในสมัยนั้นเราต้องแจ้งเจ้านายของฉัน ข่าวที่ไม่พึงประสงค์: เราส่งมอบอีกครั้งในวันส่งมอบ.

สิ่งเหล่านั้นเกิดขึ้นมากมายในอุตสาหกรรมการพัฒนาซอฟต์แวร์ พวกเขามักจะใส่วันที่ส่งไม่สมจริงมาก ในระยะสั้นคู่ของฉันกลัวปฏิกิริยาของเจ้านายของฉันและบอกฉัน:

- คุณช่วยบอกเขาได้ไหม?

- ใช่ฉันบอกเขา ฉันหยุดจากเก้าอี้เพื่อไปแจ้งเขาและคู่ของฉันหยุดฉัน:

- คุณกำลังจะไปตอนนี้?

- ใช่ยิ่งเรารอนานเท่าไหร่.

ฉันไปบอกเขาในสิ่งต่าง ๆ อย่างซื่อสัตย์ที่สุดเท่าที่จะทำได้ แน่นอนฉันรู้สึกละอายใจและประหม่า แต่ในท้ายที่สุดฉันรู้ว่าฉันต้องทำเพราะมันสำคัญสำหรับโครงการ.

ปฏิกิริยาของหัวหน้าฉันนั้นน่ารำคาญ แต่หลังจากบอกฉันว่าเธอจะไม่ยอมรับความล่าช้าอีกครั้งด้วยน้ำเสียงที่จำเป็นเธอขอบคุณฉันที่บอกเธอ คู่ของฉันถามฉันบางสิ่งที่น่ากลัว:

- เขาพูดว่าอะไร?

- สิ่งที่คุณต้องบอกฉันจะไม่มีการขยายเพิ่มเติม เราต้องทำให้เสร็จในตอนนี้.

หนึ่งในพันธมิตรที่ดีที่สุดของคุณที่จะได้รับความไว้วางใจจากเจ้านายของคุณคือ บอกเขาด้วยความโปร่งใสทั้งดีและไม่ดี. อย่าตั้งสมมติฐานเกี่ยวกับ "สิ่งที่หัวหน้าของคุณต้องการได้ยิน" เพียงแค่บอกเขาว่ามันคืออะไร สื่อสารด้วยความกล้าหาญและซื่อสัตย์ต่อสิ่งที่ดีและไม่ดีโดยไม่ต้องกลัวว่าจะตอบโต้.

มีคนจำนวนมากไม่เต็มใจที่จะบอกความจริงในโลกนี้คุณไม่คิดเหรอ? สำหรับเจ้านายที่มีค่ามาก.

4. พยายามที่จะตอบสนองความต้องการของคุณ

ผู้ประกอบการมีทางเดียวเท่านั้นที่จะอยู่รอด: ตอบสนองความต้องการของลูกค้า.

หากคุณทำงานในสภาพแวดล้อมที่ทำงานและไม่คุ้นเคยกับการเป็นผู้ประกอบการคุณสามารถทำสิ่งต่อไปนี้: คิดว่าเจ้านายของคุณเป็นลูกค้าที่สำคัญที่สุด ของ "ธุรกิจ" ของคุณ.

หากเป็นเช่นนั้นคุณจะทำทุกอย่างที่จำเป็นเพื่อให้เป็นไปตามข้อกำหนดของพวกเขา ด้วยการจินตนาการว่าคุณเป็นผู้ประกอบการหรือเจ้าของธุรกิจจะง่ายกว่าที่จะเข้าใจว่าการส่งงานที่เพียงพอเกี่ยวกับมุมมองของเจ้านายของคุณนั้นสำคัญอย่างไร นั่นคือสิ่งที่สำคัญที่สุด.

คุณสามารถใช้ความพยายามอย่างมากในการทำงานผิดพลาด สื่อสารกับเจ้านายโดยตรงของคุณอย่างต่อเนื่องติดตามสิ่งบ่งชี้ของเขาและไม่คาดหวังให้เขาเข้าหาคุณเพื่อให้คุณก้าวต่อไป.

คุณอาจต้องถามว่าคุณทำได้ดีหรือไม่. อย่ารอให้เขาแสดงความคิดเห็นกับคุณเพราะคนส่วนใหญ่ยุ่งมากพวกเขาไม่สามารถใช้เวลาในการบอกสิ่งที่คุณล้มเหลวได้ คุณเป็นคนที่ถามว่า "ฉันอยากให้คุณแสดงความคิดเห็นตามความคิดเห็นของคุณฉันจะปรับปรุงอะไรได้บ้าง".

นี่จะเป็นสัญญาณที่คุณสนใจอย่างมากเกี่ยวกับความต้องการที่จะตอบสนองความต้องการที่ถามไม่ใช่เพียงแค่ "เข้ากันได้" ฟังด้วยความอดทนอย่างยิ่งต่อการวิจารณ์ที่สร้างสรรค์ของคุณโดยไม่ขัดจังหวะ.

ในแง่ของเคล็ดลับเหล่านี้: คุณมีคำแนะนำอะไรให้คนที่เริ่มอาชีพการงานของเขาเพื่อให้ได้รับความไว้วางใจจากเจ้านายของเขา? ฉันชอบที่จะอ่านและตอบความคิดเห็นของคุณ.