จิตวิทยาที่ใช้กับองค์กรและ บริษัท

ขอแนะนำให้ บริษัท และสมาคมต่างๆมีการให้คำปรึกษาทางจิตวิทยาเพื่อรับมือกับชีวิตการทำงานของพนักงาน แม้ว่าหลาย บริษัท เริ่มที่จะเลือกกระบวนการอัตโนมัติมากขึ้น แต่ก็เป็นสิ่งสำคัญสำหรับสวัสดิการของสังคมที่ผู้คนยังคงเป็นส่วนหนึ่งของการพัฒนาของโลก มีการเชื่อมโยงที่แข็งแกร่งระหว่างความเป็นมืออาชีพและความสำเร็จส่วนบุคคลดังนั้น บริษัท จึงต้องตระหนักถึงเรื่องนี้และดูแลพนักงานให้ดีที่สุด ในบทความจิตวิทยาออนไลน์เราจะพูดคุยกับคุณเกี่ยวกับ จิตวิทยาที่นำไปใช้กับองค์กรและ บริษัท ต่างๆ เพื่อให้คุณเข้าใจความสัมพันธ์ระหว่างงานกับมนุษย์.

1. ความรักและการทำงานสองหลักการพื้นฐานของสุขภาพจิต
2. ความสัมพันธ์ระหว่างการทำงานกับชีวิตส่วนตัวของเรา
3. จิตวิทยาอุตสาหกรรม
4. สถานการณ์ปัจจุบัน
5. ที่ต้องดูแลคนในที่ทำงาน

ความรักและการทำงานสองหลักการพื้นฐานของสุขภาพจิต

นักข่าวคนหนึ่งสัมภาษณ์ เอส. ฟรอยด์ เขาถูกเนรเทศออกจากลอนดอนเมื่อสองสามเดือนก่อนที่เขาจะเสียชีวิต ในการพัฒนาการพูดคุยเขาได้เปิดตัวสิ่งที่เราสามารถเข้าใจในวันนี้เป็นคำถามล้านดอลลาร์หรือคำถามที่เขาคิดว่าจะทำหน้าที่สังเคราะห์ความคิดของเขา: ¿ตัวแปรใดที่จำเป็นต่อการเป็นคนที่มีสุขภาพจิตที่ดี?

ผู้สัมภาษณ์เองอาจได้รับอิทธิพลจากแบบแผนและอคติเกี่ยวกับเพื่อนยอมรับว่าเขาคาดหวังคำพูดที่ยาวนานและหนาแน่นจากบิดาแห่งจิตวิเคราะห์ซึ่งเขาจะนั่งอยู่กับโครงสร้างของจิตใจและหลักการพื้นฐานของสุขภาพจิต ฟรอยด์เพียงแค่ตอบสนองด้วยคำสองคำ: รักและทำงาน.

คำตอบนั้นคำนึงถึงสองมิติพื้นฐานของการดำรงอยู่ของมนุษย์ ในอีกด้านหนึ่งการมีผลกระทบกับทุกสิ่งที่รวมถึงอารมณ์ความสัมพันธ์ของมนุษย์ความรู้สึกหรือเรื่องเพศและในทางกลับกันการเติมเต็มส่วนบุคคลซึ่งรวมถึงความคิดสร้างสรรค์การดำเนินงานหรือโครงการ ความพึงพอใจหรือความรู้สึกที่เป็นประโยชน์.

แม้จะมีความจริงที่ว่าเกือบเจ็ดสิบปีผ่านไปนับตั้งแต่การตายของเอส. ฟรอยด์การตอบสนองของเขาไม่ได้ล้าสมัย.

ความสัมพันธ์ระหว่างการทำงานกับชีวิตส่วนตัวของเรา

ทั้งมนุษย์ในตัวเองเช่น ความสัมพันธ์กับสภาพแวดล้อมการทำงาน พวกเขากลายเป็นสิ่งสำคัญมาก เพิ่มความไวต่อการรับรู้ของบุคคลที่มีความสำคัญและเป็นพื้นฐานในโครงการธุรกิจใด ๆ ที่กำลังพัฒนา ตัวอย่างเช่นการรักษามุมมองนี้ไว้ในใจไม่ใช่เรื่องแปลกสำหรับเราในวันนี้ที่จะหาคำศัพท์ที่คุ้นเคยเช่นแรงจูงใจการทำงานเป็นทีมการเป็นผู้นำการสื่อสารหรือว่าบางองค์กรพยายามเสนอทางเลือกที่ไม่สามารถจินตนาการได้ก่อนหน้านี้ ดังนั้นคุณลอง คืนดีงานและชีวิตครอบครัว หรือเพิ่มความยืดหยุ่นของวันทำงาน. ¿วิธีการเข้าถึงวิธีเหล่านี้?

มันก็มักจะพูดว่าจิตวิทยา “นำเสนอประวัติโดยย่อ แต่อดีตอันยาวนาน”. แม้ว่าหลายศตวรรษที่ผ่านมามีคนมีปฏิสัมพันธ์ในกลุ่มและองค์กร แต่มันจะไม่เกิดขึ้นจนถึงต้นศตวรรษที่ยี่สิบเมื่อหลักการทางจิตวิทยาเข้ามามีส่วนร่วมกับโลกมืออาชีพ. ¿ทำไมความสนใจในด้านจิตวิทยาจึงเกิดขึ้นในเวลานั้น? เห็นได้ชัดว่ามีบางสิ่งที่ไม่ได้พยายามจนกว่าจะถูกวางเป็นปัญหา.

แม่นยำมันจะเป็นจุดเริ่มต้นของศตวรรษที่ผ่านมาเมื่อนักจิตวิทยาถูกขอให้ทำงานร่วมกันเพื่อแก้ปัญหาบางอย่าง ตัวอย่างเช่น, ¿วิธีการเลือกเจ้าหน้าที่เพื่อการค้าทางทะเลหลังจากภัยพิบัติไททานิค? ¿วิธีการสรรหาบุคลากรที่มีโอกาสประสบความสำเร็จในการจำแนกกลุ่มอย่างเหมาะสม? หรือ ¿วิธีการออกแบบสถานการณ์ที่เหมาะสมเพื่อออกกำลังกายกิจกรรมการทำงานและมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล?

ในบรรทัดเดียวกันจิตวิทยาจะไม่ถูกนำไปใช้โดยตรงกับสภาพแวดล้อมขององค์กรจนกว่างานจะไม่เริ่มถามคำถามบางอย่าง.

จิตวิทยาอุตสาหกรรม

ดังนั้นการใช้งานครั้งแรกของคำว่า จิตวิทยาอุตสาหกรรม ถูกสร้างขึ้นในสิ่งพิมพ์ของปี 1904 และเป็นผลมาจากข้อผิดพลาดถอดความพิมพ์ นักจิตวิทยาชื่อ W. Bryan เขียนบทความที่เขาพูดถึงความจำเป็นในการตรวจสอบเพิ่มเติม “จิตวิทยาส่วนบุคคล” และที่นี่เขาลื่นกระต่ายและเขียน “ด้านอุตสาหกรรม”, ซึ่งความผิดพลาดของเขาไม่ได้สังเกต.

บางทีผู้ที่หมดสติอาจเล่นกลกับเขาได้ตั้งแต่ผู้เขียนคนเดียวกันเป็นหนึ่งในคนแรกที่พยายามเข้าใกล้การตรวจทักษะประจำวันเพื่อให้พวกเขาทำการสอบสวนทางจิตวิทยา ดังนั้นการศึกษาของเขาเกี่ยวกับวิธีโทรเลขมืออาชีพพัฒนาทักษะของพวกเขาในการจัดการรหัสมอร์ส.

เวลาใหม่จะเปิดใช้งาน วิธีการที่แตกต่างกับความสัมพันธ์กับบริบทการทำงาน. อย่าลืมว่าเป็นเวลาหลายศตวรรษ “คนดี” พวกเขาไม่ได้ทำงาน แต่พวกเขาอุทิศตนเพื่อการดูแลศิลปะหรือคุณธรรม ในระยะสั้นงานของเขามุ่งเน้นไปที่การเพาะปลูกและอาชีพของ “ที่เดินทางมาพักผ่อน”. แน่นอนมันจะอยู่กับชนชั้นกลางเมื่อพวกเขาเกิดขึ้น “ธุรกิจ” เช่นเดียวกับ “ไม่มีที่พักผ่อน” หรือชุดของงานที่ปฏิเสธ.

ตลอดประวัติศาสตร์ของมนุษย์ประสบการณ์เกี่ยวกับความสัมพันธ์กับโลกของการทำงานมีการเปลี่ยนแปลงอย่างมีนัยสำคัญ ดังนั้น, งานหยุดคิดว่าเป็นภาระและภาระ - “คุณจะได้รับขนมปังพร้อมกับเหงื่อที่หน้าผากของคุณ” -, ที่จะมีชีวิตอยู่เพื่อเป็นการลงโทษที่ไม่สามารถเข้าถึงได้ด้วยปัญหาสังคมและส่วนบุคคลที่มาพร้อมกับสถานการณ์ความไม่มั่นคงหรือการว่างงาน งานวันนี้ตรงจุดสำคัญในการดำรงอยู่ของมนุษย์.

มันเป็นความจริงที่ว่าตั้งแต่เค้กในยุคของเราเราได้อุทิศส่วนสำคัญในการทำให้เป็นจริง ดังนั้นจึงไม่ใช่เรื่องแปลกที่จากการสืบสวนครั้งแรกเกี่ยวกับโลกของการทำงานตัวอย่างเช่นการดำเนินการโดยอีมาโย, ความหมายของรัฐที่แตกต่างกันและสถานการณ์ส่วนบุคคลในการดำเนินงานและในทางกลับกันจะถูกเน้น ดังนั้นเราจะสามารถพัฒนากิจกรรมนี้ได้ดีเพียงใดยิ่งประสิทธิภาพการทำงานอย่างมืออาชีพและ พึงพอใจและมีความสุขมากขึ้นเป็นการส่วนตัว เราจะได้พบกัน.

สถานการณ์ปัจจุบัน

หากเราเข้าใกล้สิ่งพิมพ์ใด ๆ ที่เกี่ยวข้องกับสภาพแวดล้อมทางธุรกิจมันไม่ใช่เรื่องแปลกที่จะค้นหาคำเช่น แรงจูงใจความเห็นอกเห็นใจความร่วมมือการสื่อสารการทำงานเป็นทีมหรือความเป็นผู้นำ. ในเวลาเดียวกันถ้าเราอ่านบทสัมภาษณ์ผู้บริหารจากองค์กรต่าง ๆ มันเป็นเรื่องง่ายที่จะค้นพบสำนวนที่เน้นความสำคัญของผู้คนเพื่อดำเนินโครงการทางธุรกิจ ดูเหมือนว่าตัวแปรที่เกี่ยวข้องกับจิตวิทยามีมูลค่าสูง ตัวอย่างเช่นในร้านหนังสือทั่วไปการค้นหาหัวข้อที่เฉพาะเจาะจงในหัวข้อเหล่านี้มีหนังสือพิมพ์และนิตยสารเฉพาะหลักสูตรหรือการสัมมนามากมาย.

เป็นเรื่องปกติที่มีคำถามเกิดขึ้น ¿มีการเปลี่ยนแปลงทิศทางในการจัดการธุรกิจ ¿มันเป็นเพียงแค่แฟชั่นหรือไม่? อย่างไรก็ตามในทางปฏิบัติมีประสบการณ์อีกครั้งว่าสามัญสำนึกไม่ได้เป็นความรู้สึกที่พบบ่อยที่สุด ประสบการณ์แสดงให้เห็นว่า ของสิ่งที่เร็วที่สุดแจกจ่ายองค์กรจากคน. ¿ใครได้รับความเสียหายตั้งแต่แรกเมื่อเกิดวิกฤติ? มีการพูดคุยกันมากมายเกี่ยวกับความสัมพันธ์ของมนุษย์ แต่, ¿เราให้ความสนใจในการฝึกอบรมผู้ประกอบการในอนาคตหรือผู้จัดการขององค์กรต่อปัญหาประเภทนี้? ¿ในหลักสูตรของมหาวิทยาลัยที่แตกต่างกันของสเปนมีวิชาจิตวิทยาการทำงานหรือพฤติกรรมในองค์กร?

การแสดงออก “เหมือนหยดน้ำ”, ต้องการสะท้อนสถานการณ์นี้: แนวคิดทางจิตวิทยาทีละเล็กทีละน้อย “รด” สภาพแวดล้อมทางธุรกิจและเริ่ม “เจาะ” กำแพงหนาของสถาปัตยกรรมองค์กรมากเกินไปเทคนิคหรือวิธีการลดเศรษฐศาสตร์เกินไป ไม่ว่าจะเป็นความจริงหรือเปล่า: เราเป็นคนเราต้องทำงานกับคนและผลของการตัดสินใจของเราจะส่งผลกระทบต่อผู้คน ดังนั้นการใส่ใจกับการมีส่วนร่วมของจิตวิทยาในสภาพแวดล้อมขององค์กร (เพื่อผลกำไรหรือไม่แสวงหาผลกำไร - รากฐาน, สมาคม, องค์กรพัฒนาเอกชน, ฯลฯ -) เป็นสิ่งพื้นฐานและพื้นฐาน.

ที่ต้องดูแลคนในที่ทำงาน

เราตระหนักดีว่าความสำคัญของการพัฒนาคนในองค์กรไม่ใช่เรื่องของคำพูดหรือเจตนาดี. “งานคือความรักและไม่ใช่เหตุผลที่ดี”. ไม่เพียง แต่เราจะต้องมีความตั้งใจเท่านั้น แต่ยังหมายถึงวิธีการที่จะนำไปใช้ในทางปฏิบัติในทางทฤษฎีด้วย. ¿เราจะให้เพื่อนที่ดีทำงานกับเราถ้าเขาไม่ใช่ศัลยแพทย์? ¿คุณสามารถรักษาบัญชีของ บริษัท ด้วยความตั้งใจดีโดยไม่ต้องคิดว่าอะไรคือความสมดุล? อย่างไรก็ตาม, ¿เกิดอะไรขึ้นกับตัวแปรเหล่านั้นที่เกี่ยวข้องกับพฤติกรรมมนุษย์ในสภาพแวดล้อมการทำงาน?

หากเรามองไปรอบ ๆ เราจะเห็นว่าความเป็นจริงนั้นถึงแม้ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาจะก้าวหน้า แต่ก็เป็นที่ต้องการอย่างมาก. ¿มีแผนกทรัพยากรบุคคลใน บริษัท ส่วนใหญ่? ¿การปฐมนิเทศของคุณคืออะไร? ที่น่าสนใจคือบางองค์กรที่มีปัญหาเหล่านี้อย่างจริงจังมักเป็นองค์กรที่ได้รับ ความสำเร็จทางเศรษฐกิจและสังคมที่มากขึ้น. ตัวอย่างเช่นในการสำรวจล่าสุดเกี่ยวกับ บริษัท ที่ดีที่สุดในยุโรป บริษัท ที่มีนโยบายการพัฒนาบุคลากรที่มีนวัตกรรมโดดเด่น.

เป้าหมายของเราคือไม่ “เป็นที่น่าแปลกใจกับสูตรมายากล”. แม้ “ทะเลเมดิเตอร์เรเนียนถูกค้นพบแล้ว”, เป็นเรื่องสำคัญที่จะต้องทำให้ตัวเองไวต่อการปรากฏตัวและตระหนักถึงคุณค่าของพวกเขาเพื่อที่จะไม่เพิกเฉยหรือทำลายมัน มนุษย์นั้นเหมือนกันในบริบทที่แตกต่างกันและด้วยเหตุนี้จึงจำเป็นต้องรู้ลักษณะทางจิตวิทยาของพวกเขาเพื่อให้สามารถ เพิ่มความเป็นไปได้ของคุณ.

หากสิ่งใดที่ชัดเจนจากประสบการณ์ของเราในโลกธุรกิจการจัดการความสัมพันธ์มีความสำคัญเท่ากับการออกแบบกลยุทธ์ทางธุรกิจ เราต้องพิจารณาถึงความจำเป็นที่จะต้อง คิดว่าคนเป็น “สินทรัพย์ระยะยาว” มากกว่าเป็น “ทรัพยากรหรือสินค้าอุปโภคบริโภค” ที่มีการแลกเปลี่ยนขายหรือซื้อ เราจะต้องชัดเจนว่าคน “พวกเขาเป็นสิ่งมีชีวิต” และไม่เพียง “เอนทิตีแบบพาสซีฟหรือชิ้นส่วนของเครื่อง”. เราไม่สามารถลืมได้ว่า “วิธี” พวกเขาไม่มีสิทธิ์ แต่ทำหน้าที่เท่านั้น ผู้คนและสามารถสร้างความเป็นจริงอีก.

ตัวอย่างเช่นมีส่วนร่วมและทำให้โครงการบรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้หรือถูกกำจัดและทำให้โครงการเกิดความเสียหาย ตามที่เรากล่าวไว้ในบทความก่อนหน้า (การทำงานเป็นทีม: ความสามารถและจิตวิญญาณ), “ทั้งหมดมากกว่าผลรวมของชิ้นส่วน” และไม่เคยบอกว่าดีกว่าสองบวกสองไม่จำเป็นต้องสี่เพราะเมื่อผู้คนเข้ามาเล่นและระดมพลังทางบวกหรือทางลบผลที่ได้อาจมากกว่าหนึ่งร้อยหรือน้อยกว่าสองร้อย ดังนั้นความต้องการที่จะเสนอวิธีการและเครื่องมือให้กับประชาชนเพื่ออำนวยความสะดวกในการพัฒนามนุษย์เต็มรูปแบบส่วนบุคคลและเป็นมืออาชีพ.

หลายคนอาจคิดว่าการทำโครงการนี้อาจเป็นไปได้หรือเป็นไปไม่ได้ อย่างไรก็ตามไม่มีข้อแก้ตัวใด ๆ ที่แสดงให้เห็นว่าคุณไม่ได้ทำสิ่งใดโดยการปกป้องตัวเองจากปัญหา อาชีพของมนุษย์ของเราต้องการให้เราดำเนินการโดยไม่ชักช้า จัดการคนที่สร้างความกระตือรือร้นและเพิ่มโครงการธุรกิจ.

เราสรุปโดยระลึกถึงเรื่องราวเล็ก ๆ น้อย ๆ ของนายพล Liautey ชาวฝรั่งเศสผู้ซึ่งในช่วงหนึ่งของการหาเสียงของเขาในแอฟริกาเหนือได้รับข่าวว่าทหารของเขาทำลายป่าสนซีดาร์นับร้อยปี คำตอบของเขาทื่อ: พวกเขาเริ่ม repopulate พวกเขา เจ้าหน้าที่ตอบด้วยความประหลาดใจ: ¡มันจะใช้เวลานานกว่าร้อยปีในการฟื้นฟูส่วนที่ปรากฏในปัจจุบัน! เพิ่ม marshal ไว้ด้วยเหตุผลทั้งหมดที่ต้องเริ่มทำงานโดยเร็วที่สุด.

บทความนี้เป็นข้อมูลที่ครบถ้วนใน Online Psychology เราไม่มีคณะที่จะทำการวินิจฉัยหรือแนะนำการรักษา เราขอเชิญคุณให้ไปหานักจิตวิทยาเพื่อรักษาอาการของคุณโดยเฉพาะ.

หากคุณต้องการอ่านบทความเพิ่มเติมที่คล้ายกับ จิตวิทยาที่ใช้กับองค์กรและ บริษัท, เราขอแนะนำให้คุณป้อนในหมวดหมู่การจัดการและองค์กรธุรกิจของเรา.