ผู้ชาย 12 คนอย่างไร้ความปราณีว่าผู้นำสามารถเปลี่ยนความคิดเห็นของกลุ่มได้อย่างไร

12 คนโดยปราศจากความเมตตา เป็นงานที่น่าทึ่งโดยผู้เขียนเรจินัลด์โรส. ในขั้นต้นสคริปต์ที่เขียนขึ้นสำหรับโทรทัศน์ แต่ต่อมาปรับให้เข้ากับโรงภาพยนตร์และโรงละคร.

Reginald Rose เกิดในสหรัฐอเมริกา เขาอุทิศชีวิตของเขาในการเขียนบทภาพยนตร์โดยเฉพาะในโทรทัศน์ในทศวรรษที่ 50 ของศตวรรษที่ผ่านมา. ในข้อโต้แย้งของพวกเขาความสนใจในประเด็นทางสังคมและการเมืองของความขัดแย้งที่ยิ่งใหญ่สะท้อนให้เห็น ด้วยการมุ่งเน้นที่ชัดเจนและแม่นยำในความเป็นจริงรวม.

ผลงานที่เป็นที่รู้จักและประสบความสำเร็จที่สุดของเขาคือ 12 คนโดยปราศจากความเมตตา, ที่ซึ่งเขาเกี่ยวข้องกับความซับซ้อนของมนุษย์ที่จะแยกแยะระหว่างความรู้สึกและความเป็นจริง ด้วยความยากลำบากในการเป็นวัตถุประสงค์น้อยที่สุด ซีรีย์ทางทีวีฉายรอบปฐมทัศน์ในปี 1954 ต่อมาผู้เขียนดัดแปลงมันเพื่อนำไปใช้กับโรงละครด้วยความสำเร็จของสาธารณชนที่ดีและในปี 1957 ภาพยนตร์เรื่องนี้ถูกยิงในที่สุดกำกับโดย Sidney Lumet ภาพยนตร์เรื่องนี้เป็นหนึ่งในภาพยนตร์ที่แสดงถึงการมีส่วนร่วมระหว่างโทรทัศน์โรงละครและภาพยนตร์.

เส้นนำของพล็อตที่ซับซ้อนนำเสนอคณะลูกขุนซึ่งประกอบด้วย 12 คน แตกต่างจากกันมากซึ่งพวกเขาจะต้องบรรลุข้อตกลงว่าพวกเขาพิจารณาว่าจำเลยมีความผิดหรือไร้เดียงสาหรือไม่ ข้อกล่าวหาเป็นคดีฆาตกรรมและสิ่งที่พวกเขากำหนดจะมีผลกระทบที่สำคัญ.

ก่อนที่คณะลูกขุนสิบสองคนผู้พิพากษาจะยุติการพิจารณาคดีของชายหนุ่มอายุ 18 ปีเนื่องจากกระทำความผิดในการฆ่าพ่อของเขาและขอให้พวกเขาพ้นจากตำแหน่งเพื่อพิจารณาคดี. หากในที่สุดจำเลยถูกตัดสินว่ามีความผิดความเชื่อมั่นของเขาจะถูกส่งไปยังเก้าอี้ไฟฟ้าเพื่อดำเนินคดีข้อหาฆาตกรรมครั้งแรก.

เมื่อดูเหมือนว่าพวกเขาจะไม่ใช้เวลานานเกินไปในการตัดสินใจตัดสินความผิดหนึ่งในนั้นไม่ชัดเจนเขายืนยันสิ่งที่เขาเรียกว่า "ข้อสงสัยที่สมเหตุสมผล", คนที่ควรพิจารณาข้อกล่าวหาใด ๆ คนที่ต่อต้านความคิดส่วนใหญ่จะนำเสนอข้อโต้แย้งของเขาและขอคะแนนเสียงใหม่เพื่อดูว่ามีใครคิดเกี่ยวกับเรื่องนี้ การลงคะแนนสำหรับการลงคะแนนข้อสงสัยที่หลอกลวงมาก่อนด้วยความชัดเจนที่ชัดเจนจะเริ่มปรากฏขึ้น.

จากนั้นกลุ่มตัดสินใจที่จะพิจารณาการตัดสินใจของตนอีกครั้งและทบทวนคดีนี้ช้ากว่าเดิม พวกเขาหารือเกี่ยวกับหลักฐานที่นำเสนองบที่ทำโดยพยานและข้อสรุปใหม่ ในการพิจารณาครั้งนี้ "ชาย 12 คนที่ไร้ความเมตตา" เหล่านี้ พวกเขานำความกลัวออกมาเล่าประสบการณ์ชีวิตเปิดเผยบุคลิกภาพและแสดงอคติ ที่นำพวกเขาไปสู่มุมมองที่ต่างออกไป.

นี่อาจเป็นสิ่งที่วิเศษมากเกี่ยวกับภาพยนตร์กระจกที่ทำให้เราบอกเราว่าภายใต้ความคิดเห็นหรือความเชื่อมากมายที่เราถือและปกป้องมีเหตุผลที่เราไม่กล้าสารภาพ แม้ในบริบทที่มีจำเลยเราไม่ทราบ.

12 คนโดยปราศจากความเมตตา: ความสามารถของผู้นำในการเปลี่ยนคำตัดสิน

ความสงสัยที่สมเหตุสมผลเกิดขึ้นเมื่อสมาชิกทุกคนในคณะลูกขุนต้องการที่จะยุติการพิจารณาอย่างเร่งด่วน, ถึงมติของความผิด ในการลงคะแนนเสียงครั้งแรกอย่างรวดเร็วและไม่แยแสทุกคน แต่หนึ่งในคณะลูกขุนประกาศว่าจำเลยมีความผิดในอาชญากรรม.

เมื่อความสามารถในการเป็นผู้นำของสมาชิกที่แตกต่างกันดึงดูดองค์ประกอบอื่น ๆ ของกลุ่มตัวเองพวกเขาจะสงสัยในความผิดของเยาวชนที่ถูกกล่าวหา. ตัวละครที่เปล่งแสงไส้ตะเกียงสะท้อนให้เห็นในการตีความลักษณะที่กำหนดผู้นำที่ดี:

เขาสามารถฟัง

ในหลักสูตรภาพยนตร์ผู้ให้ความช่วยเหลือฟังความคิดเห็นของทุกคนอย่างระมัดระวังโดยไม่ตกหลุมใจที่จะขัดขวางคำพูดของสมาชิกคณะลูกขุนที่เหลือ. การฟังที่เรียบง่ายช่วยให้คุณรวบรวมข้อมูลและระบุปัญหาตัดสินใจและแก้ไขข้อขัดแย้ง.

ทำให้เพื่อนร่วมงานของคุณรู้สึกมีความสำคัญและรวมเข้ากับคณะลูกขุน, ซึ่งทำให้ง่ายขึ้นสำหรับพวกเขาที่จะผูกมัดตัวเองออกจากท่าทีที่สะดวกสบายของความเชื่อที่ไม่คาดคิดและมีส่วนร่วมในการอภิปราย.

มันกล้าแสดงออกอย่างเหมาะสม

สมาชิกของคณะลูกขุนต้องการที่จะจัดการเรื่องนี้โดยเร็วที่สุด อย่างไรก็ตามกับปัจจุบันนี้, ตัวละครของเราแสดงความไม่เห็นด้วย. มันไม่ง่ายที่จะเผชิญหน้ากับคนส่วนใหญ่ ตัวอย่างเช่นมีการเปิดเผยว่าการไต่สวนผู้ต้องหาถูกเปลี่ยนเป็นคดีของบุคคลของเขา.

ในทำนองเดียวกัน, ผู้นำแสดงความเห็นที่แท้จริงของเขาเหนือแรงเฉื่อยของสังคมปัจจุบัน. เขาตระหนักถึงความรับผิดชอบของเขาและถือว่ามันแม้ว่าจะทำเช่นนั้นทำให้เขาอยู่ในตำแหน่งที่น่าอึดอัดใจ นอกจากนี้ผู้นำที่ดีสามารถเตือนผู้คนที่ติดตามเขาเกี่ยวกับผลของการตัดสินใจเป็นกลุ่ม.

ตรงประสานงานและกลั่นกรอง

ตัวละครหลักกลั่นกรองการสนทนาระหว่างสมาชิกของคณะลูกขุน, จัดการและแก้ไขข้อขัดแย้งและทำให้แน่ใจว่าการสื่อสารนั้นราบรื่นและมีประสิทธิภาพ. คนที่ต้องการโน้มน้าวใจด้วยการโต้เถียงในภาพยนตร์เป็นกระจกที่ดีที่จะมองตัวเองโดยไม่คำนึงว่าอำนาจของเขามาจากแหล่งอื่น ๆ เช่นศักดิ์ศรีที่ยิ่งใหญ่กว่าหรือประสบการณ์ที่กว้างขวางกว่า.

มันซื่อสัตย์

ผู้นำของเราในภาพยนตร์ไม่ได้อยู่ในตำแหน่งที่ปิด. ในการลงคะแนนเสียงครั้งแรกให้ลงคะแนน "ไร้เดียงสา" เพราะคุณต้องการเปิดการอภิปราย. ไม่ใช่เพราะเขาต้องการวางตำแหน่งตัวเองในสถานที่นี้ มีสถานการณ์ที่ทำให้ฉันเลือกมันมากขึ้น เขารู้ว่าถ้าเขาไม่พูดกับคนส่วนใหญ่ก็จะไม่มีการโต้เถียง.

ในแง่นี้เขามีความซื่อสัตย์ในตำแหน่งของเขา. มันไม่ได้ปิด แต่เป็นการแสดงออกว่ามันมีข้อสงสัย ที่เขาไม่รู้นั่นคือเหตุผลที่เขาต้องการได้ยินข้อโต้แย้งของคนที่มีความเห็นเกิดขึ้น นี่คือวิธีที่เขาได้รับการมีส่วนร่วมของผู้อื่นสิ่งที่ซับซ้อนมากถ้าเขาพยายามเผชิญหน้าโดยตรง ความจริงใจของผู้นำเป็นเครื่องมือที่ดีที่สุดของเขาในการแก้ไขข้อสงสัยหรือความขัดแย้งที่เกิดขึ้นระหว่างผู้เข้าร่วมในการตัดสิน.

วิเคราะห์และแก้ไข

ในหลักสูตรของ 12 คนโดยปราศจากความเมตตา มันเป็นที่นิยมในฐานะผู้นำ ระบุโอกาสที่จะให้หลักฐานใหม่ที่หว่านสงสัยในส่วนที่เหลือของกลุ่ม. ด้วยพลังอันยิ่งใหญ่ของการวิเคราะห์และทักษะผู้คนพยายามที่จะให้มุมมองที่สดใหม่ของข้อเท็จจริง.

มันไม่อาจปฏิเสธได้ว่าก่อนที่จะมีข้อสงสัยที่สมเหตุสมผลที่เกิดขึ้นตลอดทั้งโครงการตัดสินใด ๆ จะต้องเป็นความไร้เดียงสาเสมอ แต่ เป็นการยากที่จะแยกแยะระหว่างความเป็นไปได้และความเป็นไปได้, ปล่อยให้ผู้ดูมีอิสระที่จะคิดในสิ่งที่เขาคิดว่าเหมาะสม.

ภาพยนตร์ที่สร้างแรงบันดาลใจ 11 เรื่องที่จะเป็นแรงบันดาลใจให้คุณเป็นคนที่ดีขึ้นภาพยนตร์เป็นวิธีการใช้ชีวิตในเรื่องราวที่พิเศษที่สุดในการเอาชนะการต่อสู้และคุณค่าของมนุษย์ เรานำภาพยนตร์ 11 เรื่องมาให้คุณ อ่านเพิ่มเติม "