ความร่วมมือที่ชาญฉลาดมันคืออะไรกันแน่?

ความร่วมมือที่ชาญฉลาดมันคืออะไรกันแน่? / ความรู้ความเข้าใจและสติปัญญา

ภาษิตสเปนกล่าวว่า พวกเขาเห็นดวงตาทั้งสี่มากกว่าสองตา และนั่น สหภาพคือความแข็งแกร่ง, เห็นได้ชัดว่าเมื่อมีคนหลายคนที่ตัดสินใจร่วมมือกันทำเป้าหมายยิ่งมีโอกาสประสบความสำเร็จมากขึ้นเพราะสมองสองคนหรือมากกว่านั้นจะคิดว่าดีกว่ามาก หลังจากแถลงการณ์นี้เราสามารถเดาได้ว่าอะไรคือ ปัญญาการทำงานร่วมกัน.

ความร่วมมืออัจฉริยะ: การกำหนดแนวคิด

คำว่า สติปัญญา มาจากภาษาละติน intelligentia, คำที่มีต้นกำเนิดอยู่ inteligere ซึ่งเกิดขึ้นในทางกลับกัน intus ซึ่งหมายถึง "ระหว่าง" และ Legere ซึ่งหมายถึง "เลือก" ดังนั้นเราสามารถพูดได้ว่าความฉลาดคือความสามารถในการรู้วิธีการเลือกและที่ ตัวเลือกที่เลือกจากในทุกสิ่งที่เป็นไปได้ที่ดีกว่ายิ่งพิจารณาบุคคลที่ฉลาดมากขึ้น.

ระยะเวลา การร่วมมือ นอกจากนี้ยังมีต้นกำเนิดในภาษาละตินและประกอบด้วย กับ- (ร่วมกัน), laborare (งาน) และ -tion (การกระทำและผลกระทบ) ดังนั้นเราสามารถกำหนดความร่วมมือเป็น การกระทำและผลกระทบของการทำงานร่วมกับบุคคลอื่นเพื่อพยายามไปให้ถึงเป้าหมายทั่วไป.

หากเราใส่คำจำกัดความทั้งสองเข้าด้วยกันเราสามารถพูดได้ว่าคำนั้น ปัญญาการทำงานร่วมกัน วิธี เลือกตัวเลือกที่ดีที่สุดเพื่อให้บรรลุเป้าหมายการทำงานร่วมกัน. คำจำกัดความนี้เป็นการประมาณค่าโดยอ้างอิงตามนิรุกติศาสตร์ของคำพูดของเขา แต่เป็นพื้นฐานในการเข้าใจคำอธิบายที่ซับซ้อนมากขึ้นด้านล่าง.

ความร่วมมือที่ชาญฉลาดในด้านของ บริษัท

ในวันนี้, ไม่มีความเป็นเอกฉันท์เมื่อพูดถึงการกำหนดว่าข่าวกรองความร่วมมือคืออะไร, เพื่อให้คุณสามารถค้นหาคำจำกัดความหลายคำรวมถึงคำนิยามที่กำหนดโดย ICXCI (ศูนย์นวัตกรรมเพื่อการทำงานร่วมกันกับหน่วยสืบราชการลับ):

"หน่วยสืบราชการลับ Collaborative Intelligence (IC) คือการพิจารณาอย่างเป็นระเบียบอำนวยความสะดวกด้วยเทคโนโลยีทางสังคมซึ่งทำให้กลุ่มคนสามารถสร้างความรู้ร่วมกันและการตัดสินใจที่ดีขึ้นโดยมีความเป็นไปได้มากกว่าในการเอาชนะความท้าทายและความยากลำบากที่เกิดจากกิจกรรมของมนุษย์ต่างๆ สภาพแวดล้อมที่ซับซ้อนและเปลี่ยนแปลงมากขึ้นเรื่อย ๆ "

ใน บริษัท ทุกวันนี้เราอาศัยอยู่ในโลกที่เต็มไปด้วยโลกดิจิตอลที่เทคโนโลยีสารสนเทศกำลังก้าวไปข้างหน้าอย่างก้าวกระโดด, เริ่มมีความจำเป็นในการส่งเสริมการทำงานร่วมกันอย่างชาญฉลาดเพื่อรับ บริษัท ที่ชาญฉลาด, สามารถปรับให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงและความต้องการ.

ดังนั้นจึงมีหลายองค์กรที่ไม่กี่ปีที่ผ่านมาได้รับการเดิมพันในการสรรหาและการรักษาความสามารถขององค์กรที่เราเริ่มต้นจากฐานที่เรามี บริษัท ที่เต็มไปด้วยความสามารถและความคิดสร้างสรรค์ที่หาพื้นฐานที่ดีในสภาพแวดล้อมที่ พวกเขาชอบการทำงานร่วมกันและแน่นอนว่าพวกเขามีทรัพยากรด้านเทคโนโลยีและเงินทุนเพื่อให้สามารถดำเนินโครงการที่มีความทะเยอทะยานได้.

ความร่วมมือระหว่างคนหลากหลายเป็นกุญแจสู่ความสำเร็จของธุรกิจ

แต่ความสามารถนั้นไม่เพียงพอคนเดียวไม่สามารถหาทางออกหรือเส้นทางที่ดีที่สุดได้ มันไม่ได้ผลในช่วงเวลาที่มีความเชี่ยวชาญสูงเกินกว่าที่จะมีความสามารถโดดเดี่ยว.

อย่างไรก็ตามหากเราใช้กลไกและเครื่องมือในการทำงานร่วมกันและการทำงานร่วมกันในบรรดาความสามารถเหล่านั้นเพื่อให้พวกเขาสามารถโต้ตอบและโต้ตอบซึ่งกันและกันในแบบที่พวกเขาสามารถเผชิญกับความท้าทายใด ๆ, คุณจะได้รับผลลัพธ์ที่ดีที่สุดและมีประสิทธิภาพมากกว่าที่คุณทำไว้เป็นรายบุคคล.

เคล็ดลับในการส่งเสริมปัญญาการทำงานร่วมกัน

เนื่องจากเราได้อธิบายแล้วว่าปัญญาการทำงานร่วมกันนั้นมาจากมุมมองเชิงทฤษฎีสิ่งเดียวที่เหลืออยู่ก็คือการกล่าวถึงกุญแจบางอย่างเพื่อส่งเสริมความร่วมมือในด้านการปฏิบัติ เริ่มกันเลย:

  • ใครไม่ร่วมมือไม่สนใจ บริษัท. อธิบายถึงทีมงานทั้งหมดความต้องการความร่วมมือในฐานะนโยบายและเป้าหมายของ บริษัท.
  • สร้างพื้นที่การทำงานร่วมกันทั้งทางกายภาพและเสมือน, ตำแหน่งที่ผู้ที่เกี่ยวข้องในโครงการสามารถทำงานได้.
  • ในงานที่มีคนหลายคนเข้าร่วมเนื่องจากมุมมองที่แตกต่างกันและความสามารถเฉพาะบุคคลนั้นมั่นใจได้ว่าจะมีความขัดแย้ง มันจะต้องรู้วิธีจัดการพวกเขาและพวกเขาถูกมองว่าเป็นสิ่งที่ทีมต้องการ.
  • ยิ่งคนงานร่วมมือกันมากเท่าไหร่ก็จะยิ่งมีค่ามากขึ้นสำหรับกลุ่ม. สิ่งเหล่านี้จะเป็นพรสวรรค์หลักในการรักษา เพราะพวกเขาเป็นคนที่ทำหน้าที่เชื่อมต่อระหว่างแผนกต่างๆของ บริษัท.
  • การใช้เครื่องมืออัจฉริยะและ 2.0 ที่ให้บริการเพื่อสร้างการสนทนาและการไตร่ตรองเกี่ยวกับข้อเสนอที่ทำและแปลงข้อมูลทั้งหมดเป็นความรู้ร่วมและมีประโยชน์.
  • ความรู้ทั้งหมดจะต้องมีการแบ่งปัน. "ไม่มีใครรู้ทุกอย่างทุกคนรู้อะไรบางอย่างความรู้ทุกอย่างอยู่ในมนุษยชาติ" (Pierre Lévy) มันเป็นสิ่งสำคัญที่ส่วนต่าง ๆ ของ บริษัท ไม่ได้ทำหน้าที่เป็น foci แยกต่างหาก แต่เป็นกลุ่มจัด.
  • ผู้นำต้องใช้ภาวะผู้นำที่ร่วมมือกันโดยยึดความไว้วางใจ.

ข้อสรุปบางประการเกี่ยวกับการทำงานร่วมกันอย่างชาญฉลาด

ด้วยสติปัญญาการทำงานร่วมกันที่คุณได้รับ วิธีในการทำงานสร้างสรรค์และมีประสิทธิภาพมากขึ้น.

คนงานรู้สึกว่าพวกเขาเป็นส่วนหนึ่งขององค์กรดังนั้นแรงจูงใจของพวกเขาเพิ่มขึ้นและสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีถูกสร้างขึ้น จิตใจจำนวนมากที่เชื่อมโยงซึ่งกันและกันโดยมีเป้าหมายร่วมกันสามารถให้ผลลัพธ์ที่คิดไม่ถึงเกินกว่าที่คาดหมายไว้ ด้วยเหตุนี้จึงเป็นการคุ้มค่าที่จะวางเดิมพันในการทำงานร่วมกันอย่างชาญฉลาดในองค์กรของเรา.